Podstawy marketingu
Podstawy marketingu
W
PROWADZENIE
Mgr Paweł Niemotko
Organizacja zajęć
Organizacja zajęć
3x20- sekund, słów, gestów
Punktualność
2 nieobecności
1 kolokwium na ostatnich
zajęciach
Literatura w internecie oraz 22
prawa
Istota i ewolucja
Istota i ewolucja
marketingu
marketingu
Nierozłącznie związany z gospodarką
wolnorynkową
Jest procesem dostosowywania się
przedsiębiorców do nowych potrzeb,
wymagań i możliwości cechujących
otoczenie
stanowi zbiór zasad i metod postępowania
przedsiębiorstwa na rynku, powstałych z
uogólnienia doświadczeń czołowych firm
W praktyce teoretyczne opanowanie
zasad i reguł marketingu nie
gwarantuje osiągnięcia sukcesu
rynkowego. Zawiera on w sobie
znaczną dozę działań twórczych, które
nie poddają się żadnym regułom- w
praktyce oznacza to, że często trzeba
mieć talent, intuicję lub po prostu
szczęście.
Orientacja produkcyjna
Orientacja produkcyjna
Druga połowa XIX w. Do lat 20-tych XX
Produkcja masowa, mająca na celu
zwiększanie efektywności
gospodarowania, poprzez obniżanie
kosztów jednostkowych i cen
mało zróżnicowany asortyment
produktów, w masowej skali
zaspokajane były podstawowe potrzeby
ludności
Pytanie:
Pytanie:
jak wytwarzać dużo i tanio, aby
uczynić wyrób dostępnym
szerokiemu gronu nabywców i
uzyskać kosztową przewagę
nad ewentualnymi
konkurentami przy zachowaniu
wymaganej staranności
wykonania produktu.
W konsekwencji:
W konsekwencji:
szybki wzrost podaży
pojawiły się bariery popytowe i
trudności ze zbytem
Problemy te spowodowały zmianę
ogólnej orientacji zarządzania z
produkcyjnej na sprzedażową.
Orientacja sprzedażowa
Orientacja sprzedażowa
Od lat 20-tych do 50-tych XX w.- w
Europie trochę dłużej
wzrastającym nasyceniem rynku
zaostrzeniem konkurencji
pojawiają się produkty substytucyjne
szczególnego znaczenia nabierają
reklama oraz inne środki aktywizacji
sprzedaży
Dystrybucja wyrobów:
Dystrybucja wyrobów:
1920- pierwsze hurtownie typu
„Cash and carry” w USA
1930- pierwszy supermarket w
Nowym Jorku
1937- pierwszy sklep dyskontowy
w Nowym Jorku
Pytanie:
Pytanie:
jak sprzedać to, co firma
potrafi masowo i tanio
wytwarzać
Akceptacja stwierdzenia, że w
centrum uwagi firmy powinien
znaleźć się nabywca oznaczała
przejście do kolejnej fazy rozwoju
orientacji przedsiębiorstw- fazy
orientacji na klienta lub inaczej
marketingowej.
Orientacja marketingowa
Orientacja marketingowa
od lat 50-tych w USA, a nieco
później w Europie Zach.
rynki stały się w pełni rynkami
konsumenta
Powojenny boom gospodarczy
spowodował szybki wzrost
produkcji i dochodów
społeczeństwa
Coraz większa część dochodów
gosp. dom. odkłada się w formie
tzw. funduszu swobodnej decyzji
w wyniku rozwoju systemów
transportowych i łączności, coraz
więcej rynków przekształca się w
rynki ponadnarodowe i globalne
Rozwój nauki i techniki powoduje
nasilenie procesów innowacyjnych
co w konsekwencji skraca cykl
życia produktów na rynku
Dopiero w tej fazie w praktyce
zaczęto podchodzić do tezy, że o
sukcesie lub porażce
przedsiębiorstwa ostatecznie
decyduje rynek
Pytanie:
Pytanie:
jak wybrać i zdobyć,
ewentualnie- stworzyć, a
następnie utrzymać rynek
zbytu, który zapewniałby
przedsiębiorstwu źródło
przychodów odpowiednie do
jego potrzeb i aspiracji
rozwojowych.
