Z
achowania nabywców na rynku
Dr Krzysztof Cybulski email: kcybulski@mail.wz.uw.edu.pl
Katedra Marketingu, Wydział Zarządzania UW
Warszawa 2006 r.
Zachowanie nabywców na rynku
Ramowy program zajęć:
1.Zachowanie nabywców fundamentem strategii marketingowej firmy
2.Identyfikacja, analiza, kwalifikowanie i profilowanie nabywców
3.Konsumenci indywidualni a organizacyjni
4.Budowanie zadowolenia klientów, wartości i przywiązania
5.Zarządzanie relacjami z klientami
6.Zachowanie nabywców indywidualnych i jego determinanty
7.Rodzaje decyzji zakupowych na rynkach konsumpcyjnych
8.Główne etapy procesu decyzyjnego klienta indywidualnego
9. Rynek przedsiębiorstw i zachowania klientów organizacyjnych
10.Rynek instytucji i zamówień publicznych
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład I - Zachowanie nabywców fundamentem strategii marketingowej
firmy
Istota i składowe zachowań konsumentów – kluczowe
zagadnienia
Typy klientów: nabywcy indywidualni a organizacyjni
Czynniki kształtujące potrzeby i zachowania klientów
Role klientów i ich udział w decyzjach zakupowych
Domena decyzji zakupowych (co?, gdzie?, kiedy?)
Sposób podejmowania decyzji zakupowych przez klientów
Główne kryteria decyzji klientów
Motywy zachowania nabywców
Pozyskiwanie informacji o zachowaniach konsumentów
Wykorzystywanie wiedzy odnośnie zachowań nabywców
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Termin zachowanie konsumenta oznacza proces
w którym, jednostki bądź ich grupy dokonują wyboru,
zakupu i użytkowania produktów, usług, doświadczeń
oraz idei w celu zaspokojenia swoich potrzeb i
pragnień. Oznacza on również działania związane z
poszukiwaniem, zakupem, użytkowaniem i oceną dóbr,
które mają zdolność zaspokojenia jego potrzeb oraz
pragnień.
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Najogólniej rzecz ujmując przez zachowania nabywców należałoby rozumieć:
kompleks działań i czynności mających na celu zaspokojenie potrzeb człowieka
poprzez zdobywanie dóbr oraz usług według odczuwalnego systemu
preferencji. Za integralna cechę zachowań nabywców należy jednak uważać
procesy decyzji, które te działania poprzedzają i determinują!!!
Zainteresowanie praktyków marketingu koncentruje się na procesach, które
doprowadziły do konsumpcji oraz wypływających z niej konsekwencjach.
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Główne fazy procesu zachowania nabywców to:
Powstawanie potrzeb; uświadamianie potrzeb, ich hierarchizacja oraz ocena możliwości
ich zaspokojenia,
Strategia nabywca; poszukiwanie informacji w celu ustalenia możliwych rozwiązań,
ocena alternatywnych produktów służących zaspokojeniu potrzeb oraz wybór produktu
(marki), miejsca, czasu sprzedaży i formy płatności,
Zachowania będące konsekwencją odczucia satysfakcji lub niezadowolenia z
zakupionych produktów (np. zbieranie dodatkowych informacji nabytych produktach,
poszukiwanie informacji o nowych produktach itp.)
Fundamentalne pytania związane z zachowaniami nabywców:
Jak zachowują się konsumenci ?
Co, kiedy, gdzie i jak kupują ?
W jaki sposób kupują i użytkują zakupione dobra?
Dlaczego tak się zachowują się ?
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Zachowanie nabywców
Decyzje i działania klientów podejmowane
Przed zakupem
produktu:
Rozpoznanie potrzeb
bodźce wewnętrzne
bodźce zewnętrzne
Poszukiwanie informacji
źródła osobiste
źródła komercyjne
źródła publiczne
źródła doświadczalne
Ocena alternatyw
W trakcie zakupu
produktu:
Postawy innych
Nieoczekiwane czynniki sytuacyjne
Decyzja co do marki
Decyzja co do sprzedawcy
Decyzja co do ilości
Decyzja co do terminu
zakupu
Decyzja co do formy
płatności
Po zakupie produktu:
Satysfakcja pozakupowa
Działania pozakupowe
Użytkowanie i pozbywanie się
produktu
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Wiedza na temat zachowań nabywców wydaje się być relatywnie ważniejsza od informacji o
zamiarach i działaniach konkurencji gdyż:
w miarę wzrostu poziomu dochodów, jego zróżnicowania oraz „otwierania „ się
społeczeństw na zewnętrzne wpływy rośnie znaczenie znajomości zachowań nabywców.
jeżeli społeczeństwo jest zamożne jego konsumpcja nie jest wymuszona przez
ograniczoność zasobów finansowych i staje się bardziej elastyczna.
zwiększają się możliwości wyboru na skutek np. poszerzenia oferty produktów i usług, czas
wolny, zróżnicowane wzorce kulturowe, style życia, możliwości kredytowe itp.
coraz trudniej jest uzyskać odpowiedź na pytanie: jakie przyczyny i w jakim stopniu
doprowadziły do takiego a takiego zachowania nabywców
.
Zachowanie nabywców na rynku
Istota i składowe zachowań konsumentów
Zachowanie nabywców odnosi się do sposobu zachowań tzw. jednostek
zakupowych,
którymi mogą być zarówno osoby, jak i gospodarstwa domowe nabywające
dobra i
usługi do osobistej konsumpcji, jak też wszystkie organizacje kupujące
produkty i
usługi do produkcji innych dóbr i świadczenia usług, które z kolei są
sprzedawane,
bądź wypożyczane innym organizacjom z zyskiem lub przekazywane różnym
beneficjentom w ramach działalności nie nastawionej na zysk (non-profit).
Zachowanie nabywców na rynku
Kluczowe zagadnienia
Podstawowym celem poznania zachowań nabywców jest znalezienie odpowiedzi na fundamentalne, z
punktu widzenia praktycznej działalności marketingowej firmy, pytania.
Co klienci
kupują?
Kto
uczestniczy
w procesie
decyzyjnym?
Kim są klienci?
Jakie są
pozakupowe
zachowania
klientów?
Dlaczego
klienci
(nie) kupują?
Kiedy
klienci
dokonują
zakupów?
Gdzie
klienci
dokonują
zakupów?
Jakie są
determinanty
i kryteria
wyboru?
Jak klienci
dokonują
zakupów?
Klienci
Zachowanie nabywców na rynku
Typy klientów
Kim są klienci?
Typy klientów
Klienci indywidualni
Klienci organizacyjni
Osoby fizyczne
Gospodarstwa domowe
Firmy
Organizacje niedochodowe
Instytucje publiczne
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kształtujące potrzeby i zachowania klientów
Rynek produktów konsumpcyjnych
Zmienne kształtujące potrzeby i zachowania nabywców
Demografia
•Wiek
•Dochód
•Stan cywilny
•Wykształcenie
•Zawód
Styl życia
•Przekonania i postawy
•System wartości
•Rodzaje aktywności
•Zainteresowania
•Poglądy polityczno-społeczne
Warunki użytkowania produktu
•Nabywane ilości produktu
•Czas i miejsce konsumpcji
•Osobiste
•Społeczne
•Częstotliwość użytkowania
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kształtujące potrzeby i zachowania klientów
Rynek produktów inwestycyjno-zaopatrzeniowych
Zmienne kształtujące potrzeby i zachowania nabywców
Firmografia
•Liczba zatrudnionych
•Wielkość sprzedaży
•Ilość lokalizacji
•Liczba lat w biznesie
•Sytuacja finansowa
Kultura biznesowa
•Złożoność działalności
•Orientacja na rozwój
•Innowacyjność
•Dostępna technologia
•Procedury decyzyjne
Warunki użytkowania produktu
•Zastosowania produktu
•Nabywane ilości produktu
•Czas i miejsce użytkowania
•Częstotliwość zakupu
•Charakterystyki użytkowników
Zachowanie nabywców na rynku
Role klientów i ich udział w decyzjach zakupowych
Kim jest klient? Jaki jest jego profil demograficzno- ekonomiczny?
Wiek
Miejsce
zamieszkania
Status
rodzinny
Wydatki
Dochody
Zawód
Wykształcenie
Płeć
Profil
klienta
Zachowanie nabywców na rynku
Role klientów i ich udział w decyzjach zakupowych
Kim jest klient? Jaki jest jego profil społeczny?
Kultura
Warstwa
społeczna
Grupy
odniesienia
Liderzy
opinii
Faza
cyklu życia
rodziny
Budżet
czasu
Profil
klienta
Zachowanie nabywców na rynku
Role klientów i ich udział w decyzjach zakupowych
Kim jest klient? Jaki jest jego profil psychologiczny?
Osobowość
Postawy i
opinie
Dostrzegane
ryzyko
Motywacje
Innowacyjność
Profil
klienta
Zachowanie nabywców na rynku
Główne składowe decyzji zakupowych (co?, gdzie?, kiedy?)
Co klienci kupują?
Klienci
indywidualni
Klienci
organizacyjni
Produkty
Produkty konsumpcyjne
Produkty przemysłowe
Usługi
Usługi konsumpcyjne
Usługi przemysłowe
Zachowanie nabywców na rynku
Główne składowe decyzji zakupowych (co?, gdzie?, kiedy?)
Co klienci kupują? - produkty konsumpcyjne
Produkty konsumpcyjne
Materialne produkty konsumpcyjne
Usługi konsumpcyjne
Powszechnego użytku
Wybieralne
Specjalne
Nieposzukiwane
Przedmiotowe
Osobiste
Zachowanie nabywców na rynku
Główne składowe decyzji zakupowych (co?, gdzie?, kiedy?)
Co klienci kupują? - produkty inwestycyjno-zaopatrzeniowe
Produkty inwestycyjno-zaopatrzeniowe
Produkty materialne
Usługi przemysłowe
Całkowicie wchodzące do
wyrobu finalnego
Częściowo wchodzące do
wyrobu finalnego
Nie wchodzące do
wyrobu finalnego
Konserwacyjno-naprawcze
Konsultingowe
Zachowanie nabywców na rynku
Główne składowe decyzji zakupowych (co?, gdzie?, kiedy?)
Gdzie klienci kupują? - użyteczność miejsca
Kiedy klienci kupują? - użyteczność czasu
W jaki sposób chcą pozyskać produkt? – użyteczność posiadania
Zachowanie nabywców na rynku
Sposób podejmowania decyzji zakupowych przez klientów
Jak klienci produktów (konsumpcyjnych) dokonują zakupów?
Podstawowe modele zakupowe
Kompleksowe
zachowanie
na rynku
Zachowanie
polegające na
poszukiwaniu
różnorodności
Zachowanie
zmniejszające
dysonans
Nawykowe
zachowanie
na rynku
Zachowanie nabywców na rynku
Sposób podejmowania decyzji zakupowych przez klientów
Jak klienci produktów (przemysłowych) dokonują zakupów?
Modele zakupowe
Zakup rutynowy
Zakup zmodyfikowany
Zakup nowy
Zachowanie nabywców na rynku
Główne kryteria decyzji klientów
Grupa
kryteriów
Przykłady
Techniczne
niezawodność
trwałość
komfort
sposób wykonania
stylizacja
dostawa
łatwość użytkowania
walory smakowe
Ekonomiczne
cena zakupu
stosunek wartość w relacji do poniesionych nakładów finansowych
bieżące wydatki operacyjne
cena odsprzedaży
koszty ponoszone w okresie eksploatacji produktu
Społeczne
status związany z posiadaniem danego produktu
poczucie przynależności do określonej grupy ze względu na użytkowanie produktu
zwyczaj posiadania, konsumpcji bądź użytkowania produktu
czynnik mody
Osobiste
obraz własnej osoby
awersja bądź skłonność do ryzyka
podatność na innowacje
emocje
przekonania etyczne
Zachowanie nabywców na rynku
Motywacje zakupowe nabywców
Dlaczego klienci kupują?
bo dążą drogą zakupów do pozyskania produktów
(usługi) zaspokajających ich potrzeby;
bo pragną w ten sposób zredukować napięcie i
osiągnąć stan równowagi
Zachowanie nabywców na rynku
Motywacje zakupowe nabywców
Klasyfikacja motywów kierujących
zachowaniem nabywców
Racjonalne i emocjonalne
Trwałe i przemijające
Wrodzone i wyuczone
Zachowanie nabywców na rynku
Motywacje zakupowe nabywców
Zachowania nabywców
Monomotywacyjne
Polimotywacyjne
Zachowanie nabywców na rynku
Pozyskiwanie informacji o zachowaniach konsumentów
Sposoby pozyskiwania
informacji odnośnie
zachowań nabywców
Badania
marketingowe
Badania
marketingowe
Informacje od
sprzedawców,
serwisantów i
dz. reklamacji
Informacje od
sprzedawców,
serwisantów i
dz. reklamacji
Osobisty
kontakt
z nabywcami
Osobisty
kontakt
z nabywcami
Wywiad
marketingowy
Wywiad
marketingowy
Zachowanie nabywców na rynku
Wykorzystywanie wiedzy odnośnie zachowań nabywców
Marketingowe konsekwencje zachowań nabywców
Analiza
możliwości i zagrożeń
Segmentacja
rynku
Wybór sposobu
działania na rynku
Plasowanie
oferty
Kształtowanie
marketing-mix
Zachowanie nabywców na rynku
Wykorzystywanie wiedzy odnośnie zachowań nabywców
Znajomość zachowań nabywców pozwala zatem na:
Uzyskanie i utrzymanie wysokiego poziomu zadowolenia klientów;
Zapewnienie sobie ich wysokiego poziomu lojalności;
Znajdowanie niszy rynkowej na zatłoczonym rynku:
Uzyskanie przewagi konkurencyjnej nad rywalami rynkowymi;
Uzyskanie i utrzymanie pozycji lidera rynkowego;
Osiągnięcie i utrzymanie korzystnych wyników sprzedażowych
Osiągnięcie i utrzymanie korzystnych wyników finansowych
Zachowanie nabywców na rynku
Wykorzystywanie wiedzy odnośnie zachowań nabywców
Poznanie warunków i bodźców kształtujących zachowania konsumentów
jest
istotne z punktu widzenia zbudowania skutecznej strategii marketingowej
ponieważ:
pozwala ustalić kierunki rozwoju popytu (tendencje, trendy itd.)
jest podstawą polityki sprzedaży firmy
umożliwia aktywnie sterować zachowaniami nabywców
Czynniki sprzyjające rozwojowi i zastosowaniom znajomości zachowań
nabywców w praktyce marketingowej to:
► rozwój nowych technologii oraz produktów,
► większa (hiper) konkurencja,
► krótsze cykle życia.
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład II – Tworzenie wartości, budowanie zadowolenia i przywiązania
klienta
Zaspokajanie potrzeb nabywców warunkiem sukcesu
rynkowego
Budowanie zadowolenia klientów
Zadowolenie klientów a sukces finansowy firmy
Lojalność klientów i jej znaczenie
Zatrzymania nabywców
Tworzenie, komunikowanie i dostarczanie wartości dla klienta
Marketing powiązań firmy z klientem
Zachowanie nabywców na rynku
Zaspokajanie potrzeb nabywców warunkiem sukcesu rynkowego firmy
1.
Stali nabywcy kupują z czasem coraz więcej, jeżeli są bardzo zadowoleni
2.
Koszty obsługi stałego klienta stają się coraz niższe
3.
Bardzo zadowolony klient często poleca sprzedającemu innych potencjalnych
klientów
4.
Stali klienci nie są wrażliwi na cenę
5.
Stali klienci mogą być źródłem wielu cennych pomysłów oraz innowacji
rynkowych
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – istota i źródła satysfakcji klientów
Zadowolenie klienta - jest to funkcja różnicy pomiędzy uzyskanymi korzyściami (użytecznościami)
z
danego produktu a oczekiwanymi.
Oczekiwania są budowane w oparciu o:
•
własne doświadczenia związane z danym produktem (przykład Żywiec)
•
opinie przyjaciół i krewnych (piwo z Głubczyc jest doskonałe, zwłaszcza Beer)
•
opinie rogatkowych (liderów opinii publicznej) (np. p. Piotr Bikont - „bukiet szeroki ale zapachów
gnilnych, piwo w stanie rozkładu, stara pościel, zawiadomić prokuratora)
•
informacje i obietnice składane przez sprzedającego i konkurencję (np. Czas na EB).
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – istota i źródła satysfakcji klientów
Jeśli cechy oferty odpowiadają wcześniejszym oczekiwaniom nabywca
będzie zadowolony (usatysfakcjonowany).
Jeśli cechy oferty nie odpowiadają wcześniejszym oczekiwaniom nabywca
będzie niezadowolony.
Jeśli cechy oferty przekraczają oczekiwania nabywcy, to będzie on bardzo
zadowolony, zachwycony, uradowany.
Zasada praktyczna: Obiecuj mniej niż możesz dać!.
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – Customer Satisfaction Program firmy Xerox
Przykład - Xerox w 1987 roku rozpoczął ambitny program „The Customer Satisfaction” w celu obrony
pozycji lidera rynkowego przede atakiem japońskich firm (Canon, Mita, Ricoh, Sharp, Konica).
Zadowolenie nabywców stało się najważniejszym celem firmy (ważniejszym niż udział w rynku, ROE).
Cel programu - 100% zadowolenie klientów firmy Xerox z jej produktów i usług
poprzez eliminację błędów i pomyłek w procesie produkcji i świadczenia usług;
osiągnięcie światowej klasy jakości produktów i ich wartości (90% w 1990, 94%
w 1991, 97% w 1992 i 100% w 1993).
Działania:
czterokrotna poprawa niezawodności produktów
dziesięciokrotna redukcja defektów i błędów w procesie produkcji i świadczenia usług
skrócenie czasu wprowadzania nowych produktów na rynek do 12 miesięcy
ciągłe poszukiwanie możliwości obniżenia kosztów
zaangażowanie naczelnego kierownictwa w program
rozwój pozytywnej i aktywnej postawy pracowników w relacji do nabywców
wprowadzenie Kodeksu Zadowolenia Nabywców
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – Customer Satisfaction Program firmy Xerox
Metody pomiaru zadowolenia nabywców:
•
periodyczna ankieta pocztowa (co miesiąc, 40 tys. losowo dobranych klientów - 50% operatorzy,
25% decydenci, 25% administratorzy; w ramach tej ankiety pytano się o: całkowite zadowolenie
z Xerox, prawdopodobieństwo zakupu innego produktu firmy Xerox, prawdopodobieństwo
udzielenie pozytywnej rekomendacji Xerox, poziom zadowolenia z różnych aspektów oferty
rynkowej; dane były analizowane wg. takich wymiarów jak: region, produkt i segment rynku)
•
postinstalacyjna ankieta pocztowa (w ciągu 90 dni od momentu zainstalowania produktu Xerox;
ankieta dotyczyła: produktu, procesu sprzedaży, dostawy, instalacji i aktywności wspierających,;
adresowana ona była do operatorów)
•
postinstalacyjna ankieta pocztowa dotycząca nowego produktu (wysyłana była do losowo
wybranej próby użytkowników nowych kopiarek, w celu identyfikacji problemów z nowym
produktem)
•
ankieta pocztowa konkurencyjnych produktów (przeprowadzana raz do roku w oparciu o ten sam
kwestionariusz jak w przypadku periodycznych badań, z tą różnicą iż sponsor badań był
anonimowy; celem tych badań było określenie poziomu zadowolenia nabywców z różnych
produktów oferowanych na rynku i tym samym wyznaczenie pozycji konkurencyjnej firmy Xerox)
•
dane z systemu skarg i wniosków
•
wewnętrzne wskaźniki (np. liczba pomyłek w rachunkach -mniej niż 2%, czas szkolenia
sprzedawców - 4 h w przypadku każdego nowego produktu , czas odpowiedzi usługowej - mniej
niż 4 h).
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – Customer Satisfaction Program firmy Xerox
Nowy pomysł - Gwarantowane zadowolenie (Customer Guarantee):
gwarantowanie usługi (jeśli twoja maszyna funkcjonowała przez krótszy okres niż 98%, to przy
następnym zakupie dostajesz 10% bonifikaty)
gwarantowanie możliwości zwrotu produktu (jeśli jesteś niezadowolony z produktu lub
dostawcy, możesz zwrócić produkt, a my zwrócimy ci pieniądze)
gwarantowanie realizacji parametrów techniczno-użytkowych (jeśli maszyna nie zrealizowała
parametrów na określonym poziomie, to wymieniamy ten produkt na inny bez dodatkowej
opłaty)
gwarantowanie dostosowania produktu (jeśli produkt jest niedostosowany do twoich potrzeb,
to wymieniamy go na inny)
Zachowanie nabywców na rynku
Budowanie zadowolenia klientów – klienci zadowolenia a klienci niezadowoleni
Klient zadowolony
Klient niezadowolony
powtórzy zakup
stanie się stałym klientem
będzie źródłem pozytywnych rekomendacji
chętnie sięgnie po inne produkty sprzedawane pod tą
samą marką
gwarantuje długofalowy sukces marce
redukuje potrzebę intensywnych działań promocyjnych
jest wysoce zyskowny
zaniecha ponownego zakupu
zmieni markę
będzie źródłem negatywnych rekomendacji
będzie miał negatywny stosunek do innych
produktów sprzedawanych pod tą samą marką
utrudnia wprowadzenie na rynek nowości
wymaga sporego wsparcia promocyjnego
jest mało zyskowny
Zachowanie nabywców na rynku
Niezadowolenie klientów a ich skłonność do dokonywania dalszych zakupów
100 niezadowolonych klientów
96 nie zgłasza reklamacji (96%)
4 zgłasza reklamacje (4%)
5 pozostaje klientami
firmy (5%)
91 rezygnuje z bycia
klientami firmy (95%)
3 pozostaje
klientami firmy (75%)
1 rezygnuje z bycia
klientem firmy (25%)
Zachowanie nabywców na rynku
Wzrost skłonności klientów do składania reklamacji a poziom rezygnacji z dokonywania dalszych
zakupów
100 niezadowolonych klientów
80 nie zgłasza reklamacji (80%)
20 zgłasza reklamacje (20%)
31 pozostaje klientami
firmy (39%)
49 rezygnuje z
bycia klientami firmy (61%)
Reklamacja 16 klientów
zostaje załatwiona
w 24 h (80%)
Reklamacja 4 klientów nie
zostaje załatwiona
w 24 h (20%)
15 zostaje klientami
firmy (95%)
1 rezygnuje z
kupowania (5%)
2 zostaje klientami
firmy (46%)
2 rezygnuje z
kupowania (54%)
Zachowanie nabywców na rynku
Wpływ niezadowolenie klientów firmy na jej udział w rynku
Rozmiary rynku (liczba konsumentów)
2000000
Udział w rynku na początku roku
10%
Liczba klientów na początku roku
200000
Wskaźnik niezadowolenia
15%
Liczba niezadowolonych klientów
30000
Wskaźnik utraty klientów
92%
Liczba utraconych klientów
27600
Pomniejszenie udziału w rynku w ciągu roku ( w %) z powodu niezadowolenia
klientów
1,4%
Udział w rynku na koniec roku
8,6%
Zachowanie nabywców na rynku
Metody pomiaru satysfakcji klientów
Monitorowanie poziomu sprzedaży;
Badania typu mystery shopping (ghost shopping)
Analiza poziomu utraty klientów
Analiza skarg i sugestii
Badania ankietowo-wywiadowe typu customer satisfaction index
Metoda typu Infratest Burke
Zachowanie nabywców na rynku
Rola marketingu wewnętrznego
Potrzeba prowadzenia marketingu wewnętrznego:
Marketing wewnętrzny ma za zadanie zatrudnianie, szkolenie i motywowanie pracowników, którzy chcą dobrze
służyć klientom. Marketing wewnętrzny musi poprzedzać marketing zewnętrzny. Na przykład nie ma sensu
obiecywać doskonałej usługi, jeśli kadra przedsiębiorstwa nie będzie w stanie jej zapewnić.
