Społeczeństwo i jego
Społeczeństwo i jego
struktury
struktury
grupy społeczne
grupy społeczne
wśród zbiorowości specjalnie ważne dla
socjologii są grupy społeczne, które są
pewnymi ilościami osób ( przynajmniej
trzema ), powiązanymi systemem
stosunków uregulowanych przez
instytucje, posiadającymi pewne wspólne
wartości i oddzielonymi od innych
zbiorowości wyraźną zasadą odrębności
•
grupa zaczyna się dopiero tam, gdzie w
ramach jednej zbiorowości osobnik A
pozostaje w stosunku nie tylko do B i do C,
lecz także w stosunku do tego co się dzieje
między B i C
grupa tym różni się od innych
zbiorowości, że jej skład jest ustalony i
wiadomo kto do niej należy
podstawowymi elementami grupy są jej
członkowie, ośrodki skupienia i zadania
wywołujące wolę zbiorową grupy,
prowadzące w konsekwencji do jej
solidarności
ze względu na wielkość, czas powstania
i stopień organizacji dzielimy grupy
społeczne na: małe i duże, pierwotne
i wtórne, formalne i nieformalne
rodzina jako instytucja
rodzina jako instytucja
rodzina jest podstawową mikrostrukturą
społeczną, z racji zapewniania ciągłości
biologicznej społeczeństwa oraz
przekazywania dziedzictwa kulturowego
można ją określić także jako podstawową
instytucję społeczną, poprzez którą
dokonuje się regulacji współżycia
seksualnego, wydawania na świat dzieci,
wyznaczania więzów pokrewieństwa,
dziedziczenia majątku i współdziałania
w ramach gospodarstwa domowego
w każdych warunkach społecznych istnieją
przynajmniej trzy funkcje, jakie może
realizować tylko rodzina – prokreacja,
socjalizacja i miłość
F. Adamski wprowadził podział na funkcje
instytucjonalne i osobowe rodziny
funkcje instytucjonalne to: prokreacyjna,
ekonomiczna, opiekuńcza, socjalizacyjna,
stratyfikacyjna, integracyjna
jako funkcje osobowe wymienia:
małżeńską, rodzicielską i braterską
ze względu na typ władzy
wewnątrzrodzinnej mamy rodziny
matriarchalne, patriarchalne i partnerskie
uwzględniając miejsce zamieszkania po
ślubie mamy: małżeństwo matrylokalne,
patrylokalne i neolokalne
biorąc pod uwagę liczbę członków i formę
organizacyjną rodziny wyróżniamy rodziną
małą ( nuklearną – rodzice i ich potomstwo
) i dużą ( wielopokoleniową )
rodzina i industrializacja
rodzina i industrializacja
pod wpływem uprzemysłowienia i
urbanizacji dochodzi do rozluźnienia więzi
pokrewieństwa między pokoleniami
i rozproszonymi członkami
rodziny szerszej
miejsce pracy członków rodziny zostało
oddzielone od miejsca zamieszkania, zaś
pozycje i role straciły dawny układ
zależności, z uprzywilejowaną pozycją ojca
zaznaczają się znamiona kurczenia się życia
rodzinnego jak rozwody, niechęć młodych do
wstępowania w związki małżeńskie i posiadania
potomstwa, popularność różnych związków
nieformalnych ( kohabitacji, związków
homoseksualnych, „małżeństw na próbę” )
po zmianach ustrojowych w Polsce nastąpił
spadek liczby zawieranych małżeństw oraz
zaczęło się rodzić coraz mniej dzieci; w r. 1990
średnia liczba dzieci kobiet w wieku rozrodczym
wynosiła 2,04 , w 1998 – 1,43, a - 2003 r. - 1,22
czyli osiągnęła współczynnik dzietności, który
nie zapewnia zastępowalności pokoleń
strategie mobilizacji kapitału
strategie mobilizacji kapitału
rodzinnego
rodzinnego
rodzina jest nadal miejscem przekazywania
dziedzictwa nie tylko ekonomicznego, lecz
także kulturowego, a jej wpływ nie ustaje
nawet po osiągnięciu dojrzałości
ufamy przede wszystkim ludziom tylko z
naszej „ parafii ”, rodziny, kręgu najbliższych
przyjaciół; wobec nich jesteśmy rzetelni i
