1
Modele samorządów w UE
AUSTRIA
Podstawowymi jednostkami administracyjnymi są gminy (Ortsgemeinden) będące
samorządnymi korporacjami lokalnymi. Na szczeblu ponadgminnym nie występuje samorząd
terytorialny. Gmina stanowi korporację terytorialną z prawem do samorządu i jednocześnie
jednostkę podziału terytorialnego. Wszystkie grunty muszą należeć do jakiejś gminy. Ostatnia
reforma przeprowadzona w latach 70-tych obecnego wieku polegała na komasacji małych
gmin w myśl zasady, iż liczba mieszkańców w gminie wynosić musi co najmniej 1000 osób.
Podstawy prawne organizacji i funkcjonowania gmin zawarte są w Konstytucji Federalnej
oraz w ustawodawstwie landów, tj. w ośmiu ordynacjach gminnych dla gmin krajowych oraz
w prawach miejskich dla miast z własnym statutem. W zasadzie każde miasto liczące ponad
20 tys. mieszkańców może posiadać własny statut. Nadanie statutu uwarunkowane jest
wyrażeniem zgody rządu federalnego. Warunek ten wynika z faktu, iż miasta te wykonują
również funkcje administracji rządowej. Te szczególne prawa miejskie nadano w Austrii 15
miastom. Odrębny status posiada Wiedeń, będący równocześnie miastem, landem i stolicą.
Każda gmina posiada trzy organy: radę gminną, zarząd oraz burmistrza. Rada jest organem
przedstawicielskim, jej członkowie wybierani są w równych, bezpośrednich, tajnych oraz
powszechnych wyborach na okres 5-6 lat. Liczba członków rady zależy od liczby
mieszkańców gminy i wynosi od 7 do 39. Bierne prawo wyborcze służy osobom, które
ukończyły 24 lata. Rada gminy obok kompetencji uchwałodawczych posiada również
kompetencje wykonawcze o charakterze władczym oraz kontrolnym. Z tego też względu
nazywana jest "lokalnym parlamentem". W ramach obowiązującego prawa rada gminy
wydawać może statuty, rozporządzenia i decyzje. Ponadto rada podejmuje podstawowe
decyzje dotyczące gminnego budżetu, ściągania gminnych podatków oraz nabywania i
zbywania własności komunalnej, zaciągania kredytów, itp. Rady gmin mogą powoływać
komisje, które zazwyczaj mają za zadanie pełnienie funkcji opiniodawczych i pomocniczych
na rzecz rady.
2
Zarząd gminy składa się z burmistrza, zastępców burmistrza i członków. Do zarządu należy
przygotowywanie obrad rady gminy i składanie w tym zakresie stosownych wniosków,
wykonywanie uchwał i decyzji rady gminy, administrowanie majątkiem gminy oraz ustalanie
zasad tego gospodarowania.
Burmistrz posiada kompetencje do reprezentowania gminy na zewnątrz. Jako przewodniczący
organu wykonawczego gminy zwołuje posiedzenia rady gminy i zarządu, kieruje ich
posiedzeniami, wykonuje podjęte uchwały. Do burmistrza należy wykonywanie zarówno
zadań własnych gminy, jak i zadań powierzonych z zakresu administracji rządowej. Ponadto
burmistrz kieruje administracją gospodarczą i finansową gminy i realizuje budżet; nie może
jednak zbywać samodzielnie nieruchomości gminnych.
Aparatem pomocniczym burmistrza jest urząd gminy. W wyjątkowych wypadkach, na
podstawie uchwały rady gminy urząd ten może podejmować rozstrzygnięcia władcze. W
gminach podzielonych na sołectwa oraz w miastach podzielonych na dzielnice działają
naczelnicy. Są to organy pomocnicze i doradcze, mogą jednak posiadać funkcje decyzyjne na
podstawie upoważnienia burmistrza.
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999
3
FINLANDIA
Model
samorządu
terytorialnego
w
Finlandii
ukształtowany
został
w
okresie
międzywojennym, kiedy to założono istnienie tego samorządu wyłącznie na szczeblu gminy.
W zasadzie do dnia dzisiejszego w prowincjach nie powołano jednostek samorządowych;
działają tam jedynie różnego typu "federacje gmin".
Podstawę prawną współczesnego fińskiego samorządu terytorialnego stanowi ustawa z 1976
roku o gminach. Zakłada ona istnienie jednego typu gminy. Nazwa "miasto" posiada jedynie
charakter prestiżowy i nadawana jest przez Prezydenta Finlandii w formie dekretu jako forma
uhonorowania danej gminy.
