4742459953

• czy rozwój nowych technologu zagraża naszemu funkcjonowaniu, naszym produktom/ usługom ?

•    czy zmiana czynników demograficznych nie wpłynie na zmniejszenie się popytu na nasze towary ?

•    czy i w jaki sposób czynniki naturalne (przyrodnicze, geograficzne) mogą źle oddziaływać na naszą firmę?

W wyniku analizy SWOT otrzymujemy cztery zestawienia:

1)    silnych stron przedsiębiorstwa, które należy wzmacniać i rozwijać;

2)    słabych stron, które trzeba ograniczać i eliminować;

3)    szans, które należy wykorzystywać;

4)    zagrożeń, których należy unikać.

IX. Plan finansowy

To kluczowa część biznesplanu. Tu pokazujemy obecny stan wyników finansowych firmy oraz prognozy na przyszłość. W tym rozdziale wszystkie wcześniej prezentowane elementy biznesplanu (plan marketingowy, operacyjny) znajdują swoje odzwierciedlenie w liczbach. Tu musimy wykazać ile posiadamy funduszy własnych, a ile i od kogo musimy i możemy pozyskać oraz jak je spożytkujemy.

W biznesplanie trzeba wykazać, czy mamy pełną rachunkowość, czy uproszczoną. Przy rachunkowości uproszczonej należy oddzielić finanse osobiste od wprowadzonych i wykorzystywanych w firmie. Należy wykazać odrębne konto bankowe. Jeżeli prowadzimy uproszczoną sprawozdawczość, to na potrzeby biznesplanu i dokumentacji składanej w banku należy przygotować uproszczony bilans, rachunek wyników, rachunek przepływów finansowych.

1.    Bilans.

2.    Rachunek zysków i strat (wyników).

3.    Rachunek przepływów (cash flow).

4. Analiza wskaźnikowa.