3618564111

tego wskaźnika powinien wahać się od 1,5 do 2. Jeżeli wskaźnik przyjmuje wartość niższą niż 1 to mamy do czynienia z sytuacja, w której środki obrotowe są w całości sfinansowane zobowiązaniami krótkoterminowymi, a także część tych zobowiązań finansuje majątek trwały, którego nie można tak szybko upłynnić, czyli wymienić na środki pieniężne. Równie niekorzystna sytuacja jest w momencie, gdy wskaźnik płynności bieżącej osiąga za wysoką wartość, gdyż oznacza to nadpłynność finansową w firmie. Nadpłynność świadczy o nieefektywnym działaniu, które może wynikać z posiadania zbyt wysokiego stanu środków pieniężnych nigdzie nie zainwestowanych lub występowania trudno zbywalnych zapasów, a także niskiego wykorzystania zobowiązań bieżących.

Wskaźnik prezentuje wzór:

Aktywa obrotowe

Wskaźnik bieżącej płynności =    '

Zobowiązania krótkoterminowe

2.1.2.Wskaźnik płynności szybki - stanowi on relacje pomiędzy aktywami bieżącymi pomniejszonymi o zapasy i rozliczenia międzyokresowe czynne a zobowiązaniami bieżącymi, czyli:

Aktywa bieżące - (zapasy + rozliczenia, międzyokresowe czynne)

wskaźnik płynności szybki =

Zobowiązania bieżące

Wskaźnik ten mierzy zdolność firmy do szybkiego regulowania zobowiązań. We wskaźniku tym aktywa bieżące pomniejszone są o zapasy i rozliczenia międzyokresowe czynne gdyż nie mogą być one dość szybko upłynnione.

Teoretycznie wskaźnik ten powinien być wyższy od 1, gdyż wówczas wskazuje możliwość szybkiego pokrycia zobowiązań. „Z reguły niski poziom tego wskaźnika wskazuje, że przedsiębiorstwo pracuje „ z dnia na dzień”. Rozbieżności między wskaźnikiem bieżącej płynności a wskaźnikiem szybkiej płynności określają poziom zapasów. Duża różnica pomiędzy wskaźnikami wskazuje na wysoki poziom zapasów w wartości majątku obrotowego”¹.

3.1.3. Wskaźnik natychmiastowej wypłacalności określa, czy przedsiębiorstwo jest w stanie uregulować w danym momencie swoje płatności, a wiec każdego dnia spłacić przypadające na ten dzień zobowiązania. Wskaźnik ten oblicza się następująco:

2

1

M.Walczak, Analiza w zarządzaniu .... op. cit. s.323