Tradycyjne podejście marketingowe nie sprawdza się zwłaszcza przy kierowaniu firmami usługowymi.
Szczególnie marketing usług wymaga nie tylko marketingu zewnętrznego, ale również marketingu
wewnętrznego i interakcyjnego. Marketing zewnętrzny obejmuje zwykle działania firmy polegające na
przygotowaniu usługi, określeniu jej ceny, sposobów dystrybucji i promocji.
Marketing wewnętrzny obejmuje działania mające na celu przeszkolenie i motywowanie pracowników do lepszej
obsługi klientów. Głównym zadaniem pracowników działu marketingu powinno być “nakłonienie innych osób w
organizacji, aby stosowali marketing w praktyce”. Marketing interakcyjny określa kwalifikacje pracowników w
obsłudze klientów.
Mówiąc o roli pracowników, jako głównych klientów firmy, można posłużyć się przykładem hoteli Marriott. Słyną
one ze szczególnej dbałości o pracowników.
Złe traktowanie personelu powoduje utratę zaufania tych ludzi nie tylko do pracodawcy, ale przede wszystkim
do oferowanych przez niego towarów i usług. To przekłada się bezpośrednio na zaufanie klientów zewnętrznych.
Istnieje obawa, że w Polsce nie dba się należycie zarówno o klientów, jak i o pracowników.
Zachowanie nabywców na rynku
Rola marketingu wewnętrznego
Dlaczego pracownicy naszej firmy powinni być zadowoleni?
Zadowoleni pracownicy są w stanie lepiej obsługiwać klientów?
Zadowoleni pracownicy są bardziej lojalni wobec firmy?
Zadowoleni pracownicy są źródłem usprawnień i innowacji?
Zadowoleni pracownicy mniej kosztują firmę?
Jednocześnie niezadowolony pracownik może sabotować firmę i politykę jej
kierownictwa. Najważniejsze sygnały niezadowolenia pracowników to:
Wysoki wskaźnik rotacji (fluktuacji)
Nagminne nieprzestrzeganie zasad, standardów oraz norm
Istnienie klik
Negatywne opinie o firmie często rozgłaszane na zewnątrz
Zachowanie nabywców na rynku
Pojęcie lojalność klientów i jej znaczenie
Obecnie wszystkie firmy powinny dążyć do zatrzymania klienta. Wynika to z prostego faktu iż, koszt
pozyskania nowego klienta mogą być pięciokrotnie wyższe od kosztów usatysfakcjonowania
obecnego klienta.
Ofensywny marketing kosztuje znacznie więcej niż obronny - zasada przewagi sił atakującego 5 do 1
w relacji do broniącego – Karl von Clausewitz „O wojnie”- Al Tries, Jack Trout „Marketing Warfare”.
Teoria i praktyka marketingu niefortunnie skupiła się na zdobywania nowych klientów niż na
zatrzymywania starych. Nacisk na doprowadzanie do nowych transakcji niż na kreowaniu związków z
klientem.
Reichheld i Sasser – przedsiębiorstwa mogą zwiększyć zysk od 25% do 85% redukując o 5% efekty
ubytku klientów.
Niestety większość istniejących w firmach systemów księgowo-finansowych nie ma możliwości
wykazania „wartości” lojalnych klientów.
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – koszty utraty klientów
Przedsiębiorstwo nie powinno traktować swoich klientów jako coś oczywistego zwłaszcza sytuacji gdy
klienci mają możliwość wyboru dostawcy lub produktu. Nie można przyjmować postawy, nie ważne iż
w tym miesiącu straciłem 50 klientów, ale ważne jest iż zyskałem na ich miejsce 100 nowych. Taki
sposób myślenia jest charakterystyczny dla firm działających rynkach szybko rozwijających się lub
mających pozycję monopolistyczną. Kotler nazywa to teorią „dziurawego wiadra”.
Tymczasem wszystkie nowoczesne firmy dążą do zatrzymania klientów przede wszystkim dlatego, że:
o
Koszty pozyskania nowego klienta mogą być aż 5-krotnie wyższe od kosztów satysfakcjonowania
klienta obecnego
o
Zadowoleni klienci niechętnie zmieniają swoich dostawców
W związku z tym aktywność marketingowa firm przesuwa się z działań poprzedzających sprzedaż oraz
aktywnej sprzedaży na działania posprzedażowe oraz budowanie relacji z klientami.
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – koszty utraty klientów
Jak analizować koszty utraty klientów?
1. Każde przedsiębiorstwo musi zdefiniować i zmierzyć swój wskaźnik „zatrzymywania” klientów.
Na przykład: procent osób odnawiających prenumeratę na rynku czasopism kolorowych;
procent użytkowników samochodu danej marki kupujących następny samochód u tego
samego dostawcy (Toyota - 95% na rynku japońskim); procent nabywców w danym przedziale
czasowym zaprzestających kupowanie produktów oferowanych przez nasze przedsiębiorstwo
(Bumar Waryński - liczba przedsiębiorstw budowanych rezygnujących z zakupów naszych
produktów).
USAA - firma ubezpieczeniowa - 98% stopa zatrzymywania klientów. Związane jest z
właściwym wyborem rynku docelowego - nie są to klienci łatwi do pozyskania, ani wysoce
rentowni w krótkim czasu - ale gotowa pozostać z firmą na długi okres czasu – żołnierze
zawodowi. Ponadto stworzyła odpowiedni system ich obsługi - scentralizowana baza danych i
telefoniczne służby sprzedaży docierające do każdego miejsca na świecie
2. Należy określić główne powody utraty klientów i podjąć niezbędne działania zaradcze.
Przyczyny można podzielić na dwie grupy wynikające z naszej winy (nieterminowa dostawa
produktów, zła jakość produktów, zbyt wysoka cena, itd.) i nie wynikające z naszej winy
(bankructwo klienta, śmierć klienta, przeprowadzka klienta).
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – koszty utraty klientów
Jak analizować koszty utraty klientów?
3. Firma musi określić wielkość utraconego zysku wskutek niepotrzebnej utraty klientów. Na przykład
PUB „U Rycerza”:
•
pub posiadał 15 tysięcy klientów
•
przeciętna liczba wizyt klienta w ciągu roku 5 razy
•
przeciętny wydatek klienta 20 nowych złotych
•
przeciętna marża zysku 15%
•
w analizowanym roku pub utracił 10% klientów (tj. 10% x 15000= 1500 osób)
•
przeciętna utrata przychodu w przeliczeniu na jednego klienta wynosiła 100 zł (5 x 20 zł)
•
łączna strata przychodów pubu wyniosła 150.000 zł (100 zł x 1500)
•
łączna strata zysku 22.500 zł (150.000 zł x 15%)
4. Firma musi ocenić przewidziany koszt zmniejszania opisanych strat. Dopóki będzie on mniejszy
od
22.500 zł dopóty nasza firma powinna dążyć do zatrzymania wszystkich klientów.
Zachowanie nabywców na rynku
Strata zysku z powodu utraty klientów
Lp.
Pozycje
Parametr
y
1.
Liczba obsługiwanych przez firmę klientów
64000
2.
Wskaźnik utraty klientów przez firmę w danym roku
(5%)
3200
3.
Przeciętny przychód utracony na 1 klienta
40000
4.
Łączny przychód utracony przez firmę (2X3)
128000000
5.
Roczna strata zysku (marża firmy 10%)
12800000
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – przypadek nieopłacalnego klienta
Ze względu na ogromny wysiłek jaki trzeba ponieść, aby potencjalny klient dokonał pierwszego
zakupu, firmy powinny przeprowadzić szczegółową analizę której celem jest ustalenie opłacalności
Klienta. Należy przede wszystkim ustalić czy koszt pozyskania klienta zostanie zrównoważony
poprzez zyski z dokonanych przez niego zakupów.
Lp.
Roczne koszty pozyskania klienta
1.
Roczny koszt sprzedawcy
100000
2.
Liczba wizyt w roku
200
3.
Koszt przeciętnej wizyty
500
4.
Średnia liczba wymaganych wizyt zanim klient dokona
zakupu
4
5.
Średni koszt pozyskania nabywcy (zaniżony)
2000
Roczne zyski osiągnięte z klienta
1.
Roczny przychód z transakcji dokonanych przez klienta
10000
2.
Średnia liczba lat trwania związku klienta z firmą
2
3.
Marża zysku firny
0,1
4.
Życiowa wartość klienta dla firmy
2000
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – potrzeba zatrzymania klienta
Przykład - ilustrujący wagę problemu odchodzenia klientów:
Koszt zdobycia nowego klienta:
Łączny koszt marketingowy firmy w danym przedziale czasu na rynku łożysk tocznych- 100 mln
zł
Aktualna liczba nabywców - 190
Liczba nowych nabywców 20
Liczba straconych nabywców 10
Relacja kosztu pozyskania nowego do utrzymania starego nabywcy 5:1
Marketingowy koszt obsługi 1 klienta - 100 mln /200 = 0,5 mln zł
Marketingowy koszt obsługi dotychczasowego klienta - 100 mln = 1X180 + 5X20; 100= 280X;
X= 100/280 = 0,36 mln zł
Marketingowy koszt pozyskania nowego klienta - 0,36 x 5 =1,8 mln zł
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – wartość życiowa klienta (CLV)
Przykład - ilustrujący wagę problemu odchodzenia klientów:
•
roczny przychód od klienta - 1,5 mln zł (łączne dochody firmy produkującej łożyska 300 mln)
•
długość okresu lojalności firmy w stosunku do firmy w latach 8 lata
•
marżą 10%
•
wartość klienta dla firmy 1,2 mln zł (1,5 ml x 8 x 0,1)
Ta firma wydaje więcej na pozyskanie nowych klientów, aniżeli są oni rzeczywiście warci. Opisane
przedsiębiorstwo musi:
•
wydawać mniej na pozyskanie nowych klientów
•
doprowadzić do wzrostu zakupów dokonywanych przez nowych klientów na 1 transakcję
•
dążyć do zatrzymywania klientów dłużej
•
sprzedawać produkty z wyższą marżą
•
zmniejszyć liczbę traconych klientów
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – wartość życiowa klienta (CLV)
Wartość życiowa klienta
Rok 1
Rok 2
Rok 3
Rok 4
Przychody
1000
1200
1440
1600
Koszty zmienne (50%)
500
600
720
800
Koszty pozyskania klienta
100
0
0
0
Koszty utrzymania klienta
0
100
80
60
Marża brutto
400
500
640
740
Współczynnik dyskontowy
1
1,1
1,21
1,331
NPV dla kolejnych lat
400
455
529
556
Wartość życiowa klienta w kolejnych
latach
400
855
1383
1939
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – źródła rentowności lojalnych klientów
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – źródła rentowności lojalnych klientów
Pozyskanie przez firmę każdego nowego klienta oznacza konieczność poniesienia przez nią
pewnych, niekiedy względnie wysokich, kosztów. Jednak z upływem czasu rośnie sprzedaż i
zysk z tytułu obsługi klientów.
Stali klienci, o ile są bardzo zadowoleni, kupują z czasem coraz więcej produktów firmy
zarówno poprzez zakupy artykułów stanowiących dodatkowe uzupełnienie jej oferty
produktowej, jak również poprzez zakupy nowych odmian i wersji produktowych szczególnie
w branżach, w których ma miejsce stały postęp technologiczny wywołujący szybkie moralne
zużycie dostępnych na rynku produktów i usług.
Wzrost rentowności w czasie na skutek utrzymującej się wysokiej lojalności klientów jest
przede wszystkim efektem rosnącego udziału firmy „w portfelu nabywcy” tzn. w jego
wydatkach na daną kategorię produktów. „Udział w nabywcy” jest uznany za jeden z
najsilniejszych wskaźników lojalności.
Przyjmuje się, że istnieje bardzo silny dodatni, chociaż mocno zróżnicowany ze względu na
specyfikę poszczególnych branży, związek korelacyjny pomiędzy wskaźnikiem utrzymania
klientów, a osiąganą przez daną firmę marżę zysku.
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – źródła rentowności lojalnych klientów
Dążenie do zwiększenie udziału „w nabywcy” jest powszechne w nowoczesnych,
zorientowanych rynkowo firmach:
Banki na przykład pragną zwiększenia swego udziału „w portfelu” nabywców, sklepy dyskontowe oraz
supermarkety „w ich żołądkach”.
Koszty obsługi stałego klienta stają się z czasem coraz niższe, co może stać się kolejnym potencjalnym źródłem
rosnącej rentowności firmy, ze względu na rutynowe, niejednokrotnie opierające się na wzajemnym zaufaniu
stron i ulepszone procedury obsługi prowadzące do systematycznego obniżania jednostkowych zmiennych i
stałych kosztów transakcyjnych,
Bardzo zadowolony klient często poleca sprzedającemu innych potencjalnych klientów, co ma dwojaki wpływ na
dodatkowy wzrost rentowności:
z jednej strony prowadzi to do wydatnego obniżenia wydatków związanych z pozyskaniem nowych klientów, które
mogą stanowić znaczący procent wartości sprzedaży wyjściowej firmy,
z drugiej zaś strony poziom sprzedaży realizowany przez takich „rekomendowanych” nabywców bardzo szybko
osiąga znaczące rozmiary.
Stali klienci są z reguły mało wrażliwi na cenę. Niekiedy nawet w ogóle nie dostrzegają wzrostu cen oferowanych
im przez firmę produktów i usług.
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność klientów i jej znaczenie – pomiar lojalności
Typowe symptomy lojalności
Podstawowe metody pomiaru lojalności
Pozytywna opinia o firmie i jej ofercie
badania kwestionariuszowo-ankietowe klientów
analiza skarg i reklamacji
Korzystne wskaźniki powtarzalności zakupów
badania kwestionariuszowo-ankietowe klientów
analiza sprzedaży firmy
pomiar utrzymania klienta
wskaźnik RMF
wartość życiowa klienta (CLV)
Wysoki udział firmy w kliencie
badania kwestionariuszowo-ankietowe klientów
badania syndykatywne odnośnie sprzedaży
kategorii
Wzorce lojalności zakupy ograniczone do danej
marki
badania kwestionariuszowo-ankietowe klientów
badania syndykatywne odnośnie sprzedaży
kategorii
Długi okres współpracy klienta z firmą
badania kwestionariuszowo-ankietowe klientów
badania syndykatywne odnośnie sprzedaży
kategorii
Zachowanie nabywców na rynku
Typologia lojalności
Skłonność do dokonywania
powtarzalnych zakupów
Niska
Wysoka
Poziom przywiązania
do firmy wysoki
Lojalność potencjalna
Poziom przywiązania
do firmy niski
Lojalność cenowa
Poziom przywiązania
do firmy wysoki
Lojalność najwyższa
Poziom przywiązania
do firmy niski
Lojalność wygody
Zachowanie nabywców na rynku
Lojalność a zadowolenie nabywców
Poziomy lojalności
Niski
Wysoki
Poziom zadowolenia
wysoki
Sceptycy
Poziom zadowolenia
niski
Niechętni
Poziom zadowolenia
wysoki
Wyznawcy
Poziom zadowolenia
niski
Zakładnicy
Zachowanie nabywców na rynku
Relacje między zadowoleniem a lojalnością
1. Zadowolony klient nie zawsze jest lojalny
2. Zadowolony klient nie zawsze dokonuje zakupu
3. Nie każdy zadowolony klient jest firmie potrzebny
4. Niezadowolenie klienta nie zawsze musi oznaczać braku lojalności
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – główne sposoby zatrzymania klientów
Główne sposoby zatrzymywania klientów
to:
ustanowienie wysokich barier do zmiany dostawcy (np. nakłady
kapitałowe, wydatki związane ze zmianą dostawcy, utrata
rabatów oraz innych korzyści dla stałych klientów itp.)
wysokie zadowolenie z obsługi; konkurentom znacznie trudniej
jest wówczas pokonać ten typ bariery proponując niższe ceny
bądź wywołując działania promocyjne
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – ustanawianie wysokich barier wyjścia
Wysokie koszty zmiany dostawcy
Stałe wysokie koszty wyjścia niezależnie od skali produkcji
Prawne bądź moralne zobowiązania wobec odbiorców lub pracowników
Niska wartość aktywów wynikająca z nadmiernej specjalizacji lub ich zużycia
Brak alternatywnego zastosowania dla posiadanych zasobów
Wysoki wskaźnik integracji poziomej
Bariery emocjonalne
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – dostarczania klientom zadowolenia
Całkowita wartość oferty rynkowej - jest to suma użyteczności (korzyści) oferowana nabywcy. Można wyróżnić
cztery części całkowitej wartości oferty:
wartość produktu (zakres funkcji użytkowych, parametry funkcjonalno użytkowe, jakość wykonania, trwałość,
niezawodność, łatwość w dokonywaniu napraw, stylizacja, itd.)
wartość usługi (szybkość dostaw, terminowość, szkolenie nabywców, usługi serwisowe, usługi konsultingowe, długość
gwarancji, instalacja, itd.)
wartość pracowników (kompetencje, uprzejmość, wiarygodność, niezawodność, szybkość reakcji, komunikatywność, td.)
wartość wizerunku firmy i marki produktowej (symbole, drukowane i audiowizualne środki przekazu, atmosfera,
wydarzenia, itd.)
Całkowity koszty oferty rynkowej - jest to suma wszystkich wydatków i niedogodności związanych z pozyskaniem
danego produktu. Składa się on z kosztów finansowych, kosztów zużytego czasu, kosztów zużytej energii, kosztów
zaangażowania psychicznego
Wartość dostarczona klientowi jest różnicą pomiędzy całkowitą wartością oferty dla klienta oraz całkowitym
kosztem, jaki musi on ponieść w związku z jej pozyskanie
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – główne sposoby pozyskania lojalności klientów
Pomoc nabywcom w obniżaniu ich kosztów
Polityka dodatkowych korzyści dla nabywców
Dostosowanie oferty do indywidualnych potrzeb, wymagań i
preferencji nabywców
Większa wygoda przy zakupie lub zamawianiu produktu
Szybsza obsługa
Więcej i lepsze usługi
Konsultacje, szkolenia oraz instruktaż
Nadzwyczajne warunki gwarancji
Przydatne programy komputerowe
Korzystne programy uczestnictwa
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – komunikowanie klientom wartości
Komunikowanie klientom wartości ma ścisły związek ze strategią ustalania ceny:
Więcej za większą cenę; jest to na przykład podejście stosowane przez ZM GROT producenta wysokiej jakości wędlin
i wyrobów mięsnych, z powodzeniem aspiruje do tej strategii cenowej znany na rynku polskim wytwórca wyrobów
cukierniczych A. BLIKLE, za które klienci płacą więcej z powodów prestiżowych, a nie dzięki ich jakości.
Więcej za tę samą cenę; strategię tę używają firmy oferujące produkty lub usługi o wyższych walorach za cenę
produktu tańszego, przykładem mogą być samochody Skoda porównywalne z modelami Opla czy Renault, a znacznie
tańsze.
To samo za niższą cenę; wszystkie magazyny i hurtownie fabryczne, sklepy dyskontowe i supermarkety oferują towar
tej samej jakości za niższą cenę ze względu na uproszczony łańcuch dostawców oraz niższe koszty obsługi. Produkty
FMCG oraz standardowy sprzęt AGD oraz RTV. Przykładem może być działalność znanego warszawskiego centrum
handlowego Factory oraz znany hurtownik elektroniku użytkowej Media Markt.
Mniej za znacznie niższą cenę; podejście to obserwujemy ostatnio w działalności tzw. tanich pasażerskich
przewoźników lotniczych (typu easyJet, Wizzar, Central Wings), która świadomie dają klientom mniej, ale z nawiązką
rekompensują to o wiele niższą , niż porównywalni konkurenci, ceną.
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Firma chemiczna Monsanto wprowadziła na rynek zastrzyki o nazwie Possilac, które powodowały, że
krowy dają więcej mleka. Całą obsługę promocji i sprzedaży Monsanto zleciła na zewnątrz.
Dla rozpropagowania nowego produktu zakupiła od wyspecja lizowanego przedsiębiorstwa bazę
danych z nazwiskami i adresami 130 tys. rolników. Z tej grupy zostało wybra nych 35 tys. osób, do
których zostały wysłane kasety wideo przedstawiają ce korzyści ze stosowania Possilacu.
Federal Express Logistics Service obsługiwał bezpłatne linie telefoniczne dla farmerów i rozsyłał
zastrzyki do zain teresowanych.
Kolejna firma odbiera; ta zużyte strzykawki (ekologia!), jeszcze inna wystawiała dokumenty
finan sowe dla rolników, monitorowała płatności i rozliczała się z wytwórcą preparatu oraz innymi
podwykonawca mi.
