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a 1’intćrieur de l’Śtat pour tenter de dćfinir - par le marchandage - une conception uniąue et acceptće de la situation contiennent dćjśi des relations de pouvoir. Ils offrent dćjii des catćgories pour reprćsenter et comprendre le monde¹²⁸. Mesurer 1’influence de maniere objective, comme le prescrit la dćfinition ćlaborće par Allison, nous conduit aux memes critiąues adressćes k la politique bureaucratiąue en gćnćral. Pour cette raison, plutót que de nous limiter seulement k mesurer objectivement cette influence, nous tenterons ćgalement de complćmenter cette analyse par une interprćtation de structures intersubjectives pertinentes.

Dans le champ de la politique ćtrangfcre, les responsabilites attribudes aux organisations se chevauchent et un espace commun est inćvitable. Un discours ćtabli comme

Figurę 1.1 Espace de responsabilitć commune

Espace de responsabilite commune de la politiąue etrangere

Organisation A    Organisation B

lćgitime (conforme k 1’intćret national) parmi ces organisations permet un partage de cet espace commun. Sans faire rćference aux discours, Nossal nomme cet espace :

Functional overlap: In [...] foreign policy issues, the mandates of program departments overlap. [...] The practice of assigning a department (or division within a department) the “lead” - the task of steering an issue through the bureaucracy - will not eliminate differing preferences⁹.

¹²⁸    Jutta Weldes. « Bureaucratic Politics », op cit. p. 218.

¹²⁹    Kim R. Nossal, op cit. p. 619.