Psychologia motywacji próbuje
odpowiedzieć na pytanie: Dlaczego
robimy, to, co robimy?
Motywy – to hipotetyczne stany
wewnętrzne organizmu, które aktywizują
zachowanie i popychają organizm do
jakiegoś celu – wnioskuje się o nich na
podstawie obserwacji zachowania.
Potrzeby:
fizjologiczne – musimy je zaspokoić, aby
przetrwać (potrzeba tlenu, pożywienia,
napojów, snu, wydalania, itp.)
Niektóre potrzeby fizjologiczne to stany
deprywacji fizycznej.
psychiczne – różnią się od
fizjologicznych: 1. nie muszą opierać się
na stanach deprywacji, 2. mogą być
nabywane w wyniku doświadczeń, czyli
wyuczane.
Wszyscy posiadamy potrzeby
fizjologiczne, jednak sposoby ich
zaspokajania pozostają pod wpływem
środowiska społeczno- kulturowego.
Potrzeby dają początek popędom,
które pobudzają nas do działania.
Zachowania instynktowne (sztywne
wzorce zachowań) – koncepcja
wrodzonych instynktów, które
motywują nas do odpowiednich
zachowań, np. instynkt
macierzyństwa, itp.
Motywy pierwotne (głód,
pragnienie) automatycznie
powodują wzrost pobudzenia
(napięcia) i aktywizują zachowanie.
Człowiek uczy się zachowań
skutecznie redukujących to napięcie.
Motywy wtórne, dążenie do
zdobywania pieniędzy, do aprobaty
społecznej czy kontaktów z innymi,
ponieważ pomagają one zaspokoić
potrzeby pierwotne.
Stany deprywacji potrzeb
wyzwalają napięcie, które burzy stan
homeostazy – zaspokojenie
deprymowanej potrzeby powoduje
powrót do stanu równowagi
(tendencja w organizmie).
Ludzie są motywowani przez świadomą
potrzebę osobistego rozwoju.
Zdolność do
samourzeczywistnienia –
inicjowanie przez samego człowieka
dążenia do stania się osobą, którą
mógłby się stać realizując w pełni
swój potencjał.
Potrzeby niedoboru (D – needs)
Potrzeby wzrostu (B – needs)
Teoria hierarchii potrzeb Maslow’a – w
miarę zaspokajania potrzeb niższego
rzędu, zaczynamy realizować potrzeby z
coraz wyższych poziomów tej hierarchii:
1.
Potrzeby fizjologiczne
2.
Potrzeby bezpieczeństwa
3.
Potrzeby przynależności i miłości
4.
Potrzeby szacunku i
dowartościowania
5.
Potrzeby samourzeczywistnienia
Czasami organizm nie dąży do przywrócenia
homeostazy, ale do zwiększenia
stymulacji, wtedy działają tzw. potrzeby
wzrostu.
Obejmują one:
1.
Stymulację sensoryczną (vs deprywacja
sensoryczna)
2.
Aktywność
3.
Eksplorację otoczenia i dokonywanie w
nim manipulacji (tego rodzaju czynności
są nagradzające same w sobie).
Twórca teorii – L. Festinger
Ludzie przejawiają potrzebę zachowywania
wewnętrznej spójności – świadomość
dwóch wzajemnie sprzecznych przekonań
bądź sprzeczności postępowania z
własnymi przekonaniami jest
nieprzyjemna i motywuje człowieka do
działań usuwających ową niezgodność.
W wieloznacznych sytuacjach społecznych
– kiedy nie wiadomo jak postąpić, co
powinno się odczuwać – zbliżamy się do
innych, z którymi możemy porównać
nasze uczucia i zachowanie.
Porównania „w dół” i „w górę” w celu
redukcji napięcia i wzbudzenia
motywacji do działania
Trzy samodzielne potrzeby
psychiczne człowieka (motywy
społeczne):
1.
Potrzeba osiągnięć
2.
Potrzeba afiliacji – motywuje nas
do zawierania przyjaźni, łączenia
się w grupy i preferowania pracy
wspólnej z innymi nad samotną.
3.
Potrzeba agresji.
Poprzez te motywy zaspokajane są
potrzeby przynależności (zależności) i
potrzeby autonomii (niezależności)
Ludzie oscylują na kontinuum
zależność – niezależność, czyli
przynależność - autonomia
Murra’y uważał, że potrzeby te są
nabywane w wyniku doświadczeń.
Współczesne koncepcje zwracają
uwagę na udział czynników
genetycznych w tych trzech
motywach.
