8002824386

zakładane cele i na ile ich realizacja pomogła w likwidowaniu lub tez złagodzeniu części problemów rozpoznanych na wcześniejszych etapach.

Ewaluacja odbywa się po zakończeniu projektu i jest de facto ocena sukcesu projektu, czyli stopnia osiągnięcia zakładanych celów. Kryteria ewaluacii:

1.    Odpowiedniość celów projektu w stosunku do problemów, jakie miał rozwiązać.

2.    Przygotowanie projektu i jego planu - logika i kompletność procesu planowani projektu oraz wewnętrzna logika i spójność planu projektu.

3.    Efektywność - koszty, szybkość i efektywność zarządzania przy wykorzystaniu których wkład i działania zostały przekształcone w wyniki oraz jakość osiągniętych wyników.

4.    Skuteczność- ocena wkładu osiągniętych dzięki wynikom w stosunku do osiągnięcia celu projektu, oraz tego jaki wpływ miały założenia na osiągnięcia projektu.

5.    Wpływ- skutek, jaki wywiera projekt w szerszym środowisku oraz jego wkład w osiągnięciu szerszych sektorowych celów.

6.    Trwałość- prawdopodobieństwo, że strumień wynikający z projektu będzie „płynął” nadal. Szczególnie kontynuacja działań w ramach projektu i osiągane wyników.

Zanim przystąpi sie do pisania projektu należy odpowiedzieć na następujące pytania:

1.    Co chce się robić i po co? (opis projektu z podziałem na cele, działania i rezultaty - miękkie i twarde).

2.    Dlaczego warto się tego podjąć ? (uzasadnienie).

3.    Dla kogo są przeznaczone te działania ? (odbiorcy czyli beneficjenci ostateczni).

4.    Jak ma wyglądać organizacja pracy? (zarządzanie)

5.    Kto jest potrzebny do zrealizowania zaplanowanych zadań? (zespół projektowy).

6. Ile to będzie kosztowało i jak ma być to sfinansowane? (budżet).