Logistyka 6/2013
30
Logistyka - nauka
Dariusz Bernacki
1
Wstęp
Europejska sieć dróg wodnych jest złożona
z czterech głównych podsystemów transportowych
2
.
Droga wodna Renu wraz ze skanalizowanymi
dopływami tworzy gęstą sieć łączącą główne holender-
skie i belgijskie porty morskie (Antwerpia. Rotterdam,
Gandawa, Amsterdam) z okręgami przemysłowymi
Niemiec (w tym z zagłębiem Ruhry), Francji ( Metz-
Nancy) i z północną Szwajcarią (Bazylea). System
dróg śródlądowych oparty na Renie cechuje duża nie-
zawodność i dostępność transportowa, gdyż ogranicze-
nia w nawigacji spowodowane zbyt niskim stanami
wód
lub
innymi
czynnikami
klimatyczno-
atmosferycznymi stanowią zaledwie 6% rocznego bu-
dżetu czasu nawigacji, a Ren jest dostępny dla statków
śródlądowych o nośności do 2000t od Morza Północ-
nego aż do Bazylei i do 3000t od Morza Północnego do
Duisburga.
Droga wodna Dunaju tworzy południowo-
wschodni podsystem sieci i obejmuje kraje naddunaj-
skie. System dróg oparty na Dunaju cechuje się gor-
szymi parametrami nawigacyjnymi. Niskie stany wód
zmniejszają czas nawigacji o 30% rocznego budżetu
czasu, a rzeka jest dostępna dla barek o nośności
1500t-2000t.
Dwa główne rynki żeglugi śródlądowej Europy
są połączone kanałem Ren-Men-Dunaj.
Droga wodna północ-południe łączy Holandię,
Belgię i Francję rzekami innymi niż Ren. Dwie rzeki:
Skalda i Moza, łączą porty morskie Antwerpię,
1
dr Dariusz Bernacki, Instytut Morski w Gdańsku
2
Transport. Problemy transportu w rozszerzonej EU, praca
zbiorowa pod redakcją W. Rydzkowskiego i K. Wojewódz-
kiej-Król, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009,
s.97.
J.Neider, Transport międzynarodowy, Polskie Wydawnictwo
Naukowe, Warszawa 2008, s.103.
Gandawę, Terneuzen oraz Dunkierkę z terenami we-
wnętrznymi krajów Beneluksu (w tym z Brukselą
i z Walonią) i z okręgiem przemysłowym rejonu Lille
na północy Francji. Droga wodna wschód-zachód łączy
północne i wschodnie tereny Niemiec z zachodnią czę-
ścią Niemiec, Holandią i Belgią, a na wschodzie obej-
muje berliński węzeł wodny i dwa kanały: Odra-
Szprewa i Odra-Hawela.
Należy również wspomnieć o układzie dróg
wodnych na południu Europy, złożony z rzek Rodan
i Saona, łączący porty morskie w Marsylii i Fos z re-
gionem Dijon i Lyonu oraz system oparty na Sekwa-
nie, łączący obszar Paryża z portami francuskimi
w Rouen i Le Havre.
Z uwagi na zróżnicowanie w warunkach nawi-
gacji i w dostępności dla statków śródlądowych, po-
szczególne podsystemy europejskich dróg wodnych
różnią się zasadniczo pod względem znaczenia
w przewozach towarowych transportem wodnym śród-
lądowym (rys.1).
68%
14%
16%
2%
Ren
Dunaj
Pólnoc-Południe
Wschód-Zachód
Blisko 70% przewozów towarowych żeglugą
śródlądową w Europie jest skoncentrowana na drodze
wodnej Renu.
Organizacyjne i ekonomiczne uwarunkowania funkcjonowania
transportu wodnego śródlądowego
Rys. 1. Znaczenie europejskich podsystemów dróg wodnych
w towarowych przewozach transportem wodnym śródlą-
dowym (2010 r., w proc. względem wykonanej pracy prze-
wozowej)
Źródło: Medium and Long Term Perspectives of Inland Water
Transport in the European Union, Final Report, Directorate-
General MOVE, Zoetermeer 2011, s.15.
Logistyka - nauka
Logistyka 6/2013
31
Charakterystyka działalności
w transporcie wodnym śródlądowym
Przewozy towarowe transportem wodnym śród-
lądowym w Europie w 2010 roku wyniosły 474 mln t.
(w okresie sprzed kryzysu, przewozy były znacznie
większe i w 2007 roku wyniosły 525 mln t.)3. Ponad
300 mln t. ładunków przewozi się na ry nku reńskim,
około 174 mln t. na pozostałych rynkach transporto-
wych. Struktura towarowa przewozów (według wiel-
kości przewozów), to4: materiały budowlane (19%),
koks i produkty rafinacji ropy naftowej (22%), surowce
energetyczne obejmujące węgiel kamienny i brunatny,
ropę naftową i gaz ziemny (11%), drobnica skontene-
ryzowana (11%), produkty rolnicze (18%), surowce
i produkty dla przemysłu metalurgicznego (19%).
Przeważają towary zaopatrzeniowe o niższej wartości
jednostkowej., jakkolwiek w ostatnich latach wzrosły
przewozy kontenerów.
Polscy przewoźnicy rzeczni przewieźli w 2011
roku niewiele ponad 5 mln t. ładunków suchych ma-
sowych, w przewozach krajowych i międzynarodo-
wych odpowiednio 1,9 mln t. i 3,1 mln t.5 W tym
ostatnim przypadku na przewozy w eksporcie i w im-
porcie przypada łącznie 1 mln t., z kolei przewozy
między portami zagranicznymi wykazują wzrost
i ukształtowały się na poziomie 2 mln t.