Cały proces, oprócz produkcji samych zastrzyków Possilac, odbywał się poza firmą Monsanto.
Grupa pod wykonawców była jednak niewidocz na dla klientów, którzy mogli sądzić, że cały czas
obsługuje ich Monsanto (na każdym etapie, od zamówienia przez dostawę do opłacania rachunku i
zlecenia następnego zamówienia, słyszeli w słuchawce i widzieli na dokumentach tylko nazwę tej
firmy).
Taki "nie widoczny łańcuch usługodawców jest możliwy tylko wtedy, gdy firmy świadczą usługi na
wysokim pozio mie i gdy istnieje między nimi konku rencja. Firma Monsanto mogła się dzięki temu
skoncentrować na przygo towaniu nowego produktu nie musiał rozbudować swojej struktury, ani
zajmować się skomplikowanymi zagadnieniami logistycznymi.
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Łańcuch wartości:
w działalności każdej firmy można wyróżnić
szereg
aktywności pozwalających na stworzenie i
dostarczenie oferty
rynkowej do nabywców.
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Aktywności firmy
Podstawowe
czynności
Funkcje
pomocnicze
Wewnętrzna
logistyka
Operacje
produkcyjne
Zewnętrzna
logistyka
Marketing oraz
sprzedaż
Usługi
dodatkowe
System
zaopatrzenia
Rozwój
technologii
Zarządzanie
czynnikiem
ludzkim
Infrastruktura
firmy
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Podstawowe czynności:
wewnętrzna logistyka: wszelkie aktywności związane z magazynowaniem, transportem wewnętrznym,
rozdzieleniem wejść potrzebnych do wytworzenia danego produktu (np. magazynowanie, kontrola zapasów,
harmonogram dostarczania materiałów do produkcji, kontrola jakości wejść, transport wewnętrzny).
operacje produkcyjne: aktywności związane z transformacją wejść w produkt finalny (wytwarzanie,
montowanie, pakowanie, utrzymanie ruchu, testowanie wyrobów gotowych).
zewnętrzna logistyka: aktywności związane z zbieraniem zamówień, magazynowaniem, transportem wyrobów
gotowych do nabywców (magazynowanie, transport, kontrola zapasów wyrobów gotowych, zarządzanie
zamówieniami).
marketing i sprzedaż: aktywności związane z dostarczeniem środków mogących skłonić nabywców do zakupu
danego produktu (reklama, akwizycja, promocja uzupełniająca, wybór kanałów dystrybucji, markowanie,
tworzenie cen).
usługi dodatkowe: aktywności związane z dostarczaniem usług zwiększających i utrzymujących wartość oferty
(instalacja, szkolenie obsługi, gwarancja, serwis, dostarczanie materiałów eksploatacyjnych).
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Pomocnicze funkcje:
system zaopatrzenia: są to wszelkiego rodzaju aktywności związane z zakupem wejść potrzebnych
do funkcjonowania całego łańcuch wartości (poszukiwanie i selekcjonowanie dostawców,
prowadzenie negocjacji i zakup, monitoring dostawców).
rozwój technologii: wszystkie funkcje związane z udoskonaleniem funkcjonowania całego łańcucha
wartości i produktu oferowanego przez tę firmę (projektowanie nowych wyrobów, rozwój nowych
technologii, badania marketingowe, rozwój nowego systemu informacyjnego).
zarządzanie czynnikiem ludzkim: składa się z aktywności związanych z szkoleniem, rekrutacją,
tworzeniem systemu motywacyjnego i kontroli.
infrastruktury firmy: jest to zespół czynności wykonywanych przez kierownictwo firmy i jej sztab
(planowanie, zarządzanie finansowe, księgowość, obsługa prawna, stosunki z otoczeniem)
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Firmy, które umieją zagarnąć większą część zysku ze
sprzedaży produk tu lub usługi, mają zwykle
wyższy tzw. punktowy wskaźnik strategicznej kontroli.
Najniższy wskaźnik (1) maj sprzedawcy
towarów masowych (surowce, zboże, owoce itp.), a
najwyższy zarządzający całym łańcuchem dostaw
(np. Monsanto w powyższym przykładzie-9) i posiadacze
standar dów (np. właściciele licencji na leki,
procesy technologiczne - 10).
Specjalista marketingu w istocie jest planistą zysku!
Zachowanie nabywców na rynku
Dostarczanie klientom wartości – łańcuch wartości
Menedżerowie powinni być świadomi, jaką część wartości dodanej, włożonej w
sprzedawany produkt lub usługę otrzymuje ich firma.
Chodzi o określenie, jak wygląda podział wpływów ze sprzedaży między uczestnikami
łańcucha produkcyjnego i handlowego (dostawcy surowców, producenci, firmy
wspierające, hurtownicy, detaliści itp.), a także o to, jak uzyskać większy udział w coraz
większej wartości końcowej produktu.
Producent genetycznie zmodyfikowanych, odpornych na szkodniki nasion może przejąć
część zysku od wytwórcy nawozów sztucznych (gdyż będą mniej potrzebne).
Dzięki wynajęciu konsultanta zdoła ograniczyć koszty operacyjne, a lobbying w
parlamencie pozwoli mu na utrzymanie niższych stawek podatkowych na nasiona jako
produkty nowe.
W ten sposób uzyska większy w udział w dochodach ze sprzedaży swojego produktu.
Zachowanie nabywców na rynku
Zatrzymywanie klientów – analiza opłacalności klientów
Klient C1
Klient C2
Klient C3
Produkt
P1
+
+
+
wysoce opłacalny
produkt
Produkt
P2
+
opłacalny produkt
Produkt
P3
_
_
średnio-opłacalny
produkt
Produkt
P4
+
_
nisko-opłacalny
produkt
wysoce
opłacalny
klient
średnio -
opłacalny
klient
nisko -
opłacalny klient
Zachowanie nabywców na rynku
Co firma może uczynić aby zwiększyć opłacalność swoich klientów?
Podnieść ceny mniej dochodowych produktów
Zachęcić klientów o mniejszej opłacalności do
kupowania bardziej rentownych produktów
Obniżyć koszty obsługi klientów o niższej opłacalności.
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – podstawowe typy relacji
1.Sposób podstawowy - sprzedawca sprzedaje produkt, lecz po sprzedaży nie
kontaktuje się z klientem
2. Sposób reaktywny - akwizytor sprzedaje produkt zachęcając równocześnie
klienta by zadzwonił, jeśli będzie miał jakieś pytania wątpliwości
3. Sposób odpowiedzialny - sprzedawca dzwoni do klienta wkrótce do dokonaniu
sprzedaży, aby sprawdzić czy produkt spełnia jego oczekiwania
4. Sposób aktywny - akwizytor kontaktuje się od czasu do czasu z klientem proponując
możliwość zakupu ulepszonej wersji produktu albo informując go o planowanych nowych
jego wersjach
5. Sposób partnerski - przedsiębiorstwo nieustannie współpracuje z klientem tak, by
odkryć metody umożliwiające klientowi zwiększenie oszczędności przy dokonywaniu
zakupu oraz optymalne wykorzystanie możliwości danego produktu.
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – poziomy marketing związku a rentowność
transakcji
Wysoka marża
Średnia marża
Niska marża
Duża liczba
klientów w
stosunku do
liczby
sprzedawców
odpowiedzialny
reaktywny
podstawowy
lub reaktywny
Średnia liczba
klientów w
stosunku do
liczby
sprzedawców
proaktywny
odpowiedzialny
reaktywny
Mała liczba
klientów w
stosunku do
liczby
sprzedawców
partnerski
proaktywny
odpowiedzialny
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – instrumenty kreowania marketingu związku z klientem
świadczenia finansowe (marketingowe programy uczestnictwa: American
Airlines, Sears Discovery, Kodak, DT Centrum, Marriott - Program
Honorowych Gości, Hyatt - Program Złotych Paszportów; kluby
marketingowe - Shiseido kosmetyki, Burger King, Nintendo, Lego, Toys R
Us, Kraft, Harley- Davidson)
świadczenia społeczne (indywidualizacja obsługi klienta, nawiązywanie
relacji personalnych z klientem, wczuwanie się w rolę klientów, mówimy
wówczas „my”, rozmowy o wspólnej przyszłości, okazywanie
zainteresowania, akceptowanie odpowiedzialności, itd.)
więzi strukturalne (McKesson hurtownik farmaceutyczny - zainwestował
miliony $ w sieć informatyczną aby pomóc funkcjowaniu małych aptek)
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – najpopularniejsze programy i narzędzia lojalnościowe
kluby stałego klienta
doradcze kluby konsumentów
gorące linie telefoniczne (emalie/strony WWW)
listy firmowe do klienta
czasopisma
karty stałego klienta
specjalne imprezy oraz eventy
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – typy programy lojalnościowych
PROGRAMY LOJALNOŚCIOWE
Program nagród
dla częstych nabywców
Klub uczestnictwa
z pakietem korzyści
Program VIP dla
najcenniejszych klientów
Program wyróżniający
specjalnych klientów
Zachowanie nabywców na rynku
Marketing powiązań firmy z klientem – struktura typowego programu lojalnościowego
► Cele
► Grupa docelowa
► Zestaw korzyści
„twarde”
„miękkie”
► Polityka komunikowania się potencjalnymi beneficjentami programu
► Budżet (finansowe aspekty programu lojalnościowego)
► Polityka wdrażania
► Analiza i kontrola
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład III - Zachowania nabywców indywidualnych
Typy klientów indywidualnych i specyfika ich zachowań zakupowych
Model czynników wpływających na zachowania nabywców
Determinanty zachowań nabywców indywidualnych
Czynniki demograficzne
Czynniki kulturowe
Czynniki społeczne
Czynniki ekonomiczne
Czynniki osobiste
Czynniki psychologiczne
Inne wybrane modele zachowań konsumentów
Zachowanie nabywców na rynku
Rodzaje klientów indywidualnych i specyfika ich zachowań zakupowych
Klienci indywidualni
Gospodarstwa
domowe
Osoby
fizyczne
Pozostałe
Kategorie klientów
Zachowanie nabywców na rynku
Model czynników wpływających na zachowanie nabywców indywidualnych
KULTUROWE
NABYWCA
Kultura
Subkultura
Klasa społeczna
SPOŁECZNE
Grupa odniesienia
Rodzina
Rola i status
OSOBISTE
Wiek
Płeć
Etap w cyklu
życia rodziny
Status rodziny
Zawód
Wykształcenie
Miejsce
zamieszkania
Sytuacja
ekonomiczna
PSYCHOLOGICZNE
Motywacja
Percepcja
Styl życia
Osobowość
Proces uczenia się
Przekonania i
postawy
Innowacyjność
Dostrzegane ryzyko
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Kultura: popyt na produkty i usługi zależy nie tylko od zamożności konsumentów
(strumień dochodów/posiadane zasoby) ale również od szeroko rozumianej kultury.
Kultura (Cateora i Hess):
1. Materialna
• technika
• Ekonomia
2. Instytucje społeczne
• dominuj typ rodziny
• system kształcenia
• system polityczno-prawny
• istniejące organizacje społeczne
3. Wierzenia (światopogląd)
4. Estetyka (kolory, ich znaczenie oraz symbole graficzne)
5. Język (werbalny, parawerbalny i pozawerbalny).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Na co kultura wpływa?
1.
Potrzeby oraz sposoby ich zaspokajania;
2.
Zwyczaje, tradycje i przesądy konsumenckie:
•
zakazy oraz nakazy
•
preferowaną strukturę podaży
•
poziom konsumpcji określonych kategorii produktowych
3.
Postawy wobec produktów (zwłaszcza nowych)
•
akceptacja dla produktów
•
brak akceptacji dla produktów
4.
Postrzeganie produktów oraz marek produktowych
•
pozycjonowanie produktów
•
patriotyzm konsumentów (etnocentryzm)
•
Preferowanie bądź odrzucanie produktów ze względu na ich kraj pochodzenia
5.
Zachowania związane przede wszystkim z zakupami:
•
żywności
•
kosmetyków
•
odzieży
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
• Kultura jest fundamentalnym i najszerszym czynnikiem determinującym
potrzeby i zachowania konsumenta.
• Kultura - całokształt materialnego i duchowego dorobku społeczeństwa
gromadzony, utrwalany i wzbogacany w ciągu jego dziejów,
przekazywany z pokolenia na pokolenie.
• W skład kultury wchodzą - instytucje społeczne, wytwory materialne,
normy, wartości, sposoby postępowania, sposoby postrzegania otoczenia.
• Specjalista ds. marketingu powinien określić system wartości nabywcy i
symbole które będą apelować do tych wartości.
• Wartości kulturowe - oznaczająca wszystko co cenne i godne pożądania,
co stanowi cel dążeń ludzkich.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Jakie wartości
kulturowe są
najistotniejszych
dla Ciebie ?:
Wartości ostateczne
Wartości instrumentalne
•wygodne życie
•aktywne życie
•świat pokoju
•świat piękna
•równość
•bezpieczeństwo rodziny
•wolność
•szczęście
•harmonia
•dojrzała miłość
•bezpieczeństwo państwa
•przyjemność
•zbawienie
•wiara w siebie
•prawdziwa przyjaźń
•mądrość
•ambicja
•otwartość umysłu
•zdolność
•pogoda ducha
•czystość
•dzielność
•przebaczenie
•pomoc
•uczciwość
•kreatywność
•niezależność
•inteligencja
•logiczność
•posłuszeństwo
•grzeczność
•odpowiedzialność
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Charakterystyka wartości kulturowych:
• wartości są przyswajane w procesie socjalizacji
• wartości stanowią drogowskaz postępowania
• wartości są zarówno stałe i dynamiczne
• wartości kulturowe muszą być powszechnie akceptowane
Przykład: meble - działania marketingowe mogą być ukierunkowane na następujące
wartości: piękno, prestiż społeczny i wygoda.
Segment piękno - wymagane wysoce wystylizowane meble i przyjemne dla oka; apel
reklamowy powinien bazować na przyjemności i dostosowania do otoczenia.
Segment prestiż społeczny - demonstrowanie statusu społeczne, bogato zdobione
meble, bogato wyglądające; symbole reklamowe ukierunkowane na akceptację w
otoczeniu społecznym.
Segment wygoda - meble w największym stopniu utylitarne; symbole reklamowe
ukierunkowane na przedstawienie użyteczności mebli.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Normy kulturowe zmieniają się w czasie - Instrukcje w sprawie plucia:
„Nie pluj nad stołem ani na stół” Anglia, ok. 1463.
„Nie pluj przez stół, jak to czynią myśliwi” Niemcy, XV w.
„Odwróć głowę, gdy plujesz, aby ślina nie padła na kogo. Jeśli zaś co zropiałego na ziemię padnie,
trzeba to nogą przydeptać” Erazm z Rotterdamu, 1530.
„Należy się powstrzymywać od plucia przy stale, jeśli to tylko możliwe” Włochy, 1558.
„Dawniej dozwalała się pluć pod nogi ludzi wysokiej rangi (...) Dziś uchodzi to za nieprzyzwoitość”
Francja, 1572.
„Częste spluwanie jest rzeczą nieprzyjemną. W domach osób poważanych spluwać należy w
chusteczkę (...) Nie pluj tak daleko, żebyś musiał szukać swojej śliny na ziemi, nim ją przydepniesz”
Liege, 1714.
„Bardzo to niestosowne połykać to, co winno zostać wyplute (...) Splunąwszy w chusteczkę, złóż ją we
dwoje, nie patrząc na nią, a potem schowaj do kieszeni” LaSalle, 1729.
„Plucie to we wszelkich okolicznościach zwyczaj wielce nagany. Nie tylko nieokrzesany i obrzydliwy,
ale także bardzo niezdrowy” Anglia, 1859.
„Czy zauważyliście, że dziś [ukrywamy] to, czego nasi ojcowie nie wahali się publicznie
manifestować? (...) Spluwaczka jest sprzętem, którego już nie uświadczysz w nowoczesnych domach”
Cabanes, 1910
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe
Średniowieczne wzorce zachowania:
„Bardzo niegrzecznie jest (...) trzymać hełm na głowie, usługując damie”
„Nie wysmarkuj nosa w palce, którymi sięgasz po mięso”
„Jeśli musisz poskrobać się w [kark], zrób to grzecznie, używszy do tego kołnierza płaszcza”
„Odgłos wypuszczanych wiatrów można zagłuszyć kaszleniem”
„Nim siądziesz sprawdź, czy siedzenie nie jest zapaskudzone”
„Niegrzecznie jest pozdrawiać kogoś, kto akurat oddaje mocz lub stolec”
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe - subkultura
W ramach społeczeństwo danego kraju (w tym również Polski) można wyróżnić różne subkultury,
mające specyficzne systemy wartości. Podstawami do identyfikacji różnych subkultur są:
wiek (np. młodzież, starsze osoby - grey market , cztery segmenty u USA: the older
(55-64), the elderly (65-74), the aged (75-84) i the very old (85+),
narodowości (mniejszość ukrańska)
religia (mniejszość żydowska w Polsce przed wojną - 8% całej populacji),
rasa (np. afroamerykanie u USA - 9 razy większa siła nabywcza niż Kanada czy
Szwecja)
geografia (np. potrawy w różnych regionach Polski)
Wartości wywodzące się z poszczególnych subkultur mają największy wpływ na zakupy
takich produktów jak: żywność, odzież, sposób wypoczynku, aspiracje zawodowe.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe – klasa społeczna
Nigdy społeczeństwo nie jest homogeniczne, istnieje zawsze stratyfikacja społeczna,
pozwalająca wyróżnić klasy społeczne.
Klasa społeczna - relatywnie homogeniczne i trwałe grupy społeczne, zorganizowane
w
sposób hierarchiczny, których członkowie wykazują wspólne wartości, zainteresowania i
zachowania.
Klasy społeczne mają kilka cech charakterystycznych:
osoby z jednej klasy zachowują się podobnie w porównaniu z osobami z dwóch
różnych klas społecznych;
ludzie są postrzegani jako zajmujący niższą lub wyższą pozycję według swojej
przynależności klasowej;
na przynależność do klasy społecznej wskazuje wiele czynników: zawód,
wykształcenie, dochody, posiadane bogactwo oraz system wartości;
przynależność do danej klasy nie jest dana do końca życia, lecz osoby mogą
przemieszczać się do innych klas społecznych (np. łatwiej jest to uczynić w USA niż UK).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe – klasa społeczna
Można wyróżnić sześć klas społecznych (Kotler 7):
Klasa wyższa-wyższa: jest to elita społeczna, która odziedziczyła majątek lub pochodzi ze
znanych rodzin. Stanowią oni rynek dla oferujących biżuterię, dzieła sztuki, antyki, domy i
wakacje. Często ubierają się konserwatywnie, nie są zainteresowani ostentacyjnym sposobem
życia. W Polsce śladowe ilości, USA poniżej 1%.
Klasa niższa-wyższa: są to osoby mające wysokie dochody oraz majątek zdobyty dzięki
swoim zdolnością zawodowym lub w biznesie (tzw. nowobogaccy). Kupują drogie samochody,
domy, jachty, domy letniskowe, posyłają dzieci do prywatnych szkół, dzieła sztuki. Szukają
produktów potwierdzających ich status społeczny. W Polsce poniżej 1%, USA około 2%.
Klasa średnia: jest to grupa, która swoją pozycję zawdzięcza nie rodzinie ani
nadzwyczajnemu bogactwu, lecz robieniu tzw., kariery. Są to z reguły profesjonaliści: adwokaci,
naukowcy, lekarze, pisarze, a także niezależni przedsiębiorcy oraz kadra menedżerska. Wg.
Cash: (1) wykształcenie min. średnie, (2) dochody powyżej 7500 złotych miesięcznie brutto, (3)
stanowisko kierownicze lub specjalistyczne, wolny zawód, właściciel firmy, (4) własne
mieszkanie lub dom, (5) samochód. Stanowią oni rynek dla dobrych jakościowo domów, ubrań,
mebli, samochodów oraz sprzętu domowego. W Polsce ponad 5%, w USA 44%.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe – klasa społeczna
Można wyróżnić sześć klas społecznych (Kotler 7):
Klasa pracująca: są przeciętnie opłacani urzędnicy, robotnicy i rolnicy gospodarujący na
większych i średnich gospodarstwach. Często kupują popularne produkty, aby postępować
zgodnie z duchem czasu. Żyją do 1 do 1. W tej klasie utrzymuje się tradycyjny podział ról
kobiecych i męskich oraz stereotypy myślenia i zachowania. W Polsce najliczniejsza grupa
społeczna ponad 50%, w USA 32%.
Klasa wyższa-niższa: są to osoby również pracujące, ale na granicy ubóstwa. Wykonują
proste prace, nie wymagające wysokich kwalifikacji i słabo opłacane. Mimo, że są bardzo
bliscy ubóstwa starają się być samowystarczalni oraz schludnie wyglądać. W Polsce około
30%, w USA 9%.
Klasa niższa-niższa: są to osoby z reguły na zasiłku, biedne. Wielu z nich nie jest wcale
zainteresowanych w znalezieniu stałej pracy i w dużym stopniu są uzależnieni od pomocy
społecznej i dobroczynności.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe – klasa społeczna
Pomiędzy klasami istnieją różnice w zakresie preferencji wyrobów czy marek w odniesieniu do takich
wyrobów jak samochody, odzież, meble, sposoby wypoczynku, usługi finansowe. Ponadto klasy różnią się
swoich upodobaniach co do środku przekazu (opery mydlane typu Dallas vs. spektakle teatralne).
Przykłady:
Segmentacja: karty kredytowe: American Express - Personal - Zielona, Gold, Platinum;
AGD- wyższe klasy zwracają uwagę na stylizację i kolor, niższe klasy na sposób działania.
