background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

30 

Logistyka - nauka 

 
Dariusz Bernacki

1

 

 
 
 

 

 
 
 
 

Wstęp 

    

 

Europejska  sieć  dróg  wodnych  jest  złożona 

z czterech głównych podsystemów transportowych 

2

. 

Droga  wodna  Renu  wraz  ze  skanalizowanymi 

dopływami tworzy gęstą sieć łączącą główne holender-

skie i belgijskie porty morskie (Antwerpia. Rotterdam, 

Gandawa,  Amsterdam)  z  okręgami  przemysłowymi 

Niemiec  (w  tym  z  zagłębiem  Ruhry),  Francji  (  Metz-

Nancy)  i  z  północną  Szwajcarią  (Bazylea).  System 

dróg  śródlądowych  oparty  na  Renie  cechuje  duża  nie-

zawodność i dostępność transportowa, gdyż ogranicze-

nia  w  nawigacji  spowodowane  zbyt  niskim  stanami 

wód 

lub 

innymi 

czynnikami 

klimatyczno-

atmosferycznymi  stanowią  zaledwie  6%  rocznego  bu-

dżetu czasu nawigacji, a Ren jest dostępny dla statków 

śródlądowych  o  nośności  do  2000t  od  Morza  Północ-

nego aż do Bazylei i do 3000t od Morza Północnego do 

Duisburga. 

Droga  wodna  Dunaju  tworzy  południowo-

wschodni  podsystem  sieci  i  obejmuje  kraje  naddunaj-

skie.  System  dróg  oparty  na  Dunaju  cechuje  się  gor-

szymi  parametrami  nawigacyjnymi.  Niskie  stany  wód 

zmniejszają  czas  nawigacji  o  30%  rocznego  budżetu 

czasu,  a  rzeka  jest  dostępna  dla  barek  o  nośności 

1500t-2000t.  

Dwa  główne  rynki  żeglugi  śródlądowej  Europy 

są połączone kanałem Ren-Men-Dunaj. 

Droga  wodna  północ-południe  łączy  Holandię, 

Belgię  i  Francję  rzekami  innymi  niż  Ren.  Dwie  rzeki: 

Skalda i  Moza,  łączą  porty  morskie  Antwerpię,  

 

                                                           

1

 dr Dariusz Bernacki, Instytut Morski w Gdańsku 

2

  Transport.  Problemy  transportu  w  rozszerzonej  EU,  praca 

zbiorowa pod redakcją W. Rydzkowskiego i K. Wojewódz-
kiej-Król,  Wydawnictwo  Naukowe  PWN,  Warszawa  2009, 
s.97. 
J.Neider, Transport międzynarodowy, Polskie Wydawnictwo 
Naukowe, Warszawa 2008, s.103. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gandawę,  Terneuzen  oraz  Dunkierkę  z  terenami  we-

wnętrznymi  krajów  Beneluksu  (w  tym  z  Brukselą 

i z Walonią) i z okręgiem przemysłowym rejonu Lille  

na północy Francji. Droga wodna wschód-zachód łączy 

północne i wschodnie tereny Niemiec z zachodnią czę-

ścią Niemiec, Holandią i Belgią, a na wschodzie obej-

muje  berliński  węzeł  wodny  i  dwa  kanały:  Odra-

Szprewa i Odra-Hawela.  

Należy  również  wspomnieć  o  układzie  dróg 

wodnych  na  południu  Europy,  złożony  z  rzek  Rodan 

i Saona,  łączący  porty  morskie  w  Marsylii  i  Fos  z  re-

gionem  Dijon  i  Lyonu  oraz  system  oparty  na  Sekwa-

nie,  łączący  obszar  Paryża  z  portami  francuskimi 

w Rouen i Le Havre.  

Z  uwagi  na  zróżnicowanie  w  warunkach  nawi-

gacji  i  w  dostępności  dla  statków  śródlądowych,  po-

szczególne  podsystemy  europejskich  dróg  wodnych 

różnią  się  zasadniczo  pod  względem  znaczenia 

w przewozach towarowych transportem wodnym śród-

lądowym (rys.1). 

68%

14%

16%

2%

Ren

Dunaj

Pólnoc-Południe

Wschód-Zachód

 

 

 
 
 

 
Blisko  70%  przewozów  towarowych  żeglugą 

śródlądową  w  Europie  jest  skoncentrowana  na  drodze 
wodnej Renu.   

 

Organizacyjne i ekonomiczne uwarunkowania funkcjonowania 

transportu wodnego śródlądowego 

 

Rys. 1. Znaczenie europejskich podsystemów dróg wodnych 
w  towarowych  przewozach  transportem  wodnym  śródlą-
dowym  (2010  r.,  w  proc.  względem  wykonanej  pracy  prze-
wozowej) 
Źródło:  Medium  and  Long  Term  Perspectives  of  Inland  Water 
Transport  in  the  European  Union
,  Final  Report,  Directorate-
General MOVE, Zoetermeer  2011, s.15. 
 

background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

31 

Charakterystyka działalności  
w transporcie wodnym śródlądowym 

 
 

Przewozy  towarowe  transportem  wodnym  śród-

lądowym w Europie w 2010 roku wyniosły 474 mln t. 

(w  okresie  sprzed  kryzysu,  przewozy  były  znacznie 

większe  i  w  2007  roku  wyniosły  525  mln  t.)3.  Ponad 

300  mln  t.  ładunków  przewozi  się  na  ry  nku  reńskim,  

około  174  mln  t.  na  pozostałych  rynkach  transporto-

wych.  Struktura  towarowa  przewozów  (według  wiel-

kości  przewozów),  to4:  materiały  budowlane  (19%), 

koks i produkty rafinacji ropy naftowej (22%), surowce 

energetyczne obejmujące węgiel kamienny i brunatny, 

ropę  naftową  i  gaz  ziemny  (11%),  drobnica  skontene-

ryzowana  (11%),  produkty  rolnicze  (18%),  surowce 

i produkty  dla  przemysłu  metalurgicznego  (19%). 

Przeważają  towary  zaopatrzeniowe  o  niższej  wartości 

jednostkowej.,  jakkolwiek  w  ostatnich  latach  wzrosły 

przewozy kontenerów.  

 Polscy  przewoźnicy  rzeczni  przewieźli  w  2011 

roku  niewiele  ponad  5  mln  t.  ładunków  suchych  ma-

sowych,  w  przewozach  krajowych  i  międzynarodo-

wych  odpowiednio  1,9  mln  t.  i  3,1  mln  t.5  W  tym 

ostatnim  przypadku  na  przewozy  w  eksporcie  i  w  im-

porcie  przypada  łącznie  1  mln  t.,  z  kolei  przewozy 

między  portami  zagranicznymi  wykazują  wzrost 

i ukształtowały się na poziomie 2 mln t. 