Najwyższym organem gminy jest rada gminy (Kunnanvaltuusto). Wybierana jest ona w
wyborach bezpośrednich i tajnych na cztery lata. Liczba członków rady zależy od ilości
mieszkańców gminy i waha się od 13 do 85 osób. Kandydaci na radnych wysuwani są przez
partie polityczne oraz niezależne związki wyborcze działające na terenie gmin. Partie te i
związki mogą w trakcie wyborów podejmować współpracę w postaci koalicji wyborczych
bądź wspólnych list wyborczych. Nowo wybrana rada rozpoczyna swą działalność wraz z
początkiem roku kalendarzowego następującego po roku, w którym odbyły się wybory.
Zadania rady gminy można podzielić na cztery podstawowe grupy:
stanowienie prawa miejscowego
organizacja administracji gminnej
wykonywanie władztwa finansowego
planowanie działalności gminnej oraz rozwoju gminy
Organem wykonawczym rady jest zarząd gminy (Kunnanhallitus). Składa się on z co
najmniej 7 członków, wybranych przez radę w drodze uchwały co dwa lata. Do zadań zarządu
należy realizacja uchwał rady gminy oraz prowadzenie bieżącej administracji gminnej.
Ponadto zarząd reprezentuje gminę przed sądami i organami administracyjnymi, zawiera w
imieniu gminy umowy, przygotowuje i przedkłada radzie projekty uchwał oraz innych
4
rozstrzygnięć, a także wykonuje kontrolę legalności wydawanych przez radę uchwał.
Administrację gminną tworzą również liczne komisje gminne wybrane przez radę.
Wszyscy członkowie rady, zarządu oraz komisji gminnych wykonują swe funkcje honorowo.
Otrzymują oni jednak zwrot zarobków utraconych w związku z pełnioną funkcją oraz diety i
zwrot kosztów podróży.
Kolejnym organem działającym w gminie jest dyrektor urzędu gminy, powołany przez radę.
Do roku 1977 był on równocześnie przewodniczącym zarządu gminy, natomiast obecnie pełni
funkcję kierowniczą aparatu pomocniczego organów gminy - urzędu gminy. Dyrektor
uczestniczy w posiedzeniach zarządu z głosem doradczym. Powoływany jest on na czas
nieokreślony i zaliczany do grupy tzw. urzędników gminnych.
Trzecią grupę funkcjonariuszy gminnych, obok działaczy honorowych i urzędników, stanowią
pracownicy samorządowi zatrudnieni na podstawie umowy o pracę.
W Finlandii znalazł również odbicie powszechny trend do przechodzenia większości
kompetencji samorządowych z ciał kolegialnych pochodzących z wyborów na działającą stale
zawodową administrację. Brak jednostek samorządowych na szczeblach ponadgminnych
zastąpiony został dobrze rozwiniętą współpracą pomiędzy gminami szczebla podstawowego
na wszystkich poziomach podziału terytorialnego kraju. Współpraca ta przybiera zazwyczaj
postać związków celowych, zajmujących się prowadzeniem szpitali specjalistycznych,
szkolnictwa ponadpodstawowego, planowaniem regionalnym, itp.
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999
5
FRANCJA
We Francji gminy, departamenty i regiony są zarządzane samodzielnie przez wybrane rady.
Dla wszystkich gmin występuje jednolity model organizacyjny.
Rada gminy wybierana jest przez mieszkańców gminy na sześć lat. Liczba radnych gminnych
waha się od 9 aż do 69. Wyjątki dotyczą wielkich miast - Lyon posiada 73 radnych, Marsylia
101 radnych, natomiast Paryż, który jest równocześnie miastem i departamentem, posiada
Radę Paryża, złożoną ze 163 radnych. Miasta te zostały podzielone ponadto na dzielnice,
które posiadają również własne rady. Rady mają obowiązek odbywania posiedzeń plenarnych
co najmniej raz na kwartał. Kompetencje rady gminnej ustalone zostały przy pomocy klauzuli
generalnej, przewidującej, iż do rady gminnej należą wszystkie sprawy mające charakter
lokalny, z wyjątkiem spraw ustawowo wyłączonych na rzecz administracji rządowej lub
wspólnot lokalnych wyższych szczebli (departamentów i regionów).
Organem wykonawczym rady jest mer, wybierany przez radę z jej składu na pierwszym po
wyborach posiedzeniu. Do wyboru mera wymagana jest absolutna większość głosów, która
musi zostać osiągnięta w jednej z dwóch tur głosowania. W razie braku takiej większości, w
trzeciej turze można dokonać wyboru mera zwykłą większością głosów. Kadencja mera
wynosi 6 lat, tak jak kadencja rady. W praktyce kandydaturę na stanowisk mera zgłasza partia
lub ugrupowanie, które wygrało wybory samorządowe. Po dokonaniu wyboru mera rada nie
ma możliwości odwołania go przed upływem kadencji. Prawo przewiduje jedynie
dopuszczalność zawieszenia lub odwołania mera w przypadku popełnienia przez niego
poważnego błędu przy realizacji jego zadań i funkcji. Wraz z merem wybierani są jego
zastępcy. Funkcja mera jest honorowa, często przy tym łączona z mandatem członka
parlamentu.