Reklama:
niższe klasy: wysoce wizualna, pokazująca aktywności, codzienne życie, rozwiązanie praktycznego
problemu;
wyższe klasy: bardziej symboliczna, otwarta, zindywidualizowana (np. EB vs. Absolut).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki kulturowe – pomiar przynależności do klasy społecznej
Zawód
Wykształcenie
Źródło
dochodów
Dochody
miesięczne
brutto
Typ domu
lub
mieszkani
a
Typ
samochodu
Waga 0,3
Waga 0,1
Waga 0,2
Waga 0,1
Waga 0,2
Waga 0,1
1.Właściciele
dużych firm
2.Kadra
menedżerska i
wolne zawody
3.Właściciele
małych firm
4.Urzędnicy
specjaliści
5.Wykwalifikowa
ni robotnicy i
rzemieślnicy
6.Niewykwalifiko
wani robotnicy
1.Wyższe
2.Niepełne wyższe
3.Średnie
4.Zasadnicze
zawodowe
5.Podstawowe
6.Niepełne
podstawowe
1.Odziedziczone
bogactwo
2.Dochody
kapitałowe
3.Wynagrodzenie i
dochody
kapitałowe
4.Wynagrodzenie
5.Wynagrodzenie i
zasiłki
6.Zasiłki
1.Powyżej 20000 PLN
2.20000 – 10000 PLN
3.10000 – 5000 PLN
4.5000 – 3000 PLN
5.3000 – 1500 PLN
6.1500 – 500 PLN
7.Poniżej 500 PLN
1.Kilka
ekskluzywnyc
h domów lub
mieszkań
2.Bardzo
dobry dom
lub
mieszkanie
3.Dobry dom
lub
mieszkanie
4.Przeciętny
dom lub
mieszkanie
5.Mieszkanie
komunalne
6.Brak
stałego
miejsca
zamieszkania
1.Kilka
ekskluzywnyc
h samochodów
2.Wyższa
średnia klasa
samochodu
3.Średnia
klasa
samochodu
4.Popularna
klasa
samochodu
5.Używane i
tanie
samochody
6.Brak
samochodu
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – grupy odniesienia
Grupa odniesienia składa się z wszystkich osób, które mają bezpośredni lub pośredni wpływ na
zachowanie i postawy danej osoby.
Grupy odniesienia można poklasyfikować następująco:
wg. przynależności:
grupy członkowskie: są to grupy osób do których należymy, i którymi współdziałamy (np. rodzina, HBS
Alumni Association, katedra Marketingu, etc.)
grupy aspiracji: są to grupy do których dana osoba chciałaby należeć (np. jakiś nastolatek może
chciałby zagrać w reprezentacji piłki nożnej)
grupy dysocjacyjne: są to grupy których system wartości i zachowanie dana osoba odrzuca (np. punk)
wg. stopnia wpływu:
grupy pierwotne: są to najczęściej nieformalne, grupy z którymi dana osoba stale się kontaktuje i
styka się; np. rodzina, sąsiedzi, przyjaciele, etc.
grupy wtórne: grupy na ogół bardziej sformalizowane i gdzie interakcje mają miejsce rzadziej, np.
grupy religijne, stowarzyszenia zawodowe, związki zawodowe, etc.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – grupy odniesienia
Grupy
przynależnościowe
nieprzynależnościow
e
Wpływ
Pozytywn
y
Grupy
kontaktowe
Grupy
aspiracyjne
Negatywn
y
Grupy
odrzucane
Grupy unikane
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne– grupy odniesienia
Każda grupa odniesienia może być scharakteryzowana poprzez:
normy: przepisy i standardy określone przez daną grupę (np. 10 przykazań)
role: zestaw funkcji realizowanych przez daną osobę w grupie (np. Zespół Konsultantów
Marketingowych)
status: określa pozycję zajmowana przez daną osobę w grupie (kierownik katedry)
socjalizację: proces w trakcie którego osoby należące do danej grupy przyswajają jej normy i uczą się
realizować swoje funkcje (np. wojsko)
władzę: można wyróżnić trzy rodzaje władzy: eksperta (np. Agassi Pepsi Max), identyfikacji (spoty
typowy konsument) i związana z nagradzaniem (np. reklamy niektórych samochodów) - określa to
sposób wpływu danej grupy na zachowania zakupowe jej uczestnika.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – sposoby oddziaływania grup odniesienia na jednostki
Jak grupa odniesienia wpływa na jednostkę?
Oferuje nowe formy
i style życia
Wpływa na postawy
i autopercepcję
jednostek
Stwarza sytuację
wymuszające
komformizm
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – wpływ grup odniesienia na intencje zakupowe nabywców
Wpływ na decyzje zakupu produktu
Wpływ na
wybór marki
Słaby
Silny
Silny
Dobra pierwszej potrzeby
konsumowane publicznie
Ubrania
Zegarki
Papierosy
Publicznie widoczne dobra
luksusowe
Jacht
Narty
Sprzęt do golfa
Słaby
Dobra pierwszej potrzeby
konsumowane prywatnie
Wyroby mleczarskie
Szampony i środki czystości
Bielizna pościelowa
Konsumowane prywatnie dobra
luksusowe
Gry video
Odtwarzacz DVD
Ciśnieniowy ekspres do kawy
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rodzina
Członkowie rodziny stanowią najsilniejszą grupę odniesienia. Konsument w swoim życiu ma dwie rodziny:
Rodzina wychowania - obejmująca rodziców (rodzice mają duży wpływ na orientację religijną,
polityczną,
ekonomiczną, poczucie własnej wartości, ambicje i miłość). W Polsce z powodu późniejszego osiągania
samodzielności finansowej i trudności mieszkaniowe wpływ rodziców jest bardzo duży (dowcipy o
teściowej).
Rodzina prokreacji - oznacza wspólmałżonka i dzieci. Marketingowców powinna interesować rola męża,
żony i dzieci przy zakupie wielu produktów.
Relacje mąż - żona
Można wyróżnić 4 sytuacje:
dominacja męża
dominacja żony
automatyczne decyzje (gdzie nie można jednoznacznie określić dominacji męża i żony)
decyzje wspólne
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rodzina
Wyniki badań Davis i Rigaux z roku 1974:
dominacja męża (ubezpieczenie na życie, ubezpieczenia majątkowe, mniejsza
dominacja formy oszczędności i samochód)
dominacja żony (artykuły żywnościowe, ubrania, kosmetyki, chemia gospodarcza,
naczynia kuchenne)
automatyczne decyzje (napoje alkoholowe, ubrania dla męża)
decyzje wspólne (szkoła dla dzieci, wakacje, mieszkanie, meble)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rodzina
Kiedy rośnie rola męża:
wyższy poziom wykształcenie męża niż jego żony
wyższe dochody i status zawodowy męża niż jego żony
żona jest niezatrudniona
małżeństwo we wczesnych stadiach cyklu życia
małżeństwo wielodzietne
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rodzina
Kiedy rośnie rola decyzji wspólnych:
wysoki poziom postrzeganego ryzyka związanego z zakupem danego produktu
duże znaczenie kupowanego produktu
gdy nie ma presji czasowej
młode rodziny
średnia klasa społeczna
gdy rodzina nie ma dzieci
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – liderzy opinii
Poza grupami odniesienia, niekiedy również w ich ramach funkcjonują tzw.
liderzy opinii.
Ich wpływ na konsumentów ma charakter czynnika zewnętrznego.
Są to pojedyncze osoby nie stanowiące grup i nie zawsze należące do tych
samym grup społecznych, co konsumenci na których oddziaływują.
Liderami mogą być krewni, przyjaciele, sąsiędzi, jak również ludzie osobiście
nieznani naśladowcom.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – liderzy opinii
Wyróżniamy odpowiednio liderów wertykalnych (pionowych) i horyzontalnych
(poziomych).
W pierwszym wypadku chodzi o liderów z grup społecznych o wyższym
statusie (np. finansowym lub zawodowym), niż ten do których należą
konsumenci – naśladowcy np. gwiazdy muzyki młodzieżowej, aktywni politycy,
sportowcy.
W drugim zaś przypadku chodzi o osoby, które z kolei występują w roli liderów
opinii wobec większego grona naśladowców w ramach pewnych grup
społecznych.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – liderzy opinii
Występują różne warianty wpływu liderów opinii na szersze grono konsumentów:
1. Obserwacja zachowań liderów, ich zakupów i stanu posiadania, ich stylu życia,
stroju etc. Ze strony konsumentów występuje tu efekt naśladownictwa.
Wpływ liderów jest tu bierny i może nawet nie być w pełni uświadamiany przez
jedną lub obydwie strony.
2. Liderzy opinii jako źródło informacji. Liderzy przekazują dobrowolnie znane
sobie informacje o różnych towarach (np. nowościach), czy miejscach zakupu.
Liderzy zwykle dokonują selekcji i wartościowania przekazywanych informacji, ale
stroną inicjującą ich przekazywanie są zwykle konsumenci – naśladowcy, gdyż
zasób posiadanych przez nich informacji jest na ogół niewystarczający do
podjęcia określonej decyzji (np. zakupu) i ryzyko z nią związane jest znaczne.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – liderzy opinii
Występują różne warianty wpływu liderów opinii na szersze grono
konsumentów:
3.
Zwracanie się do lidera opinii po autorytarną radę przed dokonaniem
zakupu, np. wtedy gdy lider jest „pionierem” pod względem reakcji na nowości
rynkowe. Lider może udzielić porad odnośnie wyboru konkretnego produktu
lub jego cech, zaś porada lidera jest traktowana jako opinia eksperta w danej
dziedzinie. Konsument – naśladowca upewnia się w ten sposób co do
prawidłowości oraz społecznych aspektów planowanego zakupu.
4.
Namawianie konsumentów do kupowania określonych towarów, czyli swego
rodzaju narzucanie przez liderów opinii swoich postaw otoczeniu. Ten wariant
może mieć również charakter odwrotny, gdy liderzy wstrzymują
przekazywanie informacji bądź przekazują jakiejś grupie klientów negatywne
opinie odnośnie produktu, marki lub potencjalnego miejsca zakupu.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – liderzy opinii
Cechy liderów opinii
1
Wysoki poziom samooceny, stabilność postaw, śmiałość w
podejmowaniu decyzji, poziom aspiracji wyższy niż przeciętny, dążenie
do sukcesu silniejsze od utrzymania aktualnego status quo.
2
Niekonwencjonalny, otwarty stosunek do świata.
3
Ruchliwość, dynamiczność, walory towarzyskie oraz umiejętności
socjotechniczne, znaczna aktywność społeczna i zainteresowanie
sprawami publicznymi.
4
„Pionierstwo” w zakresie zakupów towarów wprowadzanych na rynek,
lub przynajmniej posiadania towarów, o których informacje przekazuje
innym.
5
Większe zaufanie do nieosobowych niż osobowych źródeł informacji.
6
Dość wysoki status społeczny ze względu na wykonywany zawód lub
pozycję zajmowaną w społeczeństwie.
7
Stosunkowo wyższy poziom dochodu od konsumentów naśladowców,
często wyższy poziom wykształcenia.
8
Szczególne zainteresowanie określoną dziedziną oraz dążenie do
poszukiwania i gromadzenia informacji z jej zakresu.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rola i status
Przynależność do poszczególnych grup związana jest najczęściej z określonym
„statusem”, czyli pozycją , jaką zajmuje jednostka w danej grupie.
Termin „status” może oznaczać albo status prawny jednostki albo społeczny,
będący
odzwierciedleniem jej relatywnej pozycji w stosunku do innych grup.
Przejawem statusu jest zazwyczaj prestiż, jakim darzona jest jednostka przez grupę.
Zewnętrznym i bardziej widocznym dla otoczenia przejawem statusu jest zespół
symboli, który może przybrać formę zachowań symbolicznych, bądź też insygniów i
dóbr symbolicznych.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rola i status
Najpowszechniejszą rolę symbolu i wyznacznika prestiżu pełnią od dawna
różne dobra (w tym konsumpcyjne), których posiadanie przynosi ich
właścicielowi wysoką ocenę społeczną.
Pełniący te funkcje dobra są dosyć drogie, a więc niedostępne dla
wszystkich, powstaje więc sytuacja paradoksalna, dlatego że pewne rzeczy
są drogie mają wartość symboliczną, tak więc za symbol (status społeczny)
ludzie są gotowi płacić więcej.
Produkt, aby spełniać swą symboliczną funkcje powinien odpowiadać dwóm
warunkom:
musi być łatwy do zauważenia i zidentyfikowania przez innych
musi wyróżniać się jakaś cechą i być przedmiotem, który nie wszyscy
posiadają.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki społeczne – rola i status
Dobra (produkty) pełniące rolę symboli bogactwa, statusu lub pozycji społecznej:
domy oraz mieszkania (duża powierzchnia, standard i lokalizacji);
luksusowe meble (np. antyczne, sprzęt CE oraz AGD;
luksusowe samochody (np. sportowe lub terenowe);
markowe ubrania;
modne obuwie;
modna biżuteria;
markowy sprzęt sportowy;
książki (świadczące o zainteresowaniach intelektualnych ich posiadacza);
marka palonych papierosów;
rasa posiadanego psa (kota).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – płeć
W przypadku wielu produktów konsumpcyjnych trzeba przygotowywać specjalne wersje pod
kobiety lub mężczyzn (np. odzież, kosmetyki, zegarki, piwo, etc.). Wynika to z faktu, sporych
różnic fizycznych jak i innego zachowania się na rynku.Kobiety stanowią w Polsce 51,4% ogółu
ludności, natomiast mężczyźni 48,6%.
Jakie konsekwencje marketingowe ma zwiększenie się liczby pracujących
kobiet ?
oszczędność czasu i wygoda stały ważniejszym elementem w pozycjonowaniu produktu niż
osiągi i skuteczność;
redukcja czasu zakupu (ważny element marka produktowa, mniejsza chęć do
eksperymentowania i kupowania tanich produktów);
większa przychylność do nowych metod sprzedaży (marketing bezpośredni)
pracujące kobiety są bardziej agresywne, zorientowane na realizację zadań i celów, mniejszy
wpływ na ich działanie mają mężowie, etc.
inne media reklamowe (czasopisma i radio vs telewizja);
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – wiek
Wiek nabywcy ma olbrzymi wpływ na strukturę koszyka kupowanych produktów i
jego preferencje. Nawet określa się poszczególne segmenty wiekowe mianem
subkultury.
Na przykład artykuły żywnościowe- co spożywamy i pijemy jest w dużej mierze
uzależnione od naszego wieku. Gdy USA i Europie zachodniej zaczął się zmniejszać
rynek dziecięcy baton Mars został repozycjonowany jako produkt dla dorosłych.
Struktura wiekowa społeczeństwa stanowi jedną z najistotniejszych informacji
rynkowych z otoczenia rynkowego.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – wiek
Ludność Polski według grup wiekowych (w mln.)
Grupa
wiekowa
1980
1990
Prognoza
2005
0 – 6 lat
4,5
4,2
3,8
7 – 17 lat
5,8
7,1
6,4
18 – 24 lat
4,4
3,6
4,5
25 – 44 lata
10,4
11,9
11,1
45 – 64 lata
7,2
7,5
9,0
powyżej 65 lat
3,6
3,9
4,5
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – etap w cyklu życia rodziny
Poprzez analizę momentów istotnych w życiu każdej osoby (podjęcie
pierwszej pracy, wyprowadzenie się od rodziców, małżeństwo, narodziny
dziecka, rozwód, powtórne małżeństwo, owdowienie) można wyróżnić tzw.
fazy cyklu życia rodziny.
Każda z tych faz jest związana ze swoistym sposobem zachowania na
rynku,
możliwościami finansowymi i potrzebami (inna struktura koszyka
zakupów).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – etap w cyklu życia rodziny
Biorąc pod uwagę specyfikę rynku polskiego można wyróżnić następujące fazy:
►młody, wolnego stanu, mieszkający z rodzicami
►młody, wolnego stanu, nie mieszkający z rodzicami
►młode pary małżeńskie, nie posiadające dzieci, mieszkające z rodzicami
►młode pary małżeńskie, nie posiadające dzieci, nie mieszkające z rodzicami
►młodzi, rozwiedzeni bez dzieci
►młode małżeństwo z dziećmi
►młodzi, rozwiedzeni z dziećmi
►średnim wieku małżeństwo z dziećmi
►średnim wieku małżeństwo bez dziećmi
►średnim wieku rozwiedzeni z dziećmi
►średnim wieku rozwiedzeni bez dzieci
►średnim wieku małżeństwo bez zależnych dzieci
►średnim wieku rozwiedzeni bez zależnych dzieci
►starsze małżeństwo
►starsza, osoba samotna
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – status rodziny
W Polsce istnieje około 12 mln gospodarstw domowych (zespół osób razem mieszkających i
wspólnie utrzymujących się) i 10,5 mln rodzin (zespół osób wyodrębnionych w ramach
gospodarstwa domowego na podstawie kryteriów biologicznych).
Gospodarstwa domowego są klasyfikowane następująco:
pracowników
pracowników użytkujących gospodarstwa rolne
rolników
pracujących na własny rachunek
emerytów i rencistów
utrzymujących się z niezarobkowych źródeł
Z kolei rodziny można poklasyfikować z punktu widzenia ich wielkości, relacji do
gospodarstw domowych, itd.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – zawód i wykształcenie
Określone grupy zawodowe są zainteresowane danymi produktami lub
markami produktowymi. Wówczas jako kryterium segmentacji można
przyjąć zawód potencjalnych klientów - np. czasopisma - Marketing w
praktyce - Jakie segmenty rynku można wyróżnić w przypadku tego tytułu?
Na niektórych rynkach produktowych dodatkowym czynnikiem
wpływających na zachowanie nabywców może być ich wykształcenie. Na
przykład rynek komputerów osobistych w Polsce oferowanych
gospodarstwom domowym (duże wyższe wyposażenie gospodarstw
domowych w PC tam gdzie głowa rodziny ma wyższe wykształcenie, co
ciekawe nie tutaj tak silniej korelacji z dochodami)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – sytuacja ekonomiczna
Na warunki ekonomiczne składa się dochód wydawany (jego poziom,
stabilność), zasoby majątkowe (z podziałem ze względu na płynność i
poziom ryzyka), zdolność kredytowa oraz postawa wobec relacji
wydatki/oszczędności.
W przypadku wyrobów wrażliwych na poziom dochodu (np. mieszkania,
samochody, etc.) należy szczegółowo analizować trendy w dochodach,
wydatkach, oszczędnościach, poziomie stopy oprocentowanie, stopy
wzrostu PKB, stopy inflacji, stopy bezrobocia.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki osobiste – wykorzystanie czynników osobistych
Czynniki osobiste (np. demograficzne) są wykorzystywane do:
•opisu nabywców (aktualnych i potencjalnych np. opis nabywców modelu Oldsmobila
z silnikiem diesel - więcej mężczyzn 93% w relacji 85%; wyższe dochody 35 tys. $ w
relacji 30 tys. $; lepiej przygotowani z punktu widzenia technicznego; użytkujący
samochód dłużej, więcej jazd poza miastem na autostradach)
•identyfikacji segmentów rynku
•wyboru mediów reklamowych (badania czytelnictwa prasy - ANC, Gfk Polonia,
Estymator, OBP UJ, oglądalności telewizji - OBOP i słuchalności radia- Promedia)
•oceny potencjalnego popytu dla nowego produktu (poprzez pytania dotyczące
poziomu ceny, częstotliwości zakupu, wielkości przeciętnego zakupu, znając dane
demograficzne można szacować wielkość potencjalnego popytu)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – styl życia
Styl życia (cecha psychograficzna) - jest to pewien sposób postępowania
przejawiający się w sposobie aktywności człowieka, jego zainteresowaniach
oraz opiniach. Jest to obraz całej jednostki i jej interakcji z otoczeniem.
Dwa sposoby badania stylu życia:
Metoda AIO
Metoda VALS
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – styl życia
Metoda AIO (Activities, Interests, Opinions) w tym przypadku za pomocą
obszernego kwestionariusza próbuje się zmierzyć aktywności,
zainteresowania, opinię respondentów.
Polega to na sformułowaniu takich pytań jak: „Zwykle w moim domu jest
czysto”, „Lubię być liderem” - odpowiadamy zgadzam się i nie zgadzam się-
skala Likerta lub opowiadamy na zestaw pytań tak/nie - np. „chciałbym
zostać aktorem”, „lubię chodzić na koncerty”.
W analizie danych wykorzystuje się analizę czynnikową (factor) lub skupień
(cluster).
Tablica poniżej przedstawia główne czynniki oraz demograficzne kryteria
wykorzystywane w badaniach nad stylem życia.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – styl życia
Aktywności
Zainteresowani
a
Opinie
Demografie
• praca
• hobby
• wydarzenia
społeczne
• wakacje
• rozrywki
• przynależność do
klubu
• społeczność
lokalna
• zakupy
• sport
• rodzina
• dom
• praca
• społeczność
lokalna
• rekreacja
• moda
• jedzenie
• media
• osiągnięcia
• o samym sobie
• społeczne
• polityczne
• na temat biznesu
• na temat
gospodarki
• na temat
wykształcenia
• na temat
produktów
• na temat kultury
• odnośnie
przyszłości
• wiek
• płeć
• dochód
• wykształcenie
• zawód
• wielkość rodziny
• miejsce
zamieszkania
• faza cyklu życia
rodziny
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – styl życia
Metoda VALS (Value Life Style groups) - Arnold Mitchell (Stanford Research Institute) na
podstawie analizy 2713 respodentów odpowiadających 800 pytań poklasyfikował
amerykanów
na dziewięć grup o różnym stylu życia:
•„Tylko przeżyć - Survivors” (4%) - są to ludzie z upośledzonych warstw społecznych, którzy wykazują
skłonność do stanów rozpaczy, depresji i zamknięci w sobie
•„Wytrwali - Sustainers” (7%) - są to ludzie z biedniejszych warstw społecznych, którzy dzielnie walczą
o to, aby wyjść z biedy
•„Konformiści - Belongers” (33%) - są to ludzie z reguły konserwatywni, konwencjonalni, nostalgiczni,
nie eksperymentujący, którzy raczej starają się dopasować do otoczenia niż z niego wyróżniać się.
