2014-12-06

1

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Dr hab. Agnieszka A. Szpitter

Cykl zarządzania projektem –

grupy procesów zarządzania projektami

Inicjowanie

projektów

Dystrybucja

informacji i

wykonawstwo

Projektowanie

wyniku projektu

Planowanie i

organizowanie
wykonawstwa

projektu

Sterowanie

(kontrola i

koordynacja)

wykonawstwem

projektu

Zamknięcie

projektu

Grupa

procesów

inicjowania

Grupa

procesów

planowania

Grupa

procesów

realizacji

Grupa

procesów

kontroli

Grupa

procesów

zamknięcia

Obszary wiedzy

w grupie procesów kontroli

1.

Zakres projektu

2.

Czas w projekcie

3.

Koszty w projekcie

4.

Jakość w projekcie

5.

Komunikacja w projekcie

6.

Ryzyko w projekcie

7.

Zamówienia w projekcie

2014-12-06

2

OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu kosztami
w projekcie



Kontrolowanie kosztów

Kontrolowanie kosztów



To proces monitorowania stanu wykonania
projektu w celu aktualizacji budżetu projektu
oraz zarządzania zmianami w planie bazowym
kosztów

Wkładami są:



Plan zarządzania projektem



Wymagania dotyczące finansowania projektów



Informacje o wykonaniu prac

Kontrolowanie kosztów - techniki



Zarządzanie wartością wypracowaną (ang.
Earned Value Management)



Wartość zaplanowana, wypracowana, koszt
rzeczywisty



Odchylenie harmonogramowe, odchylenie kosztowe



Wskaźnik wykonania harmonogramu, wskaźnik
wykonania kosztów



Prognozowanie EAC, ETC, SPI, CPI



Wskaźniki wykonania do ukończenia TCPI



Analiza odchyleń

2014-12-06

3

Technika Earned Value (EV)

Technika Earned Value (wartości uzyskanej) polega na kontroli

realizacji projektu poprzez porównywanie zrealizowanego
do danej chwili zakresu prac, terminów ich realizacji i
rzeczywiście poniesionych kosztów z przyjętym w planie
bazowym harmonogramem i budżetem projektu.

Należy do kategorii metod zarządzania przez pomiar

wydajności (ang. Performance Based Management).

Kontrolowanie kosztów - rezultaty



Wyniki pomiarów wykonania prac



Prognozy budżetu



Żądania zmiany



Aktualizacje planu zarządzania projektem