Aparatem pomocniczym mera jest urząd. W jego skład wchodzą pracownicy w liczbie od
kilku w małych gminach wiejskich do kilkuset w dużych gminach miejskich. W skład urzędu
wchodzą również tzw. urzędnicy pomocniczy. Za każdym razem konkretnego upoważnienia
do działania wraz z określeniem zakresu kompetencji udziela urzędnikom pomocniczym mer.
6
Drugi szczebel samorządowy stanowią departamenty (95 oraz 4 krajów zamorskich).
Równolegle z nimi urzęduje organ państwowy - prefekt. Departamenty są korporacjami
terytorialnymi. Organem uchwałodawczym jest rada główna. Na każdy okręg wyborczy
przypada jeden radny. Kadencja wynosi 6 lat. Jednakże po upływie kolejnych trzech lat
wybierana jest połowa składu rady. Urzędnicy departamentów są w większości pracownikami
państwowymi. Ich zwierzchnikiem jest przewodniczący rady głównej.
W drodze tradycji przyjęło się, iż do zadań departamentów należą budowa i utrzymanie dróg
departamentowych oraz dużych dróg międzygminnych, utrzymanie miejscowej kolei, ochrona
socjalna młodzieży oraz osób starych. Ponadto ustawy kompetencyjne przydzieliły
departamentom liczne, dotychczas państwowe, zadania, np.: budownictwo, gospodarka
mieszkaniowa, transport i komunikacja, szkolnictwo wyższe zawodowe oraz średnie, sprawy
socjalne.
Organem administracji państwowej na poziomie departamentu jest komisarz republiki. Jest
reprezentantem rządu, powoływanym przez prezydenta republiki. Posiada on funkcje
nadzorcze nad samorządem terytorialnym. Ponadto jest on organem wykonawczym,
wykonującym zadania, które nie zostały przekazane samorządowi. Komisarz ma prawo
uczestniczenia w sesjach rady głównej z prawem głosu. Przewodniczący rady składa mu
roczne sprawozdanie z głównych kierunków działań, a on z kolei składa sprawozdanie ze
swej działalności radzie. Swe zadania komisarz republiki wykonuje przy pomocy sekretarza
generalnego, szefa organów administracji specjalnej, urzędników przybocznych oraz
ogromnego sztabu urzędników.
Pomiędzy gminami a departamentami znajdują się okręgi administracyjne nie posiadające
osobowości prawnej - tzw. arrodisements, w liczbie 325. Ich wielkość można porównać do
powiatów w Niemczech. Organem administracji jest "przyboczny komisarz Republiki" -
powoływany przez Prezydenta Republiki. Pełni on funkcje przedstawiciela rządu. W
zamierzeniu arrondisement miało pełnić funkcje związku gmin, lecz w praktyce obok niego
powstały związki gmin.
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999
7
GRECJA
W Grecji panuje centralistyczny system administracyjny. Został on zbudowany na wzór
francuski, głownie pod wpływem doświadczeń wojny domowej, która toczyła się w latach
40., przede wszystkim na greckiej prowincji. Na charakterze greckiej administracji waży
wiele czynników, przede wszystkim tradycyjnie słabe instytucje samorządu lokalnego, jak
również silne skupienie decyzji publicznych i środków finansowych na szczeblu rządu.
Również w zakresie programowania polityki regionalnej i jej implementacji, wszystkie
zasadnicze decyzje są zarezerwowane dla urzędników rządowych. Plany dotyczące rozwoju
lokalnego i regionalnego oraz plany inwestycyjne są przedstawiane do akceptacji urzędnikom
administracji rządowej, mogą być przez nich modyfikowane, a nawet całkowicie odrzucone.
Duże znaczenie przy tego typu decyzjach ma system protekcji i powiązań klientalnych
pomiędzy urzędnikami różnych szczebli administracyjnych. Zasadnicze decyzje o charakterze
strategicznym i politycznym mogą być podjęte jedynie na szczeblu centralnym, daleko
posunięty centralizm hamuje również rozwój inicjatyw obywatelskich i samorządności władz
lokalnych. Słabość samorządów lokalnych, brak samorządowych instytucji na szczeblu
regionalnym są także uznawane przez Komisję Europejską za poważną przeszkodę dla
efektywnego wykorzystania europejskiej pomocy regionalnej.