W  ostatniej  dekadzie  na  rynku  europejskim  dy-

namicznie  wzrosły  przewozy  kontenerów,  głównie  za 

sprawą rozwijającej się współpracy armatorów żeglugi 

śródlądowej  z  największymi  portami  morskimi  i  z  ar-

matorami  morskiej  żeglugi  kontenerowej6.  Kontenery 

przewozi  się  zarówno  między  portami  morskimi, 

głównie  między  Antwerpią  i  Rotterdamem,  gdzie 

transportuje  się  barkami  kontenery  puste  i  ładowne  na 

poziomie  ponad  1  mln TEU  rocznie, jak  i  w relacjach 

z obsługiwanym  przez  porty  morskie  zapleczem  lądo-

wym.  Przewozy  barkami  kontenerów  szacuje  się 

w Europie,  łącznie  z  przewozami  między  wspomnia-

nymi  portami,  na  2,5  mln  TEU.  Wolumen  barkowych 

przewozów  kontenerowych  na  Renie  po  roku  2008 

                                                           

3

 EUROSTAT, Inland waterways freight transport quarterly 

and annual  data 2011

4

 WWW.inlandnavigation.eu/freight  

5

  Transport-wyniki  działalności  w  2011,GUS  Warszawa 

2012. 

6

 D. Bernacki: Integracja pionowa w morsko-lądowych łań-

cuchach transportowych,  Logistyka 2011 nr 5. 

zmniejszył  się  z  2  mln  TEU,  do  1,6  mln  TEU  w  roku 

2010. Rozwój barkowych serwisów kontenerowych na 

Łabie obsługujących port w Hamburgu następuje wol-

niej, a wielkość przewozów kształtuje się na poziomie 

120  tys  TEU  rocznie.  Ponadto  żeglugą  śródlądową 

wykonywane  są  przewozy  kontenerowe  na  Rodanie 

w relacjach  z  portami  w  Marsylii  i  Fos  (85  tys  TEU) 

i na  Sekwanie  w  relacjach  porty  morskie  Le  Havre 

i Rouen-obszar wielkiego Paryża  (145 tys. TEU )

7

Największe  pod  względem  przeładunku  towa-

rów  przewiezionych  drogą  wodną  porty  śródlądowe 

(przeładunki  dla  lat  2010-2011),  to:  Duisburg  (64,1 

mln t., blisko 1 mln TEU) obsługujący rejony zagłębia 

Ruhry,  zespół  trzech  portów  rzecznych  obsługujących 

obszar  wielkiego  Paryża  (20  mln  t.)  i  połączony  Se-

kwaną z portami morskimi w Rouen i Le Havre, Liege 

(15,5 mln t.) - port pracujący na potrzeby uprzemysło-

wionych rejonów południowej Belgii i północnej Fran-

cji,  niemieckie  porty  rozmieszczone  wzdłuż  Renu: 

Kolonia i Neuss-Dusseldorf (odpowiednio 12,7 mln t., 

500 tys. TEU i 15,3 mln t., 680 tys TEU). Ważną rolę 

spełniają  ponadto:  port  w  Strasbourgu  (9,2  mln  t.), 

zespół  trzech  portów  rozlokowanych  wokół  Bazylei 

(6,5  mln  t.)  obsługujący  szwajcarski  przemysł  che-

miczny,  farmaceutyczny  i  maszynowy,  szereg  portów 

holenderskich rozlokowanych wzdłuż Renu, z najwięk-

szym  w  Utrechcie  (6,5  mln  t.).  W  portach  rzecznych 

Niemiec, Austrii, krajów Beneluksu, Francji i Szwajca-

rii  funkcjonuje  55  terminali  do  przeładunku  kontene-

rów.  W  2008  roku  łączne  przeładunki  kontenerów 

w portach  śródlądowych  dostarczonych  i  odebranych 

drogą  wodną  wyniosły  2  mln  TEU8.  Najważniejsze 

porty  śródlądowe  w  Polsce  są  zlokalizowane  wzdłuż 

Odry i Kanału Gliwickiego. Są to porty: w Gliwicach, 

zarządzany przez Śląskie Centrum Logistyki, wrocław-

skie  (Miejski  i  Popowice),  Kędzierzyn-Kożle,  Ko-

strzyn. Przeładowuje się w nich suche ładunki masowe. 

Mimo dogodnego położenia wzdłuż drogowych i kole-

jowych  szlaków  komunikacyjnych,  brak  jest  terminali 

przeładunkowych  umożliwiających  regularną  obsługę 

transportu intermodalnego

9

                                                           

7

 T.Notteboom: The role of intermodal transport and inland 

terminals  in  green  port  strategy:  experiences  from  Europe
World Ocean Forum 2010, Busan November 2010.  

8

  J.Kulczyk,  E.Skupień:  Transport  kontenerowy  na  Odrzań-

skiej  Drodze  Wodnej,  Prace  Naukowe  Politechniki  War-
szawskiej 2010 nr 73. 

9

 Program rozwoju infrastruktury transportu wodnego śród-

lądowego w Polsce. Część 1  Analiza funkcjonowania trans-

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

32 

Logistyka - nauka 

Organizacja przewozów ładunków  
masowych żeglugą śródlądową

 

 
 

Przewozy  suchych  i  płynnych  ładunków  maso-

wych,  to  podstawowy  rodzaj  działalności  armatorów 

żeglugi  śródlądowej.  Rynek  wodnych  śródlądowych 

przewozów  ładunków  masowych  jest  rozdrobniony. 

Przewozami  w  europejskiej  (EU-27)  żegludze  śródlą-

dowej  zajmuje  się  9324  armatorów,  dysponujących 

flotą  12850  barek  i  statków  o  łącznym  tonażu  wyno-

szącym  16,4  mln  ton.  Zatrudnienie  w  europejskim 

transporcie  wodnym  śródlądowym  znajduje  42,5  tys. 

osób,  w  tym  najwięcej  zatrudnionych  jest  w  Holandii 

(13,1  tys.),  w  Niemczech  (9,9  tys.  )  i  we  Francji  (3,7 

tys.). W Polsce w żegludze śródlądowej zatrudnionych 

jest 1,6 tys. osób10. 

Oznacza  to,  że  w  Europie  przeciętny  armator 

śródlądowy dysponuje z reguły jedną barką o nośności 

1280t. i zatrudnia mniej niż 5 pracowników. Rodzinne 

i  dysponujące  jedną  barką  firmy  przewozowe,  to  87% 

ogółu przewoźników śródlądowych. Uzupełnieniem na 

rynku  są  nieliczne,  średnie  i  duże  firmy  armatorskie, 

dysponujące  taborem  liczącym  20  i  ponad  100    ba-

rek11. 