lojalni, wszyscy spoza tego grona jawią się
jako potencjalni wrogowie; ten syndrom
zachowań nazywany jest „ amoralnym
familizmem ”
Pierre Bourdieu zwraca uwagę na duże
znaczenie rodzinnego kapitału kulturowego
dla sukcesu szkolnego ich dzieci; wyjaśnić
można to zjawisko reprodukcji społecznej
znajomością i akceptacją wymagań i reguł
instytucji szkoły, zdobyciem bagażu kulturowego
(lektury, uczęszczanie do muzeów, podróże )
który może być wykorzystany w szkole, ale
przede wszystkim oswojeniem się z językiem
szkolnym( zwyczaj wyrażania się słowem i
pismem, bogactwo słownictwa, złożoność
gramatyczna )
zmiana społeczna – rozwój i postęp (
zmiana społeczna – rozwój i postęp (
marksizm, ewolucjonizm)
marksizm, ewolucjonizm)
procesy społeczne, czyli serie zjawisk,
zdarzeń, faktów dotyczących osób, zbiorowości,
powiązanych ze sobą różnego rodzaju
zależnościami przyczynowo-skutkowymi ze
względu na zmiany w organizacji dzielimy na
rozwoju i postępu, regresu, reorganizacji
i dezorganizacji
- zmiana społeczna to różnica między stanem
systemu społecznego ( grupy, organizacji ) w
jednym momencie
i stanu tego samego
systemu w inny momencie
rozwój społeczny – proces kierunkowy
napędzany czynnikami endogennymi
(zamkniętymi wewnątrz systemu ), w których
poziom pewnych zmiennych jest stale
rosnący; może przybierać postać
jednoliniową, wieloliniową lub skokową
pojęciem bogatszym znaczeniowo jest
postęp społeczny, czyli proces rozwojowy
oceniany pozytywnie; jego przeciwieństwem
jest regres
w historii myśli społecznej formułowano nie
raz kompleksowe wizje postępu – utopie
społeczne np. komunizm
zróżnicowanie społeczno-zawodowe
zróżnicowanie społeczno-zawodowe
pozycje zawodowe i wykonywanie
związanych z nim ról jest w społeczeństwie
nowoczesnym podstawowym czynnikiem
sytuującym ludzi w stratyfikacji
( uwarstwieniu ) społecznej
uwidacznia się rozluźnienie związku między
zawodem a dochodem spowodowane
niedowartościowaniem pracy kobiet
( zarabiają one średnio 80 % tego, co
mężczyźni w tych samych zawodach ), ale
też rodzajem sektora i wielkości zakładu
pracy
prestiż zawodów
prestiż zawodów
o prestiżu człowieka w kręgu znajomych
decyduje to, jaki on jest, o prestiżu wśród
nieznajomych to, kim jest
uniwersalnymi czynnikami, z którymi wiąże się
prestiż zawodu, są wykształcenie i dochód
oraz władza
jak wynika z badań H. Domańskiego w Polsce
niezmiennie od lat najwyżej oceniany jest
profesor uniwersytetu, po nim obecnie lekarz,
nauczyciel, górnik, pielęgniarka, inżynier
pracujący w fabryce, informatyk-analityk
komputerowy, dyrektor fabryki, oficer
zawodowy, właściciel dużej firmy
oblicza polskiej biedy
oblicza polskiej biedy
miarą obiektywną granicy ubóstwa są minimum
socjalne ( 854,9 zł dla jednej osoby pracującej,
676,6 zł na głowę w czteroosobowej rodzinie )
czyli minimum potrzeb uznanych społecznie za
uzasadnione i minimum egzystencji – próg
ubóstwa, uwzględniający jedynie zaspokojenie
najniezbędniejszych potrzeb
oficjalną ( administracyjną ) granicę ubóstwa
wyznacza wysokość minimalnej emerytury (630
zł od 28 II br.); jej podstawą jest wysokość
dochodów na głowę w gospodarstwie domowym
według GUS w 1997 r. poniżej minimum
socjalnego żyło w Polsce 50,4 % ludności,
obecnie 48,7% Polaków żyje poniżej minimum
socjalnego, czyli za mniej niż 800 zł
miesięcznie dla dorosłej osoby, natomiast
poniżej minimum egzystencji w 2004 r. – 12%
21 % Polaków żyjących poniżej progu ubóstwa
– co jest najgorszym wynikiem w UE – tworzy
podklasę pozostawioną na uboczu, zalążek