W Grecji istnieje podział administracyjny na trzynaście regionów (kategoria statystyki
europejskiej NUTS II), 55 prefektur (nomoi - NUTS III) oraz około dziewięćset gmin.
Wybieralne władze samorządowe występują obecnie jedynie na szczeblu prefekturalnym i
gminnym. Warto zaznaczyć, że podział regionalny i władze administracyjne na tym szczeblu
zostały wprowadzone dopiero w 1987 roku.
Regiony w zasadzie nie mają własnego budżetu. Poza niewielkimi środkami własnymi,
przeznaczonymi na działalność administracyjną, zasadnicza większość ich środków pochodzi
z dotacji rządowych i środków funduszy strukturalnych UE.
Na czele władz regionalnych stoi sekretarz generalny, który jest bezpośrednio delegowany
przez rząd. Jednocześnie sekretarz generalny przewodniczy obradom rady regionalnej, która
jest ciałem doradczym i koordynującym w zakresie planowania rozwojem regionalnego.
8
Prace rady mają charakter koordynacyjny dla administracji samorządowej i opiniodawczy dla
agend rządowych. Rada z jednej strony wykorzystuje w swej pracy plany rozwojowe
samorządów lokalnych, a z drugiej uwzględnia wskazówki przekazywane z rządu.
Ostatecznie wszystkie propozycje planistyczne rady są przedstawiane do aprobaty rządowej.
Ministerstwo Gospodarki Narodowej ma w tym względzie bezsprzecznie dominującą rolę
decyzyjną. Tryb pracy planistycznej ma charakter hierarchiczny i chociaż inicjatywy płyną od
najniższych jednostek samorządowych, decyzje planistyczne i finansowe są podejmowane
odgórnie. Rada regionalna składa się z przedstawicieli administracji regionalnej,
przedstawicieli władz samorządowych, związków zawodowych i stowarzyszeń społecznych
oraz biznesowych.
Również na szczeblu prefekturalnym, aż do roku 1994 nie istniały władze samorządowe.
Prefekci byli obsadzani przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i mogli być w każdej
chwili odwołani przez władze centralne z zajmowanego stanowiska. Rada prefekturalna była
wyłaniana według podobnego mechanizmu co obecnie działające rady regionalne. Prefekci
przewodniczyli obradom rady i reprezentowali interesy władzy centralnej. W roku 1994
wyłoniono po raz pierwszy rady prowincji w wyniku wyborów powszechnych. W ten sposób
jest również powołany prefekt. Prefektury mają samodzielny, chociaż mocno ograniczony
budżet oraz prawo powoływania własnych struktur administracyjnych, w tym własnych
agencji i przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Samorządy praktycznie nie mają własnych
dochodów, a całość finansów publicznych przeznaczona na działalność wybieralnych władz
lokalnych wynosi zaledwie 11% środków budżetu państwa. Pomiędzy władzami
poszczególnych szczebli samorządowych nie ma wzajemnego zwierzchnictwa. Natomiast
planowanie prefekturalne musi uwzględniać zarówno wskazówki rządowe, jak również plany
rozwojowe
koordynowane
na
szczeblu
regionalnym.
Ź
ródło: Tomasz Grzegorz Grosse: "Polityka regionalna Unii Europejskiej i jej wpływ na
rozwój gospodarczy", Instytut Spraw Publicznych, 2000.
9
HISZPANIA
Tradycje samorządowe w Hiszpanii sięgają początków XIX wieku, jednak o samorządzie w
znaczeniu współczesnym mówić można dopiero od 1978 r., kiedy to weszła w życie nowa
Konstytucja hiszpańska. Podstawę prawną współczesnego samorządu terytorialnego w
Hiszpanii stanowi ustawa o podstawach administracji lokalnej z 1985 r. Na jej podstawie
zbudowano jednolitą strukturę organów gminnych w całym kraju. Organami tymi są: rada
gminy, burmistrz oraz występujący w roli zastępców burmistrza zawodowi urzędnicy
przyboczni. Jedynie w gminach najmniejszych, liczących mniej niż 100 mieszkańców,
administrację lokalną wykonuje tzw. otwarta rada.
Rada gminy wybierana jest przez mieszkańców gminy w wyborach tajnych, bezpośrednich i
powszechnych na 4-letnią kadencję. Rada ma obowiązek ukonstytuowania się w ciągu
dwudziestu dni po wyborach. Do kompetencji rady należy administrowanie oraz
rozstrzyganie w istotnych sprawach gminy.
