strategiczna karta wyników balanced scorecard -próba kompleksowej oceny przedsiębiorstwa; zaprezentowanie celów w 4 perspektywach:
■ finansowej - kluczowe czynniki sukcesu finansowego z punktu widzenia udziałowców
• klienta - jak powinni postrzegać nas klienci abyśmy zrealizowali naszą wizję,
• wewnętrznej - jakie procesy wewn. należy doskonalić aby zadowolić udziałowców i klientów,
• rozwoju i wzrostu - jak utrzymać zdolność do zmian i poprawy efektywności aby zrealizować naszą wizję.
■ Przedsiębiorstwo osoby fizycznej
■ Spółka cywilna
= Spółki osobowe (utomną osobowość prawną):
-Spółka jawna -Spółka partnerska -Spółka komandytowa -Spółka komandytowo-akcyjna
■ Spółki kapitałowe:
-Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością -Spółka akcyjna
5