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plus conscients de leur erwironnement de travail et font plus attention pour eviter toute lesion professionnelle. Malgre 1’implication souvent faible des directeurs de CPE en matiere de prevention, les responsables SST rencontres semblaient tout de meme motives a participer aux activites quotidiennes de prevention dans leur CPE, contrairement a ce que dit le CPSST (1999) qui demontre un lien positif entre la motivation des employes a s’engager en SST sur 1’implication des employeurs. Les responsables SST ont tout de meme quelques outils de base foumis par la mutuelle de prevention, ce qui les aide dans leur fonction. Cependant, ils ont exprime leur mecontentement quant au fonctionnement du comite de SST. Bień qu*il soit obligatoire d’en avoir un et de tenir un certain nombre de rencontres annuelles, ceci ne semblait pas respecte selon la majoritó des responsables SST. Une responsable SST a mentionne que « c’est une petite rencontre une fois par annee pis c’est tout » et une autre a dit: « ęa dit une reunion aux trois mois, mais moi j’ai de la misere k en avoir une par annee, si je pousse pas un petit peu ». Outre ces rencontres peu frequentes, ils ont tout de meme une inspection annuelle, ce qui peut expliquer leur faible taux de lesions professionnelles, tel qu’observe par Berthelette et Planche (1995).

5.1.4 Les avantages et inconvenients de Tadhesion a une mutuelle de prćvention

Beaucoup d’avantages ressortent quant au fait de faire partie d’une mutuelle de prevention. Premierement, les CPE sont beaucoup plus structures en matiere de SST. Tel que le stipule 1’offre de service de l’AQCPE (2015), il beneficient de conseils, d’outils, de formations, d’informations et d’un fonds de defense collectif. Grace k cela, tous les CPE a 1’etude ont des programmes de prevention adaptes aux risques associes au CPE et un comite de SST. De plus, en impliquant tout le monde dans le