W ostatniej dekadzie na rynku europejskim dy-
namicznie wzrosły przewozy kontenerów, głównie za
sprawą rozwijającej się współpracy armatorów żeglugi
śródlądowej z największymi portami morskimi i z ar-
matorami morskiej żeglugi kontenerowej6. Kontenery
przewozi się zarówno między portami morskimi,
głównie między Antwerpią i Rotterdamem, gdzie
transportuje się barkami kontenery puste i ładowne na
poziomie ponad 1 mln TEU rocznie, jak i w relacjach
z obsługiwanym przez porty morskie zapleczem lądo-
wym. Przewozy barkami kontenerów szacuje się
w Europie, łącznie z przewozami między wspomnia-
nymi portami, na 2,5 mln TEU. Wolumen barkowych
przewozów kontenerowych na Renie po roku 2008
3
EUROSTAT, Inland waterways freight transport quarterly
and annual data 2011.
4
WWW.inlandnavigation.eu/freight
5
Transport-wyniki działalności w 2011,GUS Warszawa
2012.
6
D. Bernacki: Integracja pionowa w morsko-lądowych łań-
cuchach transportowych, Logistyka 2011 nr 5.
zmniejszył się z 2 mln TEU, do 1,6 mln TEU w roku
2010. Rozwój barkowych serwisów kontenerowych na
Łabie obsługujących port w Hamburgu następuje wol-
niej, a wielkość przewozów kształtuje się na poziomie
120 tys TEU rocznie. Ponadto żeglugą śródlądową
wykonywane są przewozy kontenerowe na Rodanie
w relacjach z portami w Marsylii i Fos (85 tys TEU)
i na Sekwanie w relacjach porty morskie Le Havre
i Rouen-obszar wielkiego Paryża (145 tys. TEU )
7
.
Największe pod względem przeładunku towa-
rów przewiezionych drogą wodną porty śródlądowe
(przeładunki dla lat 2010-2011), to: Duisburg (64,1
mln t., blisko 1 mln TEU) obsługujący rejony zagłębia
Ruhry, zespół trzech portów rzecznych obsługujących
obszar wielkiego Paryża (20 mln t.) i połączony Se-
kwaną z portami morskimi w Rouen i Le Havre, Liege
(15,5 mln t.) - port pracujący na potrzeby uprzemysło-
wionych rejonów południowej Belgii i północnej Fran-
cji, niemieckie porty rozmieszczone wzdłuż Renu:
Kolonia i Neuss-Dusseldorf (odpowiednio 12,7 mln t.,
500 tys. TEU i 15,3 mln t., 680 tys TEU). Ważną rolę
spełniają ponadto: port w Strasbourgu (9,2 mln t.),
zespół trzech portów rozlokowanych wokół Bazylei
(6,5 mln t.) obsługujący szwajcarski przemysł che-
miczny, farmaceutyczny i maszynowy, szereg portów
holenderskich rozlokowanych wzdłuż Renu, z najwięk-
szym w Utrechcie (6,5 mln t.). W portach rzecznych
Niemiec, Austrii, krajów Beneluksu, Francji i Szwajca-
rii funkcjonuje 55 terminali do przeładunku kontene-
rów. W 2008 roku łączne przeładunki kontenerów
w portach śródlądowych dostarczonych i odebranych
drogą wodną wyniosły 2 mln TEU8. Najważniejsze
porty śródlądowe w Polsce są zlokalizowane wzdłuż
Odry i Kanału Gliwickiego. Są to porty: w Gliwicach,
zarządzany przez Śląskie Centrum Logistyki, wrocław-
skie (Miejski i Popowice), Kędzierzyn-Kożle, Ko-
strzyn. Przeładowuje się w nich suche ładunki masowe.
Mimo dogodnego położenia wzdłuż drogowych i kole-
jowych szlaków komunikacyjnych, brak jest terminali
przeładunkowych umożliwiających regularną obsługę
transportu intermodalnego
9
.
7
T.Notteboom: The role of intermodal transport and inland
terminals in green port strategy: experiences from Europe,
World Ocean Forum 2010, Busan November 2010.
8
J.Kulczyk, E.Skupień: Transport kontenerowy na Odrzań-
skiej Drodze Wodnej, Prace Naukowe Politechniki War-
szawskiej 2010 nr 73.
9
Program rozwoju infrastruktury transportu wodnego śród-
lądowego w Polsce. Część 1 Analiza funkcjonowania trans-
Logistyka 6/2013
32
Logistyka - nauka
Organizacja przewozów ładunków
masowych żeglugą śródlądową
Przewozy suchych i płynnych ładunków maso-
wych, to podstawowy rodzaj działalności armatorów
żeglugi śródlądowej. Rynek wodnych śródlądowych
przewozów ładunków masowych jest rozdrobniony.
Przewozami w europejskiej (EU-27) żegludze śródlą-
dowej zajmuje się 9324 armatorów, dysponujących
flotą 12850 barek i statków o łącznym tonażu wyno-
szącym 16,4 mln ton. Zatrudnienie w europejskim
transporcie wodnym śródlądowym znajduje 42,5 tys.
osób, w tym najwięcej zatrudnionych jest w Holandii
(13,1 tys.), w Niemczech (9,9 tys. ) i we Francji (3,7
tys.). W Polsce w żegludze śródlądowej zatrudnionych
jest 1,6 tys. osób10.
Oznacza to, że w Europie przeciętny armator
śródlądowy dysponuje z reguły jedną barką o nośności
1280t. i zatrudnia mniej niż 5 pracowników. Rodzinne
i dysponujące jedną barką firmy przewozowe, to 87%
ogółu przewoźników śródlądowych. Uzupełnieniem na
rynku są nieliczne, średnie i duże firmy armatorskie,
dysponujące taborem liczącym 20 i ponad 100 ba-
rek11.