•„Rywalizujący (naśladujący) - Emulators” (10%) - są to ambitni, mobilni, pewni swojej pozycji,
pragnący zrobić coś wielkiego
•„Osiągający cel (ludzie sukcesu) - Achievers” (23%) - są to liderzy, kształtujący rzeczywistość,
potrafią działać i prowadzą dobre życie
•„Skoncentrowani na sobie (Ja to ja) I am- me” (5%) są to na ogół młodzi ludzie, zaabsorbowani sami
sobą, skłonni do zachcianek
•„Empiryści (poszukiwacze doświadczeń) Experientals” (7%) osoby o bogatym wnętrzu, pragnące
doświadczyć wszystkiego, co życie może zaoferować
•„Społecznicy - Societally conscious” (9%) - ludzie, którzy odczuwają głęboko sens odpowiedzialności
społecznej i pragną działać dla poprawy warunków życia innych
•„Zintegrowani - Integrateds” (2%) - osoby w pełni dojrzałe psychologicznie, łączące najlepiej
elementy wewnętrznej i zewnętrznej otwartości
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – styl życia
Styl życia jest wykorzystywany w przypadku następujących decyzji
marketingowych:
identyfikacja segmentów rynku (firma produkująca kosmetyki wyróżniła 5 stylów życia -
segmentów rynku: (1) niezależne, młode, beztroskie; (2) niepoprawne romantyczki, (3)
gospodynie domowe, (4) pracujące matki, (5) kobiety żądające luksusu i żyjące jakby
świat był ich zabawką)
pozycjonowanie produktu (Alka-Seltzer przez wiele lat był pozycjonowany jako lek
stosowany w przypadku „kaca” i przejedzenia się. Ale wzrost zainteresowania sportem i
zdrowym życiem, spowodował spodek sprzedaży tego leku. Stąd też, zaczęto go
pozycjonować jako lek przeciwziębieniowy).
wybór mediów reklamowych (np. badania Tigerta - talk shows: zainteresowani nowymi
produktami, modą, osobistym wyglądem - kosmetyki, ubrania; komedie: osoby oglądające
są tradycjonalistami i konserwatywnej orientacji, koncentrujący uwagę na czystości w
domu, duża wrażliwość cenowa - proszki do prania, środki czyszczące, pasta do zębów)
rozwój koncepcji nowych produktów (nowe aktywności, zainteresowania i opinię
tworzące nowe możliwości rynkowe -np. piwo niskokaloryczne, piwo bezalkoholowe)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – osobowość
Osobowość - jest to całość stałych cech psychicznych oraz
mechanizmów wewnętrznych regulujących zachowanie człowieka.
Osobowość daje głębszy opis niż styl życia, gdyż odnosi się do
zmiennych mających stały charakter. Jest ona opisywana w kategorii
takich cech jak: pewność siebie, wpływ na innych, niezależność,
poważanie, towarzyskość, nieśmiałość, zdolność do adaptacji.
Z pojęciem osobowości jest związane samookreślanie (aktualne i
idealne) - tworzenia własnego wizerunku. Np. piękne dziewczyny
reklamujące kosmetyki, zdrowe uśmiechnięte dzieci używają
pieluszek „Pampers”.
Zawsze pojawia się problem co wybrać wyobrażenie innych osób o
nas, samookreślenie aktualne czy idealne - przy projektowaniu apelu
reklamowego (nie ma tutaj zgodności co jest lepsze).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – osobowość
Pomiar osobowości może być przeprowadzony w oparciu o jedną z czterech teorii:
►Charakterologiczna teoria (trait): polega na dokonaniu empirycznego pomiaru
osobowości w oparciu zestaw pytań i twierdzeń, co pozwala następnie daną osobę
opisać za pomocą kilku cech charakteru - Edwards Personal Preference Schedule EPPS,
Gordon Personal Profile
►Psychoanlityczna teoria (psychoanalytic): związane z teorią Freuda, zakładamy
wówczas ze wiele cech jest rezultatem konfliktów zachodzących dzieciństwie. Można
posłużyć się tym przypadku takimi technikami badawczymi jak: wywiad głębinowy i
techniki projekcyjne.
►Społeczna teoria (social): w tym przypadku zakładamy, iż większość naszych cech
została ukształtowana przez czynniki społeczne (a nie biologiczne jak w przypadku
Freuda) i motywy naszego postępowania mają charakter świadomy. Np. skala
opracowana przez Cohena (CAD - compliance-aggressiveness detachment).
►Samookreślania teoria (self -concept) - w tym przypadku określamy osobowość w
oparciu samoocenę aktualnej sytuacji i określenie stanu idealnego. Np. segmentacja w
oparciu o różnicę miedzy stanem aktualnym i idealnym.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – osobowość
Osobowość jest wykorzystywana w marketingu przy rozwiązywaniu podobnych
problemów jak styl życia:
segmentacja rynku: cztery segmenty na rynku piwa: społeczny (ambitny, manipuluje
innymi w celu osiągnięcia własnych celów, nie osiągnął swojego oczekiwanego poziomu
aspiracji; pije sporo piwa w weekendy w dużych grupach, picie piwa oznacza
akceptację przez innych, kontroluje się przy piciu piwa); oceaniczny (poniósł porażkę,
winni siebie za stan rzeczy; dużą pijący piwa, picie jest ucieczką od rzeczywistości, nie
pije samemu); ulegający (poniósł porażkę, winni otoczenie za swoje niepowodzenia;
dużo pijący, pije samemu, picie jest ucieczką od rzeczywistości), reparacyjny (wrażliwy
na potrzeby innych, adaptował się do otoczenia poprzez obniżenie własnych aspiracji,
dostosowany do otoczenia; pije pod koniec dnia, zwykle w towarzystwie bliskich
przyjaciół, kontroluje się, rzadko pijany, picie jest nagrodą za poświęcanie)
pozycjonowanie produktu np. kosmetyki segment: osób dominujących - apel
powinien bazować na doskonałości, wartości i prestiżu; narcystów - apel powinien
pokazywać skrupulatne przygotowania; osoby okazujące szacunek - apel powinien
bazować na znanych autorytetach (testimonials)
wybór mediów - nie tylko jest konieczna charakterystyka demograficzna mediów ale
również psychograficzna
użytkownicy nowych produktów - identyfikacja innowatorów
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – motywacja
Motywacja - jest to pewnego rodzaju dążenie do zaspokojenia potrzeb.
Potrzeba - jest pewien stan dyskomfortu odczuwany przez osobę.
Trzy teorię motywacji: Freuda, Maslowa i Herzberga
Teoria Freuda
Freud uważał, iż prawdziwe siły wpływające na zachowanie ludzi są ukryte. Postępowanie
ludzi jest determinowane przez podświadome dążenia oraz tłumione popędy. Hamowane i
skryte popędy pojawiają się w snach, kompleksach, aktach zemsty lub w depresjach
nerwowych. Jednostka uczy się skrywać wiele pragnień w procesie dorastania i
akceptowania ról społecznych.
•Np. konsument kupując samochód nie tylko analizuje jego cechy funkcjonalno-użytkowe,
ale również zwracają uwagę na symboliczne znaczenia marki, koloru, wyglądu, etc.
•Np. Kobiety bardzo poważnie traktują pieczenie ciast, gdyż przygotowując ciasto
podświadomie przechodzą przez symboliczny akt wydania na świat nowego życia.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – motywacja
Teoria Maslowa
Hierarchia potrzeb (spróbuj zainteresować kogoś kto jest głodny i jest mu zimno
nowym wydaniem Hamleta):
•potrzeby fizjologiczne (potrzeba zaspokojenia głodu, pragnienia, snu, seksu)
•potrzeby bezpieczeństwa (potrzeba „dachu nad głową, posiadania stałej pracy, życia w pokoju,
bez lęku, posiadania oszczędności)
•potrzeby społeczne (bycia kochanym, przynależności do kogoś lub jakiejś grupy)
•potrzeby szacunku i uznania (oczekujemy od otoczenia szacunku, uznania, prestiżu,
odpowiedniej pozycji w hierarchii społecznej)
•potrzeba samorealizacji (praca nad sobą i samorealizacja)
•Np. Jak można scharakteryzować potrzeby młodych ludzi finansujących studia ze własnych
środków finansowych?
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – motywacja
Teoria Herzberga
Herzberg opracował dwuczynnikową teorię motywacji: czynniki satysfakcjonujące
(wywołujące zadowolenie) i niesatyfakcjonujące (niezadowolenie).
Sprzedawcy muszą umieć unikać czynników przynoszących niezadowolenie np. brak
instrukcji obsługi w języku polskim, słaby serwis.
Przy czym dobry serwis nie stanowi źródła zadowolenia, bo to jest oczekiwane po
wszystkich produktach.
Czynnikami budującymi zadowolenie będą np. znakomita kolorowa grafika w
przypadku komputera. Czyli trzeba umieć znaleźć podstawowe motywatory
postępowania nabywcy na rynku.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – percepcja
Percepcja jest to proces selekcjonowanie, organizowania i interpretowania
przez jednostkę dochodzących do niej informacji w celu stworzenia obrazu
otaczającego świata (produktu, marki).
Informacje można zinterpretować jako szereg bodźców docierających za
pomocą pięciu zmysłów: wzrok, słuch, zapach, dotyk i smak. Percepcja
składa się dwóch procesów:
selektywnej percepcji
organizacji percepcji
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – percepcja
Selektywna percepcja
Oznaczana ona sytuację, iż dany produkt, reklama, opakowanie, może być inaczej
spostrzegany przez dwóch nabywców. Związane to jest z:
•selektywnym wyborem (Przekonania ludzi mają duży wpływ na to co słuchamy,
oglądamy i czytamy; np. zwolennik Kaczyńskiego będzie odrzucał wszelkie pozytywne
teksty dotyczące Tuska, etc.)
•selektywną uwagą (Ludzie codziennie są podawani są działaniu olbrzymiej ilości
bodźców - około 1000 reklam dziennie, nie jest możliwe odebrać wszystkie bodźce, część
z nich musi być zignorowana. Powstaje pytanie, które: (1) ludzie dostrzegają bodźce
związane z ich bieżącymi potrzebami, (2) ludzie dostrzegają bodźce, których oczekują,
(3) ludzie mają tendencje do zauważania wyraźnych odchyleń od normalnej sytuacji)
•selektywnym zniekształcaniem (Związane to jest z dostosowaniem docierającej
informacji do swoich potrzeb, np. Cohen przedstawił wyniki badań, iż 80% osób
niepalących wierzy w to że istnieje relacja między paleniem a zachorowaniem na rak, z
kolei jedynie 52% palaczy zauważa taką relację)
•selektywnym zapamiętywaniem (Jest związana zdolnością wybiórczego
zapamiętywania. Istnieje tendencja do zatrzymywania informacji utwierdzających nasz
wybór, zgodnych z naszymi postawami i przekonani)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – percepcja
Organizacja percepcji
Dwie podstawowe tendencje:
kategoryzacja (docierające informacje są plasowane w logicznie
utworzone kategorie, co uczynić proces percepcji informacji szybszy i
efektywniejszy - ważne w tym przypadku jest pozycjonowanie produktu)
integracja (Związane z percepcją danej formy jako całości - (1)
uzupełnianie informacji np. Heimbach i Jacoby przeprowadzili badanie w
ramach których jednej pokazali ten sam spot reklamowych, jednej pełny, a
drugiej niekompletny. Okazało się, iż niekompletny spot reklamowy
wygenerował aż o 34% wyższy poziom wskaźnika zapamiętania reklamy;
(2) grupowanie informacji ze względu na bliskość, podobieństwo i ciągłość;
(3) kontekst - np. ta sama reklama w różnych czasopismach - Gestalt
psychologia).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – proces uczenia się
O ile w powstawaniu wyobraźni odgrywa dużą rolę postrzeganie, o tyle tworzenie
reakcji powtarzalnych odbywa się poprzez proces uczenia się.
Uczenie się - oznacza zmiany w zachowaniu jednostki wynikające z doświadczenia
(czyli z uprzedniego postępowania w podobnych sytuacjach).
Doświadczenie:
•bezpośrednie: bezpłatne próbki, dotychczas kupowany produkt, itd.
•pośrednie: informacje od znajomych, reklamy, informacje od sprzedawców,
obserwacja innych użytkujących dany produkt, itd.
Proces uczenia wyjaśniają dwa podstawowe podejścia:
• behawioralne
• poznawcze
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – proces uczenia się
Podejście behawioralne:
Wówczas proces uczenia się jest wynikiem wzajemnego oddziaływania takich
czynników jak:
•pragnienia - silna potrzeba wewnętrzny wprawiający w działanie (np. pragnienie)
•motyw - staje się ona motywem jeśli jest skierowana w kierunku pewnego
przedmiotu, który może zmniejszyć intensywność odczuwanego pragnienia (np.
piwo, woda mineralna, cola, sok owocowy, itd.)
•wskazówki - są to bodźce i symbole postrzegane przez daną osobę (elementy
budujące doświadczenie, np. plakat reklamy piwa EB może nas skłonić do zakupu
tej marki piwa, dobra opinia kolegi na temat piwa Brok może spowodować zakup
tej marki piwa). Wskazówki w dużej mierze są to silne bodźce które określają
reakcję jednostki (kiedy, gdzie i jak będzie reakcja)
•reakcje - jest to podjęcie działania w celu zaspokojenia potrzeby (zakup piwa
marki Królewskie bo tylko takie było w sklepie i natychmiastowa konsumpcja tego
piwa)
•pozytywne wsparcie - jeśli dany produkt będzie zgodny z naszymi
oczekiwaniami, to wówczas możemy stać się wiernymi klientami danej marki
produktowej (dobre było, zimne - jeszcze jedno piwo proszę)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – proces uczenia się
Podejście poznawcze (cognitive)
W tym przypadku proces uczenia jest widziany jako proces rozwiązywania
problemów, a nie relacja bodziec reakcja. Stąd też uczenie jest procesem
określenia problemu, zbierania informacji, wybierania kryteriów oceny,
oceniania różnych wariantów (marek produktowych), wybierania najlepszego
wariantu i ocenianie wybranego wariantu w trakcie użytkowania (lub
konsumpcji).
To podejście jest szczególnie istotne przy:
•zrozumieniu procesu podejmowania decyzji zakupu
•zrozumieniu procesu akceptacji innowacji produktowej
•zrozumienie zachowań zakupowych (np. Andreasen i Durkson przeprowadzili
badania wśród trzech grup kobiet - 1 mieszkająca w Filadelfii mniej niż
półroku, 2- od półroku do dwóch lata, 3- powyżej trzech lata: w przypadku
marek krajowych nie było dużych różnic pomiędzy tymi trzema grupami; ale
przypadku marek lokalnych istniała spora różnica, wynikała ona z większej
stabilności koszyka kupowanych produktów w tej trzeciej grupie)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – dostrzegane ryzyko
Dostrzegane ryzyko jest związane z niepokojem odczuwanym przez
człowieka w przypadku zakupu produktu, związane to jest z postrzeganiem
negatywnych konsekwencji wynikających z użytkowania (konsumpcji)
danego produktu.
Mogą to być takie konsekwencje:
•finansowe (czy stać mnie na zakup tego produktu?, czy ten wyrób jest
warty swojej ceny?)
•bezpieczeństwa (czy kuchenka mikrofalowa nie ma negatywnych
konsekwencji dla naszego zdrowia?)
•funkcjonalne (czy ten samochód będzie funkcjonował niezawodnie?, czy
ten samochód ma rzeczywiście takie przyspieszenie?)
•użytkowe (czy będę umiał obsługiwać nowy magnetowid?)
•społeczne (co powiedzą moi przyjaciele na nowy garnitur?)
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – dostrzegane ryzyko
Aby zredukować dostrzegane ryzyko należy:
•posługiwać się testami niezależnych instytucji (np. Blend-a-Med)
•zapewnić sobie wsparcie znanych postaci (np. PZU - Piotr Fronczewski)
•dostarczać bezpłatne próbki produktu (np. Cif)
•organizować degustacje i demonstrowanie użytkowania produktu (np.
Rainbow)
•dostarczenie szczegółowych instrukcji obsługi
•zapewnienie gwarancji i serwisu
•uruchomienie bezpłatnej infolinii 800
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – innowacyjność
Ludzie różnią się z punktu widzenia gotowości do akceptacji nowych
produktów (innowacji rynkowych). Można całą społeczność podzielić na:
•innowatorzy (2,5% )
•nabywcy wcześnie akceptujący nowy produkt (13,5%)
•większość wcześnie akceptująca innowacje (34%)
•większość późno akceptująca innowacje (34%)
•konserwatyści (17%)
•Innowatorów można scharakteryzować następująco: osoby młode, wysoki
poziom wykształcenia, wysoki poziom dochodów, mobilne osoby,
motywowane na osiągnięcia, zainteresowane zmianami, otwarte, itd.
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – przekonania i postawy
Poprzez proces uczenia oraz działania ludzie nabierają określonych
przekonań i postaw, mających wpływ na ich zachowanie na rynku.
Przekonanie - opis myślowy jaki człowiek tworzy na dany temat. Mogą one
mieć charakter emocjonalny i racjonalny, mogą one wynikać z wiedzy,
opinii i wiary. Inaczej - co ludzie myślą o produkcie w kategoriach atrybutów
i korzyści.
Napój chłodzący (ustalenie atrybutów np. w trakcie wywiadu głębinowego)
Atrybuty produktu
Korzyści z produktu
• kaloryczność
• zawartość witamin
• naturalne składniki
• poziom zawartości cukru
• gorzkość
• poziom dwutlenku węgla
• dobry do posiłków
• odświeżający
• dobry dla całej rodziny
• gaszący pragnienie
• zdrowy napój
• napój dostarczający energii
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – przekonania i postawy
Następnie o badania wywiadowo - ankietowe możemy określić przekonania nabywców (aktualnych i
potencjalnych) poprzez zadanie następujących pytań:
Odniesieniu do produktu
1.Proszę ocenić soki owocowe z punktu widzenia następujących charakterystyk:
2.Proszę określić poziom satysfakcji z napoju o wysokiej zawartości witamin:
3.Pomyśl o idealnej marce i scharakteryzuj ją z punktu widzenia następujących atrybutów - kaloryczność
4.Proszę znaczenie poszczególnych atrybutów soków owocowych (kaloryczność, zawartość witamin, itp.)
Dobry napój
1
2
3
4
5
6
7
Zły napój
Wysoki poziom
1
2
3
4
5
6
7
Niski poziom
Dobry napój
1
2
3
4
5
6
7
Zły napój
Bardzo istotne
1
2
3
4
5
6
7
Zupełnie nieistotne
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – przekonania i postawy
Odniesieniu do marki produktowej
Proszę ocenić markę produktową A z punktu widzenia następujących charakterystyk
Marka A jest napojem chłodzącym o niskiej kaloryczności:
Mało
prawdopodobne
1
2
3
4
5
6
7
Wysoce
prawdopodobne
Marka A jest napojem chłodzącym o dużej zawartości witamin:
Taka wiedza specjalistom ds. marketingu pozwala podjąć decyzje
dotyczące:
wyboru rynku docelowego, pozycjonowania produktu, atrybutów
produktu i apelu reklamowego (UPS).
Mało
prawdopodobne
1
2
3
4
5
6
7
Wysoce
prawdopodobne
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – przekonania i postawy
Postawa - trwała korzystna lub niekorzystna (wynikająca z doświadczenia)
ocena, emocjonalne odczucie oraz skłonności związane z danym
przedmiotem lub ideą. Ocena dotyczy rankingu produktu od najlepszego do
najgorszego (badania tego elementu są prowadzone za pomocą
wielowymiarowych analiz -np. analiza połączona, analiza czynnikowa).
Drugi element postawy związany z działaniem człowieka jest najczęściej
mierzony przy pomocy odpowiedzi na pytanie dotyczące intencji
zakupowych. Użyteczność analizy postaw w marketingu: przewidywanie
zachowań nabywców, identyfikacja segmentów rynku i ocena działań
marketingowych (nowych koncepcji produktowych, ocena nowego apelu
reklamowego, ocena produktu i kampanii reklamowej w czasie).
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki psychologiczne – przekonania i postawy
Całkowita ocena (pytania w kwestionariuszu badawczym - jednowymiarowe technika):
1.
Proszę ocenić markę A:
2.
Proszę ocenić markę A:
3.
Którą z poniższych marek produktowych preferuje Pan (i) w największym stopniu?
4.
Przypuśćmy, że możesz wybrać 10 butelek wody mineralnej. Które marki wybierzesz? Ile
butelek danej marki wybierzesz? (upewnij się czy łączna suma wybranych butelek wynosi
10).
Generalnie, ja ją bardzo
lubię
1
2
3
4
5
6
7
Generalnie, ja jej wcale nie lubię
Moja ulubiona
marka
1
2
3
4
5
6
7
Moja najmniej ulubiona
marka
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład IV -
– Rodzaje decyzji zakupowych na rynkach
konsumpcyjnych
Typy zachowań związanych z decyzją zakupu
Kompleksowe zachowanie na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans pozakupowy
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Nawykowe zachowanie na rynku
Charakterystyka produktów – podstawowe sytuacje zakupowe
Zachowanie nabywców na rynku
Typy zachowań związanych z decyzją zakupu
Silne zaangażowanie
Słabe zaangażowanie
Istotne
różnice
między
markami
kompleksowe
zachowanie
na rynku
zachowanie na
rynku polegające
na poszukiwaniu
różnorodności
Niewielkie
różnice
między
markami
zachowanie
zmniejszając
e dysonans
nawykowe
zachowanie na
rynku
Zachowanie nabywców na rynku
Kompleksowe zachowanie na rynku
Określenie:
Takie zachowanie na rynku konsumentów jest związane
z silnym zaangażowaniem i świadomością istotnych
różnić pomiędzy markami (produktami).
Wówczas mamy do czynienia z rozważna lub inaczej
mówiąc kompleksową decyzją zakupu. W tym przypadku
pojawia się kolejność - przekonania, ocena i zakup.
Jakie produkty są kupowane zgodnie z tym modelem ?
Zachowanie nabywców na rynku
Kompleksowe zachowanie na rynku
Charakterystyka produktów
częstotliwość zakupu: bardzo niska (1)
cena w relacji do poziom dochodów: bardzo wysoka (1) i wysoka (2)
poziom skomplikowania technicznego i obsługowego: bardzo wysoki (1) i wysoki (2)
intensywność poszukiwania informacji: bardzo wysoki (1)
poziom dostrzeganego ryzyka: bardzo wysoki (1) i wysoki (2)
posiadane doświadczenie: bardzo małe (1)
Zachowanie nabywców na rynku
Kompleksowe zachowanie na rynku
Proces podejmowania decyzji
W przypadku takiej sytuacji mamy do czynienia z klasycznym układem
faz w procesie podejmowania decyzji zakupu: rozpoznanie potrzeby,
poszukiwanie informacji, ocena alternatyw (marek, produktów), decyzja
zakupu i zachowania pozakupowe. W przypadku drugiego zakupu
danego produktu (np. samochodu) możemy kierować się lojalnością do
danej marki (przy wysokim stopniu zadowolenia z pierwszego produktu
danej marki np. samochodu Opel) i swoją analizę i wybór ograniczyć do
różnych wersji tej marki produktowej lub proces decyzyjny przebiega
podobnie jak w przypadku pierwszego zakupu tego produktu.
