NAUKI O ORGANIZACJI

„Doświadczenie jest najlepszym nauczycielem.”

Cyceron

„Być człowiekiem, to znaczy być odpowiedzialnym.”

Saint-Exupery







Andrzej Marjański

2007

Moduł 1

 Teorie organizacji a nauka o organizacji.
 Rodzaje i typy organizacji – ich cele.
 Przedsiębiorczość, kierownik, organizacja – istota, relacje.
 Społeczna odpowiedzialność organizacji.
 Nadzór korporacyjny nad organizacją.
 Formy prawno-organizacyjne i własnościowe – konsekwencje ekonomiczne i

społeczne.

 Cykl życia organizacji – etapy i zdarzenia.
 Zasoby, majątek, potencjał i kapitał organizacji: materialny, techniczny,

kadrowy, finansowy, informacyjny – zadania i zasady funkcjonowania,
współzależności, tendencje rozwojowe.

 System funkcji, procesów i przedsięwzięć w organizacji.
 Architektura systemu zarządzania organizacją.
 Współczesne koncepcje zarządzania organizacją.
 Współdziałanie organizacji.
 Organizacja w przyszłości.

Efekty kształcen

ia umiejętności i kompetencje

 Rozumienia podstaw teoretycznych,
 Form
 Ogólnych zasad funkcjonowania organizacji.

CO TO JEST TEORIA ORGANIZACJI?

TEORETYK ?
Zwolennik lub twórca jednej lub kilku teorii

TEORETYZOWAĆ?

Tworzenie lub zajmowanie się teor

iami

TEORIA?

1. Założenie lub system idei wyjaśniających coś, oparty zwłaszcza na ogólnych

zasadach niezależnych od poszczególnych rzeczy podlegających wyjaśnieniu
(przeciwieństwo hipotezy)

2. Wyspekulowany (zwłaszcza wymyślny) pogląd
3. Sfera abstrakcyjnej wiedzy bądź spekulatywnego myslenia (to wygląda ładnie w

teorii, ale czy sprawdzi się w praktyce?)

4. Wykład zasad nauki itp..
5. Zbiór sądów ilustrujących zasady jakiegoś przedmiotu.

Mary Jo Hatch, Teoria Organizacji, PWN, Warszawa 2002

CZY WARTO ZAJMOWAĆ SIĘ NAUKĄ O ORGANIZACJI?

Większość ludzi ma skłonność do żywienia niechęci w stosunku do teorii

organizacji

Niektórzy uważają, że teorie są niepraktyczne i nadmiernie akademickie
Inni, którzy nigdy nie studiowali nauk społecznych, sądzą, że teoria organizacji

jest niezwykle trudna

Dla wielu ludzi już samo słowo „teoria” brzmi pretensjonalnie i odpychająco
A „organizacja” to jeszcze jedno odpychające słowo.
Ale gdy zaczynamy korzystać z teorii nauk o organizacji w pracy dla różnych

organizacji oraz w życiu w ogóle, przekonujemy się, że dziedzina ta otwiera
niezwykłe możliwości myślenia i działania.

Teoria organizacji pozwala na przeprowadzenie analizy skomplikowanych

sytuacji i wynajdowanie skutecznych środków zaradczych.

otwiera nasze umysły na wiele aspektów życia – zarówno wewnątrz organizacji

jak i poza nimi

• Tak bo zarządzanie w pierwszej kolejności dotyczy ludzi
• Niezależnie od branży, o organizacjach stanowią ludzie.
• Zarządzanie dotyczy przede wszystkim relacji między pracownikami.
• Zarządzanie jest silnie osadzone w kulturze
• Zarządzanie wymaga wspólnych wszystkim członkom organizacji jasnych i

prostych wartości, celów działania i zadań.

• Zarządzanie powinno powodować, że organizacja uczy się na podstawie

doświadczenia

• Funkcjonowanie organizacji wymaga dobrego komunikowania się
• Zarządzanie wymaga systemu wskaźników
• I musi być zorientowane na zadowolenie klienta