ZIF2014 cz 8 Strategie cd Dywersyfikacja Nowe produkty Nowe ryzyka v 10 4

background image

1

Zarządzanie instytucjami

finansowymi

cz.8. v.10.4.

ZIF2014

Strategie rozwoju i zarządzania bankiem

cd.

Dywersyfikacja działalności banków.

Nowe produkty i nowe ryzyka

Dr Zbigniew R. Wierzbicki

*/ W prezentacji wykorzystano prace różnych Autorów. Treści w

niej zawarte nie są przeznaczone do publikacji ale wyłącznie do

celów dydaktycznych dla studentów WSFiZ w Warszawie .

background image

Co nowego obserwujemy od

przełomu XX/XXI stulecia?

Globalizację usług bankowych
Rosnącą dominację holdingów finansowych
Umacnianie pozycji banków lokalnych i ich zrzeszeń

Wzrost znaczenia tzw. narodowych („państwowych”

np. Norwegia, Chiny, Kuwejt, Arabia Saudyjska etc.)
funduszy inwestycyjnych i funduszy private equity

Rozszerzającą się wielopłaszczyznowość

konkurencji w zakresie usług finansowych

Ekspansję banków na niebankowe rynki finansowe

czyli dywersyfikację ich działalności

Wchodzenie niefinansowych market playerów na

rynki usług finansowych

2

background image

3

Podstawowe

determinanty

dywersyfikacji

działalności banków i

zakładów ubezpieczeń:

Oczekiwania klientów

Presja konkurencyjna innych banków
Presja konkurencyjna instytucji

pozabankowych

Wymogi zarządzania ryzykiem i

efektywnością banku

Optymalizacja działalności holdingów

background image

4

Oczekiwania klientów

Klienci banków wymagają pakietu

produktów bankowych i

niebankowych, ponieważ taki sposób

dystrybucji im bardziej odpowiada

.

Np. kupno pakietu usług finansowych od banków

pomaga ich klientom ograniczyć asymetrię

informacji, która utrudnia ocenę jakości produktów.

Banki o dobrej reputacji wykorzystują to oferując

inne usługi finansowe.

W rezultacie niektóre banki kreują i uzyskują

przewagę konkurencyjną, osiągając dodatkowe

zyski (S.Heffernan)

background image

5

Dlaczego jest tak duże –

mimo ryzyka rynków –

zainteresowanie OBS ?

Coraz więcej banków w celu zwiększenia swoich

zysków rozszerza swoją aktywność na rynkach

aktywów pozabilansowych OBS*/ (off-balance

sheet) jedna z podstawowych przyczyn

pierwszej fazy globalnego kryzysu finansowego

!!!

Instrumenty z obszaru OBS generują przychody

z tytułu prowizji i należą do coraz ważniejszych

produktów finansowych, nie pojawiając się

jednak w postaci aktywów lub pasywów w

tradycyjnym bilansie banków (S. Heffernan)

*/Off-balance sheet (OBS), or Incognito Leverage, usually means an asset

or debt or financing activity not on the company's (bank’s) balance sheet.

background image

6

Dlaczego jest tak duże –

mimo ryzyka rynków –

zainteresowanie OBS ?

Niektóre instrumenty typu OBS są

oferowane przez banki od wielu lat lecz

współcześnie szybko rosła skala aktywności

banków i równolegle skala potrzeb

wszystkich grup klientów.

Jest to np.:
pośrednictwo banków w emisji i zakupie

papierów wartościowych,

custody banking

(gł. usługi powiernicze),

asset management

etc.

background image

7

Dlaczego jest tak duże –

mimo ryzyka rynków –

zainteresowanie OBS ?

Od ok. 20 lat szybko rozwijają się usługi

banków w zakresie

nowych produktów typu

OBS

, w tym zwłaszcza w zakresie

wykorzystania

instrumentów pochodnych

i

rozwiązań sekurytyzacyjnych.

