plik


ÿþGrupa spo eczna - definicja Wyk ad 3: " definicja Hare a: aby o dwóch lub wi cej osobach mo na by o powiedzie , e stanowi grup , powinny by spe nione okre lone Rozwój grupy i procesy warunki: " mi dzy tymi osobami musi istnie bezpo rednia interakcja socjalizacji " osoby musz mie wspólny cel " w zbiorze jednostek stanowi cy grup musz istnie normy dr Dariusz Rosi ski " w zbiorze tym musi istnie struktura " osoby te musz mie wiadomo , e stanowi odr bn w stosunku do innych grup Grupa spo eczna - definicja Grupa spo eczna - za o enia " wymienione cechy definicji grupy spo ecznej s stopniowalne " okre lenie zespo u jako grupy jest tu okre leniem arbitralnym (def. nieostra) " Grup s dwie (lub wi cej) osoby mi dzy którymi istnieje Za o enia teoretyczne: bezpo rednia interakcja, które maj wzgl dnie jasny cel, posiadaj wspólnie ustalone normy, tworz wzgl dnie rozwini t struktur " grupy s zjawiskiem powszechnym grupow i silne poczucie swojej odr bno ci. " wywieraj bardzo silny wp yw na swoich cz onków " wp yw grupy na jednostk (z punktu widzenia szeroko rozumianego interesu spo ecznego), mo e by b d pozytywny, b d negatywny Grupy spo eczne - podstawowe poj cia Grupy spo eczne - podstawowe poj cia " Cel grupy - jest to pewien punkt (niekoniecznie fizyczny) maj cy dla grupy jako ca o ci warto pozytywn . Aby go osi gn , grupa " Normy grupowe - przepis okre laj cy jak powinien zachowywa si cz onek okre lonej grupy, wyznacza zachowania akceptowane w podejmuje okre lone dzia ania, a po osi gni ciu tego punktu grupie. zaprzestaje tych dzia a . " Stanowi wi c swoisty przewodnik co do sposobów zachowania, " Cel grupowy jest wynikiem interakcji mi dzy cz onkami grupy; nie co pozwala na redukcj niepewno ci. stanowi sumy podobnych celów poszczególnych cz onków grupy lecz jest wypadkow interakcji mi dzy cz onkami grupy, której cych ka dej mo liwej sytuacji, lecz " Grupa nie tworzy norm dotycz , które maj dla niej znaczenie. ostatecznym efektem jest ustanowienie pewnego punktu maj cego jedynie w odniesieniu do rzeczy dla ka dego z nich warto pozytywn . Grupy spo eczne - podstawowe poj cia Grupy spo eczne - podstawowe poj cia Struktura grupy - sposób powstania: " nadana, narzucona tworz si w procesie interakcji " " struktury grupowe maj charakter hierarchiczny " Rodzaje struktur: struktura socjometryczna " " istnieje tendencja do pokrywania si struktur np. struktura struktura w adzy " w adzy ze struktur socjometryczn struktura komunikowania si " struktura awansu " " Pozycja  miejsce w strukturze grupy Grupy spo eczne - podstawowe poj cia Dlaczego ludzie tworz grupy? Spoisto grupy - jest pochodn atrakcyjno ci grupy dla jej cz onków. Je li grupa jest atrakcyjna dla swoich cz onków jest tym samym spoista. Atrakcyjno grupy zale y od tego, czy ma ona takie " poprzez uczestnictwo w grupie cz owiek mo e zaspokoi swoje indywidualne potrzeby - podej cie funkcjonalne cechy, które pozwalaj na zaspokojenie potrzeb jej cz onków. Kierownictwo grupowe - pozycja kierownika jest to sama z " potrzeby s u ce przetrwaniu: najwy sz pozycj w strukturze w adzy danej grupy. 1.aspekt biologiczny Lider - cz onek grupy, który wywiera pozytywny (tzn. po dany 2.aspekt psychologiczny przez siebie) wp yw na innych cz onków grupy, a wp yw ten jest wi kszy od wp ywu, jaki inni cz onkowie grupy wywieraj na niego. Jak ludzie wybieraj grupy? Rozwój grupy i procesy socjalizacji " wyborami spo ecznymi ludzi rz dzi wymiana spo eczna " modele rozwoju grupy: etapy zmian okresowych " wa ne s zyski i koszty towarzysz ce relacjom interpersonalnym i uczestnictwu w grupie " Tuckman i Jensen (1977) wyró niaj pi etapów rozwoju grupy: " yciem