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Tel que prścise dans la section precedente, reservee a 1’analyse sociologique du harcelement, de nombreux auteurs¹¹¹ont designe des facteurs favorisant Temergence des situations de harcelement psychologique au sein des entreprises. Ces facteurs peuvent etre relies aux caracteristiques personnelles des individus. II peut aussi s’agir de facteurs sociaux, ou alors de facteurs lies au contexte organisationnel. Compte tenu de l’existence de tels facteurs, la prevention du harcelement morał s’avere indispensable.

En plus de cela, le harcelement, au meme titre que Tensemble des violences qui se developpent a 1’occasion ou dans le cadre du travail, constitue un risque professionnel. Car le risque professionnel est une menace ou un danger auquel le travailleur est expose dans l’execution de son travail. Ainsi, en tant que risque professionnel, la prevention du harcelement au sein de 1’entreprise est nścessaire dans la mesure ou l’interdiction formelle du harcelement psychologique en elle seule ne saurait suffire a garantir la protection de la sante et de la securite des travailleurs contrę ce flśau. Fort de ce constat, le comite interministeriel et les auteures telles Lamy et Quenneville et col.envisagent certains moyens de prevention pour eviter le harcelement au sein des milieux de travail. lis sont favorables a 1’adoption de politiques ainsi qu’a la formation et