1629290225

1629290225



2.    TQM - kompleksowe zarządzanie jakością

•    rozwój koncepcji zarządzania jakością - wprowadzenie

•    japoński model TQC i amerykański model TQM

•    rozwiązywanie problemów jakości - przegląd instrumentarium

•    wdra anie zarządzania jakością

•    modele doskonałości EFQM, nagrody jakości

3.    Zarządzanie ryzykiem i nadzór operacyjny w znormalizowanych systemach zarządzania

•    wymagania norm dotyczące zarządzania ryzykiem

•    podstawy teoretyczne zarządzania ryzykiem w biznesie w oparciu o normy ISO 31000 i ISO GUIDE 73 oraz PD 6668

•    zarządzanie ryzykiem w ró nych bran ach

•    praktyczne rozwiązania dotyczące zarządzania ryzykiem

•    wymagania norm dotyczące funkcji nadzoru na przykładzie (9001, 14001, 18001, 22000, 27001, AQAP, 9004)

•    metody nadzoru i monitorowanie procesów

•    monitorowanie i pomiary a wartość dodana - praktyczne rozwiązania

4.    Rachunek kosztów jakości

•    wprowadzenie do problematyki kosztów (definicja i klasyfikacje kosztów, zasady kalkulacji kosztów)

•    ewidencja kosztów w przedsiębiorstwie (zasady ewidencji rachunkowej, układy ewidencyjne kosztów)

•    informacja kosztowa w zarządzaniu jakością (zasady przygotowania informacji kosztowej dla potrzeb zarządzania, identyfikacja kosztów utrzymania jakości, identyfikacja kosztów złej jakości, standardy w zakresie ustalania i analizy kosztów jakości

5.    System zarządzania jakością wg ISO 9001

•    historia norm dot. jakości: ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004 i wprowadzenie do wymagań i wytycznych tych norm

•    zarządzanie systemami jakości - sterowanie i kontrola jakości:

•    istota podejścia procesowego, mapa procesów, diagramy przepływu

•    wymagania normy ISO 9001

•    monitorowanie przepływu procesów

•    monitorowanie i pomiary rezultatów procesów

•    wskaźniki doskonałości wykonania

•    doskonalenie procesów biznesu

6.    Dokumentacja systemu jakości i rola pełnomocnika w systemie jakości

•    wymagania norm dotyczące dokumentacji: dokumenty i zapisy

•    proces opracowania dokumentacji systemu zarządzania

•    nadzorowanie przepisów prawa, norm, kodeksów

•    faza przygotowania organizacji do certyfikacji systemu zarządzania

•    proces certyfikacji

•    zalety systemu certyfikowanego - wartość dodana

•    dokumentacja systemu zintegrowanego

•    etapy wdra ania

•    funkcja pełnomocnika w systemie

7.    Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy PN-N-18001/OHSAS 18001



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Koncepcje zarządzania jakością-TQMGeneza TQM (Kompleksowe Zarządzanie Jakością) 1.
1 .Istota kompleksowego zarządzania jakością System TQM odnosi się do organizacji, które swój system
Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) System TQM różni się od norm ISO 9000 tym, że jego zasad nie
zik6 2011-05-11Zarządzanie przez jakość Zarządzanie przez jakość (zarządzanie jakością) to koncepcj
IMG201105131 KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ PuTwifs— arrfto*
tematy z zarzadzania jakością ■■■■ Zakres tematyczny referatów: 1.    Kompleksowe Zar
10439611d456662895847026080786 n MTA- OR .S C) «1) & kompleksowe zarządzanie jakością metodę oc
Kompleksowe zarządzania jakością wymaga połączenia następujących elementów: misji i strategii, w tym
Wstęp Kompleksowe zarządzanie jakością jest obecnie bardzo popularne na świecie. Pojęcie to powstało
KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄTQM _
Rozdział 2 Wprowadzenie do tematyki zarządzania jakością w organizacji koncepcji kontroli jakości i
Restrukturyzacja a TQM. Cele i zależenia koncepcji kompleksowego zaradzania Jakością (TQM): 1TQM
Koncepcja Europejskiego Modelu Zarządzania Takoscia w Turystyce Zarządzanie jakością w zakresie rozw
Tematy wykładów Od kontroli jakości do TQM Narzędzia i koncepcje systemów zarządzania jakością
Koncepcje zarządzania jakością -TQM8 Zasady TQM 1.    Orientacja na klienta 2.

więcej podobnych podstron