W gminach liczących powyżej 5000 mieszkańców powoływana jest obowiązkowo tzw.
komisja zarządzająca. W gminach mniejszych komisja ta powoływana być może
fakultatywnie, jeśli możliwość taką przewiduje statut gminy lub zadecyduje o tym rada w
drodze uchwały. Komisja składa się z burmistrza i z określonej liczby wybranych przez niego
radnych (liczba ta nie powinna przekroczyć 1/3 składu rady). Prawo powoływania i
odwoływania członków tej komisji przysługuje wyłącznie burmistrzowi na zasadzie
uznaniowej. Rada gminy nie ma w tym zakresie żadnych uprawnień. Komisja taka została
przewidziana jako organ pomocniczy burmistrza. Nie posiada on własnych kompetencji, a
tylko wykonuje zadania przekazane jej przez burmistrza lub rade gminy.
Burmistrz jest wybierany przez radę gminy na cztery lata. Do wyboru burmistrza wymagane
jest uzyskanie absolutnej większości głosów. Jednakże w przypadku braku takiej większości,
burmistrzem zostaje kandydat z listy, który otrzymał najwięcej głosów. W przypadku
równości głosów o wyborze rozstrzyga głosowanie. W gminach małych, liczących 100-250
mieszkańców, o wybór na stanowisko burmistrza ubiegać się mogą wszyscy członkowie rady.
Burmistrz przewodniczy radzie gminy oraz reprezentuje ją na zewnątrz. Szczególnym
10
uprawnieniem burmistrza jest powoływanie swoich zastępców i przydzielanie im na zasadzie
delegacji części swoich kompetencji. Liczba i zakres kompetencji zastępców zależy w
zasadzie wyłącznie od woli burmistrza.
Obok organów obowiązkowych (rady gminnej, burmistrza, zastępców burmistrza i komisji
zarządzającej) gminy mogą powoływać organy pomocnicze i dowolnie kształtować ich
organizację. Takimi organami mogą być: komisje doradcze, "upełnomocniony członek rady
gminy", rady dzielnicowe, rady terenowe i reprezentanci burmistrza.
Hiszpańskie prawo samorządowe zezwala radom gminnym na tworzenie, oprócz
wymienionych i omówionych wyżej organów, również innych organów w celu usprawnienia i
zdekoncentrowania
administracji
lokalnej.
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999
11
IRLANDIA
W Irlandii panuje silnie scentralizowany system administracji terenowej. Został on
zbudowany zgodnie z tradycją brytyjską. Do tej pory główną podstawą prawną dla działania
irlandzkiego samorządu jest ustawa uchwalona przez parlament westminsterski w 1898 roku.
W Irlandii funkcjonuje pięć kategorii samorządu lokalnego, ale można je podzielić na dwie
zasadnicze grupy. Pierwszą stanowi 29 hrabstw (Counties) oraz działających na tej samej
formule prawnej - pięć miast. Jednostkami podrzędnymi jest czterdzieści dziewięć dystryktów
miejskich oraz pięć dzielnic. Ostatnią kategorię samorządu lokalnego o uprawnieniach
podrzędnych wobec hrabstw i miast stanowi dwudziestu sześciu miejskich komisarzy.
Samorządy lokalne mają stosunkowo niewielkie kompetencje, ograniczające się do
wypełniania podstawowych funkcji porządkowych. Nie mają na przykład żadnych zadań
związanych ze szkolnictwem, rozwojem rolnictwa, pomocą socjalną, publicznym
transportem, policją. W Irlandii funkcjonują specjalne administracje rządowe w układzie
regionalnym, odpowiedzialne za zarządzanie tymi sferami usług publicznych.
Ponadto, samorządy dysponują niewielkim budżetem, przy czym zasadnicza część ich
dochodów jest przekazywana bezpośrednio z budżetu państwa. Samorządy wydatkują około
4,7% dochodu narodowego i jedynie 12% wszystkich wydatków publicznych. Ściśle
kontrolowane są również ich finanse, a zwłaszcza wysokość zadłużenia budżetowego i
wielkość pensji urzędników. Tradycyjną odpowiedzialność za działania nadzorcze nad
samorządem pełni ministerstwo środowiska (!)
System władz samorządowych opiera się na słabej pozycji obieranej w wyborach
powszechnych, rady i relatywnie silnej roli zarządu. Jest on wprawdzie zatwierdzany przez
radę, ale nie jest wyłaniany spośród jej składu. Rekrutuje się z wysoko wykwalifikowanych
urzędników - menedżerów, którzy ubiegają się o stanowisko w drodze konkursu.
