METODY AKTYWIZUJĄCE
W PRACY Z DZIECKIEM
W WIEKU
PRZEDSZKOLNYM
AHE Trzcianka
– 2009/2010
Sylwetka ucznia kończącego edukację
szkolną…
Znudzony
Zniechęcony
Nie lubi się uczyć
Nie lubi szkoły
Nie lubi nauczycieli
Nie lubi…..
Jak to możliwe?
Paradoks edukacji szkolnej… przychodzą
dzieci chcące się uczyć… wychodzą znudzone
i zniechęcone…
Szkoła bardzo często „zabija” w dzieciach, ich
naturalną ciekawość poznawczą świata
Dlaczego tylko uczniowie I klasy cieszą się z
pierwszego dzwonka….
Podtrzymywanie ciekawości
poznawczej dzieci:
Wyraźnie określone cele nauczania,
właściwa organizacja zajęć, ukazywanie
korzyści płynących z uczenia się
Stosowanie metod aktywizujących,
sprzyjających rozwijaniu samodzielnego,
krytycznego myślenia oraz budzeniu
zainteresowań.
Tworzenie właściwej atmosfery w grupie
Wspieranie dziecka
– dostosowywanie
wymagań do możliwości dziecka,
docenianie osiągnięć – II „złote zasady”
Prof. Anny Brzezińskiej
Pierwsza zasada:
Jeżeli dziecko nie radzi sobie z
zadaniem, problemem lub jakimkolwiek
elementem procesu edukacyjnego
nauczyciel musi
natychmiast zwiększyć
zakres udzielanej dziecku pomocy
Druga zasada:
Jeżeli dziecko zaczyna sobie radzić
nauczyciel natychmiast musi
zmniejszyć
zakres udzielanej mu pomocy i
wycofać
się na dalszy plan, pozwalając dziecku
samodzielnie działać
W procesie edukacji najlepiej sprawdza się
zasada ZŁOTEGO ŚRODKA, tak dobieramy
środki, metody, sposoby, techniki
wspomagania i wspierania, aby ich ilość,
różnorodność, złożoność była optymalna z
punktu widzenia psychologii rozwoju dziecka
Trzy sposoby prawidłowego myślenia
1.
Myślenie krytyczno – analityczne
2.
Myślenie twórczo – syntetyczne
3.
Myślenie praktyczno - kontekstualne
Cechy charakterystyczne uczniów
Analityczne
Twórcze
Praktyczne
Wysokie stopnie
Stopnie
średnie i niskie
Stopnie średnie i niskie
Wysokie wyniki testów
Średnie wyniki testów
Średnie i niskie
Lubi szkołę
Czuje się ograniczony przez
szkołę
Szkoła go nudzi
Lubiany przez nauczycieli
Postrzegany
jako uczeń
kłopotliwy
Postrzegany jako
niezwiązany ze szkołą
„pasuje” do szkoły
Niezbyt pasuje do szkoły
Niezbyt pasuje
do szkoły
Wykonuje polecenia
Nie lubi wykonywać poleceń Lubi wiedzieć jakim celom
służy zadanie
Widzi niedostatki koncepcji
Lubi proponować własne
idee
Lubi pragmatycznie
stosować idee
Urodzony „krytyk”
Urodzony „marzyciel”
Typ
„zdroworozsądkowy”
Często lubi być
kontrolowany
Lubi sam sprawować nad
sobą kontrolę
Lubi znajdować polecenia w
naturalnym otoczeniu
Umiejętności poznawcze niezbędne do
wykonywania zadań
1.
Rozpoznawanie i zdefiniowanie problemu
2.
Wybór procesu – wybranie lub odkrycie
zbioru procesów etapów docierania do celu
3.
Prezentacja informacji
– sformułowanie
rozwiązania
4.
