9693893823

9693893823



76 Barbara Sobczak

drugie - przemyślanej strategii i podporządkowania się określonym zasadom. Te ostatnie natomiast wymagają za każdym razem aktualizacji w określonej sytuacji mówienia, z uwzględnieniem przede wszystkim potrzeb i charakteru odbiorcy oraz celu wypowiedzi.

Barbara Sobczak

Rhetoric and Non-linguistic Communication Deyices

The subject matter of the text is an analysis of the meaning of non-linguistic de-vices in communication from the point of view of rhetoric understood as an art of speaking aimed at persuasion. The starting point for the authors considerations is the thesis that the persuasive potential, wliich is possessed by a speaker, and which is abo-ut to be released at the actio stage, stems from such factors as the speaker' s credibility, competence, similarity to the recipient, sympathy they arouse and charisma—all these factors, to a greater or smaller degree, are built from extralinguistic elements. Thus, the efficiency of a rhetoric act depends not only on the ability to construct a text (according to the rales of inventio, dispositio and elocutió) but also on the method of its realization (acto). However, the most important is the assumption that the recipient: his needs, predispositions, opinions, attitudes and cliaracter detennine the selection of appropria-te persuasive deyices including invention (topics and argumentation), elocution (the choice of a linguistic codę) as well as the act of speaking itself.

The non-linguistic deyices discussed. embrace gestures, facial expressions, body movements and positions, physical distance, appearance and clothes as well as a para-linguistic aspect of communication (connected with the speaker' s voice, their physical attributes and the manner of speaking). From the point of view of rhetoric, in order to use these non-linguistic deyices one has to obey specific mles. These are the rules of: appropriateness, functionality and credibility. Following the mle of appropriateness reąuires the correspondence of nonyeibal behaviours with the speech style, with the type of the auditorium and the speaking situation (including time and place). From the point of view of the functionality principle, it is cmcial to attach function to nonver-bal behayiours intended to achieve a particular goal, whereas the credibility principle reąuires a speaker to build appropriate relations with the auditorium by means of non-linguistic deyices. The means of realization of these principles must be updated each time in a particular speaking situation, with prime consideration for the needs and the cliaracter of the recipient as well as the aim of the utterance.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMGp36 (5) 76 BARBARA BOSAK wtęniami z (ego czasu. Spotyka się bowiem obrazy o gładkich (lach, barwn
Strona007 jest całokształt zjawisk ludzkich, a więc co najmniej sfera, którą nazywa się kulturą, prz
66 Barbara Sobczak Głowę trzeba trzymać prosto i naturalnie, w opuszczeniu jej bowiem w dół wyraża s
Metoda mapy grup strategicznych W koncepcji grup strategicznych uznaje się, że konkurencja w przemyś
skanuj0031 (114) Rozdział 2.1 wanych doradców) ma największą wagę. Z niej wynikają strategie odnoszą
skanuj0410008 1. Konstruowanie mapy grup strategicznych składa się: -    identyfikacj
skanuj0425 jednostki strategiczne (A i B) charakteryzujące się niewielkim udziałem w rynku, ale oper
img008 WSTĘP Udział kosztów energii w globalnych kosztach produkcji przemysłowej może wahać się w ba
12 Mirosław Grewiński, Bohdan Skrzypczak W drugiej części opracowania zdecydowaliśmy się na zebranie
rozdzia 25252525B3 6 strona0 141 i , mi 6.6 Rodzaje stratcjjii Zróżnicowanie pojęciowe terminu stra

więcej podobnych podstron