PRZEDMIOT:

:

Przygotował:
mgr inż. Rafał Kasprzyk

RUP

RUP

Rational Unified Process

Rational Unified Process

Rafał KASPRZYK

2

Praktyki RUP



Ukierunkowany na przypadki 

użycia



Architekturo-centryczny



Iteracyjny



Przyrostowy



Sterowany ryzykiem

Rafał KASPRZYK

3

Budowa SI według RUP



Dwa wymiary RUP



FAZY (ang. phases)



PRZEPŁYWY, DYSCYPLINY (ang. 

disciplines)

Rafał KASPRZYK

4

DYNAMICZNA NATURA PROCESU



Proces budowy systemu 

informatycznego składa się z 

dyscyplin, z których każda dzielona 

jest na fazy:



Rozpoczęcie



Opracowanie



Budowa



Przekazanie



Kamienie milowe



Podejście iteracyjne

Rafał KASPRZYK

5

Faza rozpoczęcia



Określenie zakresu i celowości 

projektu



Koncepcja systemu



Identyfikacja przypadków użycia 

i   opisanie najważniejszych z 
nich



Plan kosztów i korzyści



Budowa prototypu

Rafał KASPRZYK

6

Faza opracowania



Uszczegółowienie wymagań 

systemowych



Model przypadków użycia (gotowy w 

>80%)



Zebranie wymagań niefunkcjonalnych



Opracowanie architektury



Plan projektu



Eliminacja zagrożeń

Rafał KASPRZYK

7

Faza budowy



Tworzenie oprogramowania



Podejście iteracyjne



Analiza, projektowanie, 

implementacja, testowanie



Przyrost funkcjonalności



Integracja kodu



Potrzeba refaktoryzacji



Oprogramowanie samotestujące

Rafał KASPRZYK

8

Faza przekazania



Przekazanie gotowego systemu w 

ręce użytkowników



Optymalizacja i parametryzacja 

systemu



Testowanie wersji beta i usuwanie 

błędów



Konwersja i ładowanie danych



Szkolenia użytkowników i 

administratorów

Rafał KASPRZYK

9

STATYCZNA STRUKTURA 

PROCESU



Dyscypliny podstawowe



Modelowanie Biznesowe



Wymagania



Analiza i Projektowanie



Implementacja



Testowanie



Wdrożenie



Dyscypliny wspomagające



Zarządzanie Konfiguracją i Zmianami



Zarządzanie Projektem



Środowisko

Rafał KASPRZYK

10

Elementy dyscyplin

Rafał KASPRZYK

11

Uczestnicy



Definicja uprawnień i 

odpowiedzialności w projekcie



Uczestnicy wykonują czynności i są 
właścicielami artefaktów

Rafał KASPRZYK

12

Czynności



Prace w projekcie wykonywane przez 

uczestników



Wynikiem jest stworzenie lub 

modyfikacja artefaktów



Pozwalają na planowanie oraz śledzenie 

postępu



Przykłady



Identyfikacja przypadków użycia i aktorów – 

analityk 



Planowanie iteracji – manager projektu



Przeprowadzenie testów wydajnościowych - 

tester

Rafał KASPRZYK

13

Artefakty



Informacja wytwarzana, modyfikowana 

i używana w projekcie



Informacja wejściowa i wyjściowa dla 
czynności



Przykłady



Modele: model przypadków użycia, model 
klas, itd.



Element modelu: klasa, przypadek użycia, itp.



Kod źródłowy



Program wykonywalny

Rafał KASPRZYK

14

Dyscypliny



Sekwencja czynności, prowadząca do 

namacalnych rezultatów

Rafał KASPRZYK

15

Modelowanie biznesowe



Opisanie struktury i dynamiki 

przedsiębiorstwa



Modelowanie i analiza biznesowych 

przypadków użycia



Zapewnienie komunikacji pomiędzy 
środowiskiem biznesowym i środowiskiem 
deweloperskim



Zrozumienie potrzeby wsparcia procesów 
biznesowych przez systemy i aplikacje 
komputerowe



Ułatwia późniejsze gromadzenie wymagań na 
system

Rafał KASPRZYK

16

Wymagania



Wymagania funkcjonalne 



co system ma robi ?



Wymagania niefunkcjonalne

Rafał KASPRZYK

17

Analiza i projektowanie



Budowa modelu architektury – widok 

na system z różnych perspektyw, co 

ułatwia wybór technologii, rozwiązania 

sprzętowe, podział na warstwy i 

poziomy



Jak system jest zbudowany



Realizuje wymagania funkcjonalne



Spełnia wymagania niefunkcjonalne

Rafał KASPRZYK

18

Implementacja



Organizacja tworzenia kodu, podział 

systemu na moduły



Implementacja klas i komponentów



Testy jednostkowe



Integracja kodu i kompilacja systemu

Rafał KASPRZYK

19

Testowanie



Weryfikacja interakcji między 

obiektami



Weryfikacja poprawności integracji 
komponentów systemu



Weryfikacja kompletności 
implementacji wymagań 
systemowych



Detekcja, identyfikacja i zapewnienie 
naprawy błędów w wytwarzanym 
oprogramowaniu

Rafał KASPRZYK

20

Wdrożenie



Przygotowanie finalnego wydania systemu



Dystrybucja i instalacja oprogramowania



Zapewnienie wsparcia i pomocy 

użytkownikom



Zaplanowanie i przeprowadzenie testów 

beta



Migracja istniejącego oprogramowania i 

danych



Uzyskanie satysfakcji klienta i 

formalnej akceptacji dla gotowego 

systemu

Rafał KASPRZYK

21

Zarządzanie Konfiguracją i 

Zmianami



Równoległa praca nad wspólnymi 

artefaktami



Powiadamianie o zmianach 
dotyczących dzielonych artefaktów



Zarządzanie

 

wersjami



wersja rozwijana



wersja testowana



wersja wdrożona u klienta

Rafał KASPRZYK

22

Zarządzanie projektem



Zarządzanie przedsięwzięciem służy 

przełamywaniu ograniczeń i trudności 

w celu dostarczenia produktu 

spełniającego wymagania sponsorów i 

użytkowników



Zarządzanie personelem



Planowanie, prowadzenie i 
monitorowanie postępu prac w projekcie



Zarządzanie ryzykiem i eliminacja zagrożeń

Rafał KASPRZYK

23

Środowisko



Zapewnienie odpowiedniego 

środowiska pracy przy budowie 

systemu – narzędzi i procesów



Dostęp do bazy wiedzy



Przewodniki i zbiory wytycznych



Przykłady i szablony



Narzędzia wspierające aktywności w 
cyklu życia projektu



Narzędzia do pracy grupowej

Rafał KASPRZYK

24

Podsumowanie



Założenia RUP



Ukierunkowany na przypadki użycia



Architekturo-centryczny



Iteracyjny i przyrostowy



Sterowany ryzykiem



…