Wstęp
Decyzje podejmowane w przedsiębiorstwach w dużej mierze dotyczą przy szłości i związane są z procesem zarządzania. Każda z nich obarczona jest ryzykiem, które wynika z faktu, że przedsiębiorstwa działają w warunkach niepewności. Ponadto, na wybór określonego działania ma wpływ wiele czynników, zarówno tych kontrolowanych jak i niekontrolowanych przez decydenta. Jednym z wielu skutków wynikających z podjęcia niewłaściwej decyzji jest strata. Związane jest to z faktem, że trudno jest przew idzieć zdarzenia mające wystąpić w przy szłości. Istotą jest podjęcie odpow iednich działań prowadzący ch do minimalizow ania ryzyka. Najistotniejszą rzeczą dla menagera pow inno być zebranie jak największej liczby informacji, które pozwalają przewidywać, w jaki sposób będą kształtować się zdarzenia. To z kolei prowadzi do formułowania sądów określanych jako prognozy.
Prognozy- mogą być morzone na wielu płaszczyznach. Jedną z ważniejszych pozostaje prognoza sprzedaży, ponieważ to dzięki niej firma może ustalić swoje przychody.
Prognozowanie spraw ozdań finansowych związane jest ze stworzeniem sprawozdań pro forma. Dostarczają one informacji zarówno o pozy cji finansowej przedsiębiorstwa jak i w ielkościach środków potrzebnych do realizacji przewidywanej wielkości sprzedaży.
Praca ma na celu przedstawienie prognozy sprzedaży na rok 2012 dla dwóch przedsiębiorstw z branży edukacyjnej. Firmy te przynależą do grupy 85. klasy 4, podklasy 42. Sekcja ta obejmuje:
a) szkoły publiczne i niepubliczne wszy stkich typów, prowadzone przez organy administracji rządowej, jednostki samorządu tery torialnego lub inne osoby prawne lub fizyczne w ramach obowiązującego sytemu oświaty i szkolnictwa wyższego,
b) edukację w formach: stacjonarnej, zaocznej lub na odległość przez radio, telewizję. Internet lub drogą korespondencyjną.
c) edukację prowadzoną na różnych poziomach kształcenia, włączając kształcenie specjalne oraz edukację dla dorosłych (w tym: edukację dla dorosły ch wchodzącą w skład publicznych Centrów Kształcenia Ustawicznego),
d) szkoły wojskowe i akademie wojskowe,
e) szkoły w zakładach karnych, w zakładach poprawczych i schroniskach dla nieletnich na odpowiednich poziomach nauczania,
f) pozaszkolne formy dokształcania i doskonalenia zawodowego,
g) pozaszkolne formy edukacji związane głównie ze sportem i rekreacją, np. kursy gry w tenisa lub golfa itp.,
h) działalność usługową w spomagającą edukację. 1
Plany dotyczące przy szłorocznej sprzedaży sporządzone zostały w- oparciu o sprawozdania finansowe publikowane w Monitorze Polski B.
Opis teoretyczny zastosowanej metody
W celu sporządzenia prognozy- sprzedaży- przyjęto model stabilnego wzrostu. Model ten wymaga kilku założeń. Po pierwsze należy uznać, że warunki, w- których funkcjonuje przedsiębiorstwo pozostają niezmienne. Zakłada się również, że wartości podstawowy ch wskaźników, takich jak wskaźnik rotacji aktywów, zysku
http://www.klasyfikacje.gofin.p1/pkd/5,2,1501, edukacja.html#D85