STRES

Czynniki uciążliwe – obciążenie

psychiczne

ARKUSZ SKALI OBCI

ĄŻENIA PSYCHICZNEGO

WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I

ŻYCIA

L

p

Parametry opisuj

ące obciążenie psychiczne

Wyst

ępowanie

TAK

NIE

1

Praca o krótkich cyklach jest cz

ęsta. Praca ma krótki cykl, jeśli to samo zadanie

powtarza si

ę co 1.5 minuty - jeśli cykl jest krótszy niż jeden i pół minuty.

2

Monotonne nudne zadania s

ą częste (są to zadania, które szybko stają się

rutyn

ą).

3

Zadania wymagaj

ące bardzo dużej koncentracji (tzn. takie, od których nie

mo

żna oderwać się) są częste.

4

Praca na wydziale podzielona jest na małe cz

ęści. Każdy pracownik wykonuje

jedynie mały fragment „produktu” wydziału.

5

Praca stawia du

że wymagania emocjonalne, na przykład dlatego, bo wymaga

kontaktów z pacjentami, klientami, uczniami itd.

6

Praca cz

ęsto przebiega pod presją czasu, terminów, które trzeba dotrzymać lub

te

ż standardy produkcyjne są trudne do osiągnięcia.

7

Na wydziale s

ą pojedyncze stanowiska.

2 cd

Czynniki uciążliwe – obciążenie

psychiczne

ARKUSZ SKALI OBCI

ĄŻENIA PSYCHICZNEGO

WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I

ŻYCIA

L

p

Parametry opisuj

ące obciążenie psychiczne

Wyst

ępowanie

TAK

NIE

8

Cz

ęsto się zdarza, że organizacja pracy jest niewłaściwa.

9

Cz

ęsto się zdarza, że inne wydziały nie są dostatecznie przygotowane do pracy.

10

Cz

ęsto się zdarza, że inne wydziały nie dają dostatecznego wsparcia.

11

Cz

ęste są problemy ze sprzętem (złe funkcjonowanie, psucie się), maszynami,

przyrz

ądami, oprogramowaniem.

12

Brak regularnych konsultacji w pracy, albo s

ą konsultacje, ale nie dają

mo

żliwości przedyskutowania problemów związanych z pracą.

13

Nie jest mo

żliwe, albo jest bardzo trudne by pracownik regulował tempo swej

własnej pracy.

14

W ramach ogólnych zasad nie jest mo

żliwe, albo jest to bardzo trudne, by

pracownik okre

ślał swoje metody pracy.

3 cd

Czynniki uciążliwe – obciążenie

psychiczne

ARKUSZ SKALI OBCI

ĄŻENIA PSYCHICZNEGO

WG EUROPEJSKIEJ FUNDACJI POPRAWY WARUNKÓW PRACY I

ŻYCIA

L

p

Parametry opisuj

ące obciążenie psychiczne

Wyst

ępowanie

TAK

NIE

15

Brak jest dostatecznych mo

żliwości, by pracownik mógł pomóc jeden drugiemu,

gdy jest taka konieczno

ść.

16

Pracownicy nie otrzymuj

ą wystarczających informacji na temat wyników swej

pracy.

17

W czasie trwania pracy brak jest czasu na krótkie pogaw

ędki z kolegami.

18

Cz

ęsto nie ma możliwości skontaktowania się z przełożonym, gdy jest problem.

19

W zasadzie pracownicy nie mog

ą bezpośrednio skontaktować się z kolegami lub

przeło

żonymi z innego wydziału, by przedyskutować zaistniały problem.

20

Sporo jest konfliktów w pracy.

Suma wyst

ępowania

Czynniki uciążliwe – obciążenie

psychiczne

OCENA OBCI

ĄŻENIA PSYCHICZNEGO

Poziom ryzyka

Liczba odpowiedzi

pozytywnych - TAK

Du

że, nie tolerowane

16 - 20

Du

że, istotne

12 - 15

Średnie, umiarkowane

8 - 11

Średnie, tolerowane

4 - 7

Małe, pomijalne

0 - 3