3826200163

Wstęp

Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem staje się coraz trudniejsze. Globalizacja stawia przed podmiotami gospodarczymi nowe wyzwania i powoduje, że zmiany zachodzące w otoczeniu są coraz szybsze i coraz głębsze. Przedsiębiorstwa muszą konkurować nie tylko z firmami lokalnymi czy krajowymi, lecz często z przedsiębiorstwami międzynarodowymi. Jednym z istotnych czynników' wpływających na konkurencyjność są koszty. Wiedza o ich istocie, prawidłowościach kształtowania się oraz ich staje się konieczna do tego, by szybko i właściwie reagować na działania konkurentów.

Książka zaw iera bogaty zestaw informacji na temat różnych modeli rachunku kosztów, ich zastosowań w procesach decyzyjnych oraz zasad zarządzania nimi. Przeznaczona jest dla kadry kierowniczej różnych szczebli zarządzania w przedsiębiorstw ach, których decyzje mają wpływa na poziom i strukturę generow anych kosztów^?, dla specjalistów z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej oraz analityków finansowych, którzy przygotowują warianty decyzyjne, monitorują przebieg działalności operacyjnej, gromadzą niezbędna informację do kontroli kosztów i oceny uzyskanych wyników⁷ ekonomicznych. Zamieszczone przykłady oraz zadania do samodzielnego rozw iązania nadają jej cechy podręcznika dla słuchaczy studiów podyplomowych, studiów MBA a także studentów studiów magisterskich na kierunkach zarządzanie oraz finanse i rachunkowość.

Praca podzielona jest na sześć rozdziałów dotyczących wykorzystania różnych modeli rachunku kosztów w decyzjach operacyjnych oraz zarządzaniu kosztami. Każdy rozdział, z wyjątkiem pierwszego, zaw iera zadania do samodzielnego rozwiązania. Umożliw iają one sprawdzenie przez studiujących stopnia zrozumienia materiału zawartego w' danym rozdziale pracy.

W rozdziale I zwrócono uwagę na istotę kosztów oraz pojęcia bliskoznaczne, co pow inno pozwolić na lepsze zrozumienie ich istoty. Omówiono również czynniki wpływające na poziom kosztów oraz zwrócona uwagę na rolę kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Rozdział II zaw iera informacje związane ze sprawozdawczym rachunkiem kosztów. Przedstaw iono w nim istotę tego rachunku, metody kalkulacji kosztów' oraz ich przydatność w procesie podejmowania decyzji i kontroli poziomu kosztów.

Rozdział III dotycz}⁷ rachunku kosztów zmiennych. Omów iono nie tylko istotę tego rachunku, lecz podano zakres jego wykorzystania w decyzjach menedżerskich. W szczególności zw rócono uwagę na jego przydatność w ocenie opłacalności produktów, ryzyka operacyjnego oraz ustalaniu cen.

Rozdział IV poświęcony jest rachunkowi kosztów' działań. Jest to stosunkowy nowy model rachunku, jednakże znajdujący coraz szersze zastosowanie w praktyce. Pozwala on bow iem nie tylko na lepsze zrozumienie istoty tzw. kosztów pośrednich, lecz również na bardziej skuteczne zarządzanie ich poziomem.

7