Zatrudnianie  tonażu  do  przewozów  całobarko-

wych  ładunków  masowych  opiera  się  na  tradycyjnej 

strukturze  organizacji  rynku,  z  dominującą  rolą  po-

średników  (maklerów,  spedytorów)  w  zawieraniu 

umów  przewozowych  (czarterowych).  Czarterującymi 

barki  są  właściciele  lub  dysponujący  towarami  do 

przewozu.  Są  nimi  koncerny  energetyczne,  przedsię-

biorstwa  budowlane,  huty,  zakłady  chemiczne,  rafine-
                                                                                                   

portu  wodnego  śródlądowego  i  turystyki  wodnej  w  Polsce
ECORYS, Warszawa 2011. 

10

 EUROSTAT, Transport in Figures 2011

11

  Przykładem  dużego  armatora  żeglugi  śródlądowej  jest 

polska Grupa Kapitałowa OT Logistics (dawna Odratrans) z 
siedzibą  w  Szczecinie.  Grupę  Kapitałową  tworzy  szereg 
spółek  działających  w  zakresie:  przewozów  barkowych, 
przeładunków w portach morskim i rzecznych, usług spedy-
cji kolejowej i  morskiej  Dominującym rodzajem działalno-
ści  OT  Logistics  są  przewozy  towarowe  świadczone  przez 
flotę rzeczną, która po przejęciu  w 2007 roku  wiodącego  w 
przewozach  na  Łabie  i  w  Brandenburgi  niemieckiego  prze-
woźnika rzecznego Deutsche Binnenreederei i łącznie z flotą 
zależnych  spółek  wynosi  obecnie  blisko  800  jednostek  o 
łącznym  tonażu  300  tys.t.  W  2011  roku  flota  80  pchaczy  i 
220  barek  pchanych  OT  Logistics  SA,  400  jednostek  Deut-
sche  Binnenreederei  i  100  jednostek  spółki  Odra  Lloyd, 
została  wydzierżawiona  i  oddana  do  eksploatacji  spółce 
operatorskiej Odra Rhein Lloyd. 

rie,  przedsiębiorstwa  przetwórstwa  rolnego,  papiernie 

i przedsiębiorstwa przemysłowe dysponujące dostępem 

do  dróg  wodnych,  firmy  zajmujące  się  handlem  lub 

spedytorzy  dysponujący  ładunkami  do  przewozu.  Na 

terenie  Europy,  surowce  i  produkty  zaopatrzeniowe 

mogą być przewożone wewnątrz danego kraju, między 

zagranicznymi  portami  rzecznymi  na  kontynencie  lub 

importowane  bądź  eksportowane  z  wykorzystaniem 

przewozów  żeglugą  morską.  Załadowca  dokonuje 

krótkoterminowego czarterowania barek na wykonanie 

jednej  lub  kilku  podróży  (przewozów)  względnie  wy-

najmuje  tabor  na  czas  trwania  podróży  (czartery  na 

czas  podróży)  lub  dzierżawi  tabor  na  dłuższy  okres 

(czartery  na  czas).  Umowy  przewozowe  są  w  tym 

przypadku  zawierane przy aktywnym udziale spedyto-

rów.  Kontrakty  przewozowe,  to  z  kolei  długotermino-

we umowy na przewóz dużych partii ładunków, zapla-

nowane  do  wykonania  z  określoną  regularnością  i  na 

stałych  trasach  między  stałymi  odbiorcami  i  nadawca-

mi.  Do  zawarcia  kontraktu  przewozowego  dochodzi 

z reguły  w  wyniku  bezpośrednich  negocjacji  między 

załadowcą  i  dużym  armatorem  żeglugi  śródlądowej. 

Z kolei  rola  spedytorów  i  operatorów  logistycznych 

rośnie  przy  zawieraniu  kontraktów  przewozowych 

wykonywanych w ramach złożonego systemu między-

narodowych przewozów morsko-rzecznych. 

 

 

Organizacja przewozów kontenerowych 
żeglugą śródlądową

  

 
 

Na obszarze Renu w drugiej połowie lat 70. po-

wstało  kilku  większych  armatorów  śródlądowych  zaj-

mujących  się  regularnymi  przewozami  kontenerów.  

Do największych z nich zalicza się obecnie Combined 

Container Service, Alcotrans Container Line (w 2006 r. 

przewiózł  na  Renie  220  tys.  TEU),  Rhinecontainer             

(w  2004  r.  przewiózł  375  tys.  TEU),  Frankenbach, 

Eurobarge, Interfeeder, Hager&Schmidt, CEM.  

Regularne  serwisy  kontenerowe  na  Renie  obej-

mują obsługę od 3 do 8 śródlądowych terminali konte-

nerowych.  Spośród  ogółem  30  terminali  kontenero-

wych  na  obszarze  Renu,  2/3  z  nich  jest  eksploatowa-

nych  przez  przewoźników  śródlądowych  lub  przedsię-

biorstwa  spedycyjno-logistyczne.  Pozostałe  terminale 

są  własnością  prywatnych  przeładowców  względnie 

publicznych zarządów portów. 

background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

33 

Pierwsze  formy  integracji  w  śródlądowej  żeglu-

dze  kontenerowej  pojawiły  się  na  Renie  w  latach  80. 

i przybrały 

postać 

porozumień 

handlowo-

eksploatacyjnych  (Fahrgemeinschaften).  Jest  to  rodzaj 

aliansów 

zawieranych 

przez 

grupę 

przewoźni-

ków/operatorów  w  ramach  których  ustalano  wspólne 

dla  grupy  przedsiębiorstw  rozkłady  rejsów  dla  jedno-

stek  śródlądowych  eksploatowanych  na  regularnych 

połączeniach  kontenerowych  i  obsługujących  najważ-

niejsze  terminale  kontenerowe  rozmieszczone  wzdłuż 

Renu12.  Głównym  celem  wspomnianych  porozumień 

było  zwiększenie  wykorzystania  zdolności  przewozo-

wej  zatrudnionego  na  połączeniach  tonażu  śródlądo-

wego.  Z  biegiem  czasu  warunki  dla  uprawiania  regu-

larnych  śródlądowych  przewozów  kontenerowych 

uległy  zmianie.  Wzrosły  bariery  ekonomiczne  wejścia 

na  rynek  nowych  przewoźników,  pogłębiła  się  w  wy-

niku  fuzji  i  przejęć  integracja  kapitałowa  wśród  prze-

woźników,  wreszcie  wzrósł  popyt  na  transport  konte-

nerów  barkami  z/do  głównych  portów  morskich13. 