Zadziwiająco słaba pozycja radnych jest tym bardziej zastanawiająca, iż w około 60% to
jednocześnie czołowi politycy krajowi, którzy łączą swój mandat w radzie hrabstwa lub
miasta z mandatem parlamentarnym. Okręgi wyborcze do samorządu lokalnego pokrywają się
12
bowiem z okręgami parlamentarnymi, a popularność polityczną zdobywa się w zasadzie na
uczestnictwie w wyborach samorządowych. Zasadniczą przyczyną słabości samorządu
lokalnego jest prawdopodobnie tradycja wysokiej centralizacji władzy i umiejscowienie
większości zasadniczych decyzji na szczeblu krajowym. Ponadto, autorytet samorządowy
został poważnie nadwątlony poprzez szereg afer korupcyjnych.
Ź
ródło: Tomasz Grzegorz Grosse: "Polityka regionalna Unii Europejskiej i jej wpływ na
rozwój gospodarczy", Instytut Spraw Publicznych, 2000.
13
NIEMCY
Struktura państwa niemieckiego składa się z czterech szczebli: federacji, krajów federalnych,
powiatów i miast wyłączonych z powiatów, miejscowych jednostek administracyjnych
(gminy i mniejsze związki gmin). Jednostki te tworzą przestrzenny schemat administracji; są
zorganizowane jako korporacje terytorialne, posiadają osobowość prawną i mają
bezpośrednio wybieralne organy.
Istotną cechą dotyczącą ustroju gmin w Niemczech jest wielkość i różnorodność źródeł prawa
ustrojowego. Regulacja prawna ustroju gmin odbywa się zwykle w ten sposób, że konstytucja
krajowa ogólnie reguluje problematykę samorządu terytorialnego, a następnie wydawane są
ustawy o ustroju gmin i ustroju powiatu. Z pewnymi drobnymi wyjątkami, polegającymi na
powoływaniu związków terytorialnych na szczeblach ponadpowiatowych ("związków
okręgowych"), można przyjąć, iż dominuje dwustopniowa struktura samorządu
terytorialnego, składająca się z gminy i powiatu.
Organem uchwałodawczym powoływanym w każdej gminie jest rada oraz burmistrz
(dyrektor gminy lub magistrat) jako organ wykonawczy i zarządzający. Burmistrzowi
podporządkowani być mogą urzędnicy przyboczni, kierujący wydziałami na zasadzie
decernatu. Rada wybiera przewodniczącego oraz powołuje swoje wydziały, które
odpowiadają swym charakterem polskim komisjom rady. Są one tylko wtedy samodzielnymi
organami, kiedy mają prawo decydowania. Zazwyczaj przekazuje się im określone zadania
tylko w dużych gminach. Wybiera się monokratyczny organ - zwierzchnika gminy, który
kieruje administracją gminy. Urzędnicy zawodowi spełniają rolę wykonawczą, ale też kierują
określonymi sprawami. Tzw. główni urzędnicy (burmistrz, dyrektor gminy), jako organy
wybieralne, są raczej urzędnikami spełniającymi określoną rolę polityczną.
Najważniejszym organem powiatu jest we wszystkich landach rada powiatowa. Stanowi ona
polityczne przedstawicielstwo powiatu i jego mieszkańców, jest ona wybierana w wyborach
bezpośrednich. Rada nie jest parlamentem w sensie konstytucyjnym. Radni nie posiadają
immunitetu, lecz jedynie korzystają z ochrony prawnokarnej swoich wypowiedzi
publicznych, z wyjątkiem zniewag. Dotyczy ich również zasada wolnego mandatu, to znaczy,
14
iż nie są oni związani ani wytycznymi swojej partii politycznej, ani też rady gminnej, w której
mieszkają. W praktyce występuje jednak zasada dyscypliny frakcyjnej. Kadencja rady
powiatowej w większości landów wynosi pięć lat. Przewodniczącym rady jest w
południowych i południowo - zachodnich landach starosta, w landach północnych i
zachodnich rady wybierają przewodniczącego z grona radnych.
Rada powiatowa jest organem stanowiącym we wszystkich istotnych sprawach powiatu. Do
wyłącznej właściwości rady należą przed wszystkim: uchwalanie budżetu, obsada stanowisk,
stanowienie prawa miejscowego, decydowanie o tworzeniu, przekształceniach i likwidacji
przedsiębiorstw komunalnych, udzielanie pożyczek i poręczeń.
Typowym dla prawie wszystkich krajów związkowych drugim organem jest komisja
powiatowa. Posiada ona w poszczególnych krajach różne funkcje. Można wyodrębnić trzy
podstawowe grupy funkcji:
jako mniejszego od rady organu kolegialnego, gremium uchwałodawczego,
jako komisja główna rady powiatu, której zadaniem jest przygotowanie uchwał rady
oraz koordynacja pracy komisji fachowych,
jako kolegialnego organu administracyjnego powiatu, składającego się z członków
zawodowych i pozaetatowych (honorowych)
Szefem administracji powiatowej jest starosta, a tylko w Nordhein - Westfalen i
Niedersachsen - dyrektor powiatu. Starosta odpowiada za działalność administracji
powiatowej. Przygotowuje i wykonuje uchwały organów kolegialnych. Ponadto wykonuje
zadania zlecone z zakresu administracji rządowej.