Zatrudnianie tonażu do przewozów całobarko-
wych ładunków masowych opiera się na tradycyjnej
strukturze organizacji rynku, z dominującą rolą po-
średników (maklerów, spedytorów) w zawieraniu
umów przewozowych (czarterowych). Czarterującymi
barki są właściciele lub dysponujący towarami do
przewozu. Są nimi koncerny energetyczne, przedsię-
biorstwa budowlane, huty, zakłady chemiczne, rafine-
portu wodnego śródlądowego i turystyki wodnej w Polsce,
ECORYS, Warszawa 2011.
10
EUROSTAT, Transport in Figures 2011.
11
Przykładem dużego armatora żeglugi śródlądowej jest
polska Grupa Kapitałowa OT Logistics (dawna Odratrans) z
siedzibą w Szczecinie. Grupę Kapitałową tworzy szereg
spółek działających w zakresie: przewozów barkowych,
przeładunków w portach morskim i rzecznych, usług spedy-
cji kolejowej i morskiej Dominującym rodzajem działalno-
ści OT Logistics są przewozy towarowe świadczone przez
flotę rzeczną, która po przejęciu w 2007 roku wiodącego w
przewozach na Łabie i w Brandenburgi niemieckiego prze-
woźnika rzecznego Deutsche Binnenreederei i łącznie z flotą
zależnych spółek wynosi obecnie blisko 800 jednostek o
łącznym tonażu 300 tys.t. W 2011 roku flota 80 pchaczy i
220 barek pchanych OT Logistics SA, 400 jednostek Deut-
sche Binnenreederei i 100 jednostek spółki Odra Lloyd,
została wydzierżawiona i oddana do eksploatacji spółce
operatorskiej Odra Rhein Lloyd.
rie, przedsiębiorstwa przetwórstwa rolnego, papiernie
i przedsiębiorstwa przemysłowe dysponujące dostępem
do dróg wodnych, firmy zajmujące się handlem lub
spedytorzy dysponujący ładunkami do przewozu. Na
terenie Europy, surowce i produkty zaopatrzeniowe
mogą być przewożone wewnątrz danego kraju, między
zagranicznymi portami rzecznymi na kontynencie lub
importowane bądź eksportowane z wykorzystaniem
przewozów żeglugą morską. Załadowca dokonuje
krótkoterminowego czarterowania barek na wykonanie
jednej lub kilku podróży (przewozów) względnie wy-
najmuje tabor na czas trwania podróży (czartery na
czas podróży) lub dzierżawi tabor na dłuższy okres
(czartery na czas). Umowy przewozowe są w tym
przypadku zawierane przy aktywnym udziale spedyto-
rów. Kontrakty przewozowe, to z kolei długotermino-
we umowy na przewóz dużych partii ładunków, zapla-
nowane do wykonania z określoną regularnością i na
stałych trasach między stałymi odbiorcami i nadawca-
mi. Do zawarcia kontraktu przewozowego dochodzi
z reguły w wyniku bezpośrednich negocjacji między
załadowcą i dużym armatorem żeglugi śródlądowej.
Z kolei rola spedytorów i operatorów logistycznych
rośnie przy zawieraniu kontraktów przewozowych
wykonywanych w ramach złożonego systemu między-
narodowych przewozów morsko-rzecznych.
Organizacja przewozów kontenerowych
żeglugą śródlądową
Na obszarze Renu w drugiej połowie lat 70. po-
wstało kilku większych armatorów śródlądowych zaj-
mujących się regularnymi przewozami kontenerów.
Do największych z nich zalicza się obecnie Combined
Container Service, Alcotrans Container Line (w 2006 r.
przewiózł na Renie 220 tys. TEU), Rhinecontainer
(w 2004 r. przewiózł 375 tys. TEU), Frankenbach,
Eurobarge, Interfeeder, Hager&Schmidt, CEM.
Regularne serwisy kontenerowe na Renie obej-
mują obsługę od 3 do 8 śródlądowych terminali konte-
nerowych. Spośród ogółem 30 terminali kontenero-
wych na obszarze Renu, 2/3 z nich jest eksploatowa-
nych przez przewoźników śródlądowych lub przedsię-
biorstwa spedycyjno-logistyczne. Pozostałe terminale
są własnością prywatnych przeładowców względnie
publicznych zarządów portów.
Logistyka - nauka
Logistyka 6/2013
33
Pierwsze formy integracji w śródlądowej żeglu-
dze kontenerowej pojawiły się na Renie w latach 80.
i przybrały
postać
porozumień
handlowo-
eksploatacyjnych (Fahrgemeinschaften). Jest to rodzaj
aliansów
zawieranych
przez
grupę
przewoźni-
ków/operatorów w ramach których ustalano wspólne
dla grupy przedsiębiorstw rozkłady rejsów dla jedno-
stek śródlądowych eksploatowanych na regularnych
połączeniach kontenerowych i obsługujących najważ-
niejsze terminale kontenerowe rozmieszczone wzdłuż
Renu12. Głównym celem wspomnianych porozumień
było zwiększenie wykorzystania zdolności przewozo-
wej zatrudnionego na połączeniach tonażu śródlądo-
wego. Z biegiem czasu warunki dla uprawiania regu-
larnych śródlądowych przewozów kontenerowych
uległy zmianie. Wzrosły bariery ekonomiczne wejścia
na rynek nowych przewoźników, pogłębiła się w wy-
niku fuzji i przejęć integracja kapitałowa wśród prze-
woźników, wreszcie wzrósł popyt na transport konte-
nerów barkami z/do głównych portów morskich13.