Z tych  powodów  większość  śródlądowych  przewoźni-

ków/operatorów kontenerowych wycofała się ze wcze-

śniej  zawartych  porozumień  i  utworzyło  własną  sieć 

połączeń  barkowych.  W  2007  roku  na  rynku  reńskim 

przewozów  kontenerowych  aktywne  pozostawały  już 

tylko  dwa  porozumienia  typu  Fahrgemeinschaften, 

a mianowicie Fahrgemeinschaft Oberrhein (OFG) oraz 

założony  w  2006  r.  przez  byłych  członków  OFG- 

przewoźników  Rhinecontainer  i  Hager&Schmidt- 

Upper Rhine Container Alliance (URCA).  

Zdecydowana  większość  kontenerowych  prze-

woźników  śródlądowych  jest  obecnie  częścią  dużych 

grup  logistycznych14.  Rhinecontainer  jest  spółką 

wchodząca w skład logistycznego holdingu Wincanton, 

który kontroluje 33% barkowych przewozów  kontene-

rowych  na  Renie.  W  ramach  Rhenus  Logistics  funk-

cjonuje spółka Contargo, która przejęła przewoźników 

CCS  i  SRN  Alpina  (22%  rynku  przewozów  kontene-

rowych),  a  ponadto  zarządza  19  terminalami  kontene-

                                                           

12

  Zob.  D.Bernacki:  Przyczyny,  przejawy  i  efekty  integracji 

poziomej  w  transporcie  morsko-lądowym,  rozdział  w:  Wy-
zwania  i  problemy  transportu  morskiego
,  praca  zbiorowa 
pod  redakcją  J.Dąbrowskiego,  Wydawnictwo  Fundacji 
Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2011. 

13

 T.Notteboom, T. Konings: 4etwork dynamics in container 

transport by barge, Belgeo 2004 nr 4, s.461-478. 

14

  M.van  der  Horst,  P.  de  Langen:  Coordination  in  hinter-

land  transport  chains;  a  major  challenge  for  the  seaport 
community
, Maritime Economics and Logistics 2008, vol.10, 
no 1-2, s.108-129. 

rowymi  w  portach  śródlądowych  Niemiec,  Holandii, 

Francji i Szwajcarii, w których w 2006 r. przeładowano 

łącznie  840  tys.  TEU.  Imperial  Logistics  Group  jest 

właścicielem  przewoźnika  Alcotrans,  co  umożliwia 

kontrolowanie  15%  rynku  kontenerowej  żeglugi  śród-

lądowej. 

W    kontenerowej  żegludze  śródlądowej  doszło 

do koncentracji przewozów, zaś rynki transportowe są 

kontrolowane przez dużych operatorów logistycznych.  

 

 

Organizacyjne  aspekty  obsługi  barek           

w portach morskich 

 

 

Porty  morsko-rzeczne,  to  główne  punkty  trans-

portowe  za  i  wyładunku  barek.  W  portach  morskich 

koncentrują  się  barkowe  przewozy  ładunków  maso-

wych  i  kontenerów.  Przykładowo,  w  porcie  Szczecin 

udział żeglugi śródlądowej przy przewozach ładunków 

masowych  wynosi  30%-40%.  Wzrósł  również  udział 

barek  w  odwozie/dowozie  kontenerów  do  głównych 

portów  morskich  Europy  Zachodniej.  Największy 

udział  barek  w  przewozach  kontenerów  w  relacjach 

z zapleczem  wykazują  porty:  Rotterdam  (30%),  An-

twerpia  (32,4%),  Le  Havre  (7,2%)  i  Hamburg 

(2,4%)15.  Sprawna  organizacja  obsługi  barek  w  por-

tach  morskich  urasta  zatem  do  jednego  z  najważniej-

szych  problemów  w  towarowej  żegludze  śródlądowej. 

W  organizację  morsko-rzecznego  łańcucha  transporto-

wego  są  zaangażowani  przewoźnicy  morscy,  przeła-

dowcy (i pośrednio zarząd portu), spedytorzy i armato-

rzy  żeglugi  śródlądowej.  Łańcuch  transportowy  może 

być  zorganizowany  przez  spedytora,  jak  i  przez  prze-

woźnika morskiego, a w relacjach z zapleczem również 

przez przeładowcę. Niezależnie od przyjętego sposobu 

organizacji przewozów i w odróżnieniu od pozostałych 

uczestników  łańcucha  transportowego,  przewoźnik 

śródlądowy  nie  jest  powiązany  umową  z  przeładowcą 

portowym.  Obsługa  barek  w  porcie  jest  organizowana 

ad  hoc  i dostosowana  do  obsługi  statków  morskich. 

Rodzi  to  szereg  problemów  dla  sprawnej i  efektywnej 

obsługi barek w porcie morskim, a mianowicie: 

 

•  wydłuża czas pobytu barek w porcie związa-

ny z oczekiwaniem na rozpoczęcie prac prze-

                                                           

15

 T.Notteboom: The role of intermodal transport, op.cit. 

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

34 

Logistyka - nauka 

ładunkowych,  a  spowodowany  opóźnieniami 

związanymi z obsługą statków morskich

16

•  dochodzi do częstej zmiany miejsca przy na-

brzeżu,  a  niekiedy  nabrzeża,  i  wydłużenia 

czasu przeładunku w relacjach barkowych, 

•  zwiększa  się  ruch  barek  w  porcie  spowodo-

wany  zakłóceniami  w  koordynacji  obsługi 

portowej, 

•  kumuluje się liczba barek przebywających na 

obszarze portu i wzrasta kongestia portowa. 

 

Problemy  z  efektywną  obsługa  barek  w  porcie 

potęguje  brak  porozumień  eksploatacyjnych  między 

przewoźnikami  śródlądowymi  w  zakresie  wymiany 

ładunków,  a  więc  ograniczone  są  możliwości  konsoli-

dacji  dla  poszczególnych  przewoźników  przesyłek 

w terminalach przeładunkowych.  

Uczestnicy  morsko-rzecznego  łańcucha  trans-

portowego  podejmują  szereg  działań  dla  ograniczenia 

tego niekorzystnego zjawiska. Dwa z nich zasługują na 

szczególna uwagę, a mianowicie: 

 

•  organizowanie  przez  armatorów  morskich 

dedykowanych barkowych serwisów przewo-

zowych,  które  są  oparte  na  długotermino-

wych  kontraktach  zawieranych  z  przewoźni-

kami rzecznymi, 

•  organizowanie  przez  przeładowców  przewo-

zów  do  pobliskich  portów  śródlądowych,  co 

umożliwia 

przeniesienie 

obsługi 

barek 

i przewozów  wodnych  śródlądowych  z  portu 

morskiego,  do  mniej  zatłoczonych  transpor-

towo obszarów przyportowych.      

 

W wyniku opisanych przedsięwzięć, rola spedy-

torów  w  organizacji  przewozów  morsko-rzecznych 

maleje,  rośnie  natomiast  znaczenie  operatorów  logi-

stycznych  i  przedsiębiorstw  transportowych  (przewoź-

ników  morskich,  przeładowców),  w  tym  ostatnim 

przypadku  w  coraz  większym  stopniu  przekształcają 

się oni w operatorów transportu kombinowanego.  