Zachowanie nabywców na rynku
Kompleksowe zachowanie na rynku
Implikacje działalności marketingowej
Produkt: duża liczba wersji asortymentowych (w niektórych przypadkach wskazana
customizacja produktu), koncentracja uwagi na tych parametrach produktu które są
istotne dla finalnego nabywcy, duże znaczenie usług tworzących produkt wzbogacony
(zwłaszcza w przypadku samochodów, sprzętu AGD, elektroniki użytkowej)
Dystrybucja: ograniczona liczba punktów sprzedaży detalicznej, ważna rolę w tych
punktach odgrywa dobrze przeszkolony i umotywowany personel sprzedażowy
(informacja o produkcie)
Promocja: przekaz promocyjny ma charakter bardziej rozbudowany niż w przypadku
innych sytuacji zakupowych, powinien koncentrować uwagę potencjalnego klienta na
tych elementach oferty, które w sposób pozytywny wyróżniają dany wyrób na rynku,
duże znaczenie promocji osobistej w punktach sprzedaży, reklama częściej bazuje na
mediach drukowanych (czasopisma i prasa), promocja uzupełniająca - ograniczona rola.
Cena - mniejsze znaczenie niż w przypadku innych sytuacji zakupowych.
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Określenie:
W tym przypadku nabywca angażuje się w znacznym stopniu w zakup danego produktu,
ale nie widzi znacznych różnić pomiędzy istniejącymi na rynku markami (produktami).
Dopiero po dokonaniu zakupu konsument może uświadomić sobie istnienie różnic
pomiędzy ofertami poszczególnych dostawców.
W tym przypadku nabywca odwiedzi wiele punktów sprzedaży, poprosi znajomych o radę,
będzie poszukiwał opinii ekspertów ale zakupu dokona dość szybko (w porównaniu) z
pierwszą
sytuacją, gdyż różnicę między produktami w danej kategorii cenowej nie są dla nie widoczne.
W takich sytuacjach nabywca może się kierować w swoim wyborze ograniczą liczbą
zmiennych (np. tylko cena, tylko dostępność, tylko opinia znajomych, etc.).
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Określenie:
Po dokonaniu zakupu może pojawić się nabywcy dyskomfort psychologiczny
związany
z pytaniem czy dokonałem prawidłowego wyboru? może należało kupić innych produkt
(markę)?
Stąd też, nabywca poszukuje informacji utwierdzających go w dokonanym wyborze.
Czyli
kolejność - zakup, przekonania, ocena.
Z zakupem jakich produktów jest związane występowanie dysonansu pozakupowego?
np. dywany, meble, wczasy, wycieczki, itd.
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Charakterystyka produktów
częstotliwość zakupu: niska (2)
cena w relacji do poziom dochodów: wysoka (2)
poziom skomplikowania technicznego i obsługowego: wysoki (2) i niski (3)
intensywność poszukiwania informacji: wysoka (2) i niska (3)
poziom dostrzeganego ryzyka: wysoki (2)
posiadane doświadczenie: małe (2)
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Proces podejmowania decyzji
Układ faz w procesie zakupu kształtuje się tak samo jak w przypadku
decyzji rozważnych, z tą drobną różnicą niż mniej rozbudowane są fazy
poszukiwanie informacji i ocena alternatyw, a większego znaczenia
uzyskuje ostatnia faza – zachowania pozakupowe.
Zakup powtórny w ramach tej sytuacji zakupowy zwłaszcza w
przypadku wysoko poziomu zadowolenia bazuje na lojalności wobec
dostawcy.
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Implikacje działalności marketingowej
Produkt: koncentracja na istotniejszych elementach oferty produktowej dla
nabywców (np. w przypadku ubrań stylizacja), mniejsze znaczenie usług
dodatkowych niż w przypadku kompleksowego zachowania
Dystrybucja: większa liczba punktów sprzedaży detalicznej
Promocja: celem tej działalności jest utwierdzanie nabywcy w dokonanym
wyborze, aby czuł się on zadowolony z dokonanego wyboru
Cena: w niektórych przypadkach nabywca może bazować przy wyborze
produktu (marki) na wysokości ceny
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie zmniejszające dysonans (pozakupowy)
Implikacje działalności marketingowej
Produkt: koncentracja na istotniejszych elementach oferty produktowej dla
nabywców (np. w przypadku ubrań stylizacja), mniejsze znaczenie usług
dodatkowych niż w przypadku kompleksowego zachowania
Dystrybucja: większa liczba punktów sprzedaży detalicznej
Promocja: celem tej działalności jest utwierdzanie nabywcy w dokonanym
wyborze, aby czuł się on zadowolony z dokonanego wyboru
Cena: w niektórych przypadkach nabywca może bazować przy wyborze
produktu (marki) na wysokości ceny
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Określenie:
Wówczas sytuacja zakupowa charakteryzuje się niskim
zaangażowaniem, ale znacznym zróżnicowaniem produktów
(marek). W takiej sytuacji nabywcy często przestawiają się z marki
na markę. Takie decyzje zakupowe często określa się jako
impulsywne. Kolejność: przekonania, zakup i ocena.
Jakie produkty są kupowane w opisany wyżej sposób?
napoje chłodzące, słodycze, guma do żucia, itd.
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Charakterystyka produktów:
►częstotliwość zakupu: wysoka (2)
►cena w relacji do poziom dochodów: bardzo niska (1) i niska (2)
►poziom skomplikowania technicznego i obsługowego: bardzo niski (1)
►intensywność poszukiwania informacji: bardzo niska (1)
►poziom dostrzeganego ryzyka: bardzo niski (1)
►posiadane doświadczenie: duże (2)
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Proces podejmowania decyzji
Proces podejmowania decyzji w tym przypadku charakteryzuje się tym, iż
faza rozpoznania potrzeby jest silnie związana impulsem (np. dobra
lokalizacja produktu w punkcie sprzedaży), faza zbierania informacji i oceny
alternatyw nie istnieją, czyli następną fazą jest decyzja zakupu, ocena
danego produktu następuje w czasie konsumpcji.
Zmiana marek w tej sytuacji zakupowej nie wynika z niezadowolenia
nabywcy, ale jest raczej wynikiem różnorodności (poszukiwania czegoś
nowego i innego).
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Implikacje działalności marketingowej
Lider rynkowy:
•Produkt: duża liczba wersji asortymentowych (niewiele różniące się
między sobą np. wielkość opakowania, rodzaj opakowania)
•Dystrybucja: im bardziej intensywna tym lepiej, unikanie sytuacji braku
towaru w magazynie i na półkach sklepowych
•Promocja: promocja bazująca na reklamie (w większości przypadków w
TV), reklama przypominająca, bazująca na symbolach pozytywnie
wyróżniających daną markę, duże znaczenie miejsca w sklepie i na półce
sklepowej, duża rola promocji uzupełniającej
•Cena: wyższa od przeciętnych cen na danym rynku produktowym
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie polegające na poszukiwaniu różnorodności
Implikacje działalności marketingowej
Wchodząca na dany rynek produktowy nowa firma:
•Produkt: ograniczona liczba pozycji asortymentowych
•Dystrybucja: dążenie do szybkiej rozbudowy intensywności działań
dystrybucyjnych
•Promocja: reklama przedstawiająca powody, dla których można by
spróbować czegoś innego, bezpłatne próbki i degustacje,
•Ceny: niższe ceny, atrakcyjny plan dyskont cenowych dla pośredników
handlowych
Zachowanie nabywców na rynku
Nawykowe zachowanie na rynku
Określenie
W tym przypadku nabywca nie jest zaangażowany w proces zakupu
i nie dostrzega istotnych różnic pomiędzy markami dostępnymi na
rynku.
W przypadku decyzja zakupowa jest określana mianem rutynowej.
Sekwencja działania: przekonanie - zakup.
Jakie produkty są kupowane w wyżej opisany sposób?
np. sól, cukier, chleb, ryż, warzywa, itd.
Zachowanie nabywców na rynku
Nawykowe zachowanie na rynku
Charakterystyka produktów:
►częstotliwość zakupu: bardzo wysoka (1) i wysoka (2)
►cena w relacji do poziom dochodów: bardzo niska (1) i niska (2)
►poziom skomplikowania technicznego i obsługowego: bardzo niski (1)
Zachowanie nabywców na rynku
Nawykowe zachowanie na rynku
Proces podejmowania decyzji
Proces podejmowania decyzji w tym przypadku wygląda następująco:
1 faza rozpoznania potrzeby: gdy brakuje cukru w domu to planujemy
zakup tego produktu w jak najbliższym czasie,
2 i 3 faza nie istnieją,
4 faza: kupujemy ten produkt który znany (związane z pasywnym uczeniem
się), nie jest to związane z lojalnością do danej marki,
5 faza: po zakupie nabywcy nie dokonują oceny słuszności wyboru, gdyż
nie przywiązują do tego typu zakupu zbyt dużej wagi.
Zachowanie nabywców na rynku
Nawykowe zachowanie na rynku
Implikacje działalności marketingowej
Produkt: często spotykamy wysoki stopień homogeniczności oferowanych
produktów na rynku, pozorne różnicowanie przy pomocy marek, opakowań;
Dystrybucja: im intensywniejsza tym lepiej;
Promocja: reklama powinna koncentrować się na kilku istotnych cechach (krótkie
informacje), reklama powinna bazować na symbolach wizualnych łatwych do
zapamiętania i kojarzonych z marką, duża częstotliwość przekazywanych informacji
reklamowych, telewizja jest tutaj bardziej skuteczna niż drukowane środki przekazu
(odpowiada pasywnemu uczeniu), duża rola promocji uzupełniającej oraz miejsca
sklepie i na półce sklepowej ;
Cena: ważniejsza niż w przypadku produktów związanych z wysokim stopniem
zaangażowania po stronie nabywcy (relacja 52% (mało istotny zakup) -22% (ważny
zakup) badania Lastovicka zakup margaryny).
Zachowanie nabywców na rynku
Charakterystyka produktów – podstawowe sytuacje zakupowe
Charakterystyka
produktów
Kompleksowe
zachowanie na
rynku
Zachowanie
zmniejszające
dysonans
Poszukiwanie
różnorodności
Zachowanie rutynowe
Częstotliwość
zakupu
bardzo niska
(4)
niska (3)
wysoka (2)
bardzo wysoka (1) i
wysoka (2)
Cena w relacji
do poziomu
Dochodów
bardzo wysoka
(4) i wysoka
(3)
wysoka (3)
bardzo niska (1) i
niska (2)
bardzo niska (1) i
niska (2)
Poziom
skomplikowania
technicznego i
obsługowego
bardzo wysoki
(4) i wysoki
(3)
wysoki (3) i niski
(2)
bardzo niski (1)
bardzo niski (1)
Intensywność
poszukiwania
Informacji
bardzo wysoka
(4)
wysoka (3) i
niska (2)
bardzo niska (1)
bardzo niska (1)
Poziom
dostrzeganego
ryzyka
bardzo wysoki
(4) i wysoki
(3)
wysoki (3)
bardzo niski (1)
bardzo niski (1)
Posiadane
doświadczenie
bardzo małe (4)
małe (3)
duże (2)
bardzo duże (1)
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład V – Główne etapy procesu decyzyjnego klienta indywidualnego
Proces decyzyjny nabywcy i role w nim występujące.
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Poszukiwanie informacji i dostępnych wariantów
Ocena alternatyw
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Zachowanie pozakupowe
Proces decyzyjny nabywców nowych produktów
Zachowanie nabywców na rynku
Proces decyzyjny i jego fazy
Rozpoznanie potrzeb
Poszukiwanie informacji
Ocena alternatyw
Decyzja zakupu
Zachowanie po dokonaniu zakupu
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Jest to uświadomienie sobie występowania potrzeby (lub problemu).
Potrzeba (need) jest to różnica pomiędzy stanem obecnym a
pożądanym, czyli stan odczuwania braku zaspokojenia (generalnie
istnieją one w naturze ludzkiej - pragnienie, głód, bezpieczeństwo,
przemieszczanie, itd.).
Z kolei pragnienia (want) są wyrazem szczególnego sposobu
zaspokajania potrzeb (głód - schabowy).
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Rodzaje potrzeb:
A.Potrzeby ukryte – potrzeba jest uśpiona w wyniku nieuświadomienia
konsumentów co do rzeczywistych wartości produktu
Nieuświadomienie zestawu korzyści wynikających z produktu (żeglarze w
XIX -szkorbut - witamina C – limonki )
Niepewność co do najlepszego sposobu wyrażenia celów przez zakup
produktu - czy to jest najlepsze rozwiązanie (np. odbiornik radiowy Sony
umożliwiający słuchanie wiadomości w języku angielskim - wiadomości w
New York Times)
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Rodzaje potrzeb:
B. Potrzeby bierne (występują w sytuacji gdy konsumenci świadomość
potencjalnych korzyści płynących z produktu i zdają sobie sprawę z jego
potrzeb, obiektywne oszacowanie korzyści i strat powstrzymuje ich od
kupowania)
zahamowania wynikające z ceny
zahamowania wynikające z błędnych przekonań (Singer wprowadzając na
rynek maszyny do szycia napotkał trudności w przekonaniu, iż nauczy kobiety
szycia - darmowe lekcje szycia)
zahamowania wynikające z wątpliwości co do korzyści z produktu
zahamowania oparte na społecznym nastawianiu do produktu (normy
społeczne - np. sprzedaż aparatów słuchowych była zdecydowanie mniejsza
niż to wskazywała to liczba osób niesłyszących)
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Rodzaje potrzeb:
C. Potrzeby wyłączone (niedokonanie zakupu może nastąpić z przyczyn
wyłączających; konsument jest związany względami etycznymi lub
prawnymi; w ogóle nie ma warunków do umożliwiających zakup)
efekt zaleceń autorytetu (zakaz stosowania środków antykoncepcyjnych przez
Kościół)
efekt złożonej obietnicy (młody chłopiec przyrzeka swoim rodzicom, iż nie kupi
motocykla)
brak warunków umożliwiających zakup (pralka - brak w domu prądu)
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Rodzaje potrzeb:
D. Potrzeba czynna (oznacza skłonność do użytkowania i posiadania
danego produktu)
Potrzeba może być pobudzona przez wewnętrzne (np. głód, pragnienie)
lub zewnętrzne bodźce (np. reklama telewizyjna, opinia znajomych,
kredytowy zakup, szkolenie nabywców). Strategia marketingowa powinna
opierać się na rozpoznaniu motywów i potrzeb, uwypuklać je oraz
prezentować, w jaki sposób określony produkt je zaspokaja.
Zachowanie nabywców na rynku
Uświadomienie potrzeby - rozpoznanie problemu
Kowalscy
Potrzeba ukryta - do czasu wyjazdu do Szwecji w roku 1989 (brak
świadomości, że istnieje urządzenie pozwalające w szybki sposób
przygotować posiłek na gorąco)
Potrzeba bierna - od czasu wyjazdu Szwecji, przede wszystkim
zahamowania cenowe – równowartość kilku średnich pensji rocznych, ale i
wynikające z korzyść z danego produktu (brak na rynku polskim potraw do
przygotowania w kuchence mikrofalowej)
Potrzeba czynna (od 1992 roku - awans Andrzeja - wyższa pensja,
możliwość zakupu dwóch kuchenek za miesięczną pensję, znajomi już
kupili kuchenkę mikrofalową, Ewa chciałaby spędzać mniej czasu w kuchni)
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
Zakres poszukiwanej informacji zależy od intensywności potrzeby i rodzaju
produktu, który może zaspokoić daną potrzebę. W niektórych przypadkach
nabywca może poszukiwać informacji w sposób aktywny lub poprzez
zwiększoną uwagę. W przypadku której sytuacji zakupowej nabywca
będzie aktywnie poszukiwał informacji kompleksowe zachowanie na rynku.
Główne źródła informacji:
osobowe (znajomi, rodzina, przyjaciele),
oparte na doświadczeniu (np. użytkowanie, oglądanie, obsługa),
komercyjne (reklamy, akwizytorzy, pośrednicy, opakowanie, wystawy),
publiczne (organizacje konsumenckie, organizacje rządowe, testy
konsumenckie).
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
Dla każdego dostawcy ważne jest określenie za
pomocą jakich źródeł informacja dociera do
potencjalnych nabywców.
Można to wykorzystać przy budowie programu działań
promocyjnych.
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
Kowalscy - źródła informacji:
oparte na doświadczeniu (w roku 1989 w czasie pracy
wakacyjnej w Szwecji - codziennie przygotowywali sobie lunch przy
pomocy kuchenki mikrofalowej, oglądanie oferty PSD)
osobowe (znajomi - u których byli na kolacji w roku 1990 -
przygotowali kolację przy pomocy kuchenki mikrofalowej Philipsa,
klient dokonujący zakupy japońskiej kuchenki mikrofalowej
zapewniający o jej niezawodności),
komercyjne (przede wszystkim sprzedawcy w PSD),
publiczne (organizacje konsumenckie, organizacje rządowe, testy
konsumenckie - nie korzystali).
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
W oparciu o różne źródła informacji dochodzi do określenia kilku możliwych do
wyboru propozycji.
Kryteria oceny:
Techniczne - odnoszą się do czynników związanych z użytkowaniem produktu
(czyli wartości użytkowe, korzyści funkcjonalne). Można je podzielić na
podstawowe funkcje użytkowe (np. szczoteczka do zębów - czyszczenie zębów,
proszek do pranie - pranie rzeczy, napój - gaszenie pragnienia, itd.),
pomocnicze funkcje użytkowe (np. pasta do zębów może wybielać zęby,
odświeżać oddech, zapobiegać chorobom przyzębia, itd.), funkcje udogodnień
w użytkowaniu (np. łatwość w obsłudze kuchenki mikrofalowej, telefony z
przyciskami, zegary ścienne na baterie, itd.);
Prawne - kryteria wyboru mogą być kształtowane i ograniczone przez system
norm prawnych (np. ograniczenie zawartości fosforanu w detergentach, pasy
bezpieczeństwa);
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
W oparciu o różne źródła informacji dochodzi do określenia kilku możliwych do
wyboru propozycji. Kryteria oceny:
Integracyjne - odzwierciedlone w kryteriach wyboru, dotyczących wpływu
zakupu na integrowaniu konsumentów w ich środowisku społecznym -moda,
prestiż, ambicja, status, konwencja (np. ubrania dla starszych osób) etc.;
Adaptacyjne - są stosowane w celu przezwyciężenia niepewności związanej
z zakupem produktu oraz radzenia sobie z nadmiarem informacji dotyczących
korzyści i strat występujących przy zakupie produktów, naśladownictwo,
zasięganie rady, wizerunek marki, gwarancje i poręczenia, zakup na
podstawie próbki towaru;
Ekonomiczne - dotyczą nakładów pieniężnych, czasu i wysiłku, jaki trzeba
ponieść podczas kupowania lub konsumowania produktu.
Zachowanie nabywców na rynku
Poszukiwanie informacji i ocena dostępnych wariantów
Producent którego produkt jest oceniany nisko może zastosować następujące strategie:
zmodyfikować produkt zgodnie z preferencjami nabywców (real repositioning
kuchenka mikrofalowa sterowana elektronicznie, a nie mechanicznie),
zmienić przekonania nabywców o marce (psychological repositioning - nabywcy nie
doceniają trwałości i niezawodności samochodu A, mimo iż on w swojej klasie ma
najlepsze parametry w tym zakresie),
zmienić przekonania o produkcie konkurenta (competitive depositioning - ta strategia
ma sens jeśli nabywcy mają błędne przekonanie, iż marka konkurenta jest wyższej
jakości niż ma to miejsce w rzeczywistości),
zmienić znaczenie poszczególnych atrybutów oferty (np. zwrócić uwagę na ilość
funkcji dodatkowych realizowanych ekspres do kawy, gdyż produkt wyróżnia się
pozytywnie w tym zakresie)
zwrócić uwagę nabywców na cechy lekceważone (np. pojemność kuchenki
mikrofalowej),
zmienić ideały konsumentów (np. komputery o dużej pojemności łatwiej się zwieszają
i dlatego pamięć średniej wielkości jest lepsza).
Zachowanie nabywców na rynku
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Ocena poszczególnych alternatyw działania prowadzi do
powstania intencji zakupu, która może być zmieniona
poprzez działanie takich czynników jak:
postawy innych osób wobec produktu lub dostawcy (najczęściej
członków rodziny),
nieoczekiwane czynniki sytuacyjne (np. zachowanie się
sprzedawcy, strata pracy, nieoczekiwany dochód rodziny,
atrakcyjna cena- okazja, itd.)
Zachowanie nabywców na rynku
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Decyzja dot.
płatności
Decyzja dot.
płatności
Zachowani
a
pozakupo
we
Zachowani
a
pozakupo
we
Decyzja dot.
ilości
produktu
Decyzja dot.
ilości
produktu
Decyzja dot.
marki
Decyzja dot.
marki
Decyzja dot.
sprzedawcy
Decyzja dot.
sprzedawcy
Decyzja dot.
czasu
zakupu
Decyzja dot.
czasu
zakupu
Zachowanie nabywców na rynku
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Kowalscy
Intencja zakupu – Kowalski dokonał zakupu stosunkowo drogiej
kuchenki mikrofalowej marki Philips.
Żona przekonała męża do zwrotu kuchenki, po tylko, aby kupić tańszą.
Niedoszkolony sprzedawca w jednym ze sklepów przyczynił się do tego, iż
Kowalscy wstrzymali się z decyzją zakupów.
Zachowanie nabywców na rynku
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Kowalscy
Części składowe decyzji zakupowej:
decyzja dotycząca marki: sprzęt japoński (np. Panasonic)
decyzja dotycząca sprzedawcy: przypadek przy poszukiwaniu prezentu
dla rodziców Ewy, odrzucenie punktów sprzedaży: bazarowych i ze słabo
wyszkolonym personelem
decyzja dotycząca ilości: zdecydowanie tylko jedna kuchenka
decyzja dotycząca czasu zakupu: przypadek
decyzja dotycząca sposobu płatności: oczywiście gotówka
Zachowanie nabywców na rynku
Decyzja zakupu oraz jej komponenty
Kowalscy kolejne rozważane zbiory w procesie zakupu:
Całkowity
zbiór
Zbiór znany
Zbiór
rozważany
Zbiór wyboru
Decyzja
Daewoo
Mulinex
Panasonic
Philips
Samsung
Goldstar
Siemens
Whirpol
Blizzard
Lady Delux
Sharp
Daewoo
Mulinex
Panasonic
Philips
Samsung
Goldstar
Siemens
Whirpol
Daewoo
Mulinex
Panasonic
Philips
Samsung
Panasonic
Philips
Samsung
?
