90216

W latach 80-tych zainteresowanie tymi metodami zanikło, ponieważ wywoływały one ogromny wstrząs n praktyków i studentów. Podstawowa przyczyna tkwiła w prostocie tych schematów, podczas gdy ich zastosowanie opiera się na hipotezach na tyle złożonych, co i dającycli się zaprzeczyć. Stawiano im następujące zarzuty :    1. Schematy nie zajmują się

problemami związanymi z tynkiem, dominują w nich problemy związane teclmolog. i strategiami technolog. 2. Podobnie jak w modelu SWOT, atuty są rozpatrywane niezależnie od atrakcyjności (rynek wydaje się zmieniać niezależnie od strategii firm, pobudzany jedynie przez potrzeby użytkowników produktu).

	BCG1	BCG2	Mac Kinsey	A.D.Litta ADL
Atuty	Prostota		Większy realizm
Wady	Uproszczenia		Złożoność
Cele	Zwrot nakładów inwest. (rentowność)
Organizacja	Nieobecna		Wzięto pod uwagę	Mało widoczna
Otoczenie	Nie brane pod uwagę	Wzięte pod uwagę (usytuowanie, atrakcyjność)
Rodzaj dzialaln	Wielkość	Działania zróżnicowane