1

PODSTAWY

LOGISTYKI

W1

2

LITERATURA

1. Pfohl H. Ch.: Systemy logisyczne. Podstawy

organizacji i zarządzania. Biblioteka Logistyka. ILiM,
Poznań 2001.

2. Pfohl H. Ch.: Zarządzanie logistyką. Funkcje i

instrumenty. Biblioteka Logistyka. ILiM, Poznań 1998.

3. Coyle J. J., Bardi E. J., Langley C. J.: Zarządzanie

logistyczne. PWE, Warszawa 2002.

4. Blaik P.: Logistyka. PWE, Warszawa 2001.
5. Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z.: Logistyka w

przedsiębiorstwie. PWE, Warszawa 1999.

6. Kompendium wiedzy o logistyce. Praca zbiorowa pod

red. E. Gołembiewskiej. PWN, Warszawa 1999.

7. Podstawy logistyki. Podręcznik do kształcenia w

zawodzie technik logistyk. Biblioteka Logistyki. Praca
zbiorowa. ILiM, Poznań 2006.

3

DEFINICJE

LOGISTYKI

4

PODSTAWY LOGISTYKI

Pochodzenie słowa

logistyka

:

• greckie słowa

logos, logikos,

logistikon

- prawidłowo myślący,

rozsądny,siła rozumu,

• francuskie

loger, logis

-

kwaterowanie, mieszkanie,
kwatera.

5

PODSTAWY LOGISTYKI

Prekursorzy logistyki:

• Hannibal

, Hannibal Barkas, Barca (247-

182 p.n.e.), dowódca wojsk antycznej

Kartaginy. Zaplanował i zrealizował

przemarsz 40-tysięcznej armii z

Hiszpanii przez Pireneje, południową

Galię, Alpy do Italii.

• Cesarz bizantyjski

Leontos VI

(X w. n.

e.) -Sumaryczne wyłożenie sztuki

wojennej, wyróżnienie obok strategii i

taktyki - trzeciej nauki wojennej tj.

logistyki (przemarsze wojsk).

6

PODSTAWY LOGISTYKI

Prekursorzy logistyki cd:

Antoine-Henri, baron Jomini

(1779-1869)

generał francuski i rosyjski w pracy "Zarys sztuki

wojennej„ (1837 r.) zamieścił rozdział "O

logistyce, czyli sztuce wprawiania w ruch

oddziałów", przypisuje logistyce znaczenie,

które później znalazło drogę do nauk cywilnych.

W rozdziale tym mówi już m.in. o:

• lokalizacji i zaopatrywaniu magazynów,
• planowaniu i realizacji przemarszów,
• przygotowywaniu środków transportowych,
• urządzaniu dróg komunikacyjnych,
• zaopatrywaniu oddziałów.

Jeszcze do niedawna termin logistyka był
odnoszony wyłącznie do wojskowości.

PODSTAWY LOGISTYKI

Różne definicje logistyki tak naprawdę rozciągają się na

różne aspekty i elementy dystrybucji fizycznej towarów
i procesu gospodarowania w przedsiębiorstwie. Pojęcia
sformułowane przez znanych autorów różnią się pod
względem zakresu obejmowanych procesów
fizycznego obiegu towarów, ich sposobem traktowania
oraz interpretacją szczegółowych celów.

Znane w literaturze definicje i koncepcje logistyki
można rozważać w aspekcie:
-

koncepcyjno – funkcjonalnym,

- przedmiotowo – strukturalnym,
- efektywnościowym.

7

PODSTAWY LOGISTYKI

W aspekcie

koncepcyjno – funkcjonalnym

logistykę można rozumieć jako pewną
koncepcję zarządzania przepływami dóbr i
informacji, w znaczeniu zbioru metod i funkcji
planowania, sterowania, organizowania i
kontroli, opartych na zintegrowanym i
systemowym ujmowaniu tych przepływów.

8

PODSTAWY LOGISTYKI

W aspekcie

przedmiotowo – strukturalnym

logistykę można traktować jako zintegrowany
proces przepływów towarowych i
informacyjnych oraz określony kompleks
przedsięwzięć i rozwiązań strukturalnych
związany z integracją i realizacją tych
przepływów.

9

PODSTAWY LOGISTYKI

Aspekt

efektywnościowy

pojęcia logistyki

oznacza, że można ją uważać za pewną
orientację i determinantę wzrostu
efektywności, zorientowaną na oferowanie
klientom pożądanego serwisu (poziomu i
jakości obsługi logistycznej), przy
równoczesnej racjonalizacji struktury kosztów
logistycznych i wzroście ogólnej efektywności
gospodarowania w przedsiębiorstwie.