Procesy afektywne
Procesy poznawcze
Pobudzenie emocjonalne – chwilowy
stan organizmu, który charakteryzuje
się energetyzacją somatyczną i
zmianami świadomości, polegającymi
na zawężeniu jej pola
Poziom pobudzenia regulowany jest
przez siatkowaty układ aktywizujący i
autonomiczny układ nerwowy
Pobudzenie wprowadza organizm w
stan, który ułatwia zachowania
adaptacyjne w warunkach
zwiększonych wymagań, które stawia
mu otoczenie bądź sam organizm
Zarówno wysokie jak i niskie
pobudzenie nie sprzyja efektywnemu
funkcjonowaniu (Hebb, 1973)
Funkcjonowanie jest optymalne przy
średnim poziomie pobudzenia
Gdy rośnie aktywność mózgu
przetwarzanie informacji powinno być
sprawniejsze stąd efektywniejsze
funkcjonowanie
Organizm wyposażony jest w
mechanizm podobny do
bezpieczników elektrycznych: jeśli
zewnętrzna stymulacja jest zbyt silna,
następuje przeciążenie informacyjne
systemu, wówczas układ siatkowaty
uruchamia mechanizmy, które nie
dopuszczają kolejnych informacji do
świadomości lub je upraszczają, po to,
aby nie przeciążyć systemu i aby nie
doszło do jego dezorganizacji
Teoria psychologicznej zmiany
ukierunkowania (Apter, 1989)
Istnieją dwa poziomy pobudzenia,
optymalne dla efektywności
pobudzenia:
Stan teliczny
Stan parateliczny
Stan teliczny wiąże się z sytuacją,
gdy człowiek nastawiony jest na
realizację konkretnego celu:
Uwaga osoby skoncentrowana na
celu i własnych działaniach
zmierzających do tego celu
Uczucie satysfakcji jest wynikiem
zbliżania się lub osiągnięcia tego celu
Stan parateliczny wiąże się z
nastawieniem na samą aktywność, a nie
jej instrumentalny wobec celu charakter:
Uwagę podmiotu pochłania samo
działanie, nie ze względu, że może ono
doprowadzić do określonego celu, ale
dlatego, że samo w sobie jest
angażujące i niosące satysfakcję (np.
gram w tenisa, bo lubię, a nie dlatego,
żeby zostać mistrzem czy, żeby mieć
powód podniesienia własnej wartości)
W stanie telicznym człowiek
funkcjonuje tym lepiej, im poziom
pobudzenia nie jest zbyt wysoki
Zbyt wysoki poziom prowadzi do
ograniczenia przetwarzania informacji
i do stanu lęku
W stanie paratelicznym człowiek
funkcjonuje tym lepiej, im wyższy jest
poziom pobudzenia
Przy niskim pobudzeniu człowiek
odczuwa znudzenie, przy wysokim
stan podniecenia – funkcjonuje wtedy
sprawie i szybko
W stanie telicznym ludzie unikają
stymulacji, w stanie paratelicznym jej
poszukują
Nastawienie motywacyjne człowieka
jest uwarunkowane czynnikami
zewnętrznymi jak i osobowościowymi
Ludzie różnią się trwałym
nastawieniem na funkcjonowanie w
stanie telicznym i paratelicznym
Emocje ukierunkowują nasze
działanie przełączając uwagę na
kwestie, które są dla nas w tym
momencie ważne
Motywy sterują ukierunkowanymi
zachowaniami ludzi
Motyw to uświadomienie celu i
programu, umożliwiające danej
osobie podjęcie określonych
czynności (Obuchowski, 1983)
Motyw to sygnał określonej potrzeby,
ale musi wystąpić emocja, aby
uruchomić działanie
Poznawcze mechanizmy motywacyjne
wiążą się z takimi zjawiskami jak:
ciekawość poznawcza
oczekiwania,
aspiracje,
fantazje i marzenia
Różne formy niezgodności poznawczej
Ciekawość jako zjawisko sytuacyjne lub
jako dyspozycja, czyli gotowość
reagowania na wszelkie zmiany i nowości
Wspólną miarą jest preferencja nowości
Sukcesy intelektualne wiążą się z
posiadaniem zdolności, ale także
uruchamianiem motywu ciekawości i
wytrwałym dążeniem do jej zaspokojenia
Oczekiwania
Poziom oczekiwań pozostaje w
pozytywnym związku z motywacją do
realizacji założonego (oczekiwanego)
wyniku
Im wyższe oczekiwania tym wyższa
motywacja, tym lepszy osiągnięty
wynik i tym wyższa satysfakcja z
osiągniętego wyniku
Aspiracje
Oczekiwania są sądem na temat
wyniku, jak będzie, aspiracje
natomiast są sądem na temat tego
jak chciałoby się, żeby było, czyli
wyniku upragnionego
Aspiracje uruchamiają motywację
wtedy, gdy:
Dotyczą sytuacji sprawnościowych,
gdzie wynik zależy od wykonania
określonych działań
Wyobrażenia zostaną przekształcone
w cele działania
Gdy tak się nie dzieje mówimy wtedy
o marzeniach i fantazjach a nie o
aspiracjach
Niezgodność poznawcza
Każda sytuacja, w której