

Model decyzyjny to pojęcie
oznaczające teoretyczne
odwzorowanie wycinka
rzeczywistości, które w sposób
syntetyczny opisuje problem
decyzyjny.

Modele decyzyjne



Model decyzyjny powinien umożliwiać
określenie zbioru decyzji dopuszczalnych i
zbioru decyzji optymalnych.



Przed zbudowaniem modelu należy
sformułować problem decyzyjny. Warunki
określone przy formułowaniu problemu stają
się jednocześnie założeniami modelu
decyzyjnego.



Model jednoosobowego aktora
(monoracjonalny)



Model organizacyjny



Model polityczny



Model „kosza na śmieci”



Racjonalny model podejmowani decyzji

4 modele decyzyjne



Model jednoosobowego aktora – polega
na tym, że decyzja jest wynikiem wyboru
tylko jednej osoby, która dąży do
osiągnięcia pewnych postawionych celów.

Model jednoosobowego
aktora



Sformułowanie problemu;



Wyodrębnienie i opisanie wszelkich
możliwych wariantów działania;



Ocena każdego wariantu według kryteriów
przyjętych celów lub preferencji;



Wybór rozwiązania optymalnego.

Przebieg procesu decyzyjnego w
tym modelu:



Model organizacyjny polega na łączeniu
części przedsiębiorstwa w jedną całość —
organizację, dla której cele wyznacza
naczelne kierownictwo.

Model organizacyjny



Model polityczny polega na postrzeganiu
organizacji jako zbioru uczestników
zajmujących różne stanowiska. Organizacja
nie ma ściśle określonych celów. W
zależności od stanowiska, każdy stosuje
własne strategie. Toczy się walka o władzę.

Model polityczny



Model „kosza na śmieci" opisuje decyzję
jako „produkt przypadkowy". Wyboru
dokonuje się przy okazji znalezienia
problemów, a udział w nim biorą osoby
będące „pod ręką". Model ten prowadzi do
ograniczenia pojęcia decyzji, ponieważ nie
biorą w nim udziału ludzie odpowiedzialni za
odpowiednie procesy.

Model „kosza na śmieci”



ETAP 1: Definicja problemu, ustalenie jego
przyczyn i określenie celów decyzji



ETAP 2: Wyszukiwanie możliwych rozwiązań



ETAP 3: Ocena możliwych rozwiązań i wybór
najlepszego z nich



ETAP 4: Wdrażanie decyzji i śledzenie ich
skutków.

Racjonalny model
podejmowania decyzji



We współczesnym świecie modele są bardzo
ważne i z perspektywy czasu ich znaczenie
będzie coraz szersze. Każdy model ma własny
język ale razem ze sobą wytwarzają wspólny
grunt co może mieć skutki dla całej
organizacji.



Modele muszą możliwe najściślej
odzwierciedlać to, co dzieję się w miejscu
pracy, musi być dla kierownika jego podstawą
aktywności, modele muszą odpowiadać
organizacji gospodarczej.

PODSUMOWANIE