1
Finanse przedsiębiorstw
Wykład 1
Wykład 1
Co to jest przedsiębiorczość?
Co to jest przedsiębiorczość?
Wykładowca: dr Tadeusz Kaczmarek
Uczelnia Łazarskiego
w Warszawie
dr Tadeusz Kaczmarek
1
Finanse przedsiębiorstw
Wykład 1
Wykład 1
Co to jest przedsiębiorczość?
Co to jest przedsiębiorczość?
Wykładowca: dr Tadeusz Kaczmarek
Uczelnia Łazarskiego
w Warszawie
dr Tadeusz Kaczmarek
2
Co to jest przedsiębiorstwo?
Przedsiębiorstwo to:
- złożony system z
uporządkowanych
oraz w
określony sposób powiązanych części,
- system, w którym zatrudnieni wykorzystują
odpowiednie maszyny, urządzenia i stosują
określone metody działania,
- Jest
systemem otwartym
wymieniającym
swoje produkty i informacje z otoczeniem,
- Jest podmiotem podejmującym odpowiednie
działania,
uwzględniające
ograniczenia
zewnętrzne,
-
Jest
systemem
wielopodmiotowym
,
składającym się z osób dążących do
określonych celów,
- Jest systemem
dynamicznym
, zmieniającym
swoje cele, wielkość, stan zasobów, ich
strukturę i relacje z otoczeniem.
dr Tadeusz Kaczmarek
dr Tadeusz Kaczmarek
3
Co to jest przedsiębiorczość?
W teorii ekonomii przedsiębiorczość
definiowana jest jako swoista forma pracy
lub jako czwarty (obok pracy, ziemi i
kapitału) czynnik produkcji.
Główne cechy przedsiębiorców to m.in.
umiejętność dostrzegania potrzeb i
doskonalenia pomysłów, zdolności do
wykorzystywania nadarzających się okazji
oraz gotowość do podejmowania ryzyka.
dr Tadeusz Kaczmarek
4
Cechy charakterystyczne
przedsiębiorczości to przede wszystkim:
ekspansywność
- chęć dorównania
najlepszym i najsilniejszym, stawianie
sobie ambitnych celów, aby osiągnąć
większe korzyści;
innowacyjność
- wprowadzanie i
ciągłe poszukiwanie twórczych ulepszeń.
dr Tadeusz Kaczmarek
5
A kim jest przedsiębiorca?
Przedsiębiorca to osoba dostarczająca na
rynek towary i usługi w celu osiągniecia
zysku
.
Przedsiębiorca ponosi koszty inwestycji w
rozwoju biznesu i podejmuje związane z
tym ryzyka.
We współczesnej gospodarce rynkowej
działalność przedsiębiorcy traktuje się
jako ważne źródło dobrobytu
społecznego.
6
Przedsiębiorstwo w ujęciu
systemowym
.
