2251774306

2251774306



ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 21

znajmionych z bibljotekarstwem, przyczem wtedy ilość komisarzy ministerialnych może zostać zwiększona.

Dekret pruski przewiduje zatwierdzenie przez ministra ścisłego podziału kompetencyj plenum i prezesa rady, opracowanego przez radę. Podział ten ustalono w ten sposób, że do kompetencji plenum należą: a) sprawy ogólnej natury, nawet gdyby narazie wynikły na gruncie jednej tylko bibljoteki (centralizacja i decentralizacja, ogólne uregulowanie spraw urzędniczych, zasadnicze kwestje katalogowe i katalogu ogólnego, korzystania i wypożyczania, egzemplarza obowiązującego, wymiany dubletów, stosunku bibliotekarstwa państwowego do niepaństwowego i do państwowych instytucyj naukowych itd.); b) preliminarze budżetowe oraz wnioski poszczególnych bibljotek, dotyczące zmian organizacyjnych. Pozostałe sprawy załatwia prezes wyłącznie w zakresie własnej kompetencji, musi jednak podawać do wiadomości plenum zarządzenia ministerjalne w sprawach objętych kompetencjami plenum. Tenże podział dotyczy spraw przekazanych radzie do samodzielnego załatwienia przez ministra.

Z powodu nieposiadania przez Beirat badeński funkcyj pośrednictwa służbowego między centralną władzą państwową a bibljotekami oraz z powodu szerszego uwzględnienia w nim udziału dyrektorów zainteresowanych bibljotek — z urzędu (z których jeden jest prezesem), wszystkie sprawy, bez ograniczenia, podlegają rozpatrywaniu i załatwianiu przez plenum rady.

Porównanie francuskiej Commission Superieure z cytowa-nemi Beiratami niemieckiemi daje dostrzec następujące różnice: 1) nieuwzględnienie w tych ostatnich czynnika obieralnego, choćby nawet nie stanowiącego większości; 2) ograniczenie kompetencji rad niemieckich jedynie do bibljotek państwowych; 3) natomiast — ze sprężystości organów niemieckich i z obdarzenia ich bardzo ścisłemi a rozległemi kompetencjami pochodząca większa wydajność pracy i bogactwo wyników.

Nie ulega najmniejszej wątpliwości, że wnaszem życiu bibljo-tecznem powołanie do życia Państwowej RadyBibljotecz-nej, jako organu opinjodawczego i doradczego dla projektowanej Generalnej Dyrekcji Bibljotek, jest konieczne, tembardziej, że państwowy zarząd instytucjami analogicznemi, a mianowicie archiwami, radę taką posiada, oraz że w innych dziedzinach zarządu państwo-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 21 znajmionych z bibliotekarstwem, przyczem wtedy ilość
STEFAN RYGIEL: ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH. Zagadnienie należytej organizacji
STEFAN RYGIEL: ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH. Zagadnienie należytej organizacji
ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 11 rzystania, uregulowania polityki dubletowej, należyte
ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 13 cyjne dyrektorów, zawieszają dyrektorów w czynnościac
ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 15 Centrali winni podlegać wojewódzcy inspektorzy
ORGANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 19 cuskiem ustawodawstwie bibljotecznem. Dekret z 12 sty
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 13 cyjne dyrektorów, zawieszają dyrektorów w czynnościac
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 15 Centrali winni podlegać wojewódzcy inspektorzy
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 17 pośrednio podległego (zob. dekret Naczelnika Państwa
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 19 cuskiem ustawodawstwie bibljotecznem. Dekret z 12 sty
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH    17 pośrednio podległego (zob. dekret
OROANIZACJA NACZELNYCH WŁADZ BIBLJOTECZNYCH 23 Dyrekcji z opinją czy wnioskiem Rady winno być zakomu
3. Wewnętrzna struktura państwa (organizacje terytoria Ine) Adi Budowa naczelnych władz
190 KRONIKA Rady Bibljotecznej, przyczem zdaniem referenta w naszych warunkach najlepszym wzorem był
skanuj0029 (21) Mutacja a polimorfizm • Przyczyną każdego polimorfizmu jest mutacja, ale... a ...nie

więcej podobnych podstron