Banki występują w nowej roli nie tylko jako

dostawca produktów klasycznych ale także

w

roli dostawcy rozwiązań, zwłaszcza w zakresie
finansowania i realokacji kapitału oraz ryzyka.

background image

8

Globalizacja i rosnące

ryzyko

Globalizacja bankowości i pozostałych rynków

finansowych jest też związana z rosnącą
ekspozycją inwestorów, kredytobiorców,
ubezpieczycieli, funduszy etc. w zakresie

ryzyka,

w tym:

> walutowego

> stóp %,

> rynkowego, w tym klasycznego giełdowego i OTC

(over-the-counter market)*/.

*/

Obrót pozagiełdowy – system, w którym obrót papierami wartościowymi i innymi

instrumentami (np. derywatami) na rynku wtórnym odbywa się bez pośrednictwa tradycyjnej
giełdy, natomiast dokonują go zazwyczaj domy maklerskie (traderskie). Dotyczy on najczęściej
papierów wartościowych emitowanych przez mniej znane firmy i podlega ściśle określonym
regułom.

• W Polsce organizatorem obrotu pozagiełdowego jest BondSpot SA, której przedmiotem działania

jest prowadzenie Regulowanego Rynku Pozagiełdowego (RRP) oraz jej obsługa operacyjna,
gromadzenie, przedstawianie i udostępnianie informacji o transakcjach na nim zawartych.

background image

9

„Urok” derywatów

Derywaty (derivatives) będące instrumentami

uwarunkowanymi dają bankom, ubezpieczycielom,

funduszom, inwestorom i kredytobiorcom

nowe

możliwości zarządzania wcześniej wymienionymi

ryzykami.

Podstawowe „klasyczne” dzisiaj instrumenty to:
>kontrakty forward
>kontrakty terminowe future
>swap
>opcje

*********************************

Apel do słuchaczy przedmiotu ZIF

************************

Proszę zajrzeć na stronę GPW i poczytać trochę o New Connect, Catalyst i OTC, a

także rynkach operacji terminowych etc.

background image

Dynamika rynku

derywatów

Dynamika rozwoju globalnego rynku

derywatów jest bezprecedensowa > w
l.1980-2006 ponad 15-krotne zwiększenie
podaży przy średniorocznej stopie wzrostu
o ok. 25 % (po 2000 r. dynamika ok. 8-10
%).

W okresie 2007-2013 niewielkie tempo

wzrostu ok. 2% średniorocznie (przy czym
w niektórych latach nawet okresowe
spadki podaży)

10

background image

Rynki derywatów

Główne wybrane rynki:
LIFFE London International Financial &

Futures Exchange;

CBOE Chicago Board of Options Exchange i

CME Chicago Mercantile Exchange;

HSE Hongkong Stock Exchange;
SSE 上上上上上上上 Shanghai Stock Exchange,
SFE Sydney Futures Exchange;
SME Singapore Monetary Exchange;
PBT Philadelphia Board of Trade itd.

11

background image

Konwergencja na

rynkach derywatów

W procesie rozwoju instrumentów
pochodnych następuje też stopniowa
konwergencja:

„płaszczyzn” (platform) emisji i handlu

derywatami (dot. to rynków akcji, rynków
walutowych i rynków towarowych),

a także sposobów działania izb

rozliczeniowych

[> tzw. Inicjatywa 30]

12

background image

Przemiany na rynkach

derywatów

>

efekt 1

>

gwałtowny wzrost znaczenia

rynków derywatów, a w związku z tym
rosnące potrzeby standaryzacji zasad
emisji, obrotu i rozliczeń w zakresie
derywatów na rynkach w układzie
globalnym

,

>

efekt 2

> równie gwałtowne zwiększenie

ryzyka rynkowego i operacyjnego banków,
funduszy, zakładów ubezpieczeń oraz
pozostałych uczestników życia
gospodarczego

13

background image

Przemiany na rynkach

derywatów

Inicjatywa 30 (Group of Thirty) > cel >m.in.

wprowadzenie na rynkach OTC izb
rozliczeniowych na zasadach zbliżonych do
tradycyjnych rynków giełdowych

> powód: brak standardów rozliczeń i brak

na większości OTC izb clearingowych
zbliżonych do tradycyjnych rynków
giełdowych jest źródłem niestabilności
finansowej

. >

wydarzenia ostatnich 8 lat to

potwierdzają.