10

PODSTAWY LOGISTYKI

Prof. Blaik opracował charakterystykę znaczących

definicji sformułowanych przez znanych autorów,
które zawierają analizę wymienionych aspektów.

11

PODSTAWY LOGISTYKI

17

Aspekt koncepcyjno – funkcjonalny logistyki

L. Poth (1970)

Zintegrowany system planowania i
organizowania

R. Ballou (1973)

Planowanie, organizowanie i controlling

J. Krulis – Randa (1977)

Zintegrowana funkcja marketingu,
wyrażająca się w kształtowani, sterowaniu i
kontroli

H. Pfohl (1985)

Planowanie, sterowanie, realizacja i kontrola

D. Bowersox (1987)

Proces strategicznego zarządzania
(planowanie, alokacja, controlling)

E. Pignitter (1990)

Całościowe zarządzanie (w skali
przedsiębiorstwa)

S. Kummer, J. Weber
(1990)

Koncepcja zarządzania procesami i
potencjałem

Ch. Schulte, U.
Wegner(1991)

Zintegrowane, rynkowo zorientowane
planowanie, kształtowanie, realizacja i
kontrola

J-P.Guillaume

Sposób działania, obejmujący metody
zarządzania na wszystkich szczeblach

PODSTAWY LOGISTYKI

18

Aspekt przedmiotowo – strukturalny logistyki

L. Poth (1970)

Przebiegi towarowe od producenta do sfery handlu

R. Ballou (1973)

Ogół czynności ułatwiających przepływy produktów i
informacji z miejsc pozyskiwania surowców do miejsc
konsumpcji

J. Krulis – Randa

(1977)

Fizyczne aspekty przepływu surowców i towarów od
producenta do stery handlu oraz związane z tym przepływy
informacji

H. Pfohl (1985)

Czynności związane z przepływami towarów oraz ich
transformacja

D. Bowersox (1987)

Przemieszczanie i magazynowanie materiałów oraz ich
rejestracja od dostawców, między przedsiębiorstwami i
konsumentami

E. Pignitter (1990)

Ogół procesów ruchu i magazynowania towarów i
informacji

S. Kummer, J. Weber
(1990)

Przepływy towarowe i przyporządkowane im przepływy
informacyjne w skali przedsiębiorstwa oraz wykraczające
poza przedsiębiorstwo

Ch. Schulte, U.

Wegner
(1991)

Ogół przepływów materiałów, towarów i informacji od
dostawców do przedsiębiorstwa, wewnątrz
przedsiębiorstwa, a stąd do klientów

J-P.Guillaume

Ogół przepływów towarów i przepływów informacji

PODSTAWY LOGISTYKI

19

Aspekt efektywnościowy logistyki

L. Poth (1970)

Dostarczenie odpowiednich towarów do właściwego
miejsca, w określonym czasie, przy optymalnym
poziomie kosztów

R. Ballou (1973)

Odpowiedni poziom obsługi klientów przy
uzasadnionych kosztach działania i transformacji
czasowo – przestrzennej

J. Krulis – Randa (1977)

Realizacja efektów marketingowo – logistycznych

H. Pfohl (1985)

Efektywne powiązanie miejsc nadania z miejscami
odbioru w systemie przepływów – w sensie właściwego
towaru, jego stanu, czasu i miejsca przy minimalnych
kosztach

D. Bowersox (1987)

Optymalne relacje między poziomem obsługi i kosztów
w strukturze kanału zbytu

E. Pignitter (1990)

Realizacja korzyści na rzecz klientów, we właściwym
czasie, miejscu, we właściwej ilości i jakości przy
uzasadnionych całkowitych kosztach

S. Kummer, J. Weber (1990)

Skoordynowana realizacja przepływów – efekty
logistyczno rynkowe

Ch. Schulte, U. Wegner

(1991)

Optymalizacja poziomu i struktury usług i kosztów

J-P.Guillaume

Wzrost wydajności i konkurencyjności działania
przedsiębiorstwa

PODSTAWY LOGISTYKI

Z treści przytoczonych definicji wynika, że niemal wszyscy

akcentują następujące cechy pojęcia logistyki:

•

Transformacja czasowo – przestrzenna przedmiotu
przepływów (dóbr i wartości)

•

Integracja funkcji planowania, sterowania oraz organizacji i
kontroli procesów logistycznych

•

Przyporządkowanie przepływów informacji przepływom
towarów,

•

Orientacja na kryterium efektów i użyteczności rynkowych
związanych z realizacją dostaw, oraz kryterium racjonalizacji
struktury kosztów,

•

Wyodrębnienie zakresu i struktury przedmiotu działalności
logistycznej

20

21

PODSTAWY LOGISTYKI

Definicje logistyki:

Society of Logistics Engineers (SOLE) - międzynarodowe

stowarzyszenie logistyczne

Logistyka to wspomagające zarządzanie

działania planistyczne, kontrolne

i regulacyjne, które podczas okresu

użytkowania produktu zapewniają

wydajne wykorzystanie zasobów i

adekwatną skuteczność elementów

logistycznych podczas wszystkich faz

okresu użytkowania, tak że dzięki

ingerowaniu we właściwym czasie w

system, zapewnia się efektywne

sterowanie zużyciem zasobów.