Z tych powodów większość śródlądowych przewoźni-
ków/operatorów kontenerowych wycofała się ze wcze-
śniej zawartych porozumień i utworzyło własną sieć
połączeń barkowych. W 2007 roku na rynku reńskim
przewozów kontenerowych aktywne pozostawały już
tylko dwa porozumienia typu Fahrgemeinschaften,
a mianowicie Fahrgemeinschaft Oberrhein (OFG) oraz
założony w 2006 r. przez byłych członków OFG-
przewoźników Rhinecontainer i Hager&Schmidt-
Upper Rhine Container Alliance (URCA).
Zdecydowana większość kontenerowych prze-
woźników śródlądowych jest obecnie częścią dużych
grup logistycznych14. Rhinecontainer jest spółką
wchodząca w skład logistycznego holdingu Wincanton,
który kontroluje 33% barkowych przewozów kontene-
rowych na Renie. W ramach Rhenus Logistics funk-
cjonuje spółka Contargo, która przejęła przewoźników
CCS i SRN Alpina (22% rynku przewozów kontene-
rowych), a ponadto zarządza 19 terminalami kontene-
12
Zob. D.Bernacki: Przyczyny, przejawy i efekty integracji
poziomej w transporcie morsko-lądowym, rozdział w: Wy-
zwania i problemy transportu morskiego, praca zbiorowa
pod redakcją J.Dąbrowskiego, Wydawnictwo Fundacji
Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2011.
13
T.Notteboom, T. Konings: 4etwork dynamics in container
transport by barge, Belgeo 2004 nr 4, s.461-478.
14
M.van der Horst, P. de Langen: Coordination in hinter-
land transport chains; a major challenge for the seaport
community, Maritime Economics and Logistics 2008, vol.10,
no 1-2, s.108-129.
rowymi w portach śródlądowych Niemiec, Holandii,
Francji i Szwajcarii, w których w 2006 r. przeładowano
łącznie 840 tys. TEU. Imperial Logistics Group jest
właścicielem przewoźnika Alcotrans, co umożliwia
kontrolowanie 15% rynku kontenerowej żeglugi śród-
lądowej.
W kontenerowej żegludze śródlądowej doszło
do koncentracji przewozów, zaś rynki transportowe są
kontrolowane przez dużych operatorów logistycznych.
Organizacyjne aspekty obsługi barek
w portach morskich
Porty morsko-rzeczne, to główne punkty trans-
portowe za i wyładunku barek. W portach morskich
koncentrują się barkowe przewozy ładunków maso-
wych i kontenerów. Przykładowo, w porcie Szczecin
udział żeglugi śródlądowej przy przewozach ładunków
masowych wynosi 30%-40%. Wzrósł również udział
barek w odwozie/dowozie kontenerów do głównych
portów morskich Europy Zachodniej. Największy
udział barek w przewozach kontenerów w relacjach
z zapleczem wykazują porty: Rotterdam (30%), An-
twerpia (32,4%), Le Havre (7,2%) i Hamburg
(2,4%)15. Sprawna organizacja obsługi barek w por-
tach morskich urasta zatem do jednego z najważniej-
szych problemów w towarowej żegludze śródlądowej.
W organizację morsko-rzecznego łańcucha transporto-
wego są zaangażowani przewoźnicy morscy, przeła-
dowcy (i pośrednio zarząd portu), spedytorzy i armato-
rzy żeglugi śródlądowej. Łańcuch transportowy może
być zorganizowany przez spedytora, jak i przez prze-
woźnika morskiego, a w relacjach z zapleczem również
przez przeładowcę. Niezależnie od przyjętego sposobu
organizacji przewozów i w odróżnieniu od pozostałych
uczestników łańcucha transportowego, przewoźnik
śródlądowy nie jest powiązany umową z przeładowcą
portowym. Obsługa barek w porcie jest organizowana
ad hoc i dostosowana do obsługi statków morskich.
Rodzi to szereg problemów dla sprawnej i efektywnej
obsługi barek w porcie morskim, a mianowicie:
• wydłuża czas pobytu barek w porcie związa-
ny z oczekiwaniem na rozpoczęcie prac prze-
15
T.Notteboom: The role of intermodal transport, op.cit.
Logistyka 6/2013
34
Logistyka - nauka
ładunkowych, a spowodowany opóźnieniami
związanymi z obsługą statków morskich
16
,
• dochodzi do częstej zmiany miejsca przy na-
brzeżu, a niekiedy nabrzeża, i wydłużenia
czasu przeładunku w relacjach barkowych,
• zwiększa się ruch barek w porcie spowodo-
wany zakłóceniami w koordynacji obsługi
portowej,
• kumuluje się liczba barek przebywających na
obszarze portu i wzrasta kongestia portowa.
Problemy z efektywną obsługa barek w porcie
potęguje brak porozumień eksploatacyjnych między
przewoźnikami śródlądowymi w zakresie wymiany
ładunków, a więc ograniczone są możliwości konsoli-
dacji dla poszczególnych przewoźników przesyłek
w terminalach przeładunkowych.
Uczestnicy morsko-rzecznego łańcucha trans-
portowego podejmują szereg działań dla ograniczenia
tego niekorzystnego zjawiska. Dwa z nich zasługują na
szczególna uwagę, a mianowicie:
• organizowanie przez armatorów morskich
dedykowanych barkowych serwisów przewo-
zowych, które są oparte na długotermino-
wych kontraktach zawieranych z przewoźni-
kami rzecznymi,
• organizowanie przez przeładowców przewo-
zów do pobliskich portów śródlądowych, co
umożliwia
przeniesienie
obsługi
barek
i przewozów wodnych śródlądowych z portu
morskiego, do mniej zatłoczonych transpor-
towo obszarów przyportowych.
