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determinants de la prevention. II serait donc important que la mutuelle developpe des liens reguliers et frćquents avec les reprćsentants k la prevention.

L’inegalite observe dans 1’acces aux formations offertes par la mutuelle pour les responsables SST, dans les differents CPE, nous apparait un probleme de taille puisque l’un des objectifs recherches par Padhesion a une mutuelle est de prevenir les accidents et maladies professionnelles et ainsi reduire a moyen terme les cotisations de SST du CPE membre. Ainsi, bien que la mutuelle offre des formations jugees pertinentes, il s’avere que Pinscription est laissee a la discretion des directions qui en faciliteront ou non Pacces a leurs responsables SST et educateurs. Le caractere non obligatoire de ces formations en reduit fort probablement Pefficacite potentielle.

Les deux parties ont une perception positive quant aux outils reęus de la mutuelle de prevention. lis disent recevoir de la documentation, des grilles pour les aider a realiser la prevention dans leur CPE ainsi que la gestion des dossiers SST. C’est le seul service de la mutuelle qui semble s’adresser autant aux directions qu’aux responsables SST. Tous reconnaissent le caractere structurant et adapte a la realite des CPE des outils proposes.

Finalement, les membres de la direction affirment qu’ils peuvent bel et bien beneficier d’un fonds de defense collectif, si necessaire. Ce service n’a aucune visee preventive et contribue essentiellement au volet gestion des dossiers SST. En fait, ce service va probablement a 1’encontre de Pobjectif de prevention en milieu de travail. En utilisant le support juridique et l’expertise pour contester les dossiers des employćs accidcntes, les CPE tentent de reduire le nombre de lesions reconnues par la CSST et ainsi diminuer leurs cotisations a payer. Par contrę, ces contestations pourraient avoir des repercussions nćgatives sur le climat de travail et sur la participation des employćs au projet de prevention. II y a donc Iieu de se demander si