9650942939

9650942939



zawodowe. Polityka na rzecz zatrudnienia i rozwoju kapitału ludzkiego. Uwarunkowania ekonomiczne i skutki polityki społecznej.

Polityka aktywna i pasywna. Wspierająca rola organizacji pozarządowych. Ograniczenia polityki pasywnej.

rozumienia roli i działań państwa oraz organizacji pozarządowych w przeciwdziałaniu patologiom społecznym.

Polityka

gospodarcza

Rola państwa w życiu gospodarczym - różne szkoły ekonomiczne. Keynesowskie, neoklasyczne i instytucjonalne podejście do działań publicznych. Cele i narzędzia polityki gospodarczej. Pomoc publiczna - sektorowa, hory zontalna, regionalna. Sektor publiczny, dobra publiczne. Polityka makroekonomiczna - fiskalna, podatkowa, pieniężna, kursu walutowego. Polityka makroekonomiczna a niesprawności rynku -bezrobocie, inflacja. Polityka na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Polityka mikroekonomiczna a niesprawności ry nku - efekty zewnętrzne, koszty transakcyjne, ty nki niekompletne. Rola banku centralnego w prowadzeniu polityki pieniężnej.

wykorzystywania koncepcji teorety cznych do rozumienia relacji między państwem a rynkiem we współczesnych gospodarkach; analizy pomocy publicznej na tle innych instrumentów polityki gospodarczej; wykorzystywania koncepcji teorety cznych do oceny systemów fiskalnych i podatkowych różnych krajów; rozumienia znaczenia niesprawności ry nku dla interwencji publicznych; rozumienia niezależności banku centralnego w prowadzeniu polityki pieniężnej.

Pozostałe przedmioty

Nazwa

przedmiotu

Treści kształcenia

Efekty kształcenia - umiejętności i kompetencje

Badania

operacyjne

Budowa liniowych modeli decyzyjnych. Rozwiązywanie modeli decyzyjnych przy wykorzystaniu metod: programowania liniowego, programowania calkowitoliczbowego. Zagadnienie transportowe i pochodne zagadnienia transportowe oraz ich metody rozwiązywania. Nieliniowe modele decyzyjne i sposoby ich rozwiązywania. Gry dwuosobowe o sumie zero. Gry z naturą. Wykorzystanie metod programowania dynamicznego do rozwiązywania różnych problemów decyzyjnych. Modele zapasów.

prognozowania w oparciu o modele ekonometryczne; wykorzystywania metodologii badań operacyjnych; prognozowania, konstruowania i wykorzystywania modeli decyzyjnych; interpretowania danych wynikających z programowania matematy cznego.

Prognozowanie i symulacje

Podstawowe pojęcia teorii predykcji. Etapy prognozowania. Prognozowanie na podstawie modeli szeregów czasowych (modele trendu, sezonowości, autoregresji, MA, ARMA, ARIMA). Prognozowanie na podstawie modeli przyczynowo-skutkowych. Symulacje ekonometryczne (wyznaczanie prognoz i mnożników). Prognozowanie ostrzegawcze. Prognozowanie analogowe. Prognozowanie zjawisk złożonych (np. jakość życia, kondycja firmy)

Umiejętność oceny przy datności prognostycznej modeli ekonometrycznych, wyznaczania na ich podstawie prognoz, oceny jakości prognoz, wyznaczania prognoz i mnożników przez symulacje; umiejętność wykorzystania programów : Gretl i Excel do prognozowania

Systemy informatyczne w zarządzaniu

Komputerowo zintegrowane zarządzanie. Analiza i projektowanie systemów informaty cznych. Ry nek, metodyka wyboru i wdrożenia zintegrowanych systemów informatycznych (ZSI).

Umiejętność posługiwania się nowoczesnymi modelami informaty czny mi w perspekty w ie projektowania, modelowania i wdrażania w praktyce menedżerskiej komputerowych systemów w spomagania procesów zarządzania.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
polityka na rzecz zatrudnienia bmp sejfeWiin^e pui&iujnM ^4
Zdj?cie 0048 1 30 Proekologiczne rozwiązania na rzecz Zrównoważonego rozwoju transportu miejski
STOWARZYSZENIE NA RZECZ WSPOMAGANIA ROZWOJU OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH AMKUS1 14-100 Ostróda, ul.
STOWARZYSZENIE NA RZECZ WSPOMAGANIA ROZWOJU OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH AWCUS1 14-100 Ostróda, ul. Grunwa
•    Karta miast europejskich na rzecz zrównoważonego rozwoju, tzw. Karta
23. Znaczenie kapitału ludzkiego jako czynnika rozwoju Kapitał ludzki (inaczej często określany jako
K3 Posługuje się argumentami na rzecz zrównoważonego rozwoju K_K08 R1AJC05 R1AJC06 3.METODY
Strategicznie dla rozwojuZarządzanie strategiczne rozwojem KAPITAŁ LUDZKI
ROZDZUI IV ZIIMII POI HI PO WIOSNIf IUO0W PZ141A1N05C POLITYCZNA NA ZIEMIACH POŚSŚIOI ■ Rozwój ruchu
FUNDACJA NA RZECZ AKTYNEGO ROZWOJU TELEMEDYCYNY I E-ZDROWIA W POLSCE "E-MEDYCYNA"NA CO
1.    Planowanie zatrudnienia 2.    Rozwój zasobów ludzkich
Inwestycja w Kadry. Planow anie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach Progra
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach rekrut
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwachMODUŁ V
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwachSpis
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach1. Ramo
Inwestycja w Kadry. Planowanie i zarządzanie rozwojem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwachPROBLEM

więcej podobnych podstron