7186602888

Marcin Lasoń

„doświadczenia wyniesione z misji irackiej przyczyniają się do przyspieszenia modernizacji polskich sił zbrojnych, dostosowując ich funkcjonowanie do nowych wyzwań bezpieczeństwa”³⁶. Co więcej, „zaangażowanie w Iraku umocniło wizerunek Polski jako odpowiedzialnego członka wspólnoty międzynarodowej. Utrwaliło również pozycję Polski w NATO, jako wiarygodnego sojusznika w koalicji antyterrorystycznej, państwa aktywnego, skutecznego politycznie i wojskowo w rozwiązywaniu konfliktów globalnych’’³⁷.

Tab. 2. Wysiłek organizacyjny MND C-S

’■• + '

WYSIŁEK OPERACYJNY MND C-S

DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA

	I 1 ZMIANA	II ZMIANA	III ZMIANA	IV ZMIANA	V ZMIANA	RAZEM \
PATROLE	17 000	22 000	9 000	5 000	1 000	55 000
PUNKTY KONTROLNE	27 000	10 000	5 000	1 800	500	44 300
KONWOJE	9 000	7 000	3 000	1 350	700	21 050
SPRAY/DZONE POJAZDY	170 000	166 000	19 000	23 000	12 000	390 000
SPRAWDZONE OSOBY	450 000	730 000	40 000	210 000	120 000	1 550 000
	NISZCZENIE AMUNICJI
	| 640 000	670 000	180 000	790 000	53 000	2 333 000 |
	SZKOLENIE IRACKICH SIL BEZPIECZEŃSTWA
IRACKA GWARDIA NARODOWA /ARMIA IRACKA	3 000	4 600	3 700	2 900	2 200	16 400
rTRAŻ GRANCZMA	500	900	900	600	900	3 800
POLICJA	1500	1 000	500	750	-	3 750
DZIAŁALNOŚĆ CIMIC
A LICZBA \| PROJEKTÓW	407	1 300	339	332	164	2 542 1/
WARTOŚĆ j min USD	6.48	48.3	21.5	20.1	15.5	111,88 |

Źródło: MON.

Nie jest to jednak jedyny obraz misji. Nieco inny wyłania się z lektury dostępnych w prasie i coraz częściej pojawiających się opracowań wskazujących na braki przygotowania i prowadzenia operacji stabilizacyjnej, która faktycznie była wojenną, co było widoczne szczególnie w czasie drugiej zmiany³⁸. Po-

³⁶    Ibidem, s. 14.

³⁷    Ibidem, s. 13.

³⁸    Więcej na temat zob. relacje kapitana G. Kaliciaka, Obrona City Hall i 5 maja wKarbali, [w:] Zapiski

128