Istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań po uzgodnieniu z promotorem dr Grzegorz, Grela - pok. 406
1. Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie
2. Analiza decyzji makeorbuyw przedsiębiorstwie
3. Outsourcing. insourcing
4. Optymalizacja procesów biznesowych
5. Symulacje i modelowanie procesów
6. Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie
7. Zarządzanie projektami
8. Zarządzanie jakością
9. Pomiar i optymalizacja jakości
10. Zarządzanie wiedzą
Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:00 pok. 406
dr Iwona Mendryk -nok. 1016
1. Zarządzanie różnorodnością
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce
3. Zarządzanie wiekiem
4. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla zarządzania organizacjami
5. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla marketingu
6. Konflikty międzygeneracyjne
7. Kształtowanie zachowań ludzi w organizacji (motywacja i motywatory. kultura organizacyjna, kreowanie zaangażowania, lojalności)
8. Patologie zachowań organizacyjnych (stres, mobbing. manipulacja, dyskryminacja, stereotypy i uprzedzenia)
9. Etyczne i nieetyczne działania menedżerów
10. Zarządzanie talentami
11. Społeczna odpowiedzialność biznesu - mit czy konieczność?
12. Organizacyjne uczenie się.
13. Zarządzanie wiedzą, organizacje uczące się. organizacje inteligentne.
14. Budowanie wizerunku organizacji - koncepcje, metody, marketingowe i pozamarketingowe instrumenty budowania wizerunku (reklama, public relations. sponsoring itp.)
15. Nowe media w działalności przedsiębiorstw oraz propozycje w lasne uczestników
dr Hofman Mariusz - poz. 407
Zarządzanie Procesami
1. Istota zarządzania procesami.
2. Identyfikowanie i mapowanie procesów.
3. Rola i funkcje systemu zarządzania procesami.
4. System miar procesów . Określanie kluczowych miar procesów. Analiza wartości mienuków procesów.
5. Systemy informaty czne wspierające zarządzanie procesami.
6. Właściciele procesów i ich rola w przedsiębiorstw ie.
7. Budowa organizacji zorientowanej procesowo.