tzw. underclass ( Regional GDP per
inhabitant in the UE 27, Eurostat, 23/2007 )
typy społeczeństw
typy społeczeństw
w odniesieniu do wcześniejszych form
społecznych socjolodzy zadowalają się
ogólnym pojęciem społeczeństwa
tradycyjnego , które opierało się na
rolnictwie i dominowała w nim gospodarka
naturalna; jednostkami produkcyjnymi
były w znacznej mierze samowystarczalne
gospodarstwa domowe
istotą społeczeństwa przemysłowego jest
gospodarka rynkowa oraz masowe
wytwarzanie dóbr materialnych przy użyciu
maszyn i poza gospodarstwem domowym;
rozwojowi przemysłu towarzyszy rozwój miast;
jednostka przestaje być tylko cząstką
zbiorowości i zyskuje autonomię
od schyłku lat 60 XX w. uwidoczniły się
zmiany dotyczące przesunięcia większości
aktywności gospodarczej ze sfery produkcji
materialnej do sfery usług, co uznano za
narodziny społeczeństwa
ponowoczesnego ( poprzemysłowego)
zarysowujące się społeczeństwo z produkcją
towarów i usług zależącą w dużym stopniu od
przekazywania informacji oraz zaznaczającą
się płynnością rynku pracy zaczęto nazywać
społeczeństwem informacyjnym lub też
z powodu życia w świecie
„wyprodukowanego ryzyka”, będącego ceną
postępu cywilizacyjnego i technicznego –
społeczeństwem ryzyka ( Ulrich Beck )
Organizacja
Organizacja
jako system społeczny
jako system społeczny
celowe grupy formalne,
celowe grupy formalne,
czyli organizacje
czyli organizacje
posługując się słowem „organizacja” należy
pamiętać o jego wieloznaczności
jako przedmiot zainteresowania socjologii
organizacja posiada następujące istotne
atrybuty: 1) celowy, planowy, programowy
i świadomy charakter; 2) strukturę, tj.
wewnętrzny układ, porządek organizacyjny,
którego elementami są opozycje i role grup
społecznych; 3) wartości, normy i zasady,
kodeksy regulujące zachowania członków;
4) relatywne wyodrębnienie jako określonego
podsystemu z otoczenia zewnętrznego
można przyjąć, że prawie każdy zespół
instytucjonalizowanych zachowań
jest organizacją, która porządkuje
życie w sobie właściwy sposób
w socjologii organizacji –w najnowszym
ujęciu Renate Mayntz – łączy się
makroujęcie ( organizacja jako całość od
strony formalnej ) z mikroujęciem
( człowiek w organizacji – teoria human
relations ), gdzie organizacja jest
traktowana jako konkretnie istniejący
system społeczny
władza w organizacji,
władza w organizacji,
podział ról i funkcji
podział ról i funkcji
we współczesnych zróżnicowanych
organizacjach ze względu na dywersyfikację
celów powstały dwie grupy podejmujące
działania władcze: przywódcy organizacyjni i
kierownicy
przywódcy odpowiedzialni są za wytyczanie
celów, tworzenie, zmianę, uzupełnianie
i rozwój struktury
kierownicy ( menedżerowie ) natomiast
prowadzą podwładnych do wyznaczonego celu,
działając w oparciu o reguły postępowania
wyznaczone przez przywódców
władza organizacyjna to uprawnienia
i możliwość wpływania na zachowania innych
ludzi, w kierunku zgodnym z celami
organizacyjnymi
władza formalno-prawna wynika z miejsca
zajmowanego w strukturze organizacyjnej,
opierając się na stosunku władzy: przełożony –
podwładny
u jej podstaw tkwią : możliwość stosowania
przymusu, możliwość nagradzania, dostęp
do informacji, stosunki własnościowe,
wpływ na alokację zasobów organizacyjnych,
kontrola nad procesami decyzyjnymi,
władza aktualnie posiadana
konflikty w organizacji,
konflikty w organizacji,
ich psychologiczne aspekty
ich psychologiczne aspekty
konflikt – w ujęciu S.R. Robbinsa – to
proces, w którym strona A podejmuje
świadome wysiłki zmierzające do