Miasta liczące ponad 100 000 mieszkańców są z mocy prawa wyłączone z powiatów i
stanowią samodzielny powiat. Jedynie w Bawarii i częściowo w Rheinland - Pfala (na
ziemiach należących dawniej do Bawarii) na mocy zwyczaju, liczne mniejsze miasta, często
liczące mniej niż 50 000 mieszkańców, są wyłączone z powiatów. Z drugiej zaś strony
istnieją również, głównie w północnych i południowo - zachodnich krajach związkowych,
miasta włączone do powiatów a liczące ponad 100 000 mieszkańców.
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999
15
SZWECJA
Samorząd terytorialny występuje w Szwecji na dwóch szczeblach podziału terytorialnego
kraju. Szczebel podstawowy tworzą 284 gminy, pokrywające cały obszar państwa. Są to
zazwyczaj jednostki duże, liczące średnio ponad 29 000 mieszkańców i zajmujące przeciętnie
obszar o powierzchni 1444,9 km
2
. Szczebel ponadgminny stanowią 24 prowincje. W
prowincjach obok administracji samorządowej działają jednak organy administracji rządowej,
toteż występuje tam problem dualizmu władzy i związana z tym konieczność podziału
kompetencji. Podstawową strukturę gminy tworzą: rada (jako organ uchwałodawczy),
komisja centralna, pozostałe komisje oraz administracja zawodowa.
Rada pochodzi z wyborów powszechnych, które odbywają się co trzy lata w trzecią niedzielę
września - kadencja rady wynosi zatem trzy lata. Rada rozstrzyga sama, ilu członków
powinien liczyć jej skład. Przepisy ustawowe określają jedynie minimalną liczebność rad w
zależności od liczby mieszkańców gminy. W skład rady oprócz radnych wchodzą ich
zastępcy. Liczbę zastępców radnych określa sama rada, liczba ta nie może jednak przekroczyć
połowy składu rady gminy. Zgodnie z prawem wyborczym każda partia wyborcza, która
uzyskała miejsce w radzie, otrzymuje również mandaty zastępców radnych w liczbie
wynoszącej połowę uzyskanych miejsc w radzie.
Instytucja zastępcy radnego jest specyficzną cechą szwedzkiego prawa komunalnego. W
przypadku, gdy radny nie może wziąć udziału w sesji rady, na jego miejsce występuje
zastępca. Zastępca podejmujący czynności za radnego przejmuje wszystkie jego prawa i
obowiązki.
Rada wybiera ze swego grona przewodniczącego oraz jednego lub dwóch zastępców. Do
czasu wyboru przewodniczącego obrady rady prowadzi radny z najdłuższym stażem. Wybór
przewodniczącego dokonywany jest na czas określony przez radę gminy, zazwyczaj jest to
jednak okres równy kadencji rady. Przewodniczący spełnia funkcje typowo prezydialne.
Kieruje on bowiem pracami rady, zwołuje sesje po ich uprzednim przygotowaniu oraz
przewodniczy im. Jest on organem reprezentującym radę na zewnątrz, choć prawo nie traktuje
go jako przedstawiciela ustawowego rady. Gmina może podejmować uchwały we wszystkich
16
sprawach istotnych dla gminy, w szczególności dotyczy to kwestii: finansowych,
gospodarczych, organizacyjnych, planowania przestrzennego i stanowienia prawa
miejscowego. Oprócz tego rada gminy sprawuje funkcje opiniodawczo - doradcze. Kolejne
kompetencje rady wynikają z przyznanego gminie władztwa osobowego. Rada powołuje
członków licznych organów gminy, w tym członków i zastępców wszystkich komisji, ich
prezydiów, kierowników przedsiębiorstw komunalnych oraz fundacji.
Ustawa samorządowa zezwala radzie na przekazanie części swoich zadań jednej z komisji.
Rada gminy może powołać własne komisje. Obok komisji wewnętrznych rady, w szwedzkim
ustroju samorządowym występują również komisje, będące w istocie wykonawczymi
organami administracji samorządowej. Wykonując funkcje administracyjne komisje posiadają
własne kompetencje, odrębne od kompetencji rady. Członkowie komisji wybierani są przez
radę spośród mieszkańców gminy, którzy nie pełnią żadnych funkcji politycznych. Komisjom
tym podporządkowana jest grupa urzędników zawodowych, tworząca urząd pomocniczy
komisji.
