1
Zarządzanie instytucjami
finansowymi
cz.8. v.10.4.
ZIF2014
Strategie rozwoju i zarządzania bankiem
cd.
Dywersyfikacja działalności banków.
Nowe produkty i nowe ryzyka
Dr Zbigniew R. Wierzbicki
*/ W prezentacji wykorzystano prace różnych Autorów. Treści w
niej zawarte nie są przeznaczone do publikacji ale wyłącznie do
celów dydaktycznych dla studentów WSFiZ w Warszawie .
Co nowego obserwujemy od
przełomu XX/XXI stulecia?
• Globalizację usług bankowych
• Rosnącą dominację holdingów finansowych
• Umacnianie pozycji banków lokalnych i ich zrzeszeń
• Wzrost znaczenia tzw. narodowych („państwowych”
np. Norwegia, Chiny, Kuwejt, Arabia Saudyjska etc.)
funduszy inwestycyjnych i funduszy private equity
• Rozszerzającą się wielopłaszczyznowość
konkurencji w zakresie usług finansowych
• Ekspansję banków na niebankowe rynki finansowe
czyli dywersyfikację ich działalności
• Wchodzenie niefinansowych market playerów na
rynki usług finansowych
2
3
Podstawowe
determinanty
dywersyfikacji
działalności banków i
zakładów ubezpieczeń:
•
Oczekiwania klientów
• Presja konkurencyjna innych banków
• Presja konkurencyjna instytucji
pozabankowych
• Wymogi zarządzania ryzykiem i
efektywnością banku
• Optymalizacja działalności holdingów
4
Oczekiwania klientów
• Klienci banków wymagają pakietu
produktów bankowych i
niebankowych, ponieważ taki sposób
dystrybucji im bardziej odpowiada
.
Np. kupno pakietu usług finansowych od banków
pomaga ich klientom ograniczyć asymetrię
informacji, która utrudnia ocenę jakości produktów.
Banki o dobrej reputacji wykorzystują to oferując
inne usługi finansowe.
W rezultacie niektóre banki kreują i uzyskują
przewagę konkurencyjną, osiągając dodatkowe
zyski (S.Heffernan)
5
Dlaczego jest tak duże –
mimo ryzyka rynków –
zainteresowanie OBS ?
•
Coraz więcej banków w celu zwiększenia swoich
zysków rozszerza swoją aktywność na rynkach
aktywów pozabilansowych OBS*/ (off-balance
sheet) jedna z podstawowych przyczyn
pierwszej fazy globalnego kryzysu finansowego
!!!
•
Instrumenty z obszaru OBS generują przychody
z tytułu prowizji i należą do coraz ważniejszych
produktów finansowych, nie pojawiając się
jednak w postaci aktywów lub pasywów w
tradycyjnym bilansie banków (S. Heffernan)
*/Off-balance sheet (OBS), or Incognito Leverage, usually means an asset
or debt or financing activity not on the company's (bank’s) balance sheet.
6
Dlaczego jest tak duże –
mimo ryzyka rynków –
zainteresowanie OBS ?
• Niektóre instrumenty typu OBS są
oferowane przez banki od wielu lat lecz
współcześnie szybko rosła skala aktywności
banków i równolegle skala potrzeb
wszystkich grup klientów.
• Jest to np.:
pośrednictwo banków w emisji i zakupie
papierów wartościowych,
custody banking
(gł. usługi powiernicze),
asset management
etc.
7
Dlaczego jest tak duże –
mimo ryzyka rynków –
zainteresowanie OBS ?
Od ok. 20 lat szybko rozwijają się usługi
banków w zakresie
nowych produktów typu
OBS
, w tym zwłaszcza w zakresie
wykorzystania
instrumentów pochodnych
i
rozwiązań sekurytyzacyjnych.
Banki występują w nowej roli nie tylko jako
dostawca produktów klasycznych ale także
w
roli dostawcy rozwiązań, zwłaszcza w zakresie
finansowania i realokacji kapitału oraz ryzyka.
8
Globalizacja i rosnące
ryzyko
• Globalizacja bankowości i pozostałych rynków
finansowych jest też związana z rosnącą
ekspozycją inwestorów, kredytobiorców,
ubezpieczycieli, funduszy etc. w zakresie
ryzyka,
w tym:
> walutowego
> stóp %,
> rynkowego, w tym klasycznego giełdowego i OTC
(over-the-counter market)*/.
