„Zarządzania jest zesoolem działań (planowanie i pojmowanie decyzji, organizowanie, kontrolowanie, przewodzenie i motywowanie) skierowanych na zasoby organizacji i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i
1 Zarządzanie dotyczy przede wszystkim ludzi
2. Zarządzanie jest głęboko osadzone w kulturze
3. Zarządzanie wymaga prostych i zrozumiałych wartości, celów działania i zadań jednoczących wszystkich ludzi
4. Zarządzanie powinno doprowadzić do tego, aby organizacja była zdolna do uczenia się
s. Zarządzanie wymaga komunikowania się zarówno wewnątrz organizacji, jak i z otoczeniem
6. Zarządzanie wymaga rozbudowanego systemu wskaźników, pozwalających stale i wszechstronnie monitować, oceniać i poprawiać efektywność działań
7. Zarządzanie musi być zorientowane na podstawowy najważniejszy rezultat, jakim jest zadowolony klient
Delegowanie odpowiedzialności Zarządzanie wyjątkami
□ Problemy
u Istotne odchylenia
□ Brak systematyczności
Podejście przyczynowo-skutkowe przy każdej analizie i decyzji
Podejście od ogółu do szczegółu przy każdej analizie i decyzji, mając na uwadze ich wpływ na całą firmę oraz hierarchię priorytetów firmy (20-80)
Odpowiedni dostęp do właściwej informacji