Sformułowanie strategii- wyborowi procesów
musi towarzyszyć sformułowanie strategii
pozwalającej ustawić te procesy w kolejności
w której oddziałują na prezentację
5. Oszacowanie dostępnych zasobów – czas i
zasoby przeznaczone na wykonanie zadania
są ograniczone. Ważne jest więc zatem
optymalne dobranie ilości czasu pozwalające
na wykonanie zadania
6. Sprawdzanie przebiegu procesu rozwiązania
– sprawdzanie co jest już zrobione, co
aktualnie jest robione i co trzeba jeszcze
zrobić
Metody nauczania to:
Systematycznie stosowane sposoby pracy
nauczyciela z uczniami, umożliwiające
osiągnięcie celów kształcenia
Jest to określony układ czynności pomiędzy
nauczycielem a uczniem, realizowany
świadomie w celu uzyskania założonych
zmian u ucznia
Metody aktywizujące to:
Metody nauczania zwiększające czynny udział
uczących się w zajęciach dydaktycznych i
ograniczające rolę nauczyciela do pomagania
uczącym się w realizacji celów kształcenia i
kontroli postępów
To pomoce i wskazówki, dzięki którym dzieci
poszerzają swoją wiedzę, pogłębia swoje
zainteresowania, rozwija nowe pomysły i nowe
idee
Wprowadzając metody aktywizujące zwłaszcza na
początkowym etapie edukacji musimy pamiętać:
Różnicach indywidualnych w zakresie rozwoju
poznawczego, emocjonalnego, społecznego dzieci
Preferencjach dzieci wynikających z ich indywidualnej
ścieżki rozwoju
Przestrzeganiu II „złotych zasad”
Zachowaniu złotego środka przy zróżnicowaniu i ilości
stosowanych metod aktywizujących
Przestrzeganiu zasad ogólnych: nie wykluczamy dzieci z
zabawy, nie dzielimy dzieci na lepsze i gorsze, nie
zmuszamy dzieci do zabawy, dajemy przyzwolenie na
popełnianie błędów, uczestniczymy w zabawie
I. Metody integracyjne
Zorientowane na dziecko jako podmiot
Odprężają i relaksują, wprowadzają w dobry
nastrój i życzliwą atmosferę
Zapewniają poczucie bezpieczeństwa w
grupie i wzmacniają poczucie więzi i
tożsamości z grupą
Pomagają uporządkować problemy, uczą
twórczego myślenia
Uczą efektywnej komunikacji i otwartości
1. Krasnoludek
Najprostsza technika integracyjna
Można ją stosować wykorzystując różne
przedmioty, jako element wprowadzający,
ogólnorozwojowy
Dobry sposób na uzyskiwanie informacji
zwrotnych
„krasnoludek” to pomoc w ręku dziecka –
może to być piłka, grzechotka – coś czym
można do siebie rzucać lub podawać,
przyciąga wzrok i jest miłe dla dziecka
2. Pajęczynka lub kłębek
Nazwa pochodzi od efektu końcowego, który
powstaje w wyniku zabawy z kłębkiem nici
Można w ten sposób poznawać swoje imiona,
upodobania, mówić sobie coś dobrego
Można też uczyć się tworzyć opowiadania
3. Graffiti
Są to zabawy w niedokończone zdania
Wzmacniają i wytwarzają dobry klimat w grupie
Rozbudza twórcze myślenie
Np.: „Gdy dorosnę, zostanę….”, „Kocham moją
mamę, bo…”, „Powinniśmy jeść warzywa, bo…”
Najlepszy sposób na dzielenie się własnymi
pomysłami, dostrzeganie różnych aspektów
tematu, a także przyjmowanie nowych
niezwykłych koncepcji i pomysłów
II Metody tworzenia i definiowania pojęć
Pojęcia są podstawową jednostką
organizującą wiedzę i strukturyzującą proces
logicznego myślenia
Umożliwiają tworzenie kategorii ogólnych i
szczegółowych
Ich wczesne kształtowanie ma krytyczne
znaczenie dla rozwoju poznawczego dziecka
1. Kula śniegowa
Zwana dyskusją piramidową
Polega na przejściu od pracy indywidualnej do
pracy w całej grupie
Daje szansę każdemu dziecku na
sprecyzowanie swojego zdania i stanowiska
na zadany temat
Umożliwia nabywanie nowych doświadczeń
Pozwala dzieciom ćwiczyć i śledzić proces
uzgadniania stanowisk
2. Burza mózgów
Giełda pomysłów, jarmark pomysłów
Polega na podawaniu różnych skojarzeń i
rozwiązań, które niesie błysk natchnienia i
wyobraźnia.