spo ecznym rz dzi norma wzajemno ci 1. formowanie " istnieje sze rodzajów korzy ci, jakie mo emy czerpa z przynale no ci do 2. rozruchy sugestia, e ko cem rozwoju grupy: 3. ustalanie norm grupy jest jej rozpad mi o informacje 4. dzia anie pieni dze dobra 5. rozpad status us ugi Rozwój grupy i procesy socjalizacji Rozwój grupy i procesy socjalizacji dnia konieczno ci rozpadu grupy - ka da " model Cohena nie uwzgl mier uczestnika) grupa ma jaki kres (np. " Cohen i in. (1980) - tak e pi etapów: " rozwój grupy do optimum, a potem wieczne trwanie nie jest mo liwe " deklaracja cz onkostwa (jak najlepiej rozwi za grup - by minimalizowa rozczarowanie i poczucie kl ski?) " wy anianie subgrup przekszta cenia grupy nie musz " konfrontacja prowadzi do rozpadu deklaracja cz onkostwa formowanie " zaznaczanie ró nic indywidualnych wy anianie subgrup konfrontacja rozruchy " wspó praca zaznaczanie ró nic indywidualnych ustalanie norm wspó praca dzia anie rozpad Socjalizacja, czyli jednostka w grupie Socjalizacja, czyli jednostka w grupie " socjalizacja rozumiana jako proces wyboru grupy przez jednostk , przy czenia si do niej, zaanga owania, a w ko cu jej opuszczenia; proces z o ony z okre lonej powtarzaj cej si sekwencji etapów z charakterystycznymi zadaniami " procesy konstytuuj ce socjalizacj (maj charakter ci g y i stanowi dla niej t o): i wyzwaniami " niezale nie od etapu, socjalizacja przebiega w kontek cie trzech procesów: " ocena 1. oceny " zaanga owanie 2. zaanga owania " przyj cie roli 3. przyj cia roli (Moreland, Levine, 1982) Socjalizacja, czyli jednostka w grupie Style kierowania grupami Styl autokratyczny: " Etapy socjalizacji: 1. BADANIE - wybór grupy - model Morelanda i Levina (1982) " kierownik sam okre la, jakie b d cele grupowe i zakres czynno ci podw adnych; " 2. WEJ CIE - PRZY CZENIE DO GRUP INICJACJA " grupa nie bierze udzia u w podejmowaniu decyzji; " " 3. SOCJALIZACJA " cz onkowie nie znaj ogólnego celu jaki stoi przed grup , jedynie zadania cz stkowe; " 4. AKCEPTACJA/UTRZYMANIE " zachowania - wydawanie polece , arbitralne oceny, stosowanie " 5. DYWERGENCJA raczej kar ni nagród; " 6. RESOCJALIZACJA " najwy sza ilo pracy, jako nie wysoka, niski poziom motywacji " 7. ZAPAMI TANIE (ODEJ CIE) podw adnych; Style kierowania grupami Style kierowania grupami Styl liberalny: Styl demokratyczny: " kierownik pozostawia zupe n swobod decyzyjn cz onkom " grupa w procesie interakcji podejmuje decyzje co do celów i grupy; rodków; " zachowania: dostarcza materia ów, zapytany udziela informacji, brak " kierownik zach ca grup do podejmowania decyzji; oceny. " zachowania: obiektywna krytyka i pochwa y, propozycje; " najmniejsza ilo pracy, najni sza jako , niezadowolenie " mniejsza ilo pracy, wi ksza jako , wi ksza motywacja, " stosunki wewn trzgrupowe - tworzenie nieformalnej struktury zadowolenie; w adzy. " stosunki wewn trzgrupowe - przyja , yczliwo

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
MEDIA w procesie socjalizacji
socjologia, Proces socjalizacji i jego podstawowe mechanizmy
Rozwój portu w procesie integracji z UE
Etapy rozwoju grupy Artykul
E book Impuls Kompensacyjna Funkcja Internatu W Procesie Socjalizacji
Engels Rozwój socjalizmu od utopii do nauki
Odpowiedzialność rodzicielska w procesie rozwoju dziecka niepełnosprawnego
Etapy rozwoju procesu poznania wg Piageta(1)
ocena sytuacji oraz perspektywy rozwoju spolki i grupy kapital 0904300000117263
Hrypińska Ewa Subkultury młodzieżowe Grupy rówieśnicze i rozwój człowieka
Zrównoważoy rozwój a proces wytwarzania i stosowania elementów z betonu komórkowego
36 PROCESY WZROSTU I ROZWOJU ROÅšLIN

więcej podobnych podstron