22

PODSTAWY LOGISTYKI

Definicje logistyki cd:

European Logistics Association (ELA)

Logistyka jest pojęciem obejmującym

organizację, planowanie, kontrolę
i realizację przepływu towarów od ich
wytworzenia i nabycia, przez
produkcję i dystrybucję, aż do
finalnego odbiorcy, której celem jest
zaspokojenie wymagań rynku, przy
minimalnych kosztach i przy
minimalnym zaangażowaniu kapitału.

23

PODSTAWY LOGISTYKI

Definicje logistyki cd:

Council of Logistics Management (CLM) - amerykańskie

towarzystwo logistyczne

Logistyka jest procesem planowania,

realizacji i kontroli wydajnego
i oszczędnego przepływu i
magazynowania surowców,
półfabrykatów i gotowych wyrobów
oraz związanych z tym informacji od
punktu dostawy do punktu odbioru
odpowiednio do wymogów klienta.

24

PODSTAWY LOGISTYKI

Definicje logistyki cd:

wg Cz. SKOWRONKA i Z. SARJUSZ-WOLSKIEGO

• Logistyka to procesy fizycznego przepływu

dóbr materialnych (surowców, materiałów,

półfabrykatów, wyrobów gotowych, odpadów)

w przedsiębiorstwie, a także między

przedsiębiorstwami, oraz przepływ strumieni

informacyjnych.

• Logistyka to filozofia zarządzania zjawiskami i

procesami rzeczowymi, oparta na

zintegrowanym ich ujmowaniu.

• Logistyka to dziedzina wiedzy ekonomicznej,

badająca prawidłowości i zjawiska przepływu

dóbr oraz informacji w gospodarce jako całości,

a także w poszczególnych jej ogniwach.

25

PODSTAWY LOGISTYKI

Definicje logistyki cd:

(Council of Logistics Management)

Logistyka jest częścią procesu łańcucha

dostaw, która planuje, organizuje i

steruje, skutecznym i wydajnym

przepływem prostym i odwrotnym oraz

składowaniem:

• towarów,

• usług i

• związanych z nimi informacji,

pomiędzy miejscem pochodzenia i

miejscem konsumpcji w celu

zaspokojenia wymagań klientów.

26

PODSTAWY LOGISTYKI

Logistyka

może być również

utożsamiana z dostarczaniem:

• W

łaściwego produktu,

• o

W

łaściwej jakości,

• we

W

łaściwym stanie,

• do

W

łaściwego miejsca,

• o

W

łaściwym czasie,

• W

łaściwemu odbiorcy,

• po

W

łaściwym koszcie.

(7W)

PODSTAWY LOGISTYKI

Nowoczesna logistyka jest traktowana i opisywana

przede wszystkim jako:

• Zasada, koncepcja myślenia i działania (idea, kryterium

zarządzania)

• Zintegrowany system i proces podejmowania decyzji związany

z zarządzaniem fizycznym obiegiem towarów i informacji,

• Skoordynowana, zintegrowana funkcja przedsiębiorstwa,

• Koncepcja kreowania i dostarczania nowych wartości i

użyteczności rynkowych dla klientów w procesie dostaw

towarów,

• Działalność zorientowana na racjonalne wykorzystanie i

kreowanie potencjału efektywności i wzrostu konkurencyjności,

• Koncepcja stymulowania realizacji celów przedsiębiorstwa

(marketing),

• Koncepcja i funkcja organizacji (reorganizacji)

przedsiębiorstwa,

27

28

PODSTAWY LOGISTYKI

Działania logistyczne mogą obejmować

swoim zakresem (choć nie muszą się do

nich ograniczać):

– obsługę klienta,

– prognozowanie popytu,

– przepływ informacji,

– kontrolę zapasów,

– czynności manipulacyjne,

– realizowanie zamówień,

– czynności reparacyjne i zaopatrywanie w części,

– lokalizacja zakładów produkcyjnych i składów,

– procesy zaopatrzeniowe,

– pakowanie,

– obsługę zwrotów,

– gospodarowanie odpadami,

– czynności transportowe i składowanie.