Centralną pozycję w gminie posiada tzw. komisja główna, której podporządkowane są
wszelkie pozostałe komisje gminy. Komisja główna sprawuje wobec nich funkcje
kierownicze i koordynacyjne, toteż często określana jest mianem "rządu gminnego".
Pozostałe komisje sklasyfikować można w dwojaki sposób:
według kryterium przedmiotowego - te, których organizacja i zakres działania
określone są prawem samorządowym oraz działające w oparciu o szczególne ustawy
administracyjne
obligatoryjne i fakultatywne
Komisje resortowe (fachowe) wybierane są przez radę gminy. Często również członkowie
komisji głównej pełnią funkcje przewodniczących ważniejszych komisji resortowych.
Posiedzenia komisji są niejawne. W gminie obowiązuje zasada przydzielania kompetencji
wyłącznie jednemu organowi.
Szczególny typ organizacji wewnętrznej gminy występuje w Sztokholmie. Rada gminy liczyć
tu musi co najmniej 101 członków. Jej kadencja rozpoczyna się 15 października roku, w
którym odbyły się wybory, czyli o dwa tygodnie wcześniej niż pozostałych radach gminnych.
Umożliwić ma to uchwalenie przez nową radę budżetu gminy na nadchodzący rok.
Większość różnic dotyczy tzw. radnych miejskich, choć trafniejsza byłaby tu chyba nazwa
17
"rajców" dla odróżnienia od radnych będących członkami rady. "Rajcowie" ci zazwyczaj
wybierani są przez radę gminy spośród jej członków na okres trzech lat. Obecnie jest
dziewięciu "rajców" Sztokholmu. Przewodniczącymi tej komisji jest "rajca finansowy", który
pełni równocześnie funkcje przewodniczącego komisji finansowej. Również pozostali
rajcowie powoływani są przez komisję główną na stanowiska przewodniczących głównych
komisji. Rajcowie nie mogą być wybierani w skład komisji głównej, uczestniczą jednak w jej
obradach z głosem doradczym. Ponadto rajcowie mają obowiązek uczestniczenia w sesjach
rady (nawet gdy nie są jej członkami), odpowiadania na wnioski i interpelacje oraz pełnienia
funkcji doradczej.
18
WŁOCHY
Obecnie we Włoszech funkcjonują trzy szczeble samorządu terytorialnego. Jest to
dwadzieścia regionów (NUTS II), dziewięćdziesiąt pięć prowincji (NUTS III) oraz osiem
tysięcy sto gmin. Gmina jako korporacja samorządowa posiada własny teren i wykonuje na
nim uprawnienia wynikające z przyznanej jej osobowości prawa prywatnego i publicznego.
W terminologii samorządowej występuje rozróżnienie na gminy (commune) i miasta (citta),
mające swe podłoże w tradycji historycznej, bowiem nie zawsze można uzasadnić je
rodzajem wykonywanych zadań. Jednak we wszystkich gminach występują trzy organy: rada
gminna, komisja gminna oraz syndyk.
Rada gminna będąca organem uchwałodawczym, wybierana jest na kadencje pięcioletnią.
Liczba członków zależy od wielkości gminy i waha się od 15 radnych w gminach
najmniejszych do 80 radnych w gminach liczących ponad 500 000 mieszkańców. Radni
sprawują swą funkcję honorową. Zakres zadań rady dotyczy wszystkich istotnych spraw
gminy, w tym budżetu, planowania przestrzennego oraz polityki personalnej.
Komisja gminna składa się z syndyka oraz asesorów gminnych. Jest ona organem
kolegialnym powołanym do wykonywania uchwał rady oraz zarządzania administracją
gminy. Członkowie komisji gminnej wybierani są przez radę z jej składu. Członkowie komisji
nie mogą być urzędnikami gminnymi, sędziami i kierownikami banków komunalnych, a także
nie mogą być spokrewnieni do drugiego stopnia z innymi członkami komisji. Kadencja
komisji gminnej jest równa kadencji rady. Podstawowym zadaniem komisji jest
przygotowywanie i przedkładanie radzie projektów uchwał oraz kierowanie administracją
gminy.
Syndyk dzieli zadania pomiędzy poszczególnych asesorów według kryterium resortowego.
Posiedzenia komisji gminnej są, w przeciwieństwie do sesji rady, niejawne. Obradom
przewodniczy syndyk. Sposób podejmowania uchwał nie jest ściśle określony prawem, mogą
one być podejmowane również w formie obiegowej lub przez telefon. Dla podjęcia uchwały
przez komisję gminną wymagana jest większość ponad 50% stałego składu komisji.
19
Ź
ródło: Bogdan Dolnicki: "Samorząd terytorialny. Zagadnienia ustrojowe", Kantor
Wydawniczy ZAKAMYCZE, 1999