3813100852

poziomie wyższym lub średnim, jak również stanowiska wykonawcze obejmujące czynności pomocnicze, biurowe i gospodarcze.

Opracowanie planów zatrudnienia wiąże się z umiejętnością stosowania różnych technik planowania, czy też przewidywania potrzeb.

Techniki planowania:

1.    Wykorzystywanie opinii osób uczestniczących w tym procesie.

Polega to na wykorzystaniu opinii zainteresowanych kierowników o możliwościach i potrzebach w zakresie przyjęć, zwolnień, awansów podległych pracowników.

2.    Analiza trendów.

Jej istotą jest przeanalizowanie zmian w zakresie zatrudnienia w okresie kilku poprzednich lat i zidentyfikowanie tych trendów, które będą kontynuowane w przyszłości. W tego typu analizie można wykorzystać techniki statystyczne (metody korelacji).

3.    Technika symulacji.

Pomaga w ustaleniu, jaki model zasobów kadrowych będzie najbardziej odpowiedni w planowanym okresie.

Rodzaje podstawowych planów kadrowych:

•    plan zatrudnienia, który określa liczbę zatrudnionych, stanowiska, jakie wymagają lub będą wymagać obsady, kwalifikacje zatrudnianych pracowników, źródła rekrutacji, metody doboru, zwolnienia pracownicze - zakres, czas, warunki,

•    plan doskonalenia kadr, który określa kto lub jakie grupy pracownicze powinny odbyć określony rodzaj szkolenia, rodzaje szkoleń, ich formy, metody i techniki szkoleniowe, czas trwania, terminy szkoleń, wybór dostawców, koszty szkoleń, przewidywane wyniki,

•    plan zastępstw określający zastępstwa na stanowisku pracy w razie odejścia, zwolnienia, przesunięcia lub czasowej nieobecności zatrudnionego,

•    plan rozwoju pracowników, który określa etapy kariery i jej warunki, dotyczy głównie przyszłej kadry kierowniczej i kluczowych specjalistów,

•    plan działań motywacyjnych obejmujący składniki materialne i niematerialne, służące oddziaływaniu na postawy i zachowania pracowników, racjonalizację wynagrodzeń i nagród, stworzenie bodźców do doskonalenia osobistego i zawodowego pracowników.

4.2.2.    Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.

1.    Na czym polega proces planowania zatrudnienia?

2.    Jakie są cele planowania zatrudnienia?

3.    Jakie znasz funkcje planowania zatrudnienia?

4.    Jakie obszary obejmuje proces planowania zatrudnienia?

5.    Z jakich etapów składa się proces planowania personelu?

6.    Jakie są sposoby planowania zasobów pracy?

7.    Na czym polega technika planowania?

8.    Jakie znasz rodzaje podstawowych planów kadrowych?

9.    Jakie są grupy stanowisk pracy, które należy brać pod uwagę przy ustalaniu zapotrzebowania na pracowników?

4.2.3.    Ćwiczenia

Ćwiczenie 1

Uporządkuj etapy procesu planowania personelu według ich kolejności, oznacz ich kolejność cyfrą.

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego"

12