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Można wyróżnić trzy elementy zachowania po dokonaniu zakupu:
zadowolenie po dokonaniu zakupu
działania do dokonaniu zakupu
użytkowanie po zakupie i pozbywanie się produktu
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Zadowolenie po dokonaniu zakupu
Najczęściej po dokonaniu zakupu jesteśmy usatysfakcjonowani (nasze
oczekiwania co do produktu spełniły się). Gorzej, gdy po dokonaniu zakupu
jesteśmy niezadowoleni, ponieważ produkt jest wadliwy, jego działanie odbiega
od oczekiwań. Jeśli wyrób wyprzedza nasze oczekiwania, to jesteśmy
zachwyceni. Czyli nasze zadowolenie jest funkcją zbieżności między
oczekiwaniami konsumenta a postrzeganym sprawowaniem się produktu
(obiecuj mniej niż dajesz w rzeczywistości). Trzeba pamiętać o tym, iż w
przypadku większości zakupów nierutynowych prawie zawsze pojawia się
uczucie dysonansu pozakupowego (tak jak w przypadku zakupu kuchenki
mikrofalowej przez Kowalskich).
Dlatego też firma powinna interesować się nie tylko sprzedażą produktu, ale
też stanem posprzedażowym. Czasami nasze niezadowolenie wynika z naszej
niewiedzy czy nieumiejętnego posługiwania się produktem (np. środkami
odchudzającymi). Kontrola stanu zadowolenia nabywcy po dokonaniu zakupu
pozwala na wyeliminowanie niektórych przyczyn wcześniejszego
niezadowolenia.
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Działania do dokonaniu zakupu (1)
Zadowolenie lub rozczarowanie konsumenta produktem będzie miało
wpływ na jego późniejsze zachowanie.
Zadowolony nabywca:
większe prawdopodobieństwo iż kupi dany produkt jeszcze
może wyrażać pozytywne informacje o naszym produkcie i firmie w kontaktach z innymi
ludźmi
może kupić innych produkt oferowany przez naszą firmę (zwłaszcza w sytuacji wspólnego
markowania wielu produktów)
Niezadowolony nabywca:
Nie podejmować żadnych działań
Podjąć stosowne działania
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Działania do dokonaniu zakupu (2)
Podjęcie działań przez niezadowolonego nabywcę:
jakąś formę działania publicznego (szukać zadośćuczynienia bezpośrednio w
firmie, podjąć kroki prawne w celu uzyskania zadośćuczynienia, wystosować
skargę do organizacji biznesowych i konsumenckich)
jakąś formę działania prywatnego (podjąć decyzję o zaprzestaniu kupowania
danego produktu albo zbojkotować sprzedawcę, ostrzec przyjaciół przed
produktem i/lub sprzedawcą)
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Działania do dokonaniu zakupu (3)
W jaki sposób dostawcy mogą zminimalizować niezadowolenie po
dokonaniu zakupu:
wysłać list do nowego właściciela samochodu
pokazywać w reklamach zadowolonych użytkowników produktu
przygotowywać łatwe do zrozumienia broszury instruktażowe
zwracanie się z prośbą do klientów o sugestie dotyczące udoskonalenia produktu
stworzyć liczne kanały do wypowiadania skarg
Zachowanie nabywców na rynku
Zachowanie pozakupowe
Działania do dokonaniu zakupu (4)
Użytkowanie po zakupie i pozbywanie się produktu
Przedsiębiorstwo powinno obserwować, jak nabywcy użytkują produkt i jak się go
pozbywają
.
Można tutaj wyróżnić trzy sytuację:
pozbyć się przejściowo (wynająć i wypożyczyć)
pozbyć się na zawsze (oddać, zamienić na inny, sprzedać, wyrzucić)
zatrzymać (użytkowanie zgodne z pierwotnym przeznaczeniem, nowe
zastosowania, przekazać do magazynu)
Zachowanie nabywców na rynku
Proces podejmowania decyzji a sytuacje zakupowe
Kompleksowe
zachowanie na
rynku
Zachowanie
zmniejszające
dysonans
Poszukiwanie
różnorodności
Zachowanie
rutynowe
rozpoznanie
potrzeby
tak
tak
tak
tak
poszukiwanie
informacji
tak
ograniczony
zakres
nie
nie
ocena
alternatyw
tak
ograniczony
zakres
nie
nie
decyzja
zakupu
tak
tak
tak, impulsywna
tak, planowana
zachowanie
pozakupowe
tak
tak
ograniczony
zakres
ograniczony
zakres
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład VI – Rynek przedsiębiorstw i zachowania nabywców organizacyjnych
Rynek organizacji (instytucji) a rynek konsumencki
Typy nabywców instytucjonalnych i determinanty ich zachowań zakupowych
Podstawowe sytuacje zakupowe
Rola sprzedaży i zakupów systemowych
Czynniki wpływające na zachowania nabywców instytucjonalnych
Składowe decyzji zakupowych
Zachowanie nabywców na rynku
Główne problemy związane z rynkiem odbiorców organizacyjnych
1.
Jak duży jest to rynek oraz na czym polega jego specyfika ?
2.
Jakie czynniki wpływają na zachowania nabywców instytucjonalnych?
3.
Kim są odbiorcy występujący na rynku instytucjonalnym ?
4.
Uczestnicy procesu zakupowego czyli kim są członkowie tzw. ośrodka zakupowego ?
5.
Co odbiorcy kupują ?
6.
Jakie są podstawowe typy decyzji zakupowych ?
7.
Jakie czynniki wpływają w największym stopniu na zachowania zakupowe nabywców ?
8.
Jakie są implikacje marketingowe wynikające z charakterystyk rynku odbiorców instytucjonalnych ?
9.
Jakie są skuteczne strategie marketingowe dostawców i ich główne instrumenty marketingowe ?
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki wpływające na zachowania nabywców instytucjonalnych
Wynikające z
otoczenia
Nabywc
a
Wielkość popytu
Prognoza
gospodarcza
Wysokość
oprocentowania
kredytu
Tempo postępu
technologicznego
Zmiany polityczne
Zmiany prawne
Rozwój konkurencji
Wynikające z
otoczenia
Rola działów
zaopatrzenia
Stopień centralizacji
zakupów
Procedury wyboru
dostawców
Ilość dostawców
Długość kontraktów
Procedury współpracy
z dostawcami
Procedury oceny
dostawców
Interpersonalne
Autorytet
Pozycja
Empatia
Zdolność
przekonywania
Osobowe
Wiek
Dochód
Wykształceni
e
Osobowość
Postawa
wobec
ryzyka
Kultura
Zachowanie nabywców na rynku
Czynniki wpływające na zachowania nabywców instytucjonalnych
I.Czynniki wywierające największy wpływ na wybór nabywców instytucjonalnych
Czynniki płynące z otoczenia
Poziom pierwotnego popytu
Perspektywy koniunktury gospodarczej
Wysokość oprocentowania kredytów (koszt dostępnego kapitału)
Postęp technologiczny
Zmiany polityczne
Rozwój konkurencji
II.Czynniki wynikające ze sposobu funkcjonowania firmy
Cele zakupów i polityka zakupowa firmy
Rosnąca rola działów zaopatrzenia
Centralizacja pewnych kategorii zakupów
Decentralizacja pewnych kategorii zakupów
Procedury zakupowe
Kontrakty długoterminowe
Zakupy z wykorzystaniem Internetu
Ocena trafności zakupów
III.Czynniki interpersonalne
Zachowanie nabywców na rynku
Główne rodzaje popytu występujące na rynkach instytucjonalnych
Popyt pierwotny a popyt wtórny
Popyt indukowany a popyt autonomiczny
Popyt ogólny a popyt selektywny
Zachowanie nabywców na rynku
Specyfika rynku odbiorców organizacyjnych
Podstawowe cechy rynku przedsiębiorstw:
mniejsza liczba nabywców (dużo mniejsza liczba nabywców niż na rynku
konsumpcyjnym- np. Stomil Olsztyn - na rynku opon do samochodów osobowych)
więksi nabywcy (wysoki stopień koncentracji zakupów - kilku dużych nabywców
dokonuje większości zakupów - np. Kęty S.A. - stopy i wyroby odlewnicze z
aluminium - znaczną część swojej sprzedaży krajowej realizuje w czterech firmach:
Teksid Poland, FSO Warszawa, WSK Gorzyce i Bipromet - łączna liczba nabywców
150)
bliskie związki pomiędzy dostawcą i nabywcą (wyrażające się dostosowaniu
produktu do indywidualnych wymagań nabywcy, uczestnictwo w seminariach
organizowanych przez klienta, bliska lokalizacja zakładów produkcyjnych, itd.)
geograficzna koncentracja nabywców (w Polsce 10 woj.: katowickie, warszawskie,
gdańskie, poznańskie, płockie, krakowskie, łódzkie, bielskie, szczecińskie,
wrocławskie- daje ponad 58% całej produkcji przemysłowej; np. przemysł wełniany)
Zachowanie nabywców na rynku
Specyfika rynku odbiorców organizacyjnych
Podstawowe cechy rynku przedsiębiorstw:
popyt indukowany (popyt na dobra produkcyjne jest pochodną popytu na
dobra konsumpcyjne, np. GE - silniki odrzutowe dla samolotów pasażerskich)
nieelastyczny popyt (np. jeśli wszystkie kopalnie podwyższą cenę na swoje
produkty - to ich odbiorcy (energetyka, koksownia) w krótkim okresie czasu
nieznacznie ograniczają swoich zakupy)
fluktuacje popytu (zasada akceleracji - spadek popytu na odzież o 20% może
spowodować znacznie większy spadek popytu na materiały np. 150%)
profesjonalny charakter zakupów ( dobra industrialne są kupowane przez
profesjonalistów)
Zachowanie nabywców na rynku
Specyfika rynku odbiorców organizacyjnych
Podstawowe cechy rynku przedsiębiorstw:
więcej osób ma wpływ na decyzje zakupowe (ośrodek zakupowy)
bardziej kompleksowe negocjacje (producent sprzęgieł hamulcowych może
negocjować przez wiele miesięcy z Fiat Auto Poland warunki współpracy)
mniejsza liczba negocjacji (np. umowy blankowe)
bezpośrednie systemy dystrybucji (nabywca częściej kupuje produkty
bezpośrednio u producenta)
transakcje wiązane (nabywcy dóbr produkcyjnych często wybierają takich
dostawców, którzy są ich klientami - np. chemikalia - papier)
szersze zastosowanie leasingu (np. Xerox, IBM)
decyzja kupić - zrobić (np. elektrownia może zastanawiać na powierzeniem
remontu własnym służbom lub zlecić to na zewnątrz)
Zachowanie nabywców na rynku
Typy nabywców organizacyjnych
Typy nabywców organizacyjnych
Firmy przemysłowe
handlowe oraz
usługowe
Niepubliczne
organizacje
non-profit
Instytucje
administracji
publicznej
Zachowanie nabywców na rynku
Uczestnicy procesu zakupowego
W przypadku większości decyzji zakupowych jest podejmowana przez
podmiot składający się z więcej niż jednej osoby.
Szczególnie jest to widoczne w przypadku zakupu dóbr trwałego użytku
na rynkach konsumpcyjnych i w większości sytuacji zakupowych
związanych z nabywcami organizacyjnymi (tak często funkcjonuje nazwa
– ośrodek zakupowy).
Zachowanie nabywców na rynku
Uczestnicy procesu zakupowego
W przypadku większości decyzji zakupowych jest podejmowana przez podmiot osoby wchodzące w skład
ośrodka
zakupowego pełnią co najmniej jedną z siedmiu ról:
1.
Inicjator - osoba, która jako pierwsza wysuwa pomysł zakupu określonego produktu lub usługi.
2.
Doradca - osoba, której poglądy lub rady mają pewną wagę w podjęciu ostatecznej decyzji i decydent
zazwyczaj prosi te osoby o rady, przekazanie określonych informacji, ocenę różnych wariantów
decyzyjnych.
3.
Decydent - osoba, która decyduje o wszystkich składnikach decyzji zakupu (czy, co, ile, jak, gdzie).
4.
Zatwierdzający decyzje - osoby, które sankcjonuje proponowane przez decydentów i nabywców działania
5.
Nabywca (zaopatrzeniowiec) - osoba, która dokonuje zakupu.
6.
Użytkownik - osoba, która konsumuje lub użytkuje produkt lub usługę.
7.
Kontroler (bramkarz) - osoby których zadaniem jest blokowanie sprzedawców lub płynących od nich
informacji do innych członków ośrodka zakupowego (np. pracownicy recepcji, sekretarki, telefonistki, itd.).
Zachowanie nabywców na rynku
Ewolucja funkcji zakupów w nowoczesnej firmie
1. Etap pasywny
2. Etap autonomiczny
3. Etap aktywny
4. Etap zintegrowany
Zachowanie nabywców na rynku
Zasady polityki zakupowej w nowoczesnej firmie
1.Satysfakcja klienta.
2.Odpowiedzialność za jakość
3.Rozwój dostawców
4.Uczciwość we wzajemnych relacjach
5.Działania na rynkach zagranicznych – outsourcing
6.System informacji
7.Produktowa i rynkowa orientacja organizacji zakupów
8.Odpowiedzialność za środowisko naturalne
9.Stały proces doskonalenia
10.Ciągły proces kształcenia pracowników
Zachowanie nabywców na rynku
Zasady polityki w obszarze zakupów nowoczesnej firmy
1.Satysfakcja klienta.
2.Odpowiedzialność za jakość
3.Rozwój dostawców
4.Uczciwość we wzajemnych relacjach
5.Działania na rynkach zagranicznych – outsourcing
6.System informacji
7.Produktowa i rynkowa orientacja organizacji zakupów
8.Odpowiedzialność za środowisko naturalne
9.Stały proces doskonalenia
10.Ciągły proces kształcenia pracowników
Zachowanie nabywców na rynku
Modele zakupów we współczesnej firmie
Najważniejszym wskaźnikiem jest pozycja osoby odpowiedzialnej za zakupy
w
hierarchii władzy, a miarą nowoczesności zarządzania zakupami jest stopień
koncentracji tych służb na działaniach o charakterze strategicznym.
Podstawowe modele zakupów we współczesnej firmie:
Zakupy katalogowe
Zespoły zakupowe
Model ekspercki
Zachowanie nabywców na rynku
Zasady polityki zakupowej w nowoczesnej firmie
Tworzenie planów zakupów
Ustalenie specyfikacji zakupowych
Rozwój strategii zakupów
Wybór i ocena dostawców
Zawieranie umów z dostawcami
Zarządzanie relacjami z dostawcami
Zachowanie nabywców na rynku
Produkty kupowane przez odbiorców organizacyjnych
Podział wg. przeznaczenia i szybkości zużycia produktu
► Dobra inwestycyjne (kapitałowe);
► Wyposażenie uzupełniające;
► Surowce, materiały podstawowe i pomocnicze, półprodukty,
komponenty, podzespoły, nośniki energii, podzespoły eksploatacyjne;
► Usługi specjalizacyjne świadczone przez wyspecjalizowanych
usługodawców
.
Zachowanie nabywców na rynku
Produkty kupowane przez odbiorców organizacyjnych
Podział wg. poziomu indywidualizacji cech produktu
► Produkty katalogowe (catalogue items);
► Produkty o zindywidualizowanych cechach (custom-build items)
► Produkty projektowane na zamówienie (customs-designed
items)
Zachowanie nabywców na rynku
Produkty kupowane przez odbiorców organizacyjnych
Metoda ABC;
A – produkty ważne, o dużej wartości (15% / 65%)
B – produkty mniej ważne (20% / 20%)
C – produkty najmniej ważne o niewielkiej wartości (65% / 15%)
Metoda XYZ;
X – produkty zużywane regularnie
Y – produkty, których zużycie podlega wahaniom
Z – produkty zużywane sporadycznie
Zachowanie nabywców na rynku
Produkty kupowane przez odbiorców organizacyjnych
Zakup rutynowy
Zakup
zmodyfikowany
Nowa sytuacja
zakupowa
•
materiały biurowe
•
masowe chemikalia
•
media
•samochody osobowe
•samochody dostawcze
•usługi konsultingowe
•usługi agencji reklamowej
•komputery,
drukarki,
kopiarki
•uzbrojenie
(czołgi,
samoloty, okręty itd.)
•biurowce
•linie technologiczne
•maszyny i urządzenia
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych
Podstawowe decyzje zakupowe
Zakup
rutynowy
Zakup
zmodyfikowany
Nowa
decyzja
zakupowa
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup rutynowy
Dotyczą sytuacji kiedy dział zaopatrzenia firmy-klienta dokonuje zakupów w oparciu o rutynę
oraz przyzwyczajenie.
Taka sytuacja zakupowa pojawia się w przypadku zakupu np. takich produktów jak materiały
biurowe, surowce chemiczne, proste komponenty produkcyjne itd..
Nabywca ponawia zamówienie na podstawie normalnej zwyczajowej procedury.
Zakupy rutynowe cechuje niski stopień złożoności i zaangażowania.
Nabywca wybiera dostawcę ze sprawdzonej listy odwołując się do wcześniejszych doświadczeń.
Dostawcy znajdujący się na takiej liście proponują automatyczny system składania zamówień.
Dostawcy nie znajdujący się na takiej liście próbują proponować coś nowego, wykorzystać
niezadowolenie klienta z dotychczasowych źródeł zaopatrzenia.
Często próbują, na początek, pozyskać małe zamówienie. Typowe preferencje nabywcy to
pewność i terminowość dostaw, cena oraz standaryzacja jakości dostaw na pożądanym
poziomie.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup rutynowy
Nabywca podejmuje najmniej decyzji w sytuacji zakupu rutynowego, a
najwięcej w sytuacji nowego zakupu.
W pierwszym przypadku kupujący określa (subdecyzje):
czas dostawy
miejsce dostawy (w przypadku przedsiębiorstw wielozakładowych)
wielkość zamówienia (nie zawsze)
strukturę asortymentową zamówienia (nie zawsze)
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup rutynowy
•Dział zaopatrzenia ponawia zamówienie na podstawie normalnej zwyczajowej procedury
•Niski stopień złożoności i zaangażowania
•Np. Relpol - zakup przewodów nawojowych emaliowanych w Załom Szczecin, czy też Relpol w
zakresie sprzedaży przekaźników miniaturowych do niektórych zakładów produkujących sprzęt
AGD,
•Nabywca wybiera dostawcę ze sprawdzonej listy odwołując się do wcześniejszych doświadczeń
•Dostawcy znajdujący się na takiej liście proponują automatyczny system składania zamówień,
aby zaoszczędzić fatygi zaopatrzeniowca
•Dostawcy nieznajdujący się na takiej liście próbują proponować coś nowego, wykorzystać
niezadowolenie z dotychczasowego dostawcy, na początek małe zamówienie
•Preferencje nabywcy: pewność i terminowość dostaw, cena, standaryzacja jakości dostaw na
pożądanym poziomie
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup zmodyfikowany
Jest to sytuacja, w której nabywca pragnie zmienić asortyment produktów, cenę,
dostawcę,
warunki dostaw lub płatności - które okazały się nie w pełni zadawalające.
Wówczas nabywca pragnie poświęcić więcej czasu i bardziej angażuje się w proces
zakupowy, który charakteryzuje średni stopień złożoności i zaangażowania.
W taki sposób są kupowane np.. komputery osobiste, nawijarki, wtryskarki, suszarki,
samochody osobowe.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup zmodyfikowany
W tej sytuacji zakupowej pojawienie się po stronie nabywców modyfikacji decyzji zmusza
dotychczasowych dostawców do zajęcia bardziej aktywnej oraz konkurencyjnej postawy,
natomiast nowi dostawcy zyskują szansę pozyskania nowych klientów i dlatego starają się
zwiększyć intensywność podejmowanych działań marketingowych.
Stosowane preferencje to:
dostosowanie produktu do specyficznych wymagań użytkownika,
niezawodność produktu,
cena,
pewny serwis.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – zakup zmodyfikowany
•jest to sytuacja, w której nabywca pragnie zmienić asortyment produktów, cenę,
warunki dostaw, dostawcę etc. - które okazały się nie w pełni zadawalające
•średni stopień złożoności i zaangażowania
•np. Relpol zakup komputerów osobistych, nawijarki, wtryskarki, szuszarki,
samochodów osobowych
•pojawienie się modyfikacji decyzji zmusza dotychczasowych dostawców do zajęcia
bardziej aktywnej i konkurencyjnej postawy, natomiast nowi mają szansę pozyskania
nowych klientów,
•preferencje: dostosowanie produktu do specyficznych wymagań użytkownika,
niezawodność produktu, cena, pewny serwis
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – nowa sytuacja zakupowa
Taka sytuacja zakupowa pojawia się wówczas, gdy w której nabywca kupuje po
raz pierwszy dany produkt o
stosunkowo wysokiej wartości jednostkowej lub wydatek stanowi znaczną część
dochodów nabywcy
Decyzję tego typu charakteryzuje wysoki stopień złożoności i zaangażowania
np. zakup budynku biurowego,
nowa linia technologiczna, całkowite nowe oprogramowanie działu finansowo-
księgowego firmy, zamówienie
nowego rodzaju uzbrojenia przez siły zbrojne stanowi inny przykład nowej
decyzji zakupowej.
Nowe decyzje są bardzo ważne dla firm działających na rynku industrialnym,
gdyż wysoki stopień zadowolenia
nabywców stwarza szansę na zwiększenie lub powtórzenie zakupów w
przyszłości.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – nowa sytuacja zakupowa
Realizowane są wszystkie stadia związane z decyzją zakupową przy
zaangażowania dużej liczby osób, tak więc decyzje te charakteryzuje
jednocześnie wysoki stopień złożoności i zaangażowania decydentów
marketingowych.