 

 

                                                           

16

  Przeciętny  czas  pobytu  barki  w  porcie  Rotterdam  wynosi 

około  22,5  godziny,  podczas  gdy  prace  przeładunkowe  zaj-
mują 7,5 godziny. Zaledwie 62% barek opuszcza port zgod-
nie z planem, M. van der Horst, P. de Langen: Coordination, 
op.cit.

Ceny w żegludze śródlądowej 

 

W  transporcie  wodnym  śródlądowym,  podobnie 

jak  w  innych  gałęziach  transportu,    wyróżnić  można 

dwa rodzaje cen. Pierwszy rodzaj, to opłaty jakie pono-

szą  przewoźnicy  śródlądowi  związane  z  dostępem  do 

infrastruktury  transportu  i  z  korzystaniem  z  jej  udo-

godnień.  Drugi  rodzaj,  to  ceny  (stawki  frachtowe)  za 

świadczone przez przewoźników usługi transportowe. 

W transporcie wodnym śródlądowym występują 

następujące  rodzaje  opłat  związanych  z  infrastrukturą 

transportową

17

•  opłaty za prawo dostępu do sieci śródlądowych 

dróg  wodnych;  są  to  opłaty  stałe  naliczane 

w zależności  od  nośności  statku;  wysokość  te-

go  rodzaju  opłat  stosowanych  we  Francji  wy-

nosi od 20,48 euro dla małych barek, do 59,40 

euro dla jednostek o nośności 500t-1699t,  

•  opłaty zmienne za użytkowanie dróg wodnych, 

naliczane za długość przebytego odcinka drogi 

wodnej  (z  reguły  w  przeliczeniu  na  tonokilo-

metr); wysokość opłat jest zróżnicowana w za-

leżności  do  nośności,  rodzaju  statku  i  przewo-

zu (towarowe, pasażerskie); opłaty zmienne za 

korzystanie  z dróg  wodnych  są  powszechne 

i obejmują szlaki wodne Francji, Belgii, Polski, 

występują na wybranych odcinkach dróg wod-

nych  w  Niemczech;  przykładowo  we  Francji 

dla  sieci  dróg  wodnych  małogabarytowych 

i wielkogabarytowych  opłata  wynosi  odpo-

wiednio  0,000784  euro/tkm  i 0,000993  eu-

ro/tkm,  w  Belgii  za  korzystanie  z dróg  śródlą-

dowych  pobiera  się  opłatę  w  wysokości 

0,00025  euro/tkm,  w  Holandii  i  w  Niemczech 

na  drodze  wodnej  Renu  korzystanie  z  sieci 

dróg  jest  bezpłatne,  z  kolei  w  Polsce  odpłatne 

jest korzystanie wyłącznie z rzek skanalizowa-

nych  i  kanałów  żeglugowych,  a  wysokość 

opłat jest zróżnicowana w zależności od rodza-

ju  przewozów,  nośności  i  rodzaju  barek  (ze-

stawy  pchane,  barki  motorowe)  i  naliczane 

względem  pokonywanej  odległości  (tkm), 

                                                           

17

 Na podstawie:  Program rozwoju infrastruktury transportu 

wodnego  śródlądowego  w  Polsce,  część  1.  Analiza  funkcjo-
nowania transportu wodnego śródlądowego i turystyki wod-
nej w Polsce
, ECORYS, Warszawa 2011, D.Bernacki, Uwa-
runkowania  i  czynniki  wprowadzenia  opłat  za  korzystanie  z 
infrastruktury transportu w żegludze śródlądowej
, Logistyka 
2011 nr 3.  

background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

35 

przykładowo dla barek pchanych kształtują się 

one w granicach 0,49-0,60 gr/tkm, 

•  opłaty  za  korzystanie  z  obiektów  hydrotech-

nicznych,  takich  jak  śluzy,  pochylnie,  podno-

śnie, kanały żeglugowe; opłaty są z reguły na-

liczane za tonę nośności statku i zróżnicowane 

w zależności od przeznaczenia jednostki: przy-

kładowo  we  Francji  opłaty  na  śluzowanie  wy-

noszą od 10,20-30,61 euro/statek, za  korzysta-

nie  z  Kanału  Dunaj-Morze  Czarne  należy 

wnieść opłatę w wysokości 0,30 euro/tonę no-

śności, z kolei nawigacja po Kanale Ren-Men-

Dunaj  jest  bezpłatna;  nieodpłatne  jest  również 

korzystanie ze śluz na głównych drogach wod-

nych  Holandii;  w  Polsce  opłata  za  korzystanie 

ze  śluzy  jest  naliczana  za  obiekt  pływający 

i śluzowanie  w  wysokości  od  12,83  zł  do 

13,46 zł,  

•  opłaty  za  dostęp  przewoźników  śródlądowych 

do infrastruktury portów morskich i rzecznych 

są  naliczane  albo  w  zryczałtowanej  wysokości 

za barkę albo w stosunku do tony nośności ta-

boru;  w Niemczech  opłaty  za  zawinięcie  barki 

do portu morskiego mogą wynosić od 30 do 77 

euro18,  w Polsce  są  one  naliczane  w  portach 

Gdańsk i Gdynia (w portach Szczecin i Świno-

ujście tabor śródlądowy jest zwolniony z pono-

szenia  tego  rodzaju  opłat)  względem  nośności 

jednostek,  przyjmują  postać  opłat  przystanio-

wych  i tonażowych,  a ich  wysokość  kształtuje 

się w granicach 0,02-0,03 euro/tonę nośności. 

 

Opłaty  za  dostęp  i  użytkowanie  infrastruktury 

transportu  wodnego  śródlądowego  są  ustalane  przez 

właściwe  organy  administracji  publicznej  i  ogłaszane 

w formie taryf19.  

Warto  w  tym  miejscu  zaznaczyć,  że  nawigacja 

po  międzynarodowych  drogach  wodnych  Renu  i  jego 

dopływach  oraz  na  Dunaju  jest  bezpłatna,  a  wolność 

uprawiania  żeglugi  i  zwolnienie  z  ponoszenia  opłat, 

                                                           

18

  A  Handbook  on  estimation  of  external  costs  in  transport 

sector,  deliverable  2-Social  marginal  costs  pricing  and  se-
cond-best  alternatives,  part  II  Infrastructure  pricing 
schemes overview by mode
, Brussels, 2008 s. 135-136. 

