E-Sklep

(Analiza SWOT)

Autorzy:

-Murawski Paweł

-Sosnowski Paweł

-Sztachański Wojciech

E-Sklep 2008

2

Zagrożenia i szanse

(kluczowe elementy oceny)

• Makrootoczenie

– tendencje gospodarcze

– zmiany polityczne i prawne

– rozwój technologii

– wiodące tendencje

• Mikrootoczenie

– dostawcy

– klienci

– aktualni konkurenci

– przyszli konkurenci

– dystrybutorzy

– produkty

E-Sklep 2008

3

Zagrożenia i szanse

JSB

Szanse

Zagrożenia

Ocena

Napoje

alkoholowe

+ Klienci
+ Tendencje społeczne
+ Tendencje gospodarcze

- Zmiany
polityczne i
prawne

Biznes idealny

Pieczywo

+ Tendencje społeczne

- Produkty
zastępcze
- Dostawcy
-Klienci

Biznes
ustabilizowany

Żywność
(o długim

terminie

przydatności do

spożycia)

+ Klienci

-

Biznes idealny

Słodycze

-

- Tendencje
społeczne

Biznes
ustabilizowany

Prasa

-

- Rozwój
technologii

Biznes
ustabilizowany

Owoce i warzywa

+Tendencje gospodarcze

- Dystrybutorzy

Biznes kłopotliwy

E-Sklep 2008

4

Atuty i słabości

(kluczowe elementy oceny)

• Analiza otoczenia wewnętrznego

–

Marketing

–

Ceny

–

Produkcja

–

Finanse

–

Zasoby ludzkie

–

Zarządzanie

E-Sklep 2008

5

Atuty i słabości

JSB

Atuty

Słabości

Ocena

Napoje alkoholowe

+ Produkt
+ Dystrybucja
+ Promocja

- Ceny

Bezwzględna

przewaga

atutów

Pieczywo

+ Dystrybucja

- Ceny

Przewaga oparta

na wybranych

atutach

Żywność

(o długim terminie

przydatności do

spożycia)

+ Produkt
+ Dystrybucja
+ Promocja

- Brak

Bezwzględna

przewaga

atutów

Słodycze

+ Dystrybucja

- Brak

Przewaga

atutów

Prasa

+ Dystrybucja

- Ceny

Przewaga oparta

na wybranych

atutach

Owoce i warzywa

+ Dystrybucja

-Ceny
-Zarzadzanie

Przewaga

słabości

E-Sklep 2008

6

Pozycja strategiczna JSB

JSB

Pozycja

Napoje alkoholowe

Szanse większe od zagrożeń
Atuty większe od słabości
Strategia

:

„maxi – maxi”

Pieczywo

Zagrożenia większe od szans
Atuty większe od słabości
Strategia:

„mini – max”

Żywność

(o długim terminie przydatności do

spożycia)

Szanse większe od zagrożeń
Atuty większe od słabości
Strategia

„maxi – maxi”

Słodycze

Zagrożenia większe od szans
Atuty większe od słabości
Strategia:

„mini – max”

Prasa

Szanse większe od zagrożeń
Słabości większe od atutów
Strategia

„max – mini”

Owoce i warzywa

Zagrożenia większe od szans
Słabości większe od atutów
Strategia

:

„mini – mini”

E-Sklep 2008

7

Koniec

(Dziękujemy za uwagę)