W wyniku opisanych przedsięwzięć, rola spedy-
torów w organizacji przewozów morsko-rzecznych
maleje, rośnie natomiast znaczenie operatorów logi-
stycznych i przedsiębiorstw transportowych (przewoź-
ników morskich, przeładowców), w tym ostatnim
przypadku w coraz większym stopniu przekształcają
się oni w operatorów transportu kombinowanego.
16
Przeciętny czas pobytu barki w porcie Rotterdam wynosi
około 22,5 godziny, podczas gdy prace przeładunkowe zaj-
mują 7,5 godziny. Zaledwie 62% barek opuszcza port zgod-
nie z planem, M. van der Horst, P. de Langen: Coordination,
op.cit..
Ceny w żegludze śródlądowej
W transporcie wodnym śródlądowym, podobnie
jak w innych gałęziach transportu, wyróżnić można
dwa rodzaje cen. Pierwszy rodzaj, to opłaty jakie pono-
szą przewoźnicy śródlądowi związane z dostępem do
infrastruktury transportu i z korzystaniem z jej udo-
godnień. Drugi rodzaj, to ceny (stawki frachtowe) za
świadczone przez przewoźników usługi transportowe.
W transporcie wodnym śródlądowym występują
następujące rodzaje opłat związanych z infrastrukturą
transportową
17
:
• opłaty za prawo dostępu do sieci śródlądowych
dróg wodnych; są to opłaty stałe naliczane
w zależności od nośności statku; wysokość te-
go rodzaju opłat stosowanych we Francji wy-
nosi od 20,48 euro dla małych barek, do 59,40
euro dla jednostek o nośności 500t-1699t,
• opłaty zmienne za użytkowanie dróg wodnych,
naliczane za długość przebytego odcinka drogi
wodnej (z reguły w przeliczeniu na tonokilo-
metr); wysokość opłat jest zróżnicowana w za-
leżności do nośności, rodzaju statku i przewo-
zu (towarowe, pasażerskie); opłaty zmienne za
korzystanie z dróg wodnych są powszechne
i obejmują szlaki wodne Francji, Belgii, Polski,
występują na wybranych odcinkach dróg wod-
nych w Niemczech; przykładowo we Francji
dla sieci dróg wodnych małogabarytowych
i wielkogabarytowych opłata wynosi odpo-
wiednio 0,000784 euro/tkm i 0,000993 eu-
ro/tkm, w Belgii za korzystanie z dróg śródlą-
dowych pobiera się opłatę w wysokości
0,00025 euro/tkm, w Holandii i w Niemczech
na drodze wodnej Renu korzystanie z sieci
dróg jest bezpłatne, z kolei w Polsce odpłatne
jest korzystanie wyłącznie z rzek skanalizowa-
nych i kanałów żeglugowych, a wysokość
opłat jest zróżnicowana w zależności od rodza-
ju przewozów, nośności i rodzaju barek (ze-
stawy pchane, barki motorowe) i naliczane
względem pokonywanej odległości (tkm),
17
Na podstawie: Program rozwoju infrastruktury transportu
wodnego śródlądowego w Polsce, część 1. Analiza funkcjo-
nowania transportu wodnego śródlądowego i turystyki wod-
nej w Polsce, ECORYS, Warszawa 2011, D.Bernacki, Uwa-
runkowania i czynniki wprowadzenia opłat za korzystanie z
infrastruktury transportu w żegludze śródlądowej, Logistyka
2011 nr 3.
Logistyka - nauka
Logistyka 6/2013
35
przykładowo dla barek pchanych kształtują się
one w granicach 0,49-0,60 gr/tkm,
• opłaty za korzystanie z obiektów hydrotech-
nicznych, takich jak śluzy, pochylnie, podno-
śnie, kanały żeglugowe; opłaty są z reguły na-
liczane za tonę nośności statku i zróżnicowane
w zależności od przeznaczenia jednostki: przy-
kładowo we Francji opłaty na śluzowanie wy-
noszą od 10,20-30,61 euro/statek, za korzysta-
nie z Kanału Dunaj-Morze Czarne należy
wnieść opłatę w wysokości 0,30 euro/tonę no-
śności, z kolei nawigacja po Kanale Ren-Men-
Dunaj jest bezpłatna; nieodpłatne jest również
korzystanie ze śluz na głównych drogach wod-
nych Holandii; w Polsce opłata za korzystanie
ze śluzy jest naliczana za obiekt pływający
i śluzowanie w wysokości od 12,83 zł do
13,46 zł,
• opłaty za dostęp przewoźników śródlądowych
do infrastruktury portów morskich i rzecznych
są naliczane albo w zryczałtowanej wysokości
za barkę albo w stosunku do tony nośności ta-
boru; w Niemczech opłaty za zawinięcie barki
do portu morskiego mogą wynosić od 30 do 77
euro18, w Polsce są one naliczane w portach
Gdańsk i Gdynia (w portach Szczecin i Świno-
ujście tabor śródlądowy jest zwolniony z pono-
szenia tego rodzaju opłat) względem nośności
jednostek, przyjmują postać opłat przystanio-
wych i tonażowych, a ich wysokość kształtuje
się w granicach 0,02-0,03 euro/tonę nośności.
Opłaty za dostęp i użytkowanie infrastruktury
transportu wodnego śródlądowego są ustalane przez
właściwe organy administracji publicznej i ogłaszane
w formie taryf19.
Warto w tym miejscu zaznaczyć, że nawigacja
po międzynarodowych drogach wodnych Renu i jego
dopływach oraz na Dunaju jest bezpłatna, a wolność
uprawiania żeglugi i zwolnienie z ponoszenia opłat,
18
A Handbook on estimation of external costs in transport
sector, deliverable 2-Social marginal costs pricing and se-
cond-best alternatives, part II Infrastructure pricing
schemes overview by mode, Brussels, 2008 s. 135-136.