{Z drugiej strony Inicjatywa 30 miała ogromny wpływ na zakończenie

wdrażania regulacji w zakresie NUK i Solvency , a teraz Bazylei 3 i Solvency
2

14

background image

15

Dlaczego rośnie

znaczenie derywatów?

Derywaty

nie tylko stwarzają możliwość

zabezpieczania się przed różnymi ryzykami
finansowymi ale także coraz powszechniej są
wykorzystywane do:

strukturalnego zarządzania ryzykami;
zwiększania rentowności;
zwiększania wartości dodanej dla akcjonariuszy

Jednocześnie generują nowe rodzaje ryzyka
dla banków i ich klientów co ostro ujawnił
obecny kryzys trwający już 8 lat !!!!!

background image

16

Dlaczego rośnie

znaczenie derywatów?

Ponadto wykorzystanie derywatów
ułatwiało – do momentu rozpoczęcia
kryzysu finansowego - bankom (i
odpowiednio innym rodzajom pośredników
finansowych):

spełnianie wymogów Bazylei 2 ( a także

Solvency etc.);

oraz ograniczanie obciążeń wynikających z

wymogów tworzenia rezerw i ubezpieczania
oraz gwarantowania depozytów.

background image

17

Dlaczego rośnie

znaczenie derywatów?

Banki, zakłady ubezpieczeń i fundusze rozwijają

swoje kompetencje w zakresie derywatów z

uwagi na:

1.

własne potrzeby w zakresie zarządzania

ryzykiem;
2. potrzeby partnerów w ramach holdingów i

innych partnerów finansowych i ze

sfery

realnej;
3. potrzeby wybranych grup (segmentów)

klientów.

background image

Rosnące znaczenie

rynków OTC i nowych

instrumentów

Interesującą tendencją jest - wraz ze wzrostem
ryzyka stóp % - dynamiczne zwiększanie udziału w
rynku OTC kontraktów na stopę %, zwłaszcza opcji
na stopy %.

Jednocześnie gwałtownie rosły obroty derywatami
na rynku OTC > w poł. lat 80. XX w. obroty na
rynku publicznym akcji i obligacji (giełdy)i na
rynku OTC były podobne, a od końca lat 10. XXI w.
obroty na OTC są ponad 4-krotnie większe mimo
znacznie większego ryzyka tego rynku.

background image

19

Sekurytyzacja

Równolegle z rozwojem rynków

instrumentów pochodnych występuje

wielokrotny wzrost wartości transakcji

sekurytyzacyjnych.

Sekurytyzacja sensu largo obejmuje

emisje i sprzedaż papierów dłużnych

zabezpieczonych konkretnymi aktywami

ABS*/ (już uruchomionymi jak też

przyszłymi !!!

).

*/ ABS > asset-backed securities

background image

20

Sekurytyzacja

Sekurytyzację

(z pkt. widzenia banku) dzielimy na:

1. sekurytyzację aktywów bankowych;
2. sekurytyzację aktywów pozabankowych

.

Ponadto sekurytyzację możemy podzielić na:
1. prostą > bazującą na już istniejących
aktywach;
2. złożoną > bazującą na przyszłych aktywach
(FFS > future flow securitization) > dominuje
funkcja finansowania inwestycji, a w części
także spekulacja związana z większym ryzykiem
tych instrumentów

background image

21

Sekurytyzacja

Ponadto sekurytyzację możemy podzielić

w oparciu o sposób transferu aktywów
do SPV (special purpose vehicle):

1. sekurytyzację opartą na odnowieniu
(nowacji)

umów dot. aktywów;

2. sekurytyzację opartą na przelewie (cesji)
wierzytelności;
3. sekurytyzację opartą na sub-partycypacji w
zawartych umowach.

background image

22

Dlaczego rośnie

znaczenie

sekurytyzacji?

Podstawowe przyczyny coraz

szerszego wykorzystywania

sekurytyzacji przez banki:

1. sekurytyzacja umożliwia obniżanie

wartości aktywów bilansowych

obarczonych określonym ryzykiem i

poprawianie wskaźników > głównie w

zakresie ryzyk kapitałowych, w tym

zwłaszcza BCR (Basel Capital Ratio);

background image

23

Dlaczego rośnie

znaczenie sekurytyzacji?

