1109900043

Ml,

Metody planowania popytu na zaaoby ludzkie

w iV .'n»Kiml lnlkMitM'yjn)vli w (tlaiitwiuiliiIml/Łni, tOim uk'UHl> (lUmMiAUipiHiidi kłilłuwydll|Hi|i)(iu) 1 (ikn^linu    ,^'S

ul.oin.h (|hv.|.i/v i mu/ hilaioowuma JHipytU I podaży 1'om/cj /aptc,,-/***** ««iRV|uc t nkh (Kotłem O¹#* h VI 'N; Sekule 2(m|, % li i it* s.,»

vic»l ł IW * || ( |M|    * *****

iv»p> I Ha A Utah) ludzkie k uiwuf/onc1 pr/owidy wnne do utwt»/_cr li.twok* in.it'v Mc(ihIv określania popytu nu Z4m*I>> ludzkie nio/na p«»ii_/łr).7*

" ⁷*.'l\'tln tu /i«vlK» |H»/y<«kmarna informacji oraz tpotób zatwierdzaniu pj₄ '* łli«u^ |hhI uwag? /rOdlo /hierunia informacji do planu potrzeb k4dr^r^^v_i^/^,,’^,

•    metodę porów unii nu podstawie porównali z innymi firmami;

•    metodę dellfcM na podstawie opinii pracowników ekspertów,

•    iiw wsi)' współczynnikowi) na podstawie wsku/ników /alo/unych /

•    metodę planowania w oparciu o normy pucy;

•    m. imlc planów,mu w oparciu «» st lwuiiil organizacyjny i plan pr/cttnjpnm

Na popy i na pracę w firmie główny wpływ ina|i) lukic czynniki. jak wiclk.i^ pnOnkcji. zapotrzebowanie sjKilet/ue na produkty. planowane inwestycje, wynx», techniki i technologii. /akret mituMircingu funkcji lirmy, normy pracy, sirukiun organizacyjna firmy, cza* pracy w firmie.

J Metodo porównań (bonchmarklng zatrudnienia)

III iw tumu king lii proces syMemalyc/ncjło porównywania firmy z innymi ulbopo-tówny wam.i /c >ol».| różnych d/mlów jednego przedsiębiorstwa. aby ustalk, iAi ii 'l jego Mali i*bccn> i c/y potrzebna jcsi jakaś /miana | Bramham 2004. v I3|. NU loda hcnchmnrkingu personalnego polega nu określaniu zapotrzebowania tulud/i Da podstawie młot mocji o zatrudnieniu uzyskanych / innych firm o zbliżonym pro-filu działalności. lochnicc i technologii. I>> porównań powinno się przyjmmM pi/cdśtębioistwa OM.igaj.jcr dobre re/tilialy ekonomiczne, ponieważ wyniki vą w du/cj inior/e pochodni) stosowanych ro/wi;j/aii lechnic/nych, organizacyjnych, kadnm yvh i in Materiałem <Jo porównań (nogi) być rozmaite wielkości, prrok us/yylkim wskaźniki /aiMHlmcnia w przeliczeniu na określoną wielkość⁵ lub war tmc produkcji i sprzedaży, /csjHił urządzeń. teren d/iulanin itp

Hcuchiiutrlmg w planowaniu zalriidiucuia obejmuje następujące etapy.

►    w yhor j k / c * 11 n 11 *r u iw ikliuiarkingii jest min przede wszystkim wielkuśś^,y

iMHlmcnu. ,le wue uO« by/ Mruktura kwalifikacyjna,

wtskowa.

►    W ybór przedmiotu porównań wystnuz.y lulka (dw ie do pięciu) firn*-