19
Łączne należności pobierane przez Regionalne Zarządy
Gospodarki Wodnej z tytułu opłat za korzystanie z infra-
struktury transportu wodnego śródlądowego są w Polsce
niewielkie i kształtują się na poziomie 1,9 mln zł rocznie,
Program rozwoju infrastruktury transportu wodnego śród-
lądowego, op.cit., s.83.
gwarantują postanowienia Konwencji Mannheimskiej
i Belgradzkiej.
Ceny za usługi przewozowe w żegludze śródlą-
dowej :
• są ustalane w drodze negocjacji między zała-
dowcą/spedytorem i przewoźnikiem i dotyczy
to przede wszystkim stawek frachtowych dla
długoterminowych kontraktów przewozowych
oraz dla kontenerowych przewozów barko-
wych; stawki przewozowe są kwotowane
w przeliczeniu na przetransportowaną to-
nę/TEU,
• są wynikiem kształtowania się efektywnego
popytu na przewozy i dostępnej podaży zdol-
ności przewozowych armatorów żeglugi śród-
lądowej; cena za usługi transportowe jest nie-
zależnym od załadowcy i przewoźnika parame-
trem, a poziom stawki frachtowej jest kształ-
towany przez mechanizmy rynkowe, tzn. przez
wzajemne decyzje dostosowawcze załadow-
ców i przewoźników; rynkowy sposób ustala-
nia cen występuje na wysoce konkurencyjnych
rynkach przewozów ładunków masowych, su-
chych i płynnych; w przypadku czarterów na
podróż/podróże stawka frachtowa jest ustalana
względem tony przewozu; w przypadku trans-
akcji związanych z wynajęciem barki na czas
podróży lub na określony czas, cena przyjmuje
formę ustalonej na dzień lub miesiąc opłaty
dzierżawnej.
Formy zatrudnienia floty śródlądowej, w postaci
umów przewozowych czy też wynajęcia tonażu na
określony czas, zależą przede wszystkim od poziomu
występujących na rynkach frachtowych cen za usługi
transportowe i od cen czynników produkcji usług
transportowych, w tym paliwa
20
.
Koszty produkcji usług w żegludze
śródlądowej
Koszty produkcji transportowej, to wyrażone
w jednostkach pieniężnych, celowe nakłady poniesione
20
D.Bernacki: Zarządzanie logistyczne w żegludze nieregu-
larnej, rozdział w: Systemy zarządzania logistycznego w
transporcie morskim, praca zbiorowa pod redakcją H. Sal-
monowicza, Wydawnictwo Zapol, Szczecin 2013, s. 229.
Logistyka 6/2013
36
Logistyka - nauka
przez producenta transportu dla wytworzenia usług
przewozowych.
Wielkość i struktura nakładów jest z reguły po-
chodną wielkości zrealizowanej produkcji –skali pro-
dukcji przewozowej i co się z tym wiąże –rozmiarów
i struktury zaangażowanych zasobów (ludzkich i rze-
czowych) oraz stopnia ich wykorzystania21. Cechą
charakterystyczną dla żeglugi śródlądowej jest wystę-
powanie zjawiska znacznej degresji (spadku) kosztu
przeciętnego produkcji wraz ze wzrostem pracy prze-
wozowej. Źródeł tego zjawiska w żegludze śródlądo-
wej należy upatrywać w dużej ładowności środków
transportu, w przeciętnie dużych odległościach, na
jakie są wykonywane przewozy, a przede wszystkim
w wysokim udziale kosztów stałych w kosztach pro-
dukcji transportowej. Udział kosztów stałych w kosz-
tach produkcji usług przewozowych w żegludze śród-
lądowej kształtuje się na poziomie 65% dla tonażu
eksploatowanego w przewozach regularnych i 58% dla
tonażu eksploatowanego w przewozach nieregular-
nych22. Wraz z powiększającą się odległością przewo-
zu i przy odpowiednim wykorzystaniu ładowności
barek, koszty stałe rozkładają się na coraz większą
liczbę tonokilometrów i zmniejszają się przeciętnie
w znacznie szybszym tempie niż rosnące jednostkowe
koszty zmienne przewozu. W efekcie całkowity koszt
przeciętny przewozu ładunków transportem wodnym
śródlądowym wykazuje tendencję malejącą. Drugim,
ważnym czynnikiem oddziałującym na możliwości
spadku kosztów przeciętnych przewozu w żegludze
śródlądowej jest czas obsługi floty przewozowej
w portach morskich i rzecznych. Im okres obsługi por-
towej barek w punktach przeładunkowych jest krótszy
lub im rzadziej dochodzi do tego rodzaju operacji, tym
większe są możliwości produkcyjnego wykorzystania
tonażu, a więc uzyskanie przez przewoźnika oszczęd-
ności na kosztach stałych.
Na koszty własne (producenta) armatorów że-
glugi śródlądowej według rodzaju składają się:
• koszty kapitałowe, w postaci amortyzacji
i odsetek od kredytu zaciągniętego na sfinan-
21
A. S. Grzelakowski, M. Matczak: Ekonomika i zarządza-
nie przedsiębiorstwem portowym, Akademia Morska w
Gdyni, Gdynia 2006, s.53.
