- zasoby czasu, pieniędzy, materiałów, surowców, wykonawców,
- biurokratyczne typu: ograniczenia przepisów, norm, wartości,
- społeczne typu: konflikt, presja.
• Obiektywne - bezstronne i wolne od uprzedzeń
3. Decyzje mogą być podejmowane indywidualnie i/lub grupowo. Indywidualne podejmuje kierownik (skąd określane kierowniczym). W tym przypadku podejmuje on decyzje dotyczące działania podwładnych. Dotyczą one różnych aspektów zarządzania, a mianowicie:
- kierunków i sposobów działania organizacji,
- doboru i łączenia części organizacyjnych w całości,
- skłaniania pracowników do działania zgodnego z ustalonymi kierunkami i zasadami,
- oceny funkcjonowania pod kątem zgodności z przyjętymi kierunkami i zasadami.
Natomiast przy grupowym podejmowaniu decyzji ich projekty przygotowywane są przez stworzone na tą okoliczność zespoły, określane grupami w zależności od składu i rodzaju pracy:
- interaktywne - pracownicy organizacji z poszczególnych jej komórek,
- delfickie - stanowią znawcy problematyki wymagającej rozstrzygnięcia do których zamierzających podjąć decyzję zwraca się za pomoce różnych środków o propozycje rozwiązań,
- nominalne - znawcy problematyki tak wewnętrzni jak i zewnętrzni, których na okoliczność podjęcia decyzji zaprasza się na wspólne spotkania, podczas których przedstawia się zarys problemów i prosi się o propozycje rozwiązań, a następnie prowadzi dyskusję i głosowanie nad każdym z wariantów.
4. Podejmowanie decyzji jest procesem etapowym i obejmuje:
- rozeznanie i zdefiniowanie sytuacji wskazującej na konieczność podjęcia decyzji,
- identyfikacja alternatywnych możliwości,
- ocena wariantów z punktu widzenia wykonalności, możliwości następstw,
- wybór wariantu najlepiej pasującego do sytuacji organizacji,
- wdrożenie wybranego wariantu,
- obserwacja i ocena.
5. Zachowania decydenta kształtowane są przez takie czynniki jak:
- motywacja,
- siła oczekiwania,
- dojrzałość,
- nastawienie do życia,
- system myślenia,
- filozofia życia,
- emocje,
- nawyki,
- tradycje,
- więzi interpersonalne,
- styl pracy,
- kultura pracy,
- kreatywność,