2.

sekurytyzacja umożliwia poprawę

płynności banku:

poprzez „uwalnianie” pasywów finansujących

uruchomione poprzednio aktywa;

a to z kolei stwarza możliwość uruchamiania

nowych zaangażowań banku po stronie
aktywów, w tym udzielania nowych kredytów;

w konsekwencji rosną też znacząco dochody

banków z tytułu prowizji i opłat (tzw. fee
business)

background image

24

Dlaczego rośnie

znaczenie sekurytyzacji?

3. sekurytyzowane aktywa stają się, poprzez

ABS, przedmiotem obrotu na rynkach

wtórnych,

a więc banki, których ABS-y mają dobry

rating mogą przyspieszać tempo akcji

kredytowej z góry zakładając sekurytyzację

przyszłych aktywów bankowych czyli

zwiększając rotację kapitału.

Rosną też w ten sposób oczywiście dochody

zarówno kapitałowe jak i prowizyjne banku.

background image

25

Dlaczego rośnie

znaczenie

sekurytyzacji?

Pozostałe zalety sekurytyzacji z pkt.

widzenia korzyści dla banku (1)

:

przyśpieszenie przepływów

finansowych (własnych i

klientowskich);

możliwość zamiany kredytów czyli

aktywów bilansowych o niskiej

płynności na płynne papiery

wartościowe etc.

background image

Dlaczego rośnie

znaczenie

sekurytyzacji?

Pozostałe zalety sekurytyzacji z
pkt. widzenia korzyści dla
banku(2):

możliwość zaoferowania ABS

klientom banku;

możliwość pozyskiwania

dodatkowych klientów;

26

background image

Dlaczego rośnie

znaczenie

sekurytyzacji?

Pozostałe zalety sekurytyzacji z pkt.

widzenia korzyści dla banku(3):

poprawa wskaźników rentowności;
satysfakcjonująca stopa zwrotu;
dochody w formie opłat i prowizji (za organizację

sekurytyzacji na zlecenie Klientów, za

gwarantowanie i obsługę stron transakcji etc.);

możliwość zmniejszania

zaangażowania

(a w

konsekwencji zmniejszenie ryzyka i rezerw oraz

nacisku na adekwatność kapitałową)

banku w

niektóre kategorie klientów i aktywów

;

27

background image

Doświadczenia rynku USA

Szczególna rola i ryzyko sekurytyzacji aktywów

zabezpieczonych należnościami z tytułu

kredytów udzielonych na zakup/budowę

nieruchomości:

emisje listów zastawnych oraz mortgage bonds;

<

najstarsze formy sekurytyzacji

emisje tzw. papierów agencyjnych MBS

( Mortgage Backed Securities) < emitowanych

przez agencje rządowe*/

*/ np. w USA Government National Mortgage Association (Ginnie Mae), Federal National

Mortgage Association (Fannie Mae) oraz Federal Home Loan Mortgage Corporation
(Freddie Mac). Wyemitowane w ten sposób papiery określane są jako agencyjne, dla
podkreślenia, że dana emisja gwarantowana jest przez agencje rządowe.

28

background image

Doświadczenia rynku USA

Specyfiką rynku USA są też emisje

CMO

(Collateralised Mortgage

Obligations) < emitowanych przez
podmioty prywatne **/

**/ W odróżnieniu od instrumentów oferowanych przez agencje, prywatne papiery

wartościowe nie mają gwarancji rządowych. Mechanizm zakupu pożyczek
hipotecznych i tworzenia funduszy hipotecznych emitujących papiery wartościowe
zabezpieczone tymi pożyczkami jest jednak identyczny jak w ramach agencji. Do
największych emitentów prywatnych świadectw udziałowych zaliczają się: Citicorp/Citibank
Housing, Chase Mortgage Finance, GE Capital Mortgage oraz Prudential Home. 
Do prywatnych papierów wartościowych emitowanych przez wyżej wymienione podmioty
należą m.in. :
> zabezpieczone obligacje hipoteczne – Collateralized Mortgage Obligations (CMO),
określane również jako REMICs (Real Estate Mortgage Investments Conduits).