19

  Łączne  należności  pobierane  przez  Regionalne  Zarządy 

Gospodarki  Wodnej  z  tytułu  opłat  za  korzystanie  z  infra-
struktury  transportu  wodnego  śródlądowego  są  w  Polsce 
niewielkie  i  kształtują  się  na  poziomie  1,9  mln  zł  rocznie,  
Program  rozwoju  infrastruktury  transportu  wodnego  śród-
lądowego, op.cit.,
 s.83. 

gwarantują  postanowienia  Konwencji  Mannheimskiej 

i Belgradzkiej. 

Ceny  za  usługi  przewozowe  w  żegludze  śródlą-

dowej : 

•  są  ustalane  w  drodze  negocjacji  między  zała-

dowcą/spedytorem  i  przewoźnikiem  i  dotyczy 

to  przede  wszystkim  stawek  frachtowych  dla 

długoterminowych  kontraktów  przewozowych 

oraz  dla  kontenerowych  przewozów  barko-

wych;  stawki  przewozowe  są  kwotowane 

w przeliczeniu  na  przetransportowaną  to-

nę/TEU, 

•  są  wynikiem  kształtowania  się  efektywnego 

popytu  na przewozy i dostępnej podaży zdol-

ności  przewozowych  armatorów  żeglugi  śród-

lądowej;  cena  za  usługi  transportowe  jest  nie-

zależnym od załadowcy i przewoźnika parame-

trem,  a  poziom  stawki  frachtowej  jest  kształ-

towany przez mechanizmy rynkowe, tzn. przez 

wzajemne  decyzje  dostosowawcze  załadow-

ców  i  przewoźników;  rynkowy  sposób  ustala-

nia cen występuje na wysoce konkurencyjnych 

rynkach  przewozów  ładunków  masowych,  su-

chych  i  płynnych;  w  przypadku  czarterów  na 

podróż/podróże stawka frachtowa jest ustalana 

względem  tony  przewozu;  w  przypadku  trans-

akcji  związanych  z  wynajęciem  barki  na  czas 

podróży lub na określony czas, cena przyjmuje 

formę  ustalonej  na  dzień  lub  miesiąc  opłaty 

dzierżawnej. 

 

Formy zatrudnienia floty śródlądowej, w postaci 

umów  przewozowych  czy  też  wynajęcia  tonażu  na 

określony  czas,  zależą  przede  wszystkim  od  poziomu 

występujących  na  rynkach  frachtowych  cen  za  usługi 

transportowe  i  od  cen  czynników  produkcji  usług 

transportowych, w tym paliwa

20

 

Koszty produkcji usług w żegludze  

śródlądowej

 

 

Koszty  produkcji  transportowej,  to  wyrażone 

w jednostkach pieniężnych, celowe nakłady poniesione 

                                                           

20

  D.Bernacki:  Zarządzanie  logistyczne  w  żegludze  nieregu-

larnej,  rozdział  w:  Systemy  zarządzania  logistycznego    w 
transporcie  morskim
,  praca  zbiorowa  pod  redakcją  H.  Sal-
monowicza, Wydawnictwo Zapol, Szczecin 2013, s. 229. 

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

36 

Logistyka - nauka 

przez  producenta  transportu  dla  wytworzenia  usług 

przewozowych. 

Wielkość  i  struktura  nakładów  jest  z  reguły  po-

chodną  wielkości  zrealizowanej  produkcji  –skali  pro-

dukcji  przewozowej  i  co  się  z  tym  wiąże  –rozmiarów 

i struktury  zaangażowanych  zasobów  (ludzkich  i  rze-

czowych)  oraz  stopnia  ich  wykorzystania21.  Cechą 

charakterystyczną  dla  żeglugi  śródlądowej  jest  wystę-

powanie  zjawiska  znacznej  degresji  (spadku)  kosztu 

przeciętnego  produkcji  wraz  ze  wzrostem  pracy  prze-

wozowej.  Źródeł  tego  zjawiska  w  żegludze  śródlądo-

wej  należy  upatrywać  w  dużej  ładowności  środków 

transportu,  w  przeciętnie  dużych  odległościach,  na 

jakie  są  wykonywane  przewozy,  a  przede  wszystkim 

w wysokim  udziale  kosztów  stałych  w  kosztach  pro-

dukcji  transportowej.  Udział  kosztów  stałych  w  kosz-

tach  produkcji  usług  przewozowych  w  żegludze  śród-

lądowej  kształtuje  się  na  poziomie  65%  dla  tonażu 

eksploatowanego w przewozach regularnych i 58% dla 

tonażu  eksploatowanego  w  przewozach  nieregular-

nych22. Wraz z powiększającą się odległością przewo-

zu  i  przy  odpowiednim  wykorzystaniu  ładowności 

barek,  koszty  stałe  rozkładają  się  na  coraz  większą 

liczbę  tonokilometrów  i  zmniejszają  się  przeciętnie 

w znacznie  szybszym  tempie  niż  rosnące  jednostkowe 

koszty  zmienne  przewozu.  W  efekcie  całkowity  koszt 

przeciętny  przewozu  ładunków  transportem  wodnym 

śródlądowym  wykazuje  tendencję  malejącą.  Drugim, 

ważnym  czynnikiem  oddziałującym  na  możliwości 

spadku  kosztów  przeciętnych  przewozu  w  żegludze 

śródlądowej  jest  czas  obsługi  floty  przewozowej 

w portach morskich i rzecznych. Im okres obsługi por-

towej barek w punktach przeładunkowych jest krótszy 

lub im rzadziej dochodzi do tego rodzaju operacji, tym 

większe  są  możliwości  produkcyjnego  wykorzystania 

tonażu,  a  więc  uzyskanie  przez  przewoźnika  oszczęd-

ności na kosztach stałych.  

Na  koszty  własne  (producenta)  armatorów  że-

glugi śródlądowej według rodzaju składają się: 

•  koszty  kapitałowe,  w  postaci  amortyzacji 

i odsetek  od  kredytu  zaciągniętego  na  sfinan-

                                                           

21

  A.  S.  Grzelakowski,  M.  Matczak:  Ekonomika  i  zarządza-

nie  przedsiębiorstwem  portowym,  Akademia  Morska  w 
Gdyni, Gdynia 2006, s.53. 