Przeprowadza się ją w trzech etapach:
wytwarzania pomysłów
oceny i analizy zgłoszonych pomysłów
zastosowania pomysłów i rozwiązań w
praktyce
3. Mapa pojęciowa
Mapa mentalna, mapa mózgu, mapa myśli
Służy do wizualnego opracowania pojęcia z
wykorzystaniem rysunków, symboli, wycinków,
krótkich słów, zwrotów i haseł
Można ją stosować w różny sposób – można
przy jej pomocy definiować pojęcia,
rozwiązywać problemy i planować działania
„+” map pojęciowych:
uczą samodzielnego zdobywania wiedzy
uczą posługiwania się poznanymi pojęciami
uczą dokonywania klasyfikacji i uogólnień
uczą uważnego słuchania
angażują ucznia w różne dziedziny aktywności
dają szansę wykazania się uczniom o różnych
zdolnościach
stwarzają możliwości współpracy
uczą zadawania pytań i udzielania odpowiedzi
III. Metody hierarchizacji
1.
Promyczkowe uszeregowanie
2.
Diamentowe uszeregowanie
3.
Piramida priorytetów
1. Promyczkowe uszeregowanie
Jest to technika, która służy do
definiowania pojęć, określania cech,
zasad oraz hierarchizacji
Często nazwana jest słonecznym
promyczkiem
2. Diamentowe uszeregowanie
Zwany techniką „karo”
Układ priorytetów przypomina kształt diamentu/
karo
Struktura zmusza grupę do współpracy, zachęca
do podejmowania decyzji oraz osiągania
porozumienia drogą negocjacji i kompromisu
Lista priorytetów może być podana przez
nauczyciela lub wypracowana przez grupę
Liczba priorytetów może być różna w zależności
od potrzeb i wieku dzieci
3. Piramida priorytetów
Metodę tą stosujemy w dwóch przypadkach:
jako sposób zaprezentowania dokonanych wyborów
jako efekt pracy
Piramida priorytetów jest przydatna do realizacji
zagadnień wymagających ustalenia hierarchii
ważności.
Uczniowie w grupach opracowują kartki ze swoimi
pomysłami wybierając np. rysunki(może to być np.
odpowiedź na pytanie zadane przez nauczyciela).
Kartki te naklejają na plakacie, na którym
narysowana jest piramida
Najważniejsze hasła umieszczane są na
samej górze, najmniej ważne u dołu.
Poszczególne grupy prezentują swoje
piramidy i tworzą jedną wspólną
Metoda ta stwarza okazję do
dyskutowania i argumentowania.
IV. Metody twórczego rozwiązywania
problemów
1.
„635”
2.
Rybi szkielet
3.
Metoda trójkąta
4.
„6” myślących kapeluszy
1. „635”
To technika, dzięki której można rozwiązywać
różne problemy
Jest modyfikacją ,,burzy mózgów„
Różni się sposobem organizacji i
przeprowadzenia.
6 -
oznacza liczbę osób lub grup
3 -
oznacza liczbę rozwiązań
5 -
oznacza liczbę tzw. rundek.
