Spoglądając na powyższą tabelę można dojść do wniosku, że jest kilka form płac, które rzeczywiście znacząco wpływają na motywację. Należy jednak zwrócić uwagę na wady i ograniczenia w stosowaniu poszczególnych form płacy, czego tabela nie uwzględnia. W następnym punkcie zostanie omówiona jedna z najbardziej skutecznych sposobów motywacji
- premia.
5. Rola premii w motywowaniu pracowników
Premie nawet niewysokie, mają często większe znaczenie motywacyjne niż płace zasadnicze, ponieważ zawierają element oceny wyników pracy, czyli pośrednio wyrażają opinię o pracownikach. Zwiększa się przez to prestiż i morale pracownika. Z punktu widzenia pracodawcy jest to dogodna forma wynagradzania, ponieważ13:
- zmniejsza presję na wzrost wynagrodzeń i ryzyko nieuzyskania dostatecznego zwrotu z tytułu dużych płac stałych;
- kreuje zainteresowanie pracowników poprawą efektów;
- jest elastyczna;
- umożliwia zróżnicowanie oraz okresową zmianę zadań i mierników oceny efektów stosownie do potrzeb firmy;
- stwarza też możliwość określenia kompleksowych efektów pracy.
Premia może mieć charakter pozytywny lub negatywny. W przypadku tego pierwszego uzyskuje się tytuł do premii po osiągnięciu ustalonych w regulaminie wyników, które nie są opłacane w innych formach. Premiowanie negatywne polega na obniżeniu ustalonej w regulaminie maksymalnej kwoty lub wielkości procentowej premii z powodu niepełnego wykonania zadań będących podstawą premiowania.
Poniżej przedstawiono najczęściej spotykane rodzaje premii. Każda z nich wpływa na inny aspekt pracy i ma inną siłę motywującą.
13 S. Borkowska, Wynagradzanie, w: Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, s. 397
10