22

  Obliczenia  własne  na  podstawie:  The  Power  of  inland 

navigation.  The  future  of  freight  transport  and  inland  navi-
gation  in  Europe  2010-2011
.Dutch  Inland  Shipping  Infor-
mation Agency in cooperation with Expertise and Innovation 
Centre Inland Shipping (EICB), April 2009. 

sowanie  zakupu  jednostki  (ewentualnie  opłaty 

leasingowe);  koszt  amortyzacji  związany  jest 

z czasem  użytkowania  taboru  i z ceną  nabycia 

nowego tonażu; dla prostych konstrukcji barek 

pchanych  okres  użytkowania  wynosi  z  reguły 

10  lat,  dla  barek  motorowych  i pchaczy  jest 

dłuższy  i  wynosi  około  20  lat23;  przykładowe 

ceny  dla  nowego  taboru  kształtują  się  rynku 

następująco  (ceny  z  roku  2010,  w  mln  euro): 

1,2  dla  barek  motorowych  małych  (350t-400t, 

40mx5m),  1,6  dla  typowej  barki  motorowej 

(650t,  55mx6,6m),  2,5  dla  dużej  barki  moto-

rowej (1200t-1500t,  86mx9,5m),  3,5  dla  dużej 

barki  (3000t,  110mx11,45m)24;  wysokość  po-

noszonych przez przewoźników kosztów kapi-

tałowych  może  być  różna,  w  zależności  od 

wieku  eksploatowanego  tonażu  (niższe  dla 

jednostek starszych) i sposobów sfinansowania 

jego zakupu, 

•  koszty  osobowe,  obejmujące  wynagrodzenia 

i ubezpieczenia  społeczne  załóg  pływających 

i kadry zarządzającej przedsiębiorstwem arma-

torskim;  ostatnie  z  wymienionych  kosztów  są 

z reguły  niewielkie,  a  dla  przedsiębiorców  ro-

dzinnych  praktycznie  nie  występują;  ponadto 

indywidualny  przedsiębiorca  jest  w  większym 

stopniu  skłonny  do  ograniczania  kosztów  wy-

nagrodzeń  niż  ma  to  miejsce  w  podmiotach 

korporacyjnych;  koszty  osobowe  różnią  się 

również  w  zależności  od  kraju  pochodzenia 

armatora i narodowości załogi,   

•  koszty  zużycia  paliwa  i  smarów,  które  rosną 

wraz  ze  wzrostem  cen  nośników  energii 

i prędkości eksploatowanych jednostek, 

•  koszty  ubezpieczenia  jednostek  z  reguły 

kształtują się na poziomie 1,5% wartości środ-

ka transportu, 

•  pozostałe  koszty  materialne,  w  tym  związane 

z utrzymaniem i remontami taboru oraz opłaty 

kanałowe,  portowe,  za  użytkowanie  obiektów 

infrastruktury . 

 

Przeciętne (w przeliczeniu na tonę nośności jed-

nostki) koszty własne dla armatorów polskich kształtu-

ją  się  na  poziomie  3,90  euro,  dla  armatorów  niemiec-

                                                           

23

  J.Kulczyk,  J.Winter:  Śródlądowy  transport  wodny,  Wro-

cław 2003. 

24

 Innovation Centre Inland Shipping (EICB) 2011. 

background image

Logistyka - nauka 

Logistyka 6/2013 

 

 

 

 

 

 

 

37 

kich, 

holenderskich 

belgijskich 

wahają 

się 

w przedziale między 6,70-6,80 euro, najwyższe koszty 

wykazują  przewoźnicy  z  Francji  -  6,90  euro/tonę

25

Przy  porównaniu  przeciętnych  kosztów  własnych 

przewoźników  rzecznych  z  Polski  i  z  Niemiec,  naj-

większą  różnicę  wykazują  koszty  osobowe,  które  dla 

polskiego  armatora  żeglugi  śródlądowej  kształtują  się 

na  poziomie  15%  całkowitego  kosztu  przeciętnego, 

podczas  gdy  dla  przewoźnika  niemieckiego  udział  ten 

wynosi 37%. 

Koszty  rejsowe  środka  transportu  wodnego 

śródlądowego  w  przewozach  ładunków  masowych,  to 

koszty  poniesione  na  wykonanie  podróży  z  ładunkiem 

w  jedną  stronę,  bez  kosztów  przeładunku.  Obejmują 

one  koszty  kapitałowe,  koszty  załogowe,  zużycia 

paliwa,  olejów  i  smarów,  odpowiednio  naliczone 

koszty  remontów  i  konserwacji,  ubezpieczenia 

rzeczowego  oraz  koszty  związane  z  zarządzaniem 

i administracją  statkiem  i  opłaty  ponoszone  za 

korzystanie  z  infrastruktury  transportu.  Przykładowe 

całkowite 

koszty 

rejsowe 

barki 

motorowej 

o ładowności 2583t. armatora zachodnioeuropejskiego, 

transportującego  2500  ton  żwiru  w  dół  Renu  i  przy 

prędkości  eksploatacyjnej  wynoszącej  18,7  km/h, 

z Breisach (Niemcy) do Utrechtu (Holandia), kształtują 

się  następująco  (euro):  koszty  pracy  5911  (32,8%), 

koszty  kapitałowe  3012  (16,7%),  koszty  paliwa  7863 

(43,3%), pozostałe koszty 1312 (7,2%). Rejsowy koszt 

jednostkowy 

barki 

motorowej 

wyniósł 

zatem 

w analizowanym przypadku 7,24 euro/tonę.

26

   

 

Wnioski 

 

Zatrudnianie  tonażu  do  przewozów  całobarko-

wych ładunków masowych opiera się w żegludze śród-

lądowej  na  tradycyjnej  strukturze  organizacji  rynku, 

z dominującą  rolą  pośredników  (maklerów,  spedyto-

rów)  w  zawieraniu  umów  przewozowych  (czartero-

wych). Krótkoterminowe czarterowanie barek dokonu-

je się przy aktywnym udziale spedytorów. Z kolei kon-

trakty  przewozowe  są  zawierane  z  reguły  w  wyniku 

bezpośrednich  negocjacji  prowadzonych  między  zała-

dowcą  i  dużym  armatorem  żeglugi  śródlądowej.  Rola 

spedytorów  i  operatorów  logistycznych  rośnie  przy 

                                                           

25

 Statistical coverage and economic analysis of the logistics 

sector in the European Union. Final report for the European 
Commission DG Energy&Transport, Brussels 2008. 

26

 The Power of inland navigation, op.cit., s.27. 

kontraktowaniu  przewozów  wykonywanych  w  ramach 

złożonego  systemu  międzynarodowych  przewozów 

morsko-rzecznych. 

W    kontenerowej  żegludze  śródlądowej  doszło 

do  koncentracji  przewozów,  zaś  zdecydowana  więk-

szość kontenerowych przewoźników śródlądowych jest 

obecnie częścią dużych grup logistycznych, które kon-

trolują cząstkowe rynki transportowe.  

Rola  spedytorów  w  organizacji  obsługi  barek 

w portach morskich maleje, rośnie natomiast znaczenie 

przewoźników  morskich  i  przeładowców,  którzy 

w coraz 

większym 

stopniu 

przekształcają 

się 

w operatorów transportu kombinowanego.  