udaremnienia dążeń strony B przez
blokowanie w jakiś sposób osiągnięcia
przez nią celów lub blokowanie działań
w jej interesie
konflikty przybierają różnorodną postać
ze względu: na formę, charakter, zasięg,
czy też intensywność
zasadniczymi elementami sytuacji
konfliktowej są: podmiot konfliktu, zasięg,
przedmiot ( przyczyny ), kontekst sytuacyjny,
intensywność ( przebieg konfliktu ) i skutki
ze względu na uczestników można wyodrębnić
konflikty:
jednostkowe o charakterze
intrapersonalnym ( konflikt ról społecznych w
układzie indywiduum – grupa)
i interpersonalnym;
zbiorowe, w relacji jednostka-jednostka,
zbiorowość-zbiorowość, międzyorganizacyjnej
stadia rozwoju konfliktu: powstawanie
podłoża konfliktotwórczego, ujawnianie się
sprzeczności, rozpoznanie i personalizacja,
konflikt otwarty ( właściwy ) i efekty
( korzyści lub straty )
wśród sposobów radzenia sobie
z konfliktem wymieniane są najczęściej:
rozwiązywanie konfliktów poprzez
prowadzone negocjacje ( próby porozumienia
się ) ,
perswazje,
przetargi
i politykowanie
zarządzanie konfliktem we współczesnych
zarządzanie konfliktem we współczesnych
organizacjach
organizacjach
skutkiem ewolucji poglądów na konflikt jest
pogląd, że może on być nie tylko pozytywną
siłą działającą na grupę, ale w pewnym
stopniu jego występowanie jest absolutnie
konieczne dla jej skutecznej działalności
przez zarządzanie konfliktem rozumie się
sprawowanie nad nim kontroli tak, aby nie
stał się destrukcyjny (model prewencyjno-
eskalacyjnego van de Vlierta)
organizacje w społeczeństwach
organizacje w społeczeństwach
industrialnych i post-industrialnych
industrialnych i post-industrialnych
w XXI w. ważniejszy od fizycznego staje się
wysiłek umysłowy; wzrasta zapotrzebowanie
na wysoko kwalifikowanych pracowników,
specjalistów i ekspertów; nowe warunki
stwarzają konieczność całkowitej zmiany
organizacji pracy, także w formie telepracy;
narasta szybkość komunikowania się
współczesne koncepcje administracji
publicznej wychodzą z założenia, że nie ma
takiej struktury organizacyjnej, która zawsze
i w każdych warunkach zapewniałaby
najwyższą sprawność działania; skuteczność
jednak tych modeli administracji (rządowej i
samorządowej) zależy w większym niż dotąd
stopniu od zaangażowania pracowników w
sprawy firmy, nie tylko emocjonalnego , ale
też intelektualnego
podążając śladami W. Kieżuna, koncepcja
proceduralnej administracji XXI w. ( electronic
era) charakteryzowałaby się m.in.
sieciową strukturą aliansów opartych na
horyzontalnych powiązaniach ,
bazowaniem na informacji technologicznej,
nastawieniem na wszystkich partnerów,
elastycznością, adaptacyjnością, podatnością na
zmiany,
nastawieniem na klienta,
nastawieniem na globalną jakość,
nastawieniem na szybkość działania,
innowacyjnością i przedsiębiorczością
[W. Kieżun, Idea i pragmatyka studiów
administracyjnych w demokracji epoki elektronicznej,
„Współczesne Zarządzanie", 3/2005]
w działalności administracji publicznej
przyspieszać to mogą takie procesy jak:
globalizacja, decentralizacja decyzji,
integracja europejska, e-administracja,
modyfikacja struktur i funkcji, tworzenie sieci
współpracy( networking) [ J. Osiński (red.),
Administracja publiczna na progu XXI wieku.
Wyzwania i oczekiwania, W-wa 2008]
wizję administracji e-państwa J. Oleński
zawiera w dwóch podstawowych hasłach:
move data – not people i collect once – use
many ( zebrać raz, korzystając z wielu).
[J. Oleński, Reforma infrastruktury informacji
państwa i jej implikacje społeczne, 2005]