Zasady pracy w grupie

Dr n.med Magdalena Derewianka-

Polak

1. WSPÓLNIE USTALAMY CELE I ZADANIA.
2. PRZY PODZIALE ZADAŃ UWZGLĘDNIAMY

PREDYSPOZYCJE, ZDOLNOŚCI I
ZAINTERESOWANIA.

3. JESTEŚMY ODPOWIEDZIALNI ZA SŁOWA I CZYNY.
4. WYZNAJEMY ZASADĘ SZCZEROŚCI I ŻYCZLIWOŚCI

WOBEC SIEBIE.

5. TOLERUJEMY INNE POGLĄDY.
6. PREFERUJEMY OTWARTOŚĆ, ALE W GRANICACH

WŁASNEGO UZNANIA.

7. UWAŻNIE SŁUCHAMY OSOBY MÓWIĄCEJ I

SZANUJEMY JEJ WYPOWIEDZI NAWET WÓWCZAS,

GDY SIĘ Z NIMI NIE ZGADZAMY.

• 8. PRZESTRZEGAMY REGUŁ CZASOWYCH.
• 9. WYPOWIADAMY SIĘ KRÓTKO, JASNO I

PRECYZYJNIE.

• 10.MÓWIMY ZAWSZE WE WŁASNYM IMIENIU.
• 11.AKCEPTUJEMY CZŁONKÓW ZESPOŁU

TAKIMI , JACY SĄ.

• 12.POTRAFIMY SPOKOJNIE I UWAŻNIE

PRZYJMOWAĆ KRYTYKĘ INNYCH.

• 13. JESTEŚMY KREATYWNI I

TWÓRCZY.

• 14. W SYTUACJACH TRUDNYCH

ZAWSZE POMAGAMY SOBIE
NAWZAJEM.

• 15.DOKONUJEMY OBIEKTYWNEJ

OCENY NASZEJ PRACY.

EFEKTY ZWIĄZANE Z GRUPĄ

• EFEKT SYNERGII-wspólny wysiłek grupy

pozwala na generowanie szerszej gamy
pomysłów i informacji niż suma jednostek
z osobna

EFEKTY ZWIĄZANE Z GRUPĄ

• EFEKT KULI ŚNIEGOWEJ- komentarze

jednych uczestników grupy wywołują
repliki innych, co wywołuje reakcję
łańcuchową i wciąga innych uczestników
do dyskusji , powodując większą ilość
generowanych informacji i pomysłów.

EFEKTY ZWIĄZANE Z GRUPĄ

• EFEKT STYMULACJI-grupa wyzwala

większą motywację i entuzjazm do
wykonywania danego zadania przez
każdego członka grupy z osobna

EFEKTY ZWIĄZANE Z GRUPĄ

• EFEKT BEZPIECZEŃSTWA-uczestnicy

grupy posiadają większe poczucie

bezpieczeństwa, co jest przyczyną

bardziej śmiałego ujawniania własnych

rzeczywistych motywów i opinii.

• W dyskusji grupowej jednostki częściej

tracą samokontrolę nad treścią własnych

sądów niż w wypowiedziach
indywidualnych.

EFEKTY ZWIĄZANE Z GRUPĄ

• EFEKT SPONTANICZNOŚCI-wypowiedzi

uczestników grupy są z reguły bardziej
naturalne i spontaniczne niż wypowiedzi
indywidualne.

ZALETY PRACY ZESPOŁOWEJ

• zwiększa wydajność
• wprowadza elementy auto-motywacji
• zwiększa kreatywność i zdolność

rozwiązywania problemów

• stwarza szanse na generowanie zmian w

organizacji

• wiąże się ze wsparciem i pomocą
• przyśpiesza proces edukacji i doskonalenia
• chroni przed zjawiskiem wypalenia zawodowego

i rutyny