W  transporcie  wodnym  śródlądowym  przewoź-

nicy  ponoszą  opłaty  związane  z  dostępem  do  infra-

struktury transportu i z korzystaniem z jej udogodnień, 

jakkolwiek  nie  są  one  znaczącym  składnikiem  ich 

kosztów  własnych.  Stawki  frachtowe  w  przewozach 

całobarkowych  są  kształtowane  przez  mechanizmy 

rynkowe podczas gdy w przewozach kontenerowych są 

przedmiotem  negocjacji  między  głównymi  uczestni-

kami procesu transportowego, tj. między  załadowcami 

i/lub  spedytorami/operatorami  logistycznymi  i  prze-

woźnikami śródlądowymi. 

Na  koszty  własne  przewoźników  śródlądowych 

składają  się  przede  wszystkim  koszty  paliwa  (43%), 

koszty  pracy  (33%)  i  koszty  kapitałowe  (17%).  Pozo-

stałe 

koszty, 

to 

głównie 

koszty 

remontów 

i zaopatrzenia materiałowego, ubezpieczenia rzeczowe, 

w mniejszym stopniu koszty związane z zarządzaniem 

i  z  opłatami  za  użytkowanie  obiektów  infrastruktury 

transportu (łącznie 7% kosztów własnych).  

 

Streszczenie

 

 

Na  transport  wodny  śródlądowy  składa  się  że-

gluga śródlądowa (rzeczna) oraz porty  rzeczne i mor-

sko-rzeczne,  a  w  ujęciu  czynnościowym  są  to  wodne 

przewozy  śródlądowe  oraz  usługi  portowe.  Usługi 

w transporcie  wodnym  śródlądowym  wymagają  orga-

nizacji  dostosowanej  do  określonego  rodzaju  działal-

ności transportowej, przewozowej i związanej z obsłu-

gą  środków  transportu  i  przedmiotu  przewozu  w  por-

tach. 

Ekonomiczne 

zagadnienia 

gospodarowania 

w żegludze  śródlądowej  znajdują  odzwierciedlenie 

w kształtowaniu się cen i kosztów. 

 

 

 

background image

     

Logistyka 6/2013 

 

 

38 

Logistyka - nauka 

Abstract

 

 

Inland  waterways  transport  comprises  inland 

shipping  and  inland  and  sea  ports,  while  in  terms  of 

service  it  includes  freight  inland  navigation  and  port 

handling.  Rendering  services  in  inland  waterways 

transport  requires  organization  made  tailored  to  the 

specific  freight  transports  of  bulk  commodities  and 

containers  also  to  service  of  barges  in  the  ports. 

Economics issues in inland shipping find its reflection 

in setting prices and structure of production costs. 

 

Literatura 

 

1.  Bernacki D.: Przyczyny, przejawy i efekty integra-

cji  poziomej  w  transporcie  morsko-lądowym,  roz-

dział  w:  Wyzwania  i  problemy  transportu  mor-

skiego,  praca  zbiorowa  pod  redakcją  J.  Dąbrow-

skiego, Wydawnictwo Fundacji Rozwoju Uniwer-

sytetu Gdańskiego 2011 Gdańsk. 

2.  Bernacki  D.:  Zarządzanie  logistyczne  w  żegludze 

nieregularnej,  rozdział  [w]:  Systemy  zarządzania 

logistycznego  w  transporcie  morskim,  praca  zbio-

rowa pod redakcją H. Salmonowicza, Wydawnic-

two Zapol 2013 Szczecin. 

3.  Grzelakowski  A.S.,  Matczak  M.:  Ekonomika 

i zarządzanie  przedsiębiorstwem  portowym,  Aka-

demia Morska w Gdyni, Gdynia 2006. 

4.  Neider  J.:  Transport  międzynarodowy,  Polskie 

Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008. 

5.  Transport.  Problemy  transportu  w  rozszerzonej 

EU,  praca  zbiorowa  pod  redakcją    W.  Rydzkow-

skiego  i  K.  Wojewódzkiej-Król,  Wydawnictwo 

Naukowe PWN 2009 Warszawa. 

6.  Bernacki D.: Uwarunkowania i czynniki wprowa-

dzenia opłat za korzystanie z infrastruktury trans-

portu  w  żegludze  śródlądowej,  Logistyka  nr  3 

2011. 

7.  Bernacki  D.:  Integracja  pionowa  w  morsko-

lądowych  łańcuchach  transportowych,    Logistyka 

nr 5 2011.  

8.  Kulczyk J., Skupień E.: Transport kontenerowy na 

Odrzańskiej Drodze Wodnej, Prace Naukowe Poli-

techniki Warszawskiej nr 73 2010. 

9.  Van der Horst M., de Langen P.: Coordination in 

hinterland transport chains; a major challenge for 

the  seaport  community,  Maritime  Economics  and 

Logistics vol.10 no 1-2 2008. 

10.  Notteboom T., Konings T.: 4etwork dynamics in 

container transport by barge, Belgeo nr 4 2004. 

11.  Kulczyk  K.,  Winter  J.:  Śródlądowy  transport 

wodny, Wrocław 2003. 

12. Notteboom  T.:  The  role  of  intermodal  transport 

and inland terminals in  green  port  strategy:  expe-

riences  from  Europe,  World  Ocean  Forum  2010, 

Busan November 2010 (www.itmma.ua.ac.be). 

13.  A  Handbook  on  estimation  of  external  costs  in 

transport  sector,  deliverable  2-Social  marginal 

costs  pricing  and  second-best  alternatives,  part  II 

Infrastructure pricing schemes overview by mode, 

Brussels 2008. 

14. Medium  and  Long  Term  Perspectives  of  Inland 

Waterways  Transport  in  the  European  Union,  Fi-

nal 

Report, 

Directorate 

General 

MOVE, 

Zoetermeer, December 2011. 

15.  Program 

rozwoju 

infrastruktury 

transportu 

wodnego  śródlądowego  w  Polsce.  Część  1. 

Analiza  funkcjonowania  transportu  wodnego 

śródlądowego  i  turystyki  wodnej  w  Polsce, 

ECORYS, Rotterdam-Warszawa 2011. 

16.  Statistical coverage and economic analysis of the 

logistics  sector  in  the  European  Union,  Final  re-

port  for  the  European  Commission  DG  Ener-

gy&Transport, Brussels 2008. 

17.  The  Power  of  inland  navigation.  The  future  of 

freight  transport  and  inland  navigation  in  Europe 

2010-2011,  Dutch  Inland  Shipping  Information 

Agency in cooperation with Expertise and Innova-

tion Centre Inland Shipping (EICB), April 2009. 

18.  Innovation  Centre  Inland  Shipping  (EICB)  2011 

(www.eicb.nl), 

19. EUROSTAT, Transport in Figures 2011,  

20. EUROSTAT,  Inland  waterways  freight  transport 

quarterly and annual  data 2011 

21. Transport-wyniki działalności w 2011,GUS, War-

szawa 2012. 

22. www.inlandnavigation.eu/freight (15.05.2013).