7803160040

Wykład 17 Wiedza w GOW:

-    stanowi o władzy (wiedza to władza)

-jest odwzorowaniem stanu rzeczywistości w umyśle człowieka, postawy twórczej pracy oraz kreowania nowych rozwiązań i procesów

-„ wiedza nie będzie, co prawda jednym źródłem przewagi konkurencyjnej, ale za to najważniejszym” P. Drucker

-    stanowi ogół wiarygodnych informacji o rzeczywistości i umiejętności ich wykorzystywania

-    jest to źródło kompetencji, inteligentnego wigoru, siły, bogactwa, konkurencji, efektywności, skuteczności

-    to ważny wyznacznik sukcesu organizacji funkcjonującej w warunkach zmienności Merytokraeja w GOW:

W organizacjach opartych na wiedzy ważną rolę pełnią pracownicy wiedzy zwani merytokracją. Pracownicy tacy winni efektywnie wykorzystywać istniejącą wiedzę i tworzyć nową. Dlatego konieczne SA stałe inwestycje w kapitał ludzki

Zarządzanie wiedzą, jako wyznacznik GOW:

Zarządzanie wiedzą jest traktowane, jako:

-    zarządzanie kluczowym aktywem przedsiębiorstwa

-    sposób na doskonalenie produktów i usług

-    podstawowa działalność firmy

-    sposób na doskonalenie procesów

Możliwe etapy implementacji KM

W wyniku badań przeprowadzonych w 1999roku w 423 organizacjach przez firmę konsultingową KPMG ustalono, ze przedsiębiorstwa, które zarządzają wiedzą mogą znaleźć się na pięciu różnych etapach implementacji tej koncepcji:

1.    Etap chaosu- organizacja nie dostrzega relacji pomiędzy koncepcją zarządzania wiedzą a realizacją swych zadań

2.    Etap świadomości- rozpoczęto już wdrażanie pewnych projektów, które wiążą się z zarządzaniem wiedzą, jednak czynności te nie mają postaci sformalizowanej

3.    Etap ukierunkowania- firmy dostrzegają korzyści dla biznesu, płynące z wdrażania koncepcji i zaczynają stopniowo wykorzystywać procedury i narzędzia SZW