Dzielimy klasę na 6 grup
Grupy siedzą po obwodzie koła
Każdej grupie rozdajemy ponumerowane od 1
do 6 formularze
Zadaniem poszczególnych grup jest wpisanie,
narysowanie, wybranie, trzech rozwiązań
problemu na formularzu
Na hasło „START" grupy przekazują
formularze następnej grupie zgodnie ze
wskazówkami zegara
2. Rybi szkielet
nazwa tej techniki pochodzi od kształtu
przypominającego „rybi szkielet"
z
nana jest także jako ,,schemat przyczyn
i skutków "
Przygotowujemy na tablicy:
,,rybi szkielet" w głowie którego wpisujemy
dowolny problem
dzieci za pomocą „burzy mózgów "
ustalają główne czynniki, które mogą
stanowić powód takiego skutku i wpisują
je w tzw. „ości duże”
dzielimy klasę na tyle grup ile jest „dużych
ości".
Schemat 1
Schemat 2
3. Metoda trójkąta
Ma charakterystyczny układ - trójkąt
odwrócony wierzchołkiem do dołu,
symbolizujący problem, który z jednej strony
ma swoje przyczyny -
czyli siły podtrzymujące,
a z drugiej -
siły hamujące przyczyny
Istota metody ogranicza się do zdefiniowania
problemu, określenia przyczyn
podtrzymujących i wyszukiwania rozwiązań,
które by usunęły przyczyny podtrzymujące
sytuację problemową
4. „6” myślących kapeluszy
Metoda uczy współpracy w grupie, gdyż
uczniowie zgodnie ze swoimi
predyspozycjami muszą brać udział
w rozwiązywaniu problemów.
Kapelusz biały
to tzw.
mały komputerek
zajmuje się wyłącznie faktami, liczbami i
ma do nich obojętne podejście.
Nie wydaje żadnych opinii.
Kapelusz czarny
to tzw. pesymista
Jeśli padają różne opinie, to natychmiast
je krytykuje
Widzi braki, zagrożenia
i niebezpieczeństwa w proponowanym
rozwiązaniu
Kapelusz czerwony
to
człowiek kierujący się emocjami,
ktoś, kto przekazuje swoje odczucia ,,na
gorąco", kierując się intuicją.
Kapelusz niebieski
to tzw. dyrygent orkiestry
, ktoś, kto
przewodniczy całej dyskusji
Do niego należy kontrolowanie przebiegu
spotkania, przyznawanie głosu
poszczególnym mówcom, jak też
podsumowanie dyskusji.
Kapelusz zielony
to tzw. innowator
, osoba myśląca twórczo
Zadaniem twórcy jest wskazywanie
zupełnie nowych oryginalnych pomysłów
Kapelusz żółty
to tzw. optymista
, który widzi sprawy
w „różowych okularach”
Jest bardzo pozytywnie nastawiony,
wskazuje na zalety i korzyści danego
rozwiązania
Dzieci siedzą w kręgu i losują sześć
przygotowanych kapeluszy, w przypadku
młodszych dzieci zaczynamy od jednego i
zmieniamy go
Przygotowujemy rysunki prezentujące
sposób myślenia każdego z kapeluszy
Prosimy aby dzieci zaproponowały
rozwiązanie zgodne ze sposobem
myślenia poszczególnych kapeluszy
V. Metody pracy we współpracy
1. Układanki i puzzle
1. Układanki i puzzle
jej celem jest zachęcenie do
szczegółowego, aktywnego opanowania
materiału poprzez aktywną pracę dzieci
Każdy uczestnik grupy powinien zostać
ekspertem, który przyczynia się do osiągnięć
całego zespołu.
Aby uzyskać pozytywny rezultat, każde
dziecko musi skorzystać z pomocy innego
ucznia, każde też musi pomóc innym
pozostałym.
Aby metody te były skuteczne:
Zaangażowanie i twórczość
prowadzącego
– metoda jest tylko
narzędziem, efekty zależą od osoby, która
te metody wykorzystuje
Utrzymanie porządku w grupie
-
prowadzący musi być przekonany, że
zapanuje nad grupą
Organizacja przestrzeni
-
możliwe
swobodne utworzenie w sali jednego
kręgu krzeseł dla wszystkich uczestników
Przygotowanie materiałów pomocniczych
- papier, flamastry, farby
Gospodarowanie czasem
-
należy
zarezerwować czas na przeprowadzenie
metody i podsumowanie