22
Obliczenia własne na podstawie: The Power of inland
navigation. The future of freight transport and inland navi-
gation in Europe 2010-2011.Dutch Inland Shipping Infor-
mation Agency in cooperation with Expertise and Innovation
Centre Inland Shipping (EICB), April 2009.
sowanie zakupu jednostki (ewentualnie opłaty
leasingowe); koszt amortyzacji związany jest
z czasem użytkowania taboru i z ceną nabycia
nowego tonażu; dla prostych konstrukcji barek
pchanych okres użytkowania wynosi z reguły
10 lat, dla barek motorowych i pchaczy jest
dłuższy i wynosi około 20 lat23; przykładowe
ceny dla nowego taboru kształtują się rynku
następująco (ceny z roku 2010, w mln euro):
1,2 dla barek motorowych małych (350t-400t,
40mx5m), 1,6 dla typowej barki motorowej
(650t, 55mx6,6m), 2,5 dla dużej barki moto-
rowej (1200t-1500t, 86mx9,5m), 3,5 dla dużej
barki (3000t, 110mx11,45m)24; wysokość po-
noszonych przez przewoźników kosztów kapi-
tałowych może być różna, w zależności od
wieku eksploatowanego tonażu (niższe dla
jednostek starszych) i sposobów sfinansowania
jego zakupu,
• koszty osobowe, obejmujące wynagrodzenia
i ubezpieczenia społeczne załóg pływających
i kadry zarządzającej przedsiębiorstwem arma-
torskim; ostatnie z wymienionych kosztów są
z reguły niewielkie, a dla przedsiębiorców ro-
dzinnych praktycznie nie występują; ponadto
indywidualny przedsiębiorca jest w większym
stopniu skłonny do ograniczania kosztów wy-
nagrodzeń niż ma to miejsce w podmiotach
korporacyjnych; koszty osobowe różnią się
również w zależności od kraju pochodzenia
armatora i narodowości załogi,
• koszty zużycia paliwa i smarów, które rosną
wraz ze wzrostem cen nośników energii
i prędkości eksploatowanych jednostek,
• koszty ubezpieczenia jednostek z reguły
kształtują się na poziomie 1,5% wartości środ-
ka transportu,
• pozostałe koszty materialne, w tym związane
z utrzymaniem i remontami taboru oraz opłaty
kanałowe, portowe, za użytkowanie obiektów
infrastruktury .
Przeciętne (w przeliczeniu na tonę nośności jed-
nostki) koszty własne dla armatorów polskich kształtu-
ją się na poziomie 3,90 euro, dla armatorów niemiec-
23
J.Kulczyk, J.Winter: Śródlądowy transport wodny, Wro-
cław 2003.
24
Innovation Centre Inland Shipping (EICB) 2011.
Logistyka - nauka
Logistyka 6/2013
37
kich,
holenderskich
i
belgijskich
wahają
się
w przedziale między 6,70-6,80 euro, najwyższe koszty
wykazują przewoźnicy z Francji - 6,90 euro/tonę
25
.
Przy porównaniu przeciętnych kosztów własnych
przewoźników rzecznych z Polski i z Niemiec, naj-
większą różnicę wykazują koszty osobowe, które dla
polskiego armatora żeglugi śródlądowej kształtują się
na poziomie 15% całkowitego kosztu przeciętnego,
podczas gdy dla przewoźnika niemieckiego udział ten
wynosi 37%.
Koszty rejsowe środka transportu wodnego
śródlądowego w przewozach ładunków masowych, to
koszty poniesione na wykonanie podróży z ładunkiem
w jedną stronę, bez kosztów przeładunku. Obejmują
one koszty kapitałowe, koszty załogowe, zużycia
paliwa, olejów i smarów, odpowiednio naliczone
koszty remontów i konserwacji, ubezpieczenia
rzeczowego oraz koszty związane z zarządzaniem
i administracją statkiem i opłaty ponoszone za
korzystanie z infrastruktury transportu. Przykładowe
całkowite
koszty
rejsowe
barki
motorowej
o ładowności 2583t. armatora zachodnioeuropejskiego,
transportującego 2500 ton żwiru w dół Renu i przy
prędkości eksploatacyjnej wynoszącej 18,7 km/h,
z Breisach (Niemcy) do Utrechtu (Holandia), kształtują
się następująco (euro): koszty pracy 5911 (32,8%),
koszty kapitałowe 3012 (16,7%), koszty paliwa 7863
(43,3%), pozostałe koszty 1312 (7,2%). Rejsowy koszt
jednostkowy
barki
motorowej
wyniósł
zatem
w analizowanym przypadku 7,24 euro/tonę.
26
Wnioski
Zatrudnianie tonażu do przewozów całobarko-
wych ładunków masowych opiera się w żegludze śród-
lądowej na tradycyjnej strukturze organizacji rynku,
z dominującą rolą pośredników (maklerów, spedyto-
rów) w zawieraniu umów przewozowych (czartero-
wych). Krótkoterminowe czarterowanie barek dokonu-
je się przy aktywnym udziale spedytorów. Z kolei kon-
trakty przewozowe są zawierane z reguły w wyniku
bezpośrednich negocjacji prowadzonych między zała-
dowcą i dużym armatorem żeglugi śródlądowej. Rola
spedytorów i operatorów logistycznych rośnie przy
25
Statistical coverage and economic analysis of the logistics
sector in the European Union. Final report for the European
Commission DG Energy&Transport, Brussels 2008.
26
The Power of inland navigation, op.cit., s.27.
kontraktowaniu przewozów wykonywanych w ramach
złożonego systemu międzynarodowych przewozów
morsko-rzecznych.
W kontenerowej żegludze śródlądowej doszło
do koncentracji przewozów, zaś zdecydowana więk-
szość kontenerowych przewoźników śródlądowych jest
obecnie częścią dużych grup logistycznych, które kon-
trolują cząstkowe rynki transportowe.
Rola spedytorów w organizacji obsługi barek
w portach morskich maleje, rośnie natomiast znaczenie
przewoźników morskich i przeładowców, którzy
w coraz
większym
stopniu
przekształcają
się
w operatorów transportu kombinowanego.
