METODY BADANIA PRACY pionowe

background image

Symbol

Elementy procesu w

rejestracji przedmiotowej barwny graficzny

Elementy pracy w

rejestracji

przedmiotowej

Operacja - każda czynność w
wyniku której ulegają zmianie

właściwości

fizyczne

i

chemiczne lub kształt i wymiary

przedmiotu. Może być naturalna
(sezonowanie, dojrzewanie) i

przebiegać

bez

udziału

człowieka

lub

na

skutek

oddziaływania człowieka na

przedmiot pracy za pomocą

maszyn, narzędzi.

zielony

Czynność – działanie

człowieka

Kontrola - porównanie z

wzorcem. Dokonywana być

może przy użyciu przyrządów

kontrolnych lub bez nich (np.

badanie organoleptyczne).

niebieski

Czynność kontrolna

wykonywana przez

człowieka za pomocą

przyrządów kontrolno-

pomiarowych

Przemieszczenie, transport -
zmiana miejsca człowieka /

przedmiotu odbywająca się przy

zastosowaniu urządzeń

transportowych lub ręcznie

przez pracownika.

pomarań-

czowy

Przemieszczenie (każda

droga człowieka –

pracownika – poza

stanowisko pracy.
Wyróżnia się:
 przemieszczanie bez

obciążenia

 przemieszczanie z

obciążeniem

(np. pracownik ciągnie

wózek lub niesie jakiś

przedmiot)

Manipulacja - czynność
wykonywana na przedmiocie,

nie powodująca wprost jego

zmiany ale warunkująca jej

zaistnienie (np. odwrócenie,
montaż w przyrządzie,

ustawienie w palecie, uchwycie

itp.)

żółty

Nie występuje

Oczekiwanie (postój)

(przedmiot czeka na operację,

kontrolę, załadunek, itp.).

cynober

Bezczynność pracownika

Magazynowanie (składowanie)

spoczynek przedmiotu pracy w

miejscu i warunkach, w których

jest zabezpieczony przed

zabraniem bez odpowiedniej

formalnej dyspozycji.

ciemny

brąz

Czynność polegająca na

trzymaniu lub

podtrzymywaniu przedmiotu

pracy albo przyrządów

(narzędzi).

background image

Nazwa karty

KARTA PRZEBIEGU MATERIAŁU

MD

MP

Symbol karty

KPM

Karta nr

Arkusz nr Arkuszy

Przedmiot pracy:

ZESTAWIENIE

Części metalowe

Symbol

Metoda

dotychczasowa

Metoda

proponowana

Oszczę-

dność

Czynność

Obróbka chemiczna

części metalowych

10

Miejsce

Gniazdo oksydowania

2

Wykonawca

Pracownik VI kat.

zaszeregowania

35

Początek

obserwacji

Detale w pojemniku

10

Koniec

Obserwacji

Gotowe detale w

pojemniku

3

Sporządził: K.Z.

Data: 19.04.02

--

Sprawdził: J .B.

Data: 23.04.02 czas[min]

92

odległość[m]

56

Cykl

obserwowany:

Pojemnik z 15 detalami

koszt[zł]

--

Czas [min]

Odległość [m]

Symbol

Opis

Uwagi

Detale w pojemniku

2,50

Przekładanie do koszyka

Pojedynczo

0,50

8

Do wanny nr 1

0,15

Wkładanie do roztworu

20,00

Odtłuszczanie

Kąpiel

mydlana

0,30

Wyjęcie z wanny

0,40

7

Do wanny nr 5

0,20

Wkładanie do wanny

,50

Płukanie

0,20

Wyjęcie z wanny

0,50

9

Do wanny nr 4

0,15

Wkładanie do wanny

5,00

Trawienie

Roztwór HCL

1

1

2

1

3

2

4

2

5

3

6

3

background image

Nazwa karty

KARTA OBIEGU DOKUMENTU

MD

MP

Symbol karty

KOD

Karta nr

1

Arkusz nr

1

Arkuszy

Przedmiot pracy:

ZESTAWIENIE

Części metalowe

Symbol

Metoda

dotychczasowa

Metoda

proponowana

Oszczę

dność

Czynność

Obróbka chemiczna

części metalowych

1

Miejsce

Gniazdo oksydowania

5

Wykonawca

Pracownik VI kat.

zaszeregowania

3

Początek

obserwacji

Detale w pojemniku

1

Koniec

Obserwacji

Gotowe detale w

pojemniku

5

Sporządził: K.Z.