Konsekwencje:
Konsekwencje:
wzrost zapotrzebowania na wyniki
badań rynku jako źródła informacji dla
podejmowania decyzji
nastąpiła harmonizacja wszelkich
środków oddziaływania przeds. na
wybrane grupy potencjalnych
konsumentów i nabywców przy
pomocy tzw. kompozycji
marketingowej (marketingu-mix)
Defincja:
Defincja:
Marketing
jest procesem
planowania i wprowadzania w życie
pomysłów, dóbr i usług (produktów)
polegającym na ich tworzeniu,
wycenianiu, dystrybucji oraz
promocji- w celu stwarzania
transakcji, które zaspokajają potrzeby
kupujących i cele organizacji
Marketing związków
Marketing związków
M- ing związków- budowanie
długoterminowych , opierających się
na wzajemnym zaufaniu i wzajemnie
korzystnych relacji ze swoimi
klientami, dystrybutorami, dealerami i
dostawcami. M-ing związków
zmniejsza koszt i czas transakcji, a w
pewnych przypadkach proces
zawierania kolejnych transakcji ulega
rutynizacji.
Najważniejszy jest klient
Najlepszy klient to ten, który do
nas wrócił
Koszt utrzymania klienta jest
mniejszy niż koszt jego pozyskania
Klient- to gość który przynosi nam
wypłatę
4 filary marketingu
4 filary marketingu
Rynek docelowy
Potrzeby klienta
Marketing skoordynowany
Rentowność
Rynek docelowy
Rynek docelowy
przedsiębiorstwo nie może działać
na wszystkich rynkach i zaspokajać
wszystkich potrzeb
rozwiązaniem dla firmy jest
staranne zdefiniowanie rynku lub
rynków docelowych i przygotowanie
ściśle dopasowanego programu m-
ingowego
Potrzeby klienta
Potrzeby klienta
przedsiębiorstwo zorientowane na
klienta musi zdefiniować potrzeby
tego klienta z jego punktu
widzenia
kluczem do profesjonalnego m-
ingu jest zaspokojenie potrzeb
klienta lepiej niż konkurencja
Zadowolony klient:
Zadowolony klient:
Kupuje więcej i pozostaje dłużej lojalny
Kupuje nowe produkty
Wypowiada się korzystnie o firmie /
produktach
zwraca mniejszą uwagę na
konkurencyjne marki towaru, reklamę
konkurentów i jest mniej wrażliwy na
cenę
oferuje przedsiębiorstwu nowe pomysły
Marketing skoordynowany
Marketing skoordynowany
różne funkcje m-ingowe muszą być
wzajemnie skoordynowane
(sprzedaż, reklama, zarządzanie
produktem, badania m-ingowe);
m-ing musi być dobrze
skoordynowany z innymi działami
przedsiębiorstwa
Rentowność
Rentowność
celem koncepcji m-ingowej jest pomoc
organizacjom w osiągnięciu jej celów
Przedsiębiorstwa- zysk, non-profit- aby
przetrwać i móc dalej funkcjonować
Przedsiębiorstwa muszą
wykorzystywać wszystkie swoje
możliwości- różne źródła przychodów
Marketing społeczny
Marketing społeczny
W myśl koncepcji m-ingu społecznego
zadanie org. polega na określeniu
potrzeb, wymagań i interesów rynków
docelowych oraz dostarczeniu
pożądanego zadowolenia w sposób
bardziej efektywny i wydajny niż
konkurenci, przy jednoczesnym
zachowaniu lub podniesieniu dobrobytu
konsumenta i społeczeństwa
Marketing strategiczny
Marketing strategiczny
Przejście do fazy m-ingu strategicznego
wiąże się z dostrzeżeniem przez
przedsiębiorców konieczności
opracowywania długofalowych koncepcji
przystosowywania się do zmian
zachodzących zarówno w bezpośrednim
otoczeniu rynkowym, jak i w otoczeniu
dalszym, w istotnym stopniu
kształtującym jednak warunki
prowadzenia działalności gospodarczej
Pytanie:
Pytanie:
jak w warunkach zmieniającego
się otoczenia wybrać i zdobyć,
ewentualnie stworzyć, a
następnie utrzymać rynek zbytu,
który zapewniałby przeds. źródło
przychodów odpowiednie do jego
potrzeb i długofalowych aspiracji
rozwojowych