W transporcie wodnym śródlądowym przewoź-
nicy ponoszą opłaty związane z dostępem do infra-
struktury transportu i z korzystaniem z jej udogodnień,
jakkolwiek nie są one znaczącym składnikiem ich
kosztów własnych. Stawki frachtowe w przewozach
całobarkowych są kształtowane przez mechanizmy
rynkowe podczas gdy w przewozach kontenerowych są
przedmiotem negocjacji między głównymi uczestni-
kami procesu transportowego, tj. między załadowcami
i/lub spedytorami/operatorami logistycznymi i prze-
woźnikami śródlądowymi.
Na koszty własne przewoźników śródlądowych
składają się przede wszystkim koszty paliwa (43%),
koszty pracy (33%) i koszty kapitałowe (17%). Pozo-
stałe
koszty,
to
głównie
koszty
remontów
i zaopatrzenia materiałowego, ubezpieczenia rzeczowe,
w mniejszym stopniu koszty związane z zarządzaniem
i z opłatami za użytkowanie obiektów infrastruktury
transportu (łącznie 7% kosztów własnych).
Streszczenie
Na transport wodny śródlądowy składa się że-
gluga śródlądowa (rzeczna) oraz porty rzeczne i mor-
sko-rzeczne, a w ujęciu czynnościowym są to wodne
przewozy śródlądowe oraz usługi portowe. Usługi
w transporcie wodnym śródlądowym wymagają orga-
nizacji dostosowanej do określonego rodzaju działal-
ności transportowej, przewozowej i związanej z obsłu-
gą środków transportu i przedmiotu przewozu w por-
tach.
Ekonomiczne
zagadnienia
gospodarowania
w żegludze śródlądowej znajdują odzwierciedlenie
w kształtowaniu się cen i kosztów.
Logistyka 6/2013
38
Logistyka - nauka
Abstract
Inland waterways transport comprises inland
shipping and inland and sea ports, while in terms of
service it includes freight inland navigation and port
handling. Rendering services in inland waterways
transport requires organization made tailored to the
specific freight transports of bulk commodities and
containers also to service of barges in the ports.
Economics issues in inland shipping find its reflection
in setting prices and structure of production costs.
Literatura
1. Bernacki D.: Przyczyny, przejawy i efekty integra-
cji poziomej w transporcie morsko-lądowym, roz-
dział w: Wyzwania i problemy transportu mor-
skiego, praca zbiorowa pod redakcją J. Dąbrow-
skiego, Wydawnictwo Fundacji Rozwoju Uniwer-
sytetu Gdańskiego 2011 Gdańsk.
2. Bernacki D.: Zarządzanie logistyczne w żegludze
nieregularnej, rozdział [w]: Systemy zarządzania
logistycznego w transporcie morskim, praca zbio-
rowa pod redakcją H. Salmonowicza, Wydawnic-
two Zapol 2013 Szczecin.
3. Grzelakowski A.S., Matczak M.: Ekonomika
i zarządzanie przedsiębiorstwem portowym, Aka-
demia Morska w Gdyni, Gdynia 2006.
4. Neider J.: Transport międzynarodowy, Polskie
Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
5. Transport. Problemy transportu w rozszerzonej
EU, praca zbiorowa pod redakcją W. Rydzkow-
skiego i K. Wojewódzkiej-Król, Wydawnictwo
Naukowe PWN 2009 Warszawa.
6. Bernacki D.: Uwarunkowania i czynniki wprowa-
dzenia opłat za korzystanie z infrastruktury trans-
portu w żegludze śródlądowej, Logistyka nr 3
2011.
7. Bernacki D.: Integracja pionowa w morsko-
lądowych łańcuchach transportowych, Logistyka
nr 5 2011.
8. Kulczyk J., Skupień E.: Transport kontenerowy na
Odrzańskiej Drodze Wodnej, Prace Naukowe Poli-
techniki Warszawskiej nr 73 2010.
9. Van der Horst M., de Langen P.: Coordination in
hinterland transport chains; a major challenge for
the seaport community, Maritime Economics and
Logistics vol.10 no 1-2 2008.
10. Notteboom T., Konings T.: 4etwork dynamics in
container transport by barge, Belgeo nr 4 2004.
11. Kulczyk K., Winter J.: Śródlądowy transport
wodny, Wrocław 2003.
12. Notteboom T.: The role of intermodal transport
and inland terminals in green port strategy: expe-
riences from Europe, World Ocean Forum 2010,
Busan November 2010 (www.itmma.ua.ac.be).
13. A Handbook on estimation of external costs in
transport sector, deliverable 2-Social marginal
costs pricing and second-best alternatives, part II
Infrastructure pricing schemes overview by mode,
Brussels 2008.
14. Medium and Long Term Perspectives of Inland
Waterways Transport in the European Union, Fi-
nal
Report,
Directorate
General
MOVE,
Zoetermeer, December 2011.
15. Program
rozwoju
infrastruktury
transportu
wodnego śródlądowego w Polsce. Część 1.
Analiza funkcjonowania transportu wodnego
śródlądowego i turystyki wodnej w Polsce,
ECORYS, Rotterdam-Warszawa 2011.
16. Statistical coverage and economic analysis of the
logistics sector in the European Union, Final re-
port for the European Commission DG Ener-
gy&Transport, Brussels 2008.
17. The Power of inland navigation. The future of
freight transport and inland navigation in Europe
2010-2011, Dutch Inland Shipping Information
Agency in cooperation with Expertise and Innova-
tion Centre Inland Shipping (EICB), April 2009.
18. Innovation Centre Inland Shipping (EICB) 2011
(www.eicb.nl),
19. EUROSTAT, Transport in Figures 2011,
20. EUROSTAT, Inland waterways freight transport
quarterly and annual data 2011
21. Transport-wyniki działalności w 2011,GUS, War-
szawa 2012.
22. www.inlandnavigation.eu/freight (15.05.2013).