Podatki
Budżet
Dotacje
Środki pracy
Strumień dóbr
Praca
Rynek
zaopatrzenia
Rynek zbytu
Produkcja
Sprzedaż
Zasób środków,
transformacja
Produkty
Pozyskanie
Informacji
Przetwarzanie
informacji
Prezentowanie
Informacji
Strumień informacji
Rynek
Informacji
Przekazywanie
Informacji
Przetwarzanie
Informacji
Pozyskiwanie
informacji
Finansowanie
dr Tadeusz Kaczmarek
7
Wielość powiązań
Powiązania przedsiębiorstwa z otoczeniem w
gospodarce rynkowej
Rynek krajowy i międzynarodowy
Rynek zaopatrzeniowy Rynek zbytu
Rynki preferencyjne
surowce * klienci
* rynki pokrewnej
branży
półfabrykaty * potencjalni klienci * rynki
produktów
urządzenia * handel
komplementarnych
Akty prawne
Partnerzy finansowi
konstytucja
* akcjonariusze
*ustawy
* banki
*rozporządzenia *
zarządzający
*wskazania
* giełda
P
rzedsiębiorstwo
*Rada nadzorcza
*Zarząd
*kadry
* załoga
Władze
Ekologia
Media
Kultura
Nauka Podmioty socjalne
dr Tadeusz Kaczmarek
8
Ustalenia systemowe obejmują
:
• Elementy systemu, jakim jest
przedsiębiorstwo
• Powiązania między elementami
• Kryterium czasu określające stan i
zachowanie się przedsiębiorstwa
• Charakterystykę
procesów
zachodzących
w przedsiębiorstwie
• Rodzaj realizowanych procesów na
wejściu i wyjściu
• Regulację i stan procesów
• Samoregulację
• Hierarchię systemów
dr Tadeusz Kaczmarek
9
Rys. 3. Przedsiębiorstwo jako układ cybernetyczny
System
premiowani
a
Podział
Redukcja
Zasady systemu
finansowego
przedsiębiorstwa
Budżet
Bank
Ceny dostawcy
Miernik
pracy
Regulatory
zasilania
Zasob
y
Produkcj
a
Ceny
odbiorcy
Wymiana
Zasady
obrotu
Ceny
odbiorcy
Ośrodek kierowania
dr Tadeusz Kaczmarek
dr Tadeusz Kaczmarek
10
W ujęciu systemowym
przedsiębiorstwo jest systemem
powiązanym układami:
-
zasilania
- informacji
- pobudzania
- sterowania
11
1. Podstawowe znaczenie dla systemu ma układ
zasilania, który pełni takie funkcje:
•
Określa wielkość zasobów znajdujących się do
dyspozycji przedsiębiorstwa,
•
Ustala zakres uprawnień przedsiębiorstwa w
dziedzinie dysponowania tymi zasobami,
•
Stwarza bodźce zachęcające do racjonalnego
działania,
•
Drugim ważnym układem jest
układ
informacji
. Jest to podsystem, który
dostarcza informacji dla procesu podejmowania
decyzji.
•
Układ premiowania składa się:
•
- z kryteriów określających celowość i warunki
tworzenia funduszu bodźcowego,
•
- z kryteriów służących do ustalania wielkości
funduszu bodźcowego,
•
- z zasad uruchomiana i podziału tego funduszu.
dr Tadeusz Kaczmarek
12
2. Jakie są sposoby myślenia w
przedsiębiorstwie i wynikających z nich
potrzeb informacji
•
Etapy myślenia
strategicznego
Etap 1 Analiza słabych i mocnych stron szans i
Zagrożeń – Model Ansoffa
•
Etap 2. Analiza
portfelowa 1970
Etap 3. Japonia: rola jakości produkcji i technologii
•
Etap 4. Analiza
korzyści dla akcjonariuszy
1980
•
Etap 5. Model Portera
•
Etap 6. Cena doskonałości - 1990
Etap 7. Wyścig z czasem
•
Etap 8. Cel i umiejętności strategiczne
•
Etap 9. Zmiana strategii
dr Tadeusz Kaczmarek
13
Na czym opiera się schemat myślenia strategicznego ?
Rys. - Otoczenie społeczne i konkurencyjne
Uzasadnienie istnienia
Kultura
Wizja
Organizacja jednostki, zadania
Wizerunek tożsamość
Transakcje
Cel
kierownictw
a
Otoczenie
społeczne i
konkurencyj
ne
Organizacj
a
jednostki,
zadania
Uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne
Działalnoś
ć dobra i
usługi
Plan
Doświadczenia
Misja
Potrzeby
i umiejętności
dr Tadeusz Kaczmarek
14
Makrootoczenie
Demografia
Ekonomia
Otoczenie konkurencyjne
Klienci
dostawcy
Konkurenci istniejący i potencjalni
Przedsiębio
rstwo
dr Tadeusz Kaczmarek
15
Dziękuję za uwagę
dr Tadeusz Kaczmarek