Symbol
Elementy procesu w
rejestracji przedmiotowej barwny graficzny
Elementy pracy w
rejestracji
przedmiotowej
Operacja - każda czynność w
wyniku której ulegają zmianie
właściwości
fizyczne
i
chemiczne lub kształt i wymiary
przedmiotu. Może być naturalna
(sezonowanie, dojrzewanie) i
przebiegać
bez
udziału
człowieka
lub
na
skutek
oddziaływania człowieka na
przedmiot pracy za pomocą
maszyn, narzędzi.
zielony
Czynność – działanie
człowieka
Kontrola - porównanie z
wzorcem. Dokonywana być
może przy użyciu przyrządów
kontrolnych lub bez nich (np.
badanie organoleptyczne).
niebieski
Czynność kontrolna
wykonywana przez
człowieka za pomocą
przyrządów kontrolno-
pomiarowych
Przemieszczenie, transport -
zmiana miejsca człowieka /
przedmiotu odbywająca się przy
zastosowaniu urządzeń
transportowych lub ręcznie
przez pracownika.
pomarań-
czowy
Przemieszczenie (każda
droga człowieka –
pracownika – poza
stanowisko pracy.
Wyróżnia się:
przemieszczanie bez
obciążenia
przemieszczanie z
obciążeniem
(np. pracownik ciągnie
wózek lub niesie jakiś
przedmiot)
Manipulacja - czynność
wykonywana na przedmiocie,
nie powodująca wprost jego
zmiany ale warunkująca jej
zaistnienie (np. odwrócenie,
montaż w przyrządzie,
ustawienie w palecie, uchwycie
itp.)
żółty
Nie występuje
Oczekiwanie (postój)
(przedmiot czeka na operację,
kontrolę, załadunek, itp.).
cynober
Bezczynność pracownika
Magazynowanie (składowanie)
spoczynek przedmiotu pracy w
miejscu i warunkach, w których
jest zabezpieczony przed
zabraniem bez odpowiedniej
formalnej dyspozycji.
ciemny
brąz
Czynność polegająca na
trzymaniu lub
podtrzymywaniu przedmiotu
pracy albo przyrządów
(narzędzi).
Nazwa karty
KARTA PRZEBIEGU MATERIAŁU
MD
MP
Symbol karty
KPM
Karta nr
Arkusz nr Arkuszy
Przedmiot pracy:
ZESTAWIENIE
Części metalowe
Symbol
Metoda
dotychczasowa
Metoda
proponowana
Oszczę-
dność
Czynność
Obróbka chemiczna
części metalowych
10
Miejsce
Gniazdo oksydowania
2
Wykonawca
Pracownik VI kat.
zaszeregowania
35
Początek
obserwacji
Detale w pojemniku
10
Koniec
Obserwacji
Gotowe detale w
pojemniku
3
Sporządził: K.Z.
Data: 19.04.02
--
Sprawdził: J .B.
Data: 23.04.02 czas[min]
92
odległość[m]
56
Cykl
obserwowany:
Pojemnik z 15 detalami
koszt[zł]
--
Czas [min]
Odległość [m]
Symbol
Opis
Uwagi
Detale w pojemniku
2,50
Przekładanie do koszyka
Pojedynczo
0,50
8
Do wanny nr 1
0,15
Wkładanie do roztworu
20,00
Odtłuszczanie
Kąpiel
mydlana
0,30
Wyjęcie z wanny
0,40
7
Do wanny nr 5
0,20
Wkładanie do wanny
,50
Płukanie
0,20
Wyjęcie z wanny
0,50
9
Do wanny nr 4
0,15
Wkładanie do wanny
5,00
Trawienie
Roztwór HCL
1
1
2
1
3
2
4
2
5
3
6
3
Nazwa karty
KARTA OBIEGU DOKUMENTU
MD
MP
Symbol karty
KOD
Karta nr
1
Arkusz nr
1
Arkuszy
Przedmiot pracy:
ZESTAWIENIE
Części metalowe
Symbol
Metoda
dotychczasowa
Metoda
proponowana
Oszczę
dność
Czynność
Obróbka chemiczna
części metalowych
1
Miejsce
Gniazdo oksydowania
5
Wykonawca
Pracownik VI kat.
zaszeregowania
3
Początek
obserwacji
Detale w pojemniku
1
Koniec
Obserwacji
Gotowe detale w
pojemniku
5
Sporządził: K.Z.
Data: 19.04.02
7
Sprawdził: J .B.
Data: 23.04.02
1
czas[min]
odległość[m]
Razem:
23
Planista
wydziałowy
Kierownik
wydziału
Robotnik
Kontrola
techniczna
Rachuba
na pobranie
do kierownika wydziału
zgodność z planem
podpisuje
na zakończenie
wpisuje ilość wykonanych
sztuk
do kontroli technicznej
Nazwa przedsiębiorstwa
KARTA CZYNNOŚCI OBU RĄK
Ark. Nr.
Opracował:
K.Z. Data: 19.04.02
Wydział – Oddział:
MONTAŻU
Stanowisko:
PRASA
Sprawdził:
J .B. Data: 23.04.02
Wyrób:
GUZIK PRZEGUBOWY 10/17
Operacja:
MONTAŻ GUZIKA PRZEGUBOWEGO
Metoda:
aktualna / proponowana
ZESTAWIENIE
Aktualny
Projektow.
Symbol
LR
PR
LR
PR
Różnica
3
6
-
-
2
3
1
2
-
1
6
-
Schemat rozplanowania stanowiska roboczego:
Robotnik
A- wierzch guzika C- zespół spodu
B-
podkładka K- matryca
C-
dźwignia stempla
Razem:
12
12
LEWA RĘKA
PRAWA RĘKA
Opis czynności
Symbol
Symbol
Opis czynności
oddaje guzik
odbiera
do K
do K
zrzuca poprzednią
sztukę
na zrzucenie
poprzedniej sztuki
do A
ustawia
bierze 1 sztukę
do E
do K
naciska dźwignię
do B
bierze 1 sztukę
do K
nakłada
do C
STNOWISKO
ROBOCZE
Rezerwy tkwiące w
przestojach maszyn i
urządzeń
Rezerwy tkwiące w
niepełnym
wykorzystaniu dnia
roboczego
Straty występujące w
trakcie przebiegu
materiału przez
poszczególne stadia
procesów produkcyjnych
Rezerwy możliwe do
ustalenia za pomocą
ewidencji
Rezerwy możliwe do
ustalenia tylko za pomocą
metod badania pracy
Remonty planowe
Nieobecność robotnika
w pracy
Inne straty
Straty czasu z przyczyn
organizacyjno - technicznych:
1. Brak energii
2. Brak materiału
3. Brak środków transportu
4. Brak narzędzi i wyposażenia
5. Awarie
6. Nieplanowany remont
7. Wypadek przy pracy
8. Brak dokumentacji i instrukcji
majstra
9. Wezwanie do dyrekcji
10. Złe warunki pracy
Straty czasu z winy
robotnika:
1. Spóźnienie się do pracy
2. Przedłużenie przerwy
śniadaniowej
3. Wcześniejsze schodzenie ze
stanowiska
4. Wałęsanie się po warsztacie
5. Rozmowy towarzyskie, czytanie
gazet, gry i zabawy;
6. Nadmierna działalność
społeczna.
Inne straty:
1. Przepustka do lekarza
2. Przepustka w celu załatwienia
spraw osobistych
3. Wypadek przy pracy, itd