MODELE SEKTORA
MODELE SEKTORA
FINANSOWEGO
FINANSOWEGO
W trakcie ewolucji wykształciły się dwa
modele sektora finansowego:
• model anglosaski
• model niemiecko-japoński
Model anglosaski
Model anglosaski
• Opiera się na rynkach finansowych;
• Sprzyja to uniezależnieniu się wielkich korporacji
przemysłowych od banków komercyjnych;
• Banki komercyjne wykorzystywane są przede
wszystkim do funkcji płatniczych i rozliczeniowych, a
także do zaspokajania krótkoterminowego
zapotrzebowania przedsiębiorstw na kredyt;
• Podstawowy dopływ kapitału odbywa się przez
emisję papierów wartościowych i przez giełdę;
• Bardzo istotną rolę odgrywają różnego rodzaju
fundusze i banki specjalne (inwestycyjne).
Model niemiecko-japoński
Model niemiecko-japoński
• Główną rolę w sektorze finansowym
odgrywa system bankowy;
• Banki zaspokajają krótko- i
długoterminowe potrzeby klientów
(mają zatem charakter uniwersalny);
• Równocześnie rozpowszechniają się
powiązania kapitałowe między bankami
i korporacjami przemysłowymi.
Zalety modelu anglosaskiego
Zalety modelu anglosaskiego
• Nadanie kluczowej roli rynkom akcji i
obligacji przedsiębiorstw;
• Sprzyjanie działaniu inwestorów
instytucjonalnych;
• Pobudzenie innowacji finansowych
Wady modelu anglosaskiego
Wady modelu anglosaskiego
• Oparcie finansowania podmiotów
gospodarczych na anonimowym rynku
papierów wartościowych;
• Nastawienie na częste zmiany
partnerów, co wymusza
krótkoterminową perspektywę w
procesach decyzyjnych;
• Duża formalizacja transakcji
ekonomicznych.
Zalety modelu niemiecko-
Zalety modelu niemiecko-
japońskiego
japońskiego
• Finansowanie podmiotów
gospodarczych na podstawie
indywidualnych umów kredytowych;
• Długoterminowe finansowanie między
bankiem a korporacją przemysłową,
m.in. przez krzyżowanie udziałów
kapitałowych;
• Stymulowanie powstawania silnych
banków uniwersalnych.
Wady modelu niemiecko-
Wady modelu niemiecko-
japońskiego
japońskiego
• Niedostateczne rozszerzenie zakresu
instrumentów finansowych;
• Opóźnienie we wprowadzania innowacji
bankowych;
• Mniejsza odporność na konkurencję ze
strony instytucji parabankowych.