5399619255

122 Marian Kopczewski, Eryk Szwarc

•    konieczna jest właściwa ocena ryzyka, wykorzystując do tego celu wiedzę, doświadczenie i potrzeby realizacji zadania,

•    do procesu zarządzania ryzykiem należy angażować wszystkich biorących udział w wykonywaniu danego zadania lotniczego,

•    każde działanie zawiera elementy hazardu,

•    analiza zagrożeń i ocena ryzyka nie zwalnia z odpowiedzialności,

•    nie ma jednego najlepszego rozwiązania, ponieważ zawsze jest kilka możliwych do wyboru rozwiązań, a każde rozwiązanie tyko w części eliminuje ryzyko,

•    nigdy nie osiąga się pełnego bezpieczeństwa,

•    w planowaniu zadania lotniczego należy przede wszystkim skupić się na właściwym zarządzaniu, ponieważ brak rozwiązania problemu może doprowadzić do katastrofy [5],

Właściwa ocena zagrożeń, jest niezbędna podczas wykonywania zadań lotniczych. Nie zastosowanie się do ustalonych zasad, może doprowadzić do poważnej katastrofy, w której zniszczeniu może ulec sprzęt lotniczy, ale przede wszystkim ofiarami mogą zostać ludzie.

4.1. Zasady zarządzania ryzykiem

Aby proces zarządzania ryzykiem przyniósł zamierzony skutek, należy podporządkować się pewnym zasadom, do których należy zaliczyć:

•    akceptacje ryzyka, jeżeli korzyści przewyższają ewentualne straty - jest to zasada która nakazuje zawsze rozważać korzyści w stosunku do strat, oraz prowadzić rachunek opłacalności podejmowanego ryzyka w stosunku do korzyści,

•    nieakceptowanie niepotrzebnego ryzyka - podczas wykonywania zadania należy dążyć do podejmowania takiego ryzyka jakie jest konieczne do wykonania tego zadania,

•    przewidywanie i zarządzanie ryzykiem przez planowanie - ocena poziomu ryzyka jest łatwiejsza na etapie planowania niż na etapie działania. Na etapie planowania, zawsze dysponujemy większą ilością czasu niż w trakcie wykonywania zadania,

•    podejmowania decyzji na odpowiednim szczeblu - zasada ta jest szczególnie ważna jeśli chodzi o odpowiedzialność. Niezbędne jest podejmowanie ryzyka przez ludzi odpowiedzialnych za dane zadanie, lecz jeżeli na danym szczeblu kierowania istnieje zbyt wysoki poziom ryzyka związany z wykonaniem danego zadania, wtedy decyzja powinna być podjęta na wyższym szczeblu [10].