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Les conflits urbains resultent cTune activitć conflictuelle circonscrite dans le temps et l’espace entre differents types d'acteurs, institutionnels ou sociaux, sous formę de protestation plus ou moins radicale. Les conflits urbains ont un impact important sur rćvolution sociospatiale des villes. Ils opposent differents groupes, mouvements sociaux et acteurs institutionnels, et les obligent a revoir leurs positions strategiques (Villeneuve, 2001). Ainsi, les conflits urbains et F action collective en milieu urbain s’inscrivent dans des tendances globales qui structurcnt le territoire et la societe (Trudelle, 2003).

2.1.2.2 Impacts de F action collective conflictuelle sur la cohesion sociale

Comme vu precćdemment, P« action collective conflictuelle » a mobilise un nombre important de chercheurs a partir des annees 1960. Leurs points de vue divergent sur les relations entre F« action conflictuelle » et la cohesion sociale. Deux champs de recherche et deux grandes hypotheses s’affrontent.

Le premier champ «considere les conflits comme revelateurs d’une transformation sociale dans laąuelle ils seraient a la fois cause et conseąuence » (Joerin et al, 2005 : p319). Que ce soit au travers de 1’etude de 1’impact du conflit sur la « crise des valeurs sociales » ou sur les transformations spatiales, de nombreux chercheurs mettent de l*avant le fait que la situation geographique des conflits n’est pas fruit du hasard, mais liće a la structuration des communautes locales et & leur rapport a Fespace (Janelle, 1977 ; Fincher, 1987; Villeneuve et Seguin, 2001; Trudelle et al, 2005). Le deuxieme champ de recherche conceme les modes de gestion des conflits lies a Faction collective. Ces rćflexions sont essentiellement issues des disciplines comme 1’amenagement du territoire et le developpement local.

Les conflits sont ici consideres comme le resultat d’une nouvelle complexite dans l ’action territoriale. En effet, la diversite des acteurs et des enjeux lies a toute action territoriale augmente (...). Les conflits sont ainsi plus freąuents, les Solutions plus difficiles a concevoir, les consensus plus difficiles a trouver. (Joerin et al, 2005 : p 321).