3784496211

Koncepcja strategii rozwoju zasobów ludzkich administracji

nio jest modne, reformami sposobu rządzenia. Do funkcji strategicznego ZZL administracji należy:

♦    planowanie perspektywiczne zasobów ludzkich, stanowisk pracy i kompetencji;

♦    ustanawianie zasad i procedur naboru do służby cywilnej oraz promocji i obsadzania wyższych stanowisk w administracji;

♦    ewaluacja potrzeb szkoleniowych i innych form doskonalenia kadr administracji;

♦    współpraca z systemem edukacji w opracowywaniu programów i metod nauczania oraz z ośrodkami naukowo-badawczymi w formułowaniu i realizowaniu programów badawczych odpowiadających obecnym i przyszłym potrzebom administracji, a także w dziedzinie doradztwa w opracowywaniu strategii rozwoju służby cywilnej oraz opracowania i realizacji programów jej wdrażania;

♦    aktywne uczestnictwo w koncepcji i wdrażaniu reform dotyczących organizacji i zarządzania służbą cywilną, a także reformami dotyczącymi zakresu zadań, organizacji struktur oraz metod funkcjonowania administracji publicznej;

♦    koncepcja i wdrażanie działań zmierzających do promowania wizerunku służby cywilnej oraz do budowania etosu służby publicznej, etyki urzędniczej i kultury organizacyjnej opartej na interesie publicznym, jakości relacji z otoczeniem oraz partycypacji oraz na równym i godnym traktowaniu wszystkich pracowników administracji;

♦    stałe monitorowanie, korygowanie, modernizacja i doskonalenie organizacji i funkcjonowania systemu ZZL i kapitału społecznego administracji rządowej;

♦    współdziałanie w doskonaleniu systemu ZZL administracji publicznej innych instytucji systemu rządzenia państwem, w szczególności jeśli chodzi o wspólne standardy i zasady ogólne oraz kompatybilność różnych autonomicznych systemów ZZL administracji publicznej pozwalające na większą mobilność kadr pomiędzy tymi systemami.