W tym etapie dokonuje się też oceny wiarygodności informacji zawartych w złożonych dokumentach (niestety często „upiększanych")- Poszukuje się też informacji o kandydacie u osób udzielających referencji (najczęściej jest to telefon do poprzedniego przełożonego).
■ Rozmowy indywidualne (mogą one trwać nawet kilka godzin. Ich celem jest nie tylko zebranie informacji, ale i ocena kandydata).
■ Badanie testami psychologicznymi wyselekcjonowanej grupy kandydatów. Badanie testowe prowadzi się najczęściej w grupie kilku osób. A same testy psychologiczne to odpowiednio opracowane i wystandaryzowane zadania, pytania i polecenia mające na celu zbadanie uzdolnień, sprawności, umiejętności itp.
■ Rozmowa końcowa (prowadzona najczęściej przez przyszłego przełożonego)
■ Badanie lekarskie
■ Przedstawienie oferty zatrudnienia.
1.3.1. Metody stosowane w procesie rekrutacji
Wywiad z kandydatem
Istotnym etapem w procesie rekrutacji jest rozmowa indywidualna. Prowadzący ją zwraca zwykle uwagę na:
■ Zewnętrzny wygląd kandydata: jego cechy fizyczne, sposób bycia, ubierania się i mówienia, kulturę osobistą, pewność siebie. Bardzo ważne a często wręcz decydujące jest pierwsze wrażenie jakie kandydat zrobił na prowadzącym wywiad (zasada pierwszych pięciu sekund i pierwszych pięciu słów)
■ Komunikatywność, zasób słów, używaną argumentację, zadawane pytania, wysuwane propozycje, sposób obrony własnego zdania.
■ Osiągnięcia szkolne i zawodowe.
■ Znajomość języków obcych i obsługi komputera, prawo jazdy, ewentualne dodatkowe kwalifikacje.
• Zainteresowania: jak kandydat spędza czas wolny, jakie ma hobby (bycie przewodniczącym np. kola wędkarskiego może wskazywać na zdolności przywódcze. Kolekcjoner znaczków bywa odludkiem. Uprawiający sporty lotnicze czy alpinizm jest niewątpliwie osobą zdrową, odporną na stres i zmęczenie ale i lubiącą siedzieć przez wiele godzin nieruchomo za biurkiem).
■ Jaki rodzaj pracy interesuje ubiegającego się o zatrudnienie?