Data: 19.04.02

7

Sprawdził: J .B.

Data: 23.04.02

1

czas[min]

odległość[m]

Razem:

23

Planista

wydziałowy

Kierownik

wydziału

Robotnik

Kontrola

techniczna

Rachuba

na pobranie

do kierownika wydziału

zgodność z planem

podpisuje

na zakończenie

wpisuje ilość wykonanych

sztuk

do kontroli technicznej

background image

Nazwa przedsiębiorstwa

KARTA CZYNNOŚCI OBU RĄK

Ark. Nr.

Opracował:

K.Z. Data: 19.04.02

Wydział – Oddział:

MONTAŻU

Stanowisko:

PRASA

Sprawdził:

J .B. Data: 23.04.02

Wyrób:

GUZIK PRZEGUBOWY 10/17

Operacja:

MONTAŻ GUZIKA PRZEGUBOWEGO

Metoda:

aktualna / proponowana

ZESTAWIENIE

Aktualny

Projektow.

Symbol

LR

PR

LR

PR

Różnica

3

6

-

-

2

3

1

2

-

1

6

-

Schemat rozplanowania stanowiska roboczego:

Robotnik

A- wierzch guzika C- zespół spodu

B-

podkładka K- matryca

C-

dźwignia stempla

Razem:

12

12

LEWA RĘKA

PRAWA RĘKA

Opis czynności

Symbol

Symbol

Opis czynności

oddaje guzik

odbiera

do K

do K

zrzuca poprzednią

sztukę

na zrzucenie

poprzedniej sztuki

do A

ustawia

bierze 1 sztukę

do E

do K

naciska dźwignię

do B

bierze 1 sztukę

do K

nakłada

do C

background image

STNOWISKO

ROBOCZE

Rezerwy tkwiące w

przestojach maszyn i

urządzeń

Rezerwy tkwiące w

niepełnym

wykorzystaniu dnia

roboczego

Straty występujące w

trakcie przebiegu

materiału przez

poszczególne stadia

procesów produkcyjnych

Rezerwy możliwe do

ustalenia za pomocą

ewidencji

Rezerwy możliwe do

ustalenia tylko za pomocą

metod badania pracy

Remonty planowe

Nieobecność robotnika

w pracy

Inne straty

Straty czasu z przyczyn

organizacyjno - technicznych:

1. Brak energii
2. Brak materiału
3. Brak środków transportu
4. Brak narzędzi i wyposażenia
5. Awarie
6. Nieplanowany remont
7. Wypadek przy pracy
8. Brak dokumentacji i instrukcji
majstra
9. Wezwanie do dyrekcji
10. Złe warunki pracy

Straty czasu z winy

robotnika:

1. Spóźnienie się do pracy
2. Przedłużenie przerwy
śniadaniowej
3. Wcześniejsze schodzenie ze
stanowiska
4. Wałęsanie się po warsztacie
5. Rozmowy towarzyskie, czytanie
gazet, gry i zabawy;
6. Nadmierna działalność
społeczna.

Inne straty:

1. Przepustka do lekarza
2. Przepustka w celu załatwienia
spraw osobistych
3. Wypadek przy pracy, itd


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
METODY BADANIA PRACY poziome 2
METODY BADANIA PRACY poziome
METODY BADANIA PRACY poziome 3
METODY BADANIA PRACY poziome 2
METODY BADANIA CZASU PRACY
METODY BADANIA CZASU PRACY 2
METODY BADANIA CZASU PRACY
Sciągi, Ściąga GEO INZ, METODY BADANIA PIONOWOŚCI BUDOWLI WYSMUKŁYCH
Metody badania antybiotykoopornoci
J Kossecki, Cele i metody badania przeszłości w różnych systemach sterowania społecznego
Metody i formy pracy opiekuńczo-wychowawczej, Metodyka Pracy Opiekuńczo - Wychowawczej
METODY BADANIA UKŁADU LIMFATYCZNEGO
Modul 2 Aktywne metody poszukiwania pracy
metody poszukiwania pracy
metody poszukiwania pracy

więcej podobnych podstron