*/
Obrót pozagiełdowy – system, w którym obrót papierami wartościowymi i innymi
instrumentami (np. derywatami) na rynku wtórnym odbywa się bez pośrednictwa tradycyjnej
giełdy, natomiast dokonują go zazwyczaj domy maklerskie (traderskie). Dotyczy on najczęściej
papierów wartościowych emitowanych przez mniej znane firmy i podlega ściśle określonym
regułom.
• W Polsce organizatorem obrotu pozagiełdowego jest BondSpot SA, której przedmiotem działania
jest prowadzenie Regulowanego Rynku Pozagiełdowego (RRP) oraz jej obsługa operacyjna,
gromadzenie, przedstawianie i udostępnianie informacji o transakcjach na nim zawartych.
9
„Urok” derywatów
• Derywaty (derivatives) będące instrumentami
uwarunkowanymi dają bankom, ubezpieczycielom,
funduszom, inwestorom i kredytobiorcom
nowe
możliwości zarządzania wcześniej wymienionymi
ryzykami.
Podstawowe „klasyczne” dzisiaj instrumenty to:
>kontrakty forward
>kontrakty terminowe future
>swap
>opcje
*********************************
Apel do słuchaczy przedmiotu ZIF
************************
Proszę zajrzeć na stronę GPW i poczytać trochę o New Connect, Catalyst i OTC, a
także rynkach operacji terminowych etc.
Dynamika rynku
derywatów
• Dynamika rozwoju globalnego rynku
derywatów jest bezprecedensowa > w
l.1980-2006 ponad 15-krotne zwiększenie
podaży przy średniorocznej stopie wzrostu
o ok. 25 % (po 2000 r. dynamika ok. 8-10
%).
• W okresie 2007-2013 niewielkie tempo
wzrostu ok. 2% średniorocznie (przy czym
w niektórych latach nawet okresowe
spadki podaży)
10
Rynki derywatów
• Główne wybrane rynki:
LIFFE London International Financial &
Futures Exchange;
CBOE Chicago Board of Options Exchange i
CME Chicago Mercantile Exchange;
HSE Hongkong Stock Exchange;
SSE 上上上上上上上 Shanghai Stock Exchange,
SFE Sydney Futures Exchange;
SME Singapore Monetary Exchange;
PBT Philadelphia Board of Trade itd.
11
Konwergencja na
rynkach derywatów
W procesie rozwoju instrumentów
pochodnych następuje też stopniowa
konwergencja:
„płaszczyzn” (platform) emisji i handlu
derywatami (dot. to rynków akcji, rynków
walutowych i rynków towarowych),
a także sposobów działania izb
rozliczeniowych
[> tzw. Inicjatywa 30]
12
Przemiany na rynkach
derywatów
>
efekt 1
>
gwałtowny wzrost znaczenia
rynków derywatów, a w związku z tym
rosnące potrzeby standaryzacji zasad
emisji, obrotu i rozliczeń w zakresie
derywatów na rynkach w układzie
globalnym
,
>
efekt 2
> równie gwałtowne zwiększenie
ryzyka rynkowego i operacyjnego banków,
funduszy, zakładów ubezpieczeń oraz
pozostałych uczestników życia
gospodarczego
13
Przemiany na rynkach
derywatów
• Inicjatywa 30 (Group of Thirty) > cel >m.in.
wprowadzenie na rynkach OTC izb
rozliczeniowych na zasadach zbliżonych do
tradycyjnych rynków giełdowych
• > powód: brak standardów rozliczeń i brak
na większości OTC izb clearingowych
zbliżonych do tradycyjnych rynków
giełdowych jest źródłem niestabilności
finansowej
. >
wydarzenia ostatnich 8 lat to
potwierdzają.
• {Z drugiej strony Inicjatywa 30 miała ogromny wpływ na zakończenie
wdrażania regulacji w zakresie NUK i Solvency , a teraz Bazylei 3 i Solvency
2
14
15
Dlaczego rośnie
znaczenie derywatów?
• Derywaty
nie tylko stwarzają możliwość
zabezpieczania się przed różnymi ryzykami
finansowymi ale także coraz powszechniej są
wykorzystywane do:
strukturalnego zarządzania ryzykami;
zwiększania rentowności;
zwiększania wartości dodanej dla akcjonariuszy
Jednocześnie generują nowe rodzaje ryzyka
dla banków i ich klientów co ostro ujawnił
obecny kryzys trwający już 8 lat !!!!!
16
Dlaczego rośnie
znaczenie derywatów?
Ponadto wykorzystanie derywatów
ułatwiało – do momentu rozpoczęcia
kryzysu finansowego - bankom (i
odpowiednio innym rodzajom pośredników
finansowych):
spełnianie wymogów Bazylei 2 ( a także
Solvency etc.);
oraz ograniczanie obciążeń wynikających z
wymogów tworzenia rezerw i ubezpieczania
oraz gwarantowania depozytów.