Preferencje nabywców: dostosowanie a często nawet indywidualizacja
produktu, jego niezawodność produktu, reputacja firmy, szkolenia dla
użytkowników, pomoc w uruchamianiu produktu, serwis posprzedażowy,
cena oraz warunki płatności.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – nowa sytuacja zakupowa
W sytuacji nowego zakupu nabywca określa:
dokładną charakterystykę produktu
zakres usług dodatkowych (serwis, gwarancja, szkolenia)
możliwą do przyjęcia cenę
warunki płatności
warunki i termin dostaw
miejsce dostawy
szybkość dostaw (w przypadku produktów o wysokiej częstotliwości zakupu)
przeciętną wielkość zamówienia (jw.)
możliwe zapotrzebowanie roczne na dany produkt (jw.)
typową strukturę zamówienia (jw.)
listę potencjalnych dostawców zanim dokona wyboru dostawcy.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych – nowa sytuacja zakupowa
•jest to sytuacja w której nabywca kupuje dany produkt po raz pierwszy o stosunkowo
wysokiej wartości
•wysoki stopień złożoności i zaangażowania
np. budynek biurowy, nowy rodzaj uzbrojenia, turbina gazowa - ABB Zamech
•nowe decyzje są bardzo ważne dla firm działających na rynku industrialnym, gdyż
wysoki stopień zadowolenia nabywców stwarza szansę na zwiększenie lub powtórzenie
zakupów w przyszłości,
•realizowane są wszystkie stadia związane z decyzją zakupową przy zaangażowania
dużej liczby osób
•preferencje: dostosowanie produktu, niezawodność produktu, reputacja firmy,
szkolenia, pomoc w uruchamianiu produktu, serwis, cena
Sytuacje zakupowe na rynku inwestycyjno-zaopatrzeniowym są wyróżniane głownie
poprzez stopień złożoności sytuacji decyzyjnej i zaangażowania organizacji w proces
zakupu.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych
Zakup rutynowy
Zakup zmodyfikowany
Nowa sytuacja
zakupowa
Niski stopień złożoności
Średni stopień
złożoności
Wysoki stopień
złożoności
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych
Wysoki stopień złożoności decyzji zakupowej wynika z:
►wysokiej wartości jednostkowej produktu lub transakcji,
►niskiej częstotliwości zakupu produktu,
►niskiego stopnia standaryzacji produktu,
►wysokiego stopnia ryzyka związany z zakupem produktu,
►duża liczba subdecyzji związanych z zakupem produktu,
►dużego znaczenia produktu dla funkcjonowania przedsiębiorstwa,
►wysokiego stopnia nowości produktu (dany produkt jest nowy dla firmy),
►pierwszego kontaktu z potencjalnym dostawcą.
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych
Zakup rutynowy
Zakup zmodyfikowany
Nowa sytuacja
zakupowa
niski stopień
zaangażowania
średni stopień
zaangażowania
wysoki stopień
zaangażowania
Zachowanie nabywców na rynku
Podstawowe typy decyzji zakupowych
Wysoki stopień zaangażowania oznacza:
►zaangażowanie się osób z wyższego kierownictwa przedsiębiorstwa,
►większą liczbę osób biorących udział w zakupie,
►większe znaczenie osób z poza działu zaopatrzenia,
►realizowanie wszystkich stadiów w procesie zakupu,
►dłuższy czas procesu zakupu,
►zebranie większej ilości informacji potrzebnych do podjęcia decyzji zakupowych,
►większą liczbę kryteriów,
►bardziej szczegółową analizę dostarczonych ofert.
Zachowanie nabywców na rynku
Składowe decyzji zakupowych w alternatywnych sytuacjach decyzyjnych
Fazy procesu zakupu
Nowa decyzja
zakupowa
Zakup zmodyfikowany
Zakup rutynowy
Rozpoznanie potrzeby
Tak
Być może
Nie
Ogólny opis potrzeby
Tak
Być może
Nie
Określenie cech
produktu
Tak
Tak
Nie
Poszukiwanie dostawcy
Tak
Być może
Nie
Zapytania ofertowe
Tak
Być może
Nie
Wybór dostawcy
Tak
Być może
Nie
Złożenie zamówienia
Tak
Być może
Nie
Ocena rezultatów
Tak
Tak
Tak
Zachowanie nabywców na rynku
Główne zadania firmy – dostawcy w poszczególnych faz procesu zakupu
Rozpoznanie
potrzeby
Proces zakupu rozpoczyna się w momencie, gdy
ktoś w organizacji stwierdzi istnienie określonego
problemu (potrzeby), który może zostać rozwiązany
poprzez zakup produktu lub usługi.
Do uświadomienia potrzeby dochodzi w wyniku
działania bodźców wewnętrznych np. : rozwój
nowego produktu, awaria maszyny, uświadomienie
sobie wysokich koszty produkcji, brak zadowolenia
z dotychczasowych rozwiązań lub na skutek
czynników zewnętrznych: reklama, informacje w
mediach, wizyta przedstawiciela handlowego
producenta, pobyt na targach handlowych.
Ogólny opis
potrzeby
Po uświadomieniu potrzeby należy następnie
generalnie ją określić, za pomocą opisu produktu,
wymaganych ilości oraz poprzez podanie innych
parametrów koniecznych do zaspokojenia danej
potrzeby.
Zachowanie nabywców na rynku
Główne zadania firmy – dostawcy w poszczególnych faz procesu zakupu
Określenie cech
produktu
Polega na opracowaniu technicznej specyfikacji
produktu tj. podanie dokładnych charakterystyk
parametrów funkcjonalno-użytkowych produktu
oraz jego cech sprawnościowych.
Poszukiwanie
dostawcy
Na tym etapie nabywca tworzy listę adresową
potencjalnych dostawców w oparciu o zróżnicowane
źródła danych takie jak: dotychczasowi dostawcy,
katalogi branżowe firm, Internet, prasowe
publikacje specjalistyczne, itp..
Zachowanie nabywców na rynku
Główne zadania firmy – dostawcy w poszczególnych faz procesu zakupu
Zapytania
ofertowe
Potencjalni dostawcy z listy są proszeni o
przedstawienie szczegółowych ofert na piśmie, co
pozwoliłoby na wyselekcjonowanie najbardziej
odpowiednich ofert, a następnie na zaproszenie
najlepszych oferentów do osobistego
przedstawienia warunków.
Wybór dostawcy
Etap ten polega na dokonaniu dokładniejsze analizy
ofert dostawców z punktu widzenia najważniejszych
dla danej organizacji kryteriów zakupu w celu
wybrania najlepszej oferty.
Zazwyczaj kryteriami wyboru są takie cechy oferty
jak: możliwości techniczno-produkcyjne dostawcy,
wiarygodność finansowa, niezawodność produktu,
akceptowany poziom jakości, solidność dostaw oraz
możliwości serwisowe.
Zachowanie nabywców na rynku
Główne zadania firmy – dostawcy w poszczególnych faz procesu zakupu
Złożenie
zamówienia
Polega na dokładnym określeniu takich elementów
jak: specyfikacja techniczna produktu, wielkość
zamówienia, czas dostawy, wielkość zamówienia,
polityka zwrotów oraz gwarancje i obsługa
serwisowa.
Ocena
rezultatów
Na tym etapie dokonuje się oceny realizacji
zamówienia z punktu widzenia jego poszczególnych
elementów. Pozwala to podjąć decyzję dotyczącą
kontynuacji stosunków handlowych, ich
zaprzestania lub zmodyfikowania oferty danego
dostawcy.
Zachowanie nabywców na rynku
Skuteczne strategie marketingowe dostawców w nowych sytuacjach zakupowych
Rozwiązania nowych sytuacji zakupowych
Nowa sytuacji zakupowych sytuacja zakupowa to złożony i ryzykowny problem decyzyjny
dla klienta. Rozwiązania jakie może mieć dla niego sprawny organizacyjnie dostawca są
następujące:
Sprzedaż (zakup) systemowy – 1 dostawca sprzedaje związane ze sobą
produkty (komplementarne) potrzebne do obsługi klienta lub grupy klientów.
Kontraktacja systemowa – 1 dostawca obsługuje w sposób ciągły w okresie
trwania umowy potrzeby operacyjne klienta. Korzyści wynikające dla klienta są
następujące:
niższe koszty operacyjne,
niższe koszty finansowe (zapasy przejmuje dostawca),
pewne i solidne dostawy.
“Zamówienie pod klucz” – fabryki, lotniska, stacje uzdatniania wody, centra
hotelowo-rekreacyjne, ośrodki łączności satelitarnej.
Zachowanie nabywców na rynku
Rola sprzedaży i zakupów systemowych
Wielu nabywców woli rozwiązywać swoje problemy na
drodze jednej decyzji niż wielu oddzielnych zakupów i
łączyć je w całość.
Najczęściej taka sytuacja pojawia się w przypadku
realizacji zamówień rządowych np. zakup broni, systemów
łączności, oraz przy budowie dużych obiektów:
elektrownia, zapora wodna, rurociągi, systemy irygacyjne,
systemy kanalizacyjne, stalownie, kopalnie, biurowców,
itd.
Zakup systemowy - polega na zakupie zestawu
komplementarnych produktów (w tym również usług)
przez nabywcę instytucjonalnego (przedsiębiorstwo, rząd
itd.).
Zachowanie nabywców na rynku
Rola sprzedaży i zakupów systemowych
Odpowiedzią na zakup systemowy jest sprzedaż systemowa. Polega ona na
tym, że sprzedawca oferuje zestaw własnych lub też zewnętrznych (ale
przez niego kupionych lub zakontraktowanych) produktów, mających
charakter komplementarny. Często stosowanym rozwiązaniem w takich
sytuacjach jest powoływanie na czas realizacji konsorcjum.
Np. Indonezja - budowa cementowni:
firma amerykańska oferowała: wybór miejsca, projekt cementowni,
budowę cementowni, zatrudnienie załogi, zgromadzenie wyposażenia,
przekazanie gotowej fabryki zamawiającemu;
firma japońska zaproponowała: to samo co firma amerykańska + plan
zatrudnienia i szkolenia pracowników, eksport cementu przez swoje
przedsiębiorstwo handlowe, plan zużycia cementu do budowy dróg w
Indonezji i biurowców Dżakarcie (szersze spojrzenie nie budowa
cementowni - ale czynnik stymulujący rozwój gospodarczy kraju).
Zachowanie nabywców na rynku
Wykład VII – Rynek instytucji i zamówień publicznych
1.
Co to jest rynek zamówień publicznych?
2.
Jaka jest jego specyfika ?
3.
Jakie istnieją bariery wejścia na rynek odbiorców publicznych i działania na nim?
4.
Jakie mogą być główne powody uczestnictwa w tym rynku?
5.
Jakie są główne determinanty zakupowe?
6.
Ogólne zasady normatywne regulujące rynek zamówień publicznych w Polsce
7.
Kim są odbiorcy publiczni i co oni kupują ?
8.
Jakie są źródła finansowania zakupów na rynku odbiorców instytucjonalnych w Polsce?
9.
Jakie są główne źródła informacji o zamówieniach na polskim rynku zamówień publicznych?
10.
Jaki jest tryb udzielania zamówień przez odbiorców publicznych?
11.
Jakie są główne instrumenty marketingowe oddziaływania na odbiorców?
12.
Jakie wyróżniamy formy uczestnictwa sektora prywatnego w rozwoju infrastruktury publicznej?
Zachowanie nabywców na rynku
Rynek zamówień publicznych
Rynek zamówień publicznych
stanowią:
podmioty tworzące sektor publiczny
jednostki wydające fundusze (środki) publiczne
Zachowanie nabywców na rynku
Specyfika rynku zamówień publicznych (1)
Specyfikę rynku zamówień publicznych w Polsce wyznaczają:
określone przez prawo zamówień publicznych reguły funkcjonowania rynku
precyzyjne warunki oraz procedury udzielania zamówień przez odbiorców publicznych
obowiązek umieszczania w ogłoszeniach o zamówieniach kryteriów oraz „wagi
kryteriów ocen”
realizacja postępowań o udzielenie zamówienia, nawet gdy bierze w nim tylko 1
oferent
nowy rodzaj zamówień publicznych – koncesje na roboty publiczne
nowy rodzaj zamówień publicznych – zamówienia sektorowe
nowa forma umów – umowy ramowe
Zachowanie nabywców na rynku
Specyfika rynku zamówień publicznych (2)
Specyfikę rynku zamówień publicznych w Polsce wyznaczają:
liberalizacja procedur przy mniejszych zamówieniach, ostrzejsze rygory przy
największych
ochrona prawna przysługująca wszystkim oferentom; możliwość arbitrażu i
kadencyjność arbitrów
różnorodne formy wadium: pieniądz, gwarancja bankowa, poręczenie banku,
gwarancja ubezpieczeniowa, poręczenie udzielane przez inne podmioty
wyłączenie z pod ustawy o zamówieniach publicznych zamówień udzielanych
tzw. podmiotom powiązanym
nowe instytucje rynku zamówień publicznych: atestacja oraz koncyliacja.
Zachowanie nabywców na rynku
Bariery wejścia na rynek zamówień publicznych i działania na nim
Skomplikowane przepisy prawne
regulujące obszar zamówień
publicznych;
Kosztowny proces przygotowania
ofert przetargowych;
Nadmiernie wysokie i trudne do
spełnienia oczekiwania klientów
publicznych;
Panująca opinia o korupcji
występującej na styku strefy
prywatnej i publicznej.
Zachowanie nabywców na rynku
Powody uczestnictwa firm na rynku zamówień publicznych
►W Polsce działa blisko 55 tys. podmiotów zobowiązanych do udzielania zamówień w trybie
zamówień publicznych, wykazują one znaczący popyt na wiele produktów i usług;
►Łączna wartość tego rynku jest na koniec 2004 roku oceniana na nie mniej niż 70 mld. PLN;
►Rynek ten wykazuje bardzo wysoką dynamikę rozwojową wysokości kilku dziesięciu procent rocznie
i tak np.. w 2001 sprzedaż na rynku zamówień publicznych wynosiła niewiele ponad 24 mld. PLN;
►Zlecający zamówienia na rynku publicznym mają obowiązek stosować ustawę o zamówieniach
publicznych, która gwarantuje oferentom katalog uprawnień przysługujących im w trakcie
postępowania o zamówienie publiczne oraz dodatkowe możliwości protestów oraz odwołań;
►Kolejne nowelizacje ustawy o zamówieniach publicznych spowodowały znaczące uproszczenie
przepisów; obecnie firmy walczące o kontrakty publiczne są w dużo lepszej sytuacji niż kilka lat
temu. Mają one dużo lepszy dostęp do informacji np. informacje o zamówieniach muszą być
umieszczane na stronach WWW oraz podmioty występujące na przetargach mają zapewnioną lepszą
ochronę prawną;
►Podmioty publiczne reprezentują często stabilny a więc wysoce przewidywalny segment rynku.
Jednocześnie systematycznie spada konkurencja w wielu obszarach tego rynku (2001 r. – 5,71 oferty
na każdy przetarg, 2004 r. – 4,2 oferty);
►Rekomendacje uzyskane przez dostawców od klientów publicznych posiadają istotny walor
promocyjny bardzo sobie ceniony przez większość producentów.
Zachowanie nabywców na rynku
Sektor publiczny główne determinanty zakupowe (1)
Typowe cele:
Realizacja statutowych celów instytucji rządowych i samorządowych;
Sprzedaż bądź nieodpłatne dostarczanie usług obywatelom.
Zachowanie nabywców na rynku
Sektor publiczny główne determinanty zakupowe (2)
Wymagania:
Dostępność produktu
Atrakcyjna cena i warunki płatności
Jakość wg. narzuconych z góry specyfikacji
Szybka (terminowa) dostawa.
Zachowanie nabywców na rynku
Sektor publiczny główne determinanty zakupowe (3)
Inne specyficzne cechy sektora publicznego:
Bardzo zróżnicowane wymagania (armia vs. sektor cywilny)
Wysokie i z reguły rosnące wymagania wobec dostawców
Wysoka centralizacja zakupów
Specjalne i zwykle skomplikowane procedury zakupowe
Wielokrotne sprawdzanie dostawców ze względu na różne kryteria
Występowania kryteriów pozaekonomicznych (np. preferencje wobec małych firm)
Znaczenie czynników politycznych (np. zamówienia polityków o zamówienia publiczne dla firm
z ich okręgów wyborczych, wymogi kalendarza wyborczego)
Formalna przewaga obiektywnych kryteriów merytorycznych (jakość, cena, terminy dostaw)
Dwu lub wieloszczeblowe przetargi.
Zachowanie nabywców na rynku
Ogólne zasady normatywne regulujące rynek zamówień publicznych w Polsce
zasada uczciwej konkurencji
zasada jawności postępowania oraz zasada pisemności
przetarg nieograniczony jako podstawowy tryb udzielania zamówień
nadrzędność europejskich regulacji i rozwiązań prawnych
zniesienie preferencji krajowych
obowiązek przesyłania ogłoszeń do Urząd Oficjalnych Publikacji Wspólnoty Europejskiej
obowiązek posługiwania się Wspólnym Słownikiem Zamówień – CPV
zasada efektywności ekonomicznej
procedury zmuszające podmioty udzielające zamówienia do racjonalizacji zamówień publicznych
nacisk na uzyskanie za tę samą (niską) cenę możliwie najlepszych efektów
nacisk na oszczędności środków publicznych
Zachowanie nabywców na rynku
Odbiorcy na polskim rynku zamówień publicznych
Jednostki centralnej administracji państwowej ok. 100 podmiotów w tym agencje rządowe
Jednostki terenowej administracji rządowej (16 województw, 323 powiaty)
Organy specjalnej administracji państwowej i jednostki podległe (np.. Główny Urząd Ceł)
Państwowe zakłady budżetowe
Państwowe fundusze celowe (np. KBN, PAIZ, PRON)
Jednostki samorządu terytorialnego wszystkich szczebli (województwa, powiaty i gminy)
Samorządowe fundusze celowe
Spółki z dominującym udziałem Skarbu Państwa
Państwowe i samorządowe jednostki organizacyjne
Lasy Państwowe sp. z o.o.
Firmy, fundacje, stowarzyszenia i inne organizacje dysponujące środkami publicznymi
.
Zachowanie nabywców na rynku
Źródła finansowania na polskim rynku zamówień publicznych
Środki finansowe pochodzące z budżetu państwa przeznaczone na działalność
jednostek
Państwowe środki budżetowe w rozumieniu ustawy Prawo Budżetowe
Kredyty poręczone przez Skarb Państwa lub jednostka samorządu terytorialnego
Środki finansowe pochodzące z środków jednostek samorządu terytorialnego
Środki finansowe pochodzące z gminnych funduszy celowych
Środki finansowe pochodzące z programów Unii Europejskiej
Środki finansowe przyznane na podstawie umów międzynarodowych
Środki finansowe pochodzące z opłat abonamentowych publicznych TV i radio
Zachowanie nabywców na rynku
Główne źródła informacji o zamówieniach na polskim rynku zamówień publicznych
Ogłoszenia o zamówieniach:
► Ogłoszenia w miejscu publicznie dostępnym w siedzibie zamawiającego
► Ogłoszenia na stronie internetowej zamawiającego, o ile takową posiada
► Ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych
► Ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej
► Ogłoszenia w dzienniku lub czasopiśmie ogólnopolskim
► Ogłoszenia publikowane w innym miejscu
Dane pochodzące z oficjalnych dokumentów legislatury:
► Budżet Państwa
► Budżety lokalnych jednostek administracyjnych
► Sprawozdania z prac Komisji Sejmowych
► Sprawozdania z prac lokalnych organów samorządu terytorialnego
Dane nieformalne:
► Informacje od parlamentarzystów, radnych, urzędników administracji
► Informacje z badań marketingowych typu biznes investigetions
► Dane prasowe bądź z mediów elektronicznych
Zachowanie nabywców na rynku
Tryb udzielania zamówień
Przetarg nieograniczony
Przetarg ograniczony
Negocjacje z ogłoszeniem (d. przetarg z ogłoszeniem)
Negocjacje bez ogłoszenia (d. negocjacje z zachowaniem konkurencji)
Zamówienie z wolnej ręki
Zapytanie o cenę
Aukcja elektroniczna
Zachowanie nabywców na rynku
Główne instrumenty marketingowe oddziaływania na nabywców
Cena oraz warunki płatności preferowane przez odbiorców
publicznych;
Technologie, procedury oraz know–how zapewniające przewagę
kosztową;
Jakość w ramach określonych specyfikacji zakupowych;
Sprzedaż osobista oraz lobbying jako główne formy promocji.
Zachowanie nabywców na rynku
Strategie udziału sektora prywatnego w rozwoju infrastruktury publicznej
Kontraktacja lub umowa na zarządzanie, gdzie firma prywatna (lub
ich konsorcjum) buduje obiekt na zasadach kontraktowych lub też nim
zarządza przez określony okres czasu i za uzgodnioną opłatą, bez
przyjmowania na siebie ryzyka finansowego lub ryzyka uzyskiwania
przychodów. Jednym z wariantów kontraktacji jest opcja, w której
prywatna firma zatrzymuje całość lub część wpływów z opłat, jako
zapłatę za eksploatację obiektu i w ten sposób ponosi ryzyko związane z
niepewnością przychodów.
Leasing, w ramach którego firma prywatna projektuje, buduje i
finansuje obiekt infrastrukturalny, a w zamian otrzymuje opłaty
leasingowe od sektora publicznego za użytkowanie.
Zachowanie nabywców na rynku
Strategie udziału sektora prywatnego w rozwoju infrastruktury publicznej
Rozwiązanie typu BOT (Build, Operate, Transfer), w którym firma
prywatna zajmuje się projektowaniem, budową i eksploatacja obiektu
przez określony okres czasu, a następnie przenosi prawa własności na
rzecz sektora publicznego.
Rozwiązanie typu BOO (Build, Operate, Operate), w którym obiekt
nie jest przekazywany sektorowi publicznemu i pozostaje w rękach firmy
prywatnej.
Prywatyzacja, to znaczy własność, kontrola i eksploatacja obiektu
infrastrukturalnego lub przedsiębiorstwa użyteczności publicznej należy
wyłącznie do firmy prywatnej.
Zachowanie nabywców na rynku
Krzysztof Cybulski Zachowanie nabywców na rynku
Oczywiście bardzo dziękuję za uwagę oraz poświęcony czas!
Krzysztof Cybulski, Wydział Zarządzania UW,