Etapy opracowania projektu
badawczego

Konceptualizacja i operacjonlizacja

I.

Opis sytuacji decyzyjnej

II.

Problemy decyzyjne

III.

Problemy badawcze

IV.

Hipotezy

V.

Mapa zmiennych = Model

pomiarowy

VI.

Operacjonalizacja zmiennych

VII.

Planowany dobór próby

VIII.

Opracowanie kwestionariusz

ankietowego



Opis sytuacji decyzyjnej:



Określenie sytuacji marketingowej



Opis rynku i jego istotnych charakterystyk (zakres

i zasięg)



Opis uwarunkowań rynkowych, społecznych

kulturowych, prawnych, politycznych



Analiza konkurencji, przewag konkurencyjnych,



Opis silnych i słabych stron projektu (SWOT)



Wykaz oczekiwań co do projektu



Wykaz dobranej bibliografii

Konceptualizacja



Problemy decyzyjne:



Formułowane są w formie pytań, co
do podjęcia odpowiednich decyzji
formalnych i instytucjonalnych Czy
utworzyć?, zorganizować?, jak
nazwać przedsięwzięcie?

Konceptualizacja



Problemy badawcze-

również są stawiane w formie

pytań, na które należy znaleźć odpowiedź w badaniu



Jaka jest pojemność i chłonność rynku?



Jakie są preferencje potencjalnych klientów? Jakie są preferencje i

motywacje konsumpcyjne?



Jaką wysokość cen są w stanie zaakceptować potencjalni klienci?



Jakie są oczekiwania klientów?



Jaki jest poziom lojalności klientów?



…………………………………………



Pytań badawczych jest zwykle znacznie więcej niż

decyzyjnych, a w wyniku ich syntezy określa się

jednoznacznie cel badań, który jest równocześnie

tytułem projektu badawczego.

Konceptualizacja



Hipotezy:



Zakładane związki i relacje pomiędzy
zmiennymi, także w formie
prowizorycznej (wstępnej)



Mogą mieć charakter stwierdzeń
ostrych lub łagodnych o badanych
obiektach

Konceptualizacja i
operacjonalizacja



Model pomiarowy = mapa zmiennych



opracowanie listy zmiennych opisujących

problem badawczy



Wypracowanie systemu powiązań pomiędzy

zmiennymi niezależnymi i zależnymi oraz

wskazanie ciągu powiązań pomiędzy

zmiennymi niezależnymi i zależnymi i

wyszczególnienie zmiennych pośredniczących



Weryfikacja mapy zmiennych.

Operacjonalizacja



Operacjonalizacja zmiennych:



Przystosowanie zmiennych
teoretycznych do pomiaru



Wybór najlepszej formuły pomiarowej!



Korekty i uściślenia w zakresie
współzależności pomiarowej zmiennych



……………………………………….

Operacjonalizacja



Planowany dobór próby:



Określenie rynku docelowego (TM)



Określenie sposobu doboru próby



Określenie wielkości próby badawczej

Operacjonalizacja



Opracowanie kwestionariusza
ankiety



Dobór pytań ankietowych



Ustalenie kolejności pytań



Określenie logiki pytań



Wewnętrzna weryfikacja ustaleń ankietowych



Pilotaż kwestionariusza ankiety



Etapy 1-5, to konceptualizacja problemu badawczego



Etapy 5-8, to operacjonalizacja problemu

badawczego



Operacjonalizacja pojęć (zmiennych), za pomocą

których zostały wybrane zmienne ma na celu ujęcie

zmiennych w kategorie obiektywne, wolne od domysłów i

subiektywnych znaczeń.



Operacjonalizacja problemu badawczego polega na

szerokim rozumieniu nie tylko na tworzeniu definicji

zmiennych operacyjnych i wskaźników, ale również na

przygotowaniu pytań kwestionariuszowych, określania

komunikacji z osobami badanymi i rodzaju analizy

danych uzyskanych z badań.



Produkt flagowy = Flagship product



Produkt konkurencyjny- rival product



Świadomość produktu, -awareness of a product



wiedza o produkcie - awareness of a product



Skłonny kupić produkt – inclined to buy a produkt



Główny dostawca poduktu main supplier (some product)



Potencjalni klienci potential clients for (some produkt)



Wyrób markowy – branded product



Wyroby substytucyjne –substitute products



Wyroby konkurencyjne –competitive product