29

background image

Ryzyko sekurytyzacji

„Kaskada” i „dyfuzja” ryzyka w

procesie wielostopniowej
sekurytyzacji aktywów.

Przyczyny i mechanizmy

„skażania” portfeli aktywów
zawierających instrumenty
finansowe tworzone w procesach
sekurytyzacyjnych.

background image

31

Ryzyko sekurytyzacji

Specyfika ryzyka programów i instrumentów

sekurytyzacji wykorzystujących CDO (Collateralised
Debt Obligations).

Papiery dłużne typu CDO są zabezpieczane

portfelami zróżnicowanych aktywów, w tym kredytów
korporacyjnych, indywidualnych konsumpcyjnych,
indywidualnych nieruchomościowych, a także tzw.
ustrukturyzowanych zobowiązań finansowych.

Specyficzne rodzaje CDO to:
> oparte na należnościach z dłużnych papierów wartościowych

CBO Collateralised Bills Obligations

> oparte na pakietach należności z ustrukturyzowanych pakietów

kredytowych CLO Collateralised Obligations etc.

background image

32

Role banków w procesach

sekurytyzacji

W procesie sekurytyzacji (zwłaszcza

aktywów pozabankowych) banki spełniają
funkcje nieaktywne doradczo-
organizacyjne, a więc z zasady
pozabilansowe w aspekcie zaangażowania

.

(poza możliwością przejściowego zaangażowania
bilansowego w ramach gwarantowania sukcesu emisji
klientowskich papierów dłużnych typu ABS lub/i
ograniczonego zaangażowania gdy bank lub zależny dom
maklerski organizuje obrót wtórny i zabezpiecza jego
płynność - zwłaszcza wtedy gdy emisje mają charakter
private placement)

background image

33

Role banków w

procesach

sekurytyzacji

Aktywność banków w zakresie obsługi emisji derywatów

i obsługi emisji instrumentów sekurytyzacyjnych
wpływa też na stopniowy wzrost udziału dochodów
pozaodsetkowych w wyniku finansowym banków.

Jednocześnie te obszary aktywności banków generują

nowe rodzaje ryzyka dla poszczególnych banków, dla
systemu bankowego i dla całego systemu finansowego,
a w konsekwencji dla całej gospodarki kraju, jak też w
skali globalnej

.

Rozwój sekurytyzacji powoduje zwiększenia
ryzyka makrosystemowego czyli w skali
gospodarki, regionu i globalnie

background image

34

Znaczenie

bankowości

inwestycyjnej

Szczególna rola bankowości

inwestycyjnej

w procesie rozwoju

instrumentów pochodnych i
transakcji sekurytyzacyjnych,

a także

w zakresie postępującej substytucji
produktów „klasycznej” bankowości
przez produkty nowej generacji.

background image

35

Znaczenie dywersyfikacji
działalności banków w
procesie ewolucji systemu
bankowego i systemu
pośrednictwa finansowego

background image

36

Dywersyfikacja

• Jeszcze na przełomie XX i XXI wieku

(lata 1996-2002) prawdziwe było
stwierdzenie Shelagha HEFFERNAN’a,
że od 5 do 10 kluczowych banków w
każdym kraju zachodnim (EU-15) to
instytucje uniwersalne o
zdywersyfikowanym zakresie
aktywności
.

background image

37

Dywersyfikacja

Głębokie przemiany rynku

wpływają na

gwałtowne, radykalne przeobrażenia ofert
produktowych banków, również lokalnych, w tym
i spółdzielczych.

Dzisiaj coraz więcej banków, z różnych

powodów, dywersyfikuje swoją działalność.

