MOTYWOWANIE KADRY DO

DALSZEGO ROZWOJU

KURS PRZEWODNIKOWSKI

Wy.P.A.S.

AUTOR:

phm. Anna Kwiatkowska

phm. Maciej Czapski

Treści:

• Definicja
• Czynniki motywacji
• Piramida Potrzeb Maslowa
• Instrumenty motywacyjne
• Środki
• Teoria „x” i teoria „y”
• Proces demotywacji

DEFINICJE

• Święty Tomasz z Akwinu:
Kiedy drugiego człowieka chce się

przekonać do własnych poglądów,
trzeba podejść tam, gdzie on stoi,
wziąć go za rękę i poprowadzić.

DEFINICJE

• Proces pobudzania, podtrzymywania

i ukierunkowania energii
pojedynczych ludzi (zespołów
ludzkich) w celu realizacji celów
organizacji (indywidualnych i
grupowych).

CZYNNIKI MOTYWACJI

• NAGRODA
• POTRZEBY
• RÓWNOWAGA
• OCZEKIWANIA

PIRAMIDA POTRZEB

POTRZBY FIZJOLOGICZNE

POTRZEBA UZNANIA

POTRZEBA PRZYNALEŻNOŚCI I

MIŁOŚCI

POTRZEBA BEZPIECZEŃSTWA

POTRZEBA

SAMOREALIZACJI

INSTRUMENTY MOTYWACYJNE

Instrument motywacyjny to, to czym

będziemy motywować.

Instrument powinien być:
• Natychmiastowy
• Indywidualny
• Porównywalny
• Adekwatny
• Odpowiednio zastosowany

ŚRODKI

• Stopnie i sprawności
• Odznaczenia i odznaki
• Pochwały
• Rozkazy

WAŻNE!!!!!!

MOTYWACJA W HARCERSTWIE

• Pozostawiać inicjatywę
• Kontrolować a nie pilnować
• Informować o rezultatach działań-

regularnie

• Stawiać stopniowalne wyzwania
• Wykorzystywać umiejętności i możliwości
• Pamiętać o celu

TEORIA „x”

Opracowana przez prof. McGregora:
Ludzie nie lubią pracować i jakaś forma

bezpośredniego nacisku i kontroli
musi być wywierana, by pracowali
efektywnie. Zakłada, że nagrody
pieniężne są jedynym bodźcem, na
który ludzie zareagują.

TEORIA „y”

Ludzie czerpią satysfakcję ze swojej

pracy i pracują z chęcią, jeżeli widzą
znaczenia swojej pracy oraz jeżeli
daje się im możliwość osobistego
zaangażowania się w jej planowanie.
Podejście to podkreśla znaczenia
stwarzania możliwości podejmowania
decyzji i określania własnych
warunków pracy.

DEMOTYWACJA

•Pogorszenie efektów
•Absencja
•Konieczność nadzoru
•Pogorszenie jakości
•Niechęć do niesienia pomocy
•Niechęć do brania na siebie

odpowiedzialności
•Brak troski o wizerunek organizacji

PROCES DEMOTYWACJI

FAZA 1:
Motywacja
FAZA 2:
Niepewność
FAZA 3:
Utrata zaangażowania
FAZA 4:
Odmowa współpracy
FAZA 5:
Szukanie alternatyw

Dziękujemy drodzy Kadeci!!!

A teraz jazda sprzątać śmieci!!!