17
Dlaczego rośnie
znaczenie derywatów?
Banki, zakłady ubezpieczeń i fundusze rozwijają
swoje kompetencje w zakresie derywatów z
uwagi na:
1.
własne potrzeby w zakresie zarządzania
ryzykiem;
2. potrzeby partnerów w ramach holdingów i
innych partnerów finansowych i ze
sfery
realnej;
3. potrzeby wybranych grup (segmentów)
klientów.
Rosnące znaczenie
rynków OTC i nowych
instrumentów
Interesującą tendencją jest - wraz ze wzrostem
ryzyka stóp % - dynamiczne zwiększanie udziału w
rynku OTC kontraktów na stopę %, zwłaszcza opcji
na stopy %.
Jednocześnie gwałtownie rosły obroty derywatami
na rynku OTC > w poł. lat 80. XX w. obroty na
rynku publicznym akcji i obligacji (giełdy)i na
rynku OTC były podobne, a od końca lat 10. XXI w.
obroty na OTC są ponad 4-krotnie większe mimo
znacznie większego ryzyka tego rynku.
19
Sekurytyzacja
Równolegle z rozwojem rynków
instrumentów pochodnych występuje
wielokrotny wzrost wartości transakcji
sekurytyzacyjnych.
Sekurytyzacja sensu largo obejmuje
emisje i sprzedaż papierów dłużnych
zabezpieczonych konkretnymi aktywami
ABS*/ (już uruchomionymi jak też
przyszłymi !!!
).
*/ ABS > asset-backed securities
20
Sekurytyzacja
Sekurytyzację
(z pkt. widzenia banku) dzielimy na:
1. sekurytyzację aktywów bankowych;
2. sekurytyzację aktywów pozabankowych
.
Ponadto sekurytyzację możemy podzielić na:
1. prostą > bazującą na już istniejących
aktywach;
2. złożoną > bazującą na przyszłych aktywach
(FFS > future flow securitization) > dominuje
funkcja finansowania inwestycji, a w części
także spekulacja związana z większym ryzykiem
tych instrumentów
21
Sekurytyzacja
• Ponadto sekurytyzację możemy podzielić
w oparciu o sposób transferu aktywów
do SPV (special purpose vehicle):
1. sekurytyzację opartą na odnowieniu
(nowacji)
umów dot. aktywów;
2. sekurytyzację opartą na przelewie (cesji)
wierzytelności;
3. sekurytyzację opartą na sub-partycypacji w
zawartych umowach.
22
Dlaczego rośnie
znaczenie
sekurytyzacji?
• Podstawowe przyczyny coraz
szerszego wykorzystywania
sekurytyzacji przez banki:
1. sekurytyzacja umożliwia obniżanie
wartości aktywów bilansowych
obarczonych określonym ryzykiem i
poprawianie wskaźników > głównie w
zakresie ryzyk kapitałowych, w tym
zwłaszcza BCR (Basel Capital Ratio);
23
Dlaczego rośnie
znaczenie sekurytyzacji?
2.
sekurytyzacja umożliwia poprawę
płynności banku:
poprzez „uwalnianie” pasywów finansujących
uruchomione poprzednio aktywa;
a to z kolei stwarza możliwość uruchamiania
nowych zaangażowań banku po stronie
aktywów, w tym udzielania nowych kredytów;
w konsekwencji rosną też znacząco dochody
banków z tytułu prowizji i opłat (tzw. fee
business)
24
Dlaczego rośnie
znaczenie sekurytyzacji?
3. sekurytyzowane aktywa stają się, poprzez
ABS, przedmiotem obrotu na rynkach
wtórnych,
a więc banki, których ABS-y mają dobry
rating mogą przyspieszać tempo akcji
kredytowej z góry zakładając sekurytyzację
przyszłych aktywów bankowych czyli
zwiększając rotację kapitału.
Rosną też w ten sposób oczywiście dochody
zarówno kapitałowe jak i prowizyjne banku.
25
Dlaczego rośnie
znaczenie
sekurytyzacji?
Pozostałe zalety sekurytyzacji z pkt.
widzenia korzyści dla banku (1)
:
przyśpieszenie przepływów
finansowych (własnych i
klientowskich);
możliwość zamiany kredytów czyli
aktywów bilansowych o niskiej
płynności na płynne papiery
wartościowe etc.
Dlaczego rośnie
znaczenie
sekurytyzacji?
Pozostałe zalety sekurytyzacji z
pkt. widzenia korzyści dla
banku(2):
możliwość zaoferowania ABS
klientom banku;
możliwość pozyskiwania
dodatkowych klientów;
26
Dlaczego rośnie
znaczenie
sekurytyzacji?
Pozostałe zalety sekurytyzacji z pkt.
widzenia korzyści dla banku(3):
poprawa wskaźników rentowności;
satysfakcjonująca stopa zwrotu;
dochody w formie opłat i prowizji (za organizację
sekurytyzacji na zlecenie Klientów, za
gwarantowanie i obsługę stron transakcji etc.);
możliwość zmniejszania
zaangażowania
(a w
konsekwencji zmniejszenie ryzyka i rezerw oraz
nacisku na adekwatność kapitałową)
banku w
niektóre kategorie klientów i aktywów
;
27
Doświadczenia rynku USA
• Szczególna rola i ryzyko sekurytyzacji aktywów
zabezpieczonych należnościami z tytułu
kredytów udzielonych na zakup/budowę
nieruchomości:
emisje listów zastawnych oraz mortgage bonds;
<
najstarsze formy sekurytyzacji
emisje tzw. papierów agencyjnych MBS
( Mortgage Backed Securities) < emitowanych
przez agencje rządowe*/
*/ np. w USA Government National Mortgage Association (Ginnie Mae), Federal National
Mortgage Association (Fannie Mae) oraz Federal Home Loan Mortgage Corporation
(Freddie Mac). Wyemitowane w ten sposób papiery określane są jako agencyjne, dla
podkreślenia, że dana emisja gwarantowana jest przez agencje rządowe.
28
Doświadczenia rynku USA
• Specyfiką rynku USA są też emisje
CMO
(Collateralised Mortgage
Obligations) < emitowanych przez
podmioty prywatne **/
**/ W odróżnieniu od instrumentów oferowanych przez agencje, prywatne papiery
wartościowe nie mają gwarancji rządowych. Mechanizm zakupu pożyczek
hipotecznych i tworzenia funduszy hipotecznych emitujących papiery wartościowe
zabezpieczone tymi pożyczkami jest jednak identyczny jak w ramach agencji. Do
największych emitentów prywatnych świadectw udziałowych zaliczają się: Citicorp/Citibank
Housing, Chase Mortgage Finance, GE Capital Mortgage oraz Prudential Home.
Do prywatnych papierów wartościowych emitowanych przez wyżej wymienione podmioty
należą m.in. :
> zabezpieczone obligacje hipoteczne – Collateralized Mortgage Obligations (CMO),
określane również jako REMICs (Real Estate Mortgage Investments Conduits).
29
Ryzyko sekurytyzacji
• „Kaskada” i „dyfuzja” ryzyka w
procesie wielostopniowej
sekurytyzacji aktywów.
• Przyczyny i mechanizmy
„skażania” portfeli aktywów
zawierających instrumenty
finansowe tworzone w procesach
sekurytyzacyjnych.
31
Ryzyko sekurytyzacji
• Specyfika ryzyka programów i instrumentów
sekurytyzacji wykorzystujących CDO (Collateralised
Debt Obligations).
• Papiery dłużne typu CDO są zabezpieczane
portfelami zróżnicowanych aktywów, w tym kredytów
korporacyjnych, indywidualnych konsumpcyjnych,
indywidualnych nieruchomościowych, a także tzw.
ustrukturyzowanych zobowiązań finansowych.
Specyficzne rodzaje CDO to:
> oparte na należnościach z dłużnych papierów wartościowych
CBO Collateralised Bills Obligations
> oparte na pakietach należności z ustrukturyzowanych pakietów
kredytowych CLO Collateralised Obligations etc.
32
Role banków w procesach
sekurytyzacji
• W procesie sekurytyzacji (zwłaszcza
aktywów pozabankowych) banki spełniają
funkcje nieaktywne doradczo-
organizacyjne, a więc z zasady
pozabilansowe w aspekcie zaangażowania
.
(poza możliwością przejściowego zaangażowania
bilansowego w ramach gwarantowania sukcesu emisji
klientowskich papierów dłużnych typu ABS lub/i
ograniczonego zaangażowania gdy bank lub zależny dom
maklerski organizuje obrót wtórny i zabezpiecza jego
płynność - zwłaszcza wtedy gdy emisje mają charakter
private placement)
33
Role banków w
procesach
sekurytyzacji
• Aktywność banków w zakresie obsługi emisji derywatów
i obsługi emisji instrumentów sekurytyzacyjnych
wpływa też na stopniowy wzrost udziału dochodów
pozaodsetkowych w wyniku finansowym banków.
• Jednocześnie te obszary aktywności banków generują
nowe rodzaje ryzyka dla poszczególnych banków, dla
systemu bankowego i dla całego systemu finansowego,
a w konsekwencji dla całej gospodarki kraju, jak też w
skali globalnej
.
•
Rozwój sekurytyzacji powoduje zwiększenia
ryzyka makrosystemowego czyli w skali
gospodarki, regionu i globalnie
34
Znaczenie
bankowości
inwestycyjnej
• Szczególna rola bankowości
inwestycyjnej
w procesie rozwoju
instrumentów pochodnych i
transakcji sekurytyzacyjnych,
a także
w zakresie postępującej substytucji
produktów „klasycznej” bankowości
przez produkty nowej generacji.
35
Znaczenie dywersyfikacji
działalności banków w
procesie ewolucji systemu
bankowego i systemu
pośrednictwa finansowego
36
Dywersyfikacja
• Jeszcze na przełomie XX i XXI wieku
(lata 1996-2002) prawdziwe było
stwierdzenie Shelagha HEFFERNAN’a,
że od 5 do 10 kluczowych banków w
każdym kraju zachodnim (EU-15) to
instytucje uniwersalne o
zdywersyfikowanym zakresie
aktywności.
37
Dywersyfikacja
• Głębokie przemiany rynku
wpływają na
gwałtowne, radykalne przeobrażenia ofert
produktowych banków, również lokalnych, w tym
i spółdzielczych.
• Dzisiaj coraz więcej banków, z różnych
powodów, dywersyfikuje swoją działalność.
• Kiedyś popularne było określenie:
„Koncentruj się (specjalizuj się) albo giń”
Dzisiaj mottem raczej jest: „dywersyfikuj
albo zginiesz od skoncentrowanego ryzyka”
38
Dywersyfikacja a
integracja
pośrednictwa
finansowego
• Wielopłaszczyznowe determinanty
dywersyfikacji działalności banków
prowadzą (są dodatkowym impulsem)
do
integracji oferty banków z ofertami
innych pośredników finansowych i
handlowych.
39
Integracja
pośrednictwa
finansowego
• Bancassurance i assurfinance to
szczególnie ważny etap w procesie
przekształcania się banków i innych
instytucji finansowych w nowy rodzaj
pośrednika finansowego
40
Integracja
pośrednictwa
finansowego
• Tempo integracji ofert banków z ofertami
innych pośredników jest wzmacniane
postępującą
internetyzacją
obrotu
gospodarczego i finansowego dzięki
której ma miejsce
rewolucja dystrybucyjna
.
41
Przyczyny rosnącej
turbulencji w
gospodarkach
• Przyczyny i mechanizmy
rosnącego zagrożenia stabilności
światowego systemu finansowego
i gospodarczego w wyniku
tendencji spekulacyjnych w
sektorze finansowym, w tym w
sektorze bankowym, a także
rosnącego zadłużenia publicznego
i deficytów budżetowych.
Co dalej z instytucjami
finansowymi w turbulentnym i
ryzykownym otoczeniu?
• 1-a faza kryzysu 2007-2009 – impuls ze strony
„skażonych” aktywów komercyjnych
• 2-ga faza kryzysu od 2010 - ? - impuls ze strony
niezrównoważonych sektorów finansów
publicznych > wysoki dług publiczny i wysoki
deficyt budżetowy > negatywny wpływ na
obniżenie ratingu instrumentów emitowanych
przez rządy i sektory publiczne i na podwyższenie
ich kosztów >
co z podażą pieniądza na zakup
rolowanych i nowych emisji skarbowych,
municypalnych, korporacyjnych i bankowych
papierów dłużnych????
42
Co dalej z instytucjami w
turbulentnym i ryzykownym
otoczeniu?
• Rosnące znaczenie nowych regulacji
nadzorczych Bazylea 1-3 > oczekiwanie
na Bazyleę 3bis lub 4 oraz wprowadzanie
kompatybilnych ostrożnościowych
rozwiązań wobec pozostałych form
pośrednictwa finansowego np. Solvency 2
i niebawem Solvency 3
• Rosnąca rola zarządzania ryzykiem
• Rosnąca rola dywersyfikacji pasywów,
aktywów i form pośredniczącej
działalności banków
43
Życzę Państwu efektywnych
przygotowań do sesji egzaminacyjnej,
zwłaszcza z ZIF, i realizacji
wspaniałych urlopów (z niezbędną
dawką wakacyjnego szaleństwa).
Zobaczymy się jeszcze 05 lipca 2014
ale tylko w gronie osób, które uzyskały
formalnie zaliczenie ćwiczeń z ZIF.
44