P I e I n s f e u x
eSait piu* rlrwr, mai* qui pcrmcltdicnt dr tra yailler maa aussi dc pouer. En refuunt d‘inve*-lir dans le logie id, tirectement ou indirecte-meni, CommodofC a pcrdu la maitrito d'un mjrr qui lui jpp j rt on j il. [c rrcilleur nrmpW* de cetie absęnce dr lundite est enco-rt Ie lanrrment de LAmcja CD-32 II nJetf pa* conteslabfc que cette machinę est la meilleure plateforme technique aujourd'hui en matkre dc comolf de jeu* $uf cc pani. acbeteurs dc Ij machino n'ont aucun souci a jvcir. Mais
machinę* vendue* en 1992, Commodore
Prancc faisait partie
des acteur* signifka-
til* du marchć. Au
moment de rarret de
la distnbution de la
gammę Pc. les ca met*
de commandes
n'avaient iamai* ete
au**i elevćs depuis la
creation de la societe
Les succes reneontr** **
avcc la politique de
sponsoring avaient, il r
est vrai, fonemem snmulć la óemande dar» le
/ 4* /ommb ('[)■
pourquoi ne pa* avoir cherche a favori*er le developpement de quitre ou cinq soft* de grandę quahie dCs le lancement pour mettre en avam rtvidente supenonie de la machinę ei e*pliquer le prlx de 2 500 frant*. qui e*i loul a lad |u*tifi£ ful aux pouibliifi de
la machinę, mai* qui e*t nCanmoins un prix 6*eW pou* une console de |eux. Au lieu de oda, les editeur* ont porlC dc* pux Am»ga. i rromdre cout dan* 1‘aMente de* resultat* tom-merciaux de la pha*e de lancemeni . la *up4-r»ont6 de la machinę netail plu* df* kx* que (heorique pui*que le* jeux nćlaient pas metileurs que ceun que l'on pouvait trcuver *ur une console 16 bit*. Megadrhre ou Super Nintendo Heureusement, ap*fr* l‘&hec de la 30Q et du meteorite jaguar, les ćditcurs te sont tourne* v-ef* la *eule plate lorme existanie qui benelicie d'un parć msiaile ruisiant. D'ou, lappaMron r&cnte de* premier* feux de granda guaittć (du lype M<roto\m) Pouf ce qui e*t du marche du Pc, <1 est paradcmi dr corntatrr que Commodorf, pionnier du Pc grand pubhc, prCsent *ur tom le* point* de vente avant touie la roncurience, ahandonne er cnfr-neau promit enfin a un d4vplopprmrnl rapidc compie lenu du lotirotin faible taux d>quipe-rrem de* utilnace ur* mdividuelv L'ab*cncc de straićge a moycn terme, l'in*uifi*ancc dc la polihque produii. Ic manque d‘aticniion apporiće a la qualit6 de* produii*, Ic coul dure logistique approumaifyp ont conduil CommodofC a *e teparcr de la gammc Pc au moment mCmc ou il aurait lallu pcrsPvecer. Faut-ll rappelcr qu'avct plus de 40 000
grand publfc.
AD . aprei cn expfttoiwms. if nr pkA foctt* dc comprmdre /« dfflkułtćs ftmnoc/es du groupe CommodofC Pcuł ił i ‘en sort* 7 CF : fr *ui* Ut* pe**imnte aujot^d^hui sur le sort de Commodore et je ne pense pa* que *a contciu<t6 pui**e 4tre assur^e *i la rflrectton du groupe reue en place La sutvie du groupe passe par de* chan-qrment* profonds au niveau de la directon du groupe. un plan de restructuration finan* ciere dra*tique. une miection de fonds lmperai<ve pour falre face atu pfobifrme* de cash flow. |e veux <roire au futur de ł.Antgmf,
Commodore pour tou* le* pa**>onn6t de la marque et ils sonl nnmbfeur. pour le* employ^s qu> oni beaucoup donn6 pour li *óCi4l6 cl jussj pour moi-rr»6me qui reste irH aiiach6 ^ la marguc malgr6 mon depart ■
t ramu & Nui\?.
A OMAM