Kiedyś popularne było określenie:
„Koncentruj się (specjalizuj się) albo giń”
Dzisiaj mottem raczej jest: „dywersyfikuj

albo zginiesz od skoncentrowanego ryzyka”

background image

38

Dywersyfikacja a

integracja

pośrednictwa

finansowego

Wielopłaszczyznowe determinanty

dywersyfikacji działalności banków
prowadzą (są dodatkowym impulsem)
do

integracji oferty banków z ofertami

innych pośredników finansowych i
handlowych.

background image

39

Integracja

pośrednictwa

finansowego

Bancassurance i assurfinance to

szczególnie ważny etap w procesie
przekształcania się banków i innych
instytucji finansowych w nowy rodzaj
pośrednika finansowego

background image

40

Integracja

pośrednictwa

finansowego

Tempo integracji ofert banków z ofertami

innych pośredników jest wzmacniane

postępującą

internetyzacją

obrotu

gospodarczego i finansowego dzięki
której ma miejsce

rewolucja dystrybucyjna

.

background image

41

Przyczyny rosnącej

turbulencji w

gospodarkach

Przyczyny i mechanizmy

rosnącego zagrożenia stabilności
światowego systemu finansowego
i gospodarczego w wyniku
tendencji spekulacyjnych w
sektorze finansowym, w tym w
sektorze bankowym, a także
rosnącego zadłużenia publicznego
i deficytów budżetowych.

background image

Co dalej z instytucjami

finansowymi w turbulentnym i

ryzykownym otoczeniu?

1-a faza kryzysu 2007-2009 – impuls ze strony

„skażonych” aktywów komercyjnych

2-ga faza kryzysu od 2010 - ? - impuls ze strony

niezrównoważonych sektorów finansów
publicznych > wysoki dług publiczny i wysoki
deficyt budżetowy > negatywny wpływ na
obniżenie ratingu instrumentów emitowanych
przez rządy i sektory publiczne i na podwyższenie
ich kosztów >

co z podażą pieniądza na zakup

rolowanych i nowych emisji skarbowych,
municypalnych, korporacyjnych i bankowych
papierów dłużnych????

42

background image

Co dalej z instytucjami w

turbulentnym i ryzykownym

otoczeniu?

Rosnące znaczenie nowych regulacji

nadzorczych Bazylea 1-3 > oczekiwanie
na Bazyleę 3bis lub 4 oraz wprowadzanie
kompatybilnych ostrożnościowych
rozwiązań wobec pozostałych form
pośrednictwa finansowego np. Solvency 2
i niebawem Solvency 3

Rosnąca rola zarządzania ryzykiem

Rosnąca rola dywersyfikacji pasywów,

aktywów i form pośredniczącej
działalności banków

43

background image

Życzę Państwu efektywnych
przygotowań do sesji egzaminacyjnej,
zwłaszcza z ZIF, i realizacji
wspaniałych urlopów (z niezbędną
dawką wakacyjnego szaleństwa).
Zobaczymy się jeszcze 05 lipca 2014
ale tylko w gronie osób, które uzyskały
formalnie zaliczenie ćwiczeń z ZIF.

44

 

                                                                                                         

              


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZIF2014 cz 6 Strategie bankowe Segmentacja v 10 8
strategie wartosci w internecie, Nowe technologie w marketingu, Doligalski, TDoligalski, NTwM1, 2009
Lev Manovich cz II Czym są nowe media
strategie wartosci w internecie, Nowe technologie w marketingu, Doligalski, TDoligalski, NTwM1, 2009
ZIF2014 cz 5 Ewolucja zarzšdzania v 10 2 XL
Strategia wyklad 9, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 5, Zarządzanie strategiczne
ZIF2014 cz 3 System bankowy v 11 3 8 wersja animowana uzupełniona
Strategia wyklad 6, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 5, Zarządzanie strategiczne
FINANSE (wykłady) pytania testowe cz. I, Politechnika Poznańska - Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Przyklady firm stosujacych strategie-wersja finalna, Przykłady firm stosujących strategie: konserwat
Hall i in Teorie osobowości (NOWE) roz 10, 390 426pdf
ZIF2014 cz 4 Ewolucja i tendencje zmian instytucji finansowych, v 11 3 8 wersja animowana uzupełni
Wyjście z matriksa cz 3 ego cd , postrzeganie świata, radość życia, moment Tu i Teraz
krajowa strategia bhp na